住友林業、無事に着工合意しました㊗️

4月末の契約から7ヶ月。育児と仕事の合間を縫って、ようやくここまで辿り着きました。

振り返りと備忘録を兼ねて、この7ヶ月の「リソース配分」と「意思決定」を数字で纏めておきます。

① 打ち合わせ実績：UXの核は誰か
・総回数：16回
・総時間：約80時間

特筆すべきは、その内訳です。
・設計士同席：約76時間（ほぼ皆勤）
・IC同席：約50時間
・営業同席：0時間（契約後はきれいさっぱり不在ｗ）

「家づくりは営業担当で決まる」という定説がありますが、住友林業に関して言えば、UXの質を決めるのは間違いなく設計士とICです。契約後の営業さんとはメール・電話のみの連携ですが、生存確認はできているので問題ありません。

② コストと仕様：納得感への投資
・最終坪単価：210万円（契約時+60万円）
・主な増額要因：キッチン、階段、タイル

ショールームは延べ20社を巡回。

水回り大手5社は何度も比較検討しましたが、最終採用はTOTO（ネオレスト/サザナ）のみ。時間対効果で見れば著しく非効率な動き（コスパ最悪）でしたが、自分たちの足で情報を稼ぎ、「納得感」を得るプロセスとしては不可欠でした。

採用したオプションの詳細はまた別途纏めます。

（参考：訪問SRの記録）
5月：LIXIL, Pana, キッチンハウス, TOTO
6月：カツデン, アサヒウッドテック, マルホン, ARUNAI
7月：クッチーナ, LIXIL, キッチンハウス, クリナップ, トクラス, TOTO
8月：AICA, 名古屋モザイク
9月：インターテック, Studio NOI
10月：アサヒウッドテック, マルホン, AICA

③ プロとの対話：80時間の内実
何より幸運だったのは、こちらの重たい熱量を受け止めきれる設計士・ICさんとの出会いです。

・階段だけで30時間超の議論
・床材の無限ループ（アッシュ⇔オーク⇔タイル…もはやシャトルラン）
・「ジェルモーリオ洗面」「インターテック」等の東京最速導入

同世代の設計士さんは、これら面倒な議論から逃げず、真正面からプロコンを整理し続け、持ち前のセンスで的確なアドバイスをし続けてくれました。（忍耐力が凄まじい）

④ 総括

7ヶ月、本当に楽しく充実した日々でした。常に脳内シェアの半分は家づくりのことを考え、そして週一の打ち合わせが何よりも楽しみでした。

大手HMは原価率の観点から「割高」と評されることもあります。
しかし、人生に一度のプロジェクトにおいて、この濃密なプロセス自体を楽しみ、プロと膝を突き合わせて細部まで詰め切れる体験は、大手ならではの価値だと感じています。
出来上がりの良し悪しは住むまで分かりませんが、ここまで向き合えたので、プロセスに後悔はありません。

（打ち合わせ詳細は添付画像へ）

#住友林業 #着工合意 November 11, 2025

生存確認できてうれしい November 11, 2025