パクリ トレンド
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2025.12.20 02:00
:0% :0% （ 40代 ／ 男性 ）
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「AIクソ動画生成という娯楽を奪うな〜」じゃないでしょ。そんなもん作りたきゃかってに作ればいいよ。そういう事じゃなくてOpenAIみたいなAI企業が言ってる事とやってる事が違いすぎておかしいって話。OpenAIはガン治療だの無限エネルギーだの架空の夢を約束して資金集めまくってる。中国にAIで負けたら国がヤバい！先にAGI作らなきゃ全てが終わる！とか喚いてAI開発を正当化。だからメモリ買い占めで高騰してもみんな我慢しろ！てなもんだ。AIのために我々に犠牲さえ強いてる現状。そんなOpenAIが実際にお出ししたAIは何だ？やれジブリ風画像が作れます〜。パクリアニメ動画が作れます〜。AIとエロチャットできます〜。何だそりゃ？何勝手に倭国アニメ無断学習&生成させてんだよ。ガン治療は？無限エネルギーはどこ行った？AIパクリアニメ作るためにメモリ買い占めたんか？世論の激怒待ったなしだろ。AI企業はそろそろふざけるのはやめてちゃんとしないと、民主主義国家では世論に支持されなきゃAIは最終的には潰されちゃうよ December 12, 2025
6RP
DMでも『パクリ』というコメントを少し頂くので…
この場を借りて説明させていただきますと4年前に僕はこのレシピを投稿しております。
そもそもシンプルな調理工程、材料になればなるほど似てしまうことは仕方のないことです。
それよりも『美味しい幸せ』が広がればそれで良いのではないのでしょうか？
しかもリュウジ大先輩のレシピも拝見しましたが材料も調味料も全然違うじゃないですか。
これをパクリと言われたら、僕たち料理研究家はもうやっていけないですよ😭
料理研究家は『より多くの方に料理の楽しさを知ってもらい喜びや幸せをお届けする仕事』だと僕は思っております。
僕だけではなくほとんどの料理家の方々が同じような思いを強く持ってレシピを投稿していると思いますよ👌
https://t.co/KbeEOeZSU3 December 12, 2025
4RP
遠い昔の話ですが、B'zのファンだと言うとだっせえ！とかパクリだよね？とバカにされ悲しくなる事がありました
いろんなアーティストの皆さんがB'zへのリスペクトを表明して下さって風向きが変わり、紅白に出てからさらに風向きが変わりました
長年B'zと共に生きてきた私は本当に嬉しかったですね🥹✨ December 12, 2025
構成や文章の流れも一緒だから、既視感すごい...
パクリってすぐ分かるよね。
自分の言葉で語ればいいのにもったいない。
＠s_e_n_chan https://t.co/WtqFYJhuNS December 12, 2025
@mntkTL ハイカラ星型嬉しすぎる☆野菜苦手ですが、これには汰一もパクリ…😋
伊弦くんの苦手意識を払拭とまではいかなくても、今回のクリパでスーツ着てるところ見て「似合うね」と伝えたいし…(照れちゃってこれ以上言えない🦀) December 12, 2025
@kurakura20xx ハイカラ星型嬉しすぎる☆野菜苦手ですが、これには汰一もパクリ…😋
伊弦くんの苦手意識を払拭とまではいかなくても、今回のクリパでスーツ着てるところ見て「似合うね」と伝えたいし…(照れちゃってこれ以上言えない🦀) December 12, 2025
構成や文章の流れも一緒だから既視感すごい...
