渋谷区のこの施策、8年以上を現地でゴミ拾いしてゴミだらけの街を見続け、一時期は区の内政や癒着企業の実態(一時期働いてた)を見てきた身とすると結論として
『パッと見では真っ当な主張に見せながら、区長周りがまた上手く責任転嫁したな』
と思ってます。

長くなりますが如何に綴ります。
最初に言っておくと「店舗に責任が無い」と言いたいのではなく、『区(主に区長周りの官民派閥)が一切支援をせずに殆どの責任を店舗側に押し付ける主張をしている』ことに対する批判です。

批判のポイントは大きく2つ
①問題ありきのビジネスにはメチャクチャ積極的
②問題が起きない仕組み作りはメチャクチャ消極的

①について
渋谷区のポイ捨て惨状が「これは倭国か！？」と思う状態なのは何となく知ってる人もいますが、区はSDGsや環境美化のイベント開催やPRや癒着企業による対処に年間に億なんて安いレベルの巨額を投じています。
予算を見ても「何でこれにそんな額が出るの！？」と思うやり過ぎな投資であったり、問題ありきで仕事を回せる事業者には相場以上の金額を渡しています。
SDGsブームを追い風に「効果的な事業による問題解決」より『問題に取り組んでる姿勢』による利益循環が渋谷区や区長周りの癒着企業ではお馴染みになっています。

②について
区の問題ありきのビジネススタイルは区長の大手広告代理店とのパイプや税金無駄遣いにも程がある巨額の広告費で美談しか大きく報道されませんが、区政内の議員には「そんなのより問題の根本解決」を願う人も多く、区長にも問題が起きない施策を提案しています。
そこで区長側が主張したのは「ゴミの持ち帰りの推奨」です。これまた多額の予算でPR。
実際にそれができたら理想ですが区議会でも指摘されてるように「限界がある」です。
区議会では当然批判もありますし、渋谷駅周辺の「公共のゴミ箱設置」を求める声もあります。
しかし区長は「それぞれが責任を持つべき」という主張で区は責任を負う姿勢や支援は皆無。
それでいながら問題が起きれば①のような取り組みはメチャクチャ積極的に行うわけです。
今回の店舗側へのゴミ箱設置の義務化も同じ構図。
持ち帰り同様に主張自体は真っ当に見えますが、責任だけ押し付けて何も支援しないのは暴論です。
ゴミ問題がこれだけ収拾がつかなくなってきてるのは区が問題ありきのビジネスにお熱で問題解決を放置し続けた責任もあります。
実際、コンビニやテイクアウト飲食店のゴミを店内で消費するケースより店外で消費する方が明らかに多い。その点で言えば、この世の全てのゴミはどこかの店や業者から排出されるものです。
もちろん店側にも責任はある。しかし地域の土台を支える行政も同様に考え動く事案。
公共ゴミ箱もある程度の設置が必要だし、店舗側へのゴミ箱義務化も「店舗に責任を押し付けるだけはなく、区も支援など協力する姿勢を示すべき」と訴える議員もいます。
しかし区長は公共ゴミ箱も支援も「その予定はありません」の一点張りです。
これだけ問題を起こさないことには還元しないのに、問題が起きた際のビジネスにはどんだけ使うんだ？という話ですね。

何でこうなるのかというと、
これだけ問題ありきの事業やPRを常態化したら『問題が止まればビジネスも止まる』ということ。
上記①に書いた取り組みは一見華やかでも問題解決には殆ど効果を成していません。
ポイ捨てや落書きへの対処事業も再発が毎日のように起こるのでイタチごっこです。
ずっと渋谷区の街を見てる私からすると「寧ろ悪化してないか？」とすら思います。
渋谷区全体で見たら、数十億に及ぶ事業費を無駄に献上してるとこもあり、殆どが『法的には事業委託だがやってることはほぼ賄賂』みたいな構図があり、それで固定の支持があれば得する政治家もいる。
最近はフローレンス事件が話題になってますが、明らかにおかしい金の使い道やヤバい事業は数知れず。

私は20代半ばにたまたま一労働者として関わった事業はその恩恵をモロに受けてる企業であり、表では正義の味方を気取りながら裏では「億の助成金ヤッホー」であり呑み会に呼ばれては2時間その話や自慢話を聞かされてました。
そんなマトモじゃない事業コミュニティはパワハラなんかも珍しくなく、私は鬱病を発症して4年ほど前に去っています(というかパワハラ隠蔽のために追い出された)。

