はい。
これだけあればいいですかね？解りやすく9つにまとめました。これならどれに回答しなかったか、第三者にも一目瞭然でしょう

ひとつめ
> 会長は自分のNPOへふるさと納税して節税もしてましたか
> https://t.co/YgV5Xnfg7Z
> https://t.co/G7pnwZu6Nl
> 渋谷区が制度を作り、本来ならば各自治体の税収になるものを奪っておいて問題無い

こういう「非営利団体の会長が、自分の非営利団体へ寄付をして、税額控除を受ける事を全く問題視しないのですか？」

ふたつめ
昨日(12/1)商店街へ「シブヤを笑顔にする会」の方が何やら言ったと聞きましたが事実ですか？

みっつめ
自分達(フローレンス会長及び渋谷区長、議会)でやった事なのに卒業したからしーらないって感じ。
どうして議会へ呼んで説明させないのか、理解に苦しみますね

よっつめ
>悪ふざけで非難するようなSNSの使い方
https://t.co/swEyxX2Qxf
ストローマン論法ではなく、この意見論評が「何故ご自身が悪ふざけと感じたのか」何度も聞いています。子供は関係ありません。

いつつめ
今回の一件は全て
「問題の根本を "渋谷区の体制の問題ではない" という感覚」をお持ちかどうかについて

むっつめ
結局30年という期間に決まった経緯について、そして都度見直す機会があったにも関わらず、渋谷区がそれらをしなかった事の説明もありませんが、理由は何故ですか？

ななつめ
フローレンスが渋谷区から完全撤退するのであれば、改めてプロポーザルを実施すれば良いだけでは？
それが病児保育の継続性を担保する事になりますよね？
現に障害児保育は利用者が何と言おうと強制的に別の病院へ転院させてます。同じようにすれば「病児保育の継続性は担保」されますがいかがお考えですか？

やっつめ
ヘレンは障害保育の利用者の減少により閉鎖と言っていましたが、何故その翌年に再度募集をし「社会福祉法人 睦月会」と契約したのでしょうか？説明に一貫性がありません
https://t.co/Lye5J5zuIi

ここのつめ
https://t.co/1xr2DM0UZG
>この施設には多くの利用者があって助かっていることも確か
問題のすり替えとか論点ずらしと言うのではありませんか？
助かっていれば問題として見做さないという事でしょうか？

障害児保育園は閉鎖済み、利益性の高い小学生へピル配る心療内科に変更、やっつめの通り「利用者が減少して閉鎖」したにも関わらず、再募集した理由も不明ですが、これらについて整合性の取れたご説明がされていません December 12, 2025