パクリってすぐ分かるよね。
自分の言葉で語ればいいのにもったいない。
@s_e_n_chan https://t.co/0oLGpQIdYM December 12, 2025
猿田彦コーヒー大塚社長の金言。
『薄利多売でよくね？』で、クソ儲けるやり方を教える↓↓↓
スモビジ初心者で、高単価に抵抗あるならこのやり方をパクリなさい！
【低単価でも儲かり事例30選】
❶コストコ：会費で回収
❷マック:組み合わせ商品で回収
❸スタバ：Reserve（上位）で信頼の天井
❹丸亀：天ぷら/限定で単価UP
❺サイゼ：複数品注文で単価UP
❻IKEA：上位家具/配送/組立で回収
❼Trader Joe’s："ここだけPB”の上位感
❽Planet Fitness：上位会員/高LTV
❾QB HOUSE：回数/法人契約で回収
❿Ryanair：座席/荷物（上位）で回収
低単価スタートの目的は”安売り”じゃない。“習慣化”させ、面をとるためなんだわ。
＞面をとる→儲かり商品を売る
が正解。
このやり方を教える。
〈なぜ儲かるのか〉
❶ 低単価はCPAを下げる装置
高単価は「信頼がないと買われない」。
買わせるハードル、それにかかる広告・営業コストが高い。
対して、低単価は買わせるハードルが低い。
＞母数が増える→信頼蓄積→口コミ発生
の好スパイラルをつくりやすい。
スモビジでは、広告を無限に打ったら負け。
どれだけ顧客獲得単価（CPA）を下げれるか。低単価はそのドライバーになる。
❷習慣をつくるのは”体験価値”
『美味しけりゃいいんだ』は何もわかってない人。
どうやって客のルーティンに入り込むか。
この”リピート設計”が低単価の儲かりポイント。
猿田彦も
＞たった一杯で幸せになるコーヒー
というコンセプトを掲げ『朝飲むと整う・気分が上がる』という”体験価値”を提供。
これが”出勤前は猿田彦で”といったルーティンを生み出す。
ゼロコストでリピートしくれるってわけ。
❸“別の財布”で回収する
低単価で終わってたら儲からない。
入口を安くしても、別の場所で儲ける。
・会費/サブスク（コストコ）
・付帯課金（Ryanair）
・ついで買い/セット（丸亀・回転寿司）
・PB/内製で原価構造に勝つ（IKEA）
・無料→上位課金（Canva/Zoom）
実際、猿田彦コーヒーも…
・メニューの設計自体「350円→ 高粗利」
・「EC・卸・OEM」という別の財布を用意
朝の入口に「すぐ出るコーヒー 350円」を置き、高粗利のラテ系・フード/セットへ流す儲かり設計。
店頭のほか「EC・卸・OEM」という別の出口も作り、全体として儲かる仕組みになってるんだわ。
〈どうやってパクるのか〉
低単価スモビジで儲かる3STEPはこれ↓↓
☑︎STEP1：低単価のフック商品を絞れ
あくまで”面をとる”ための低単価スタート。入り口を”絞る”ことで...
・迷わない
・早い
・同品質
を担保。
それが”◯◯ならここ”という「選ばれる理由」につながる。
猿田彦も「すぐ出るコーヒー 350円」を置き”朝コーヒー飲むならここ”という習慣化の入口を作ってるんだわ。
☑︎STEP2：習慣を生む“体験価値”を作れ
リピート率UPに感動する”プラス”の体験は不要。
”マイナス”を消すんだわ。
・迷わない（選択疲れゼロ）
・待たない（時間ストレスゼロ）
・外さない（品質ブレゼロ）
・面倒ゼロ（買い方が固定）
頻繁に使うものは「不快のなさ」が1番。
この体験価値から逆算した
＞たった一杯で幸せになるコーヒー
の”コンセプト設計”ができたから猿田彦は儲かってる。
☑︎STEP3：別ポケットを用意
低単価商品そのもので利益を出そうとしない。
・セット/アドオン（ついで買い）
・サブスク/会費（固定収益）
・上位オプション（予約・会員限定）
・B2B（卸・法人契約）
これら別の”儲かり商品”で回収するってわけ。
『戦略なき低単価』は"負け確"。
あくまでも習慣化の"入り口"として使う『戦略的な低単価』でスモビジしろ🚀 December 12, 2025
繰り返されるパクリ芸。
他説と自説を明確に分けるといった基本的なことができていないのが致命的すぎる。
自分の論稿が他者の論稿や書籍に参考文献として挙がっていないと「無視」されたと大騒ぎするくせに、自分の気に食わない研究者の論稿や書籍を平気で「無視」するのは平常運転。
ゲスの極み。 December 12, 2025
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