最後に渋谷区の店舗内にはほぼゴミ箱は配置されており、公共ゴミ箱の配置や罰則強化に力を入れなければ、ゴミ問題は問題ありきのビジネススタイルも含めてほぼ変わらないでしょう。

今回の条例改正の目的は
『店舗側に責任の大半がある』
という主張の拡散。
例にも漏れず、今施策も“全国初”という点を強調しながら広告屋を動かしたと思われる報道のされ方。
最初は観光客、次は店舗。
区は今後も責任の一端すら負うことは最後の最後まで避けるでしょう。 December 12, 2025

あくまで予想ですが、、、

今回も渋谷区が各メディアに依頼して大々的に報道した本施策ですが、区長側の読みは大分外れたようですね。

・本来の目論見
倭国初の施策として打ち出す
↓
大手メディア(全国テレビやlivedoornewsなど)で区議会の前日には報道して話題を呼び、翌日に可決させる。
※各メディアにお金出して計画的に報道
↓
区の先進的な取り組みという方向を強調しつつ、世間の認識上における『各店舗への責任転嫁』に繋げる
↓
「渋谷はこれからも先進的に社会問題に取り組みます」
とドヤ顔でまた報道する。

・今の状況
メディアに取り上げるまでは同じ
↓
「行政がゴミ箱を設置しろ」
「店に負担を押し付けるな」
と大炎上(リプや引用は大荒れ)

本日の議会で今施策が可決されるかの可否は、恐らく利権側の議員が内々で話し合って一定数の賛成票を確保してるので変わらないでしょうが、例え可決しても世間の目は厳しい。

『倭国初だから期待できる効果は未知数』
とかカッコつけたこと言ってるけど、それってそもそも行政が打ち出すのはおかしい施策だから各自治体がやってこなかっただけ。
効果は未知数どころか、街のゴミは店外に持ち出して消費されるケースが大半だし、現在でも店内にゴミ箱を置かない店の方が珍しいから街美化の視点からは大して変わらない。
だから区は「未知数」と表現している。
街美化への効果はあまり期待せずに『街が汚れる責任は区にない』
という刷り込みが目的で、施策の効果は二の次三の次で「派手に取り組む姿勢」が拍手されたSDGs全盛期は現区長も称賛されたが、今回の炎上が物語るように今はそんなのに騙される世間じゃない。

店舗ゴミ箱の義務化を押し通すなら、区もある程度の公共ゴミ箱をポイ捨て多発エリアに配置し、強制する店側にも補助を出して協力する姿勢を取るべき。

これでいいのか渋谷区！？

本議会は13時からオンラインで視聴可能です⬇️
https://t.co/0oLBFVHt7O

直近の結果は変わらなくても、誰が利権側で誰が正義側かはある程度分かります。
一定数いる正義側の議員を応援しましょう。 December 12, 2025

水曜日朝から1時間朝活🌈✨🌏⛩️おはようございます　#ゴミ拾い #SDGs　📷️✨川越八幡宮🐉⛩️川越駅東口から徒歩6分🚃埼玉県川越市南通町19-3 https://t.co/BA84sUVjM3 December 12, 2025

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@J_OKADA_AISTON December 12, 2025

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秋田マテリアルでは、これまで実施していた古着・古本・日用金属類の回収に加え、今シーズンよりバスケットシューズと絵本の回収もスタートしました！👟📚

会場内の SDGsブースに回収ボックスを設置していますので、ご来場の際はぜひお持ち込みください✨

みなさまの温かいご協力をお待ちしております！🌿💗

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#EarthAceKUM も勿論お手伝いで参加致します❣️
2025年最後の #SDGs 活動となります。
#無料Live もございますので、是非お時間がある方はご観覧されて下さい♪
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#アイドル
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#北海道函館市 の気温は
30年前と比べてこのくらい違うよ☀
みんなの地域もどうなってるか見てみて～👀
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#GPA #温暖化 #SDGs #天気 https://t.co/RixnNhGZs9 December 12, 2025

@Psann_gamelife 太陽光パンケーキ、なんかSDGsの香りがするな！？！？！？ December 12, 2025

＞子どもの権利認めると「宿題やらなくなる」?

そんなもん常識で考えろ。

子どもの権利認めると「宿題やらなくなる」? 「コミッショナー」制度導入めぐりシンポ　「倭国はガラパゴス」の指摘も(朝日新聞 SDGs ACTION！)
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本日はこちらを訪問！
株式会社大町様は長らく地元の女子野球チーム「瀬戸内ブルーシャインズ」を支援されており、そのことで、スポーツSDGs研究所として「2025年度スポーツSDGsアワード」を授与させていただくことにいたしました。
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#岡山 December 12, 2025

「食品ロスを減らそう」自治体×パン店「SDGsロッカー」広がる　横浜市11台目設置へ(産経新聞)
#Yahooニュース
https://t.co/OeJBN1cOUD December 12, 2025

「これ、会津美里町でできないかな？」
一本の電話がきっかけで、SDGsの挑戦が始まりました。
地域とつながる、新しい一歩の記録です📖
👉 https://t.co/V8iICKOdMl #SDGs #地域づくり #会津美里町 December 12, 2025

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#GPA #ポン活 #SDGs December 12, 2025

子どもの英語だけ見てるけどほんと試験の内容もおもんないし、これを合格するためとはいえ解かされるのもマジで苦痛だよなぁ。
内容がほんとクソ。SDGsとか環境問題とかボランティアとか。うるせぇぇってなる(笑) December 12, 2025

コストの話をすると
断熱の耐用年数を元に
３度のために使う電気代と
断熱用資材・工事（設置と撤去）費用の比較が必要だし、
環境の面では
３度のために使うエアコンのCO2排出量と
断熱資材と工事でのCO2排出量の比較が必要だけど、

財政問題とかSDGsとか言うけど適当そう。
#市議がバカでツラい https://t.co/3lzjZNbDVs December 12, 2025

★就活生注目‼ 最新ニュースをやさしく解説★

若手中堅社員にインタビューする「SDGsに貢献する仕事」。今回は、三和シヤッター工業が登場します。

三和シヤッター工業〈前編〉商品で気候変動の「緩和」と「適応」に貢献
https://t.co/ltwxr678A5 December 12, 2025

Day 5 — ボードゲーム開発ログ

プロトタイプの基本ルールを設定しました 🪩 🕺

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あなたはこの街のディレクターです。
海洋ゴミの問題に対処しながら街の景気を良くする事を目指します。
10ラウンドを終えた後のコインの数 - 海にあるゴミの数がスコアになります。

また、コインの数と海に残ったゴミの数のバランスでディレクタータイプが診断されポイントか加算されます。

ラウンドが進むにつれて配置されるゴミの数が増えていきますが、アウェアネスが上がると、ゴミの回収能力を上げることが出来ます。

ボード上のゴミはラウンドが進むごとに１マス海に進んでいきます。
マイクロプラスチックは海に出ると回収できません。
海にある漁具一つにつき漁獲量が１減ります。

この街の最大漁獲量は3です。
ゴミの追加数
〜3 : 0
〜6 : 2
〜10: 3

準備
1. 問題解決カードを5枚手札に入れる
2. 意識トラッカーを0にする
3. 漁具（ゴーストギア）を1つ海に配置

各ラウンドの流れ
1. コイン獲得 (最大漁獲量 - 海にある漁具ゴミの数)
2. ゴミ移動（すでにあるゴミのみ）
3. ゴミ発生
4. カードを引く or 購入
5. カードを使う or コインと交換
※使えるカードがない場合、手札を一枚捨て、コイン一枚と交換する

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#SDGs #海洋プラスチック #環境保護 #ネイチャーポジティブ
#ボードゲーム #ボドゲ #ゲーム開発 #IndieDev #環境問題 #Webアプリ #reactjs #金沢市 December 12, 2025

#dポイント運用 【ドル円仲値確定】
新興国：+0.44%⤴️
コミュニケーション：+0.46%⤴️
生活必需品：+0.65%⤴️
ヘルスケア：-0.54%⤵️
米国大型株：+0.46%⤴️
金（ゴールド）：+1.04%⤴️
クリーン・エネルギー：+0.42%⤴️
SDGs/ESG：-0.25%⤵️ https://t.co/8RRbK1ikzJ https://t.co/tDbBQEVZ16 December 12, 2025

しかもその「①問題ありき〜」の「問題」の出所がSDGsという世界的詐欺。つまり①はマッチポンプ、茶番。 https://t.co/h9c3AQdln4 December 12, 2025