【The SuperJet】
プロのスタントマンが運転するスーパージェットに乗り込んで水上を爆走するアトラクション！！
映画のテーマパークならではの演出も盛り込まれており、ムービーランドのアトラクションは満足度が高いです🙌
（スタントマンの運転技術が神技レベル）
#Movieland https://t.co/sI2WyveCrU December 12, 2025

テーマパーク作りました🎡✨️
ギミックなしの完全に雰囲気のみです！
良かったら遊びに来てください🥳✨️

ずきんランド🐥
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#PSO2NGS #クリエイティブスペース https://t.co/YuzUUt6Gp9 December 12, 2025

映画村は、創立50周年を迎え2026年3月28日(土)には、第1期エリアがリニューアルオープンいたします🌸

そして第2.3期とリニューアルをし、最終的には全面リニューアルを計画しています。

現在、そんなどんどん変わっていく新しい太秦映画村のオープニングメンバーを募集しています。
私たちと一緒に、太秦映画村の新しいスタートを一緒に盛り上げませんか？✨
募集職種は飲食部門、イベント企画運営部門、商品開発・販売部門、営業・広報部門、と幅広くございます。
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みなさまのご応募、お待ちしております。

#映画村 #東映太秦映画村 #太秦映画村 #キャリア採用 #採用 #リクルート December 12, 2025

アルカディア闘士、本当の空も本当の海も本当の砂漠も見たことないだろうと思うんですけど一応再現区はある、というのをこないだほっつき歩いてて確認したんすよね　ホログラムなのか、リビメモみたいに本物なのかっていうと前者な気はする。人気テーマパークだったりするのかな～　© SQUARE ENIX https://t.co/Q4lqSJzG3d December 12, 2025

【USJの25周年、派手に祝ってるだけじゃない】

25周年パレードって聞いて、
正直「また記念イベントか〜」って思ったんですよね。

でも内容見てると、
これ、ただの周年演出じゃないなと。

USJがやってるの、
新しいパレードを見せたいわけじゃなくて、
お客さんを「見る側」のまま帰らせないことなんですよね。

途中でダンスに巻き込まれて、
最初はちょっと恥ずかしいのに、
気づいたら自分が一番はしゃいでるやつ。

あれ、
「楽しませてもらった」じゃなくて
「自分が参加してた」って記憶になる。

ピカチュウ25匹も同じで。
数を覚えさせたいわけじゃなくて、
「なんか異様に多かった」
「今回は特別だった」って感覚を
体に残したいんだろうなって。

（余談だけど、
あとから写真見返して
あの時めっちゃ楽しかったなって思う体験、
だいたい細かい内容覚えてないですよね）

で、これって
テーマパークだからできる話じゃなくて。

あなたのビジネスでも、
説明されて終わる関係になってないか。
気づいたら参加してた状態、
ちゃんと用意できてるか。

売る前に、
まず関われてますか？

視点を少し変えるだけで、
反応の温度って、ほんとに変わります。

気づいた人から、
もう仕組みを変え始めてます。

プロフィールの無料現状分析で、
あなたのビジネスが
「語られる側」になれてるか、
一度整理してみませんか？ December 12, 2025

「ジャムおじさんと税務署からのお尋ね」

第1章
「お尋ね」の裏を読む──調査官が本当に見ているもの

「質問」は質問じゃない。それは「構造の透視図」だ

ある朝、ジャムおじさんのパン工場に、一通の封筒が届いた。差出人は税務署。件名は「事業内容等についてのお尋ね」。

バタコさんが「おじさん、税務署から何か来てますよ」と言いながら、封筒を手渡す。ジャムおじさんは眼鏡をかけ直して、中を開ける。

中身には、いきなり「あなたは悪いことをした」とは書いていない。脅し文句もない。ただ、淡々と質問が並んでいる。

事業の内容は何ですか
売上はどうやって作っていますか
外注費の内訳を教えてください
いつ、誰に、いくら払っていますか
契約書や請求書はありますか
文章としては、とても丁寧だ。
「ご協力をお願いいたします」とまで書いてある。

でも、この紙が来た瞬間、パン工場の空気が変わる。なぜか。税務署が「構造を見に来る」スイッチが入ったからだ。

1. ジャムおじさんの二つのビジネスモデル

バタコさんは「これは簡単ですね。パンを作って、困っている人に届ける事業です、って書けばいいんですよね？」と言う。

でも、ジャムおじさんは首を横に振る。「バタコさん、わしらの事業を改めて整理してみようか。実は、わしらがやっておるのは、パンを売るだけじゃないんじゃ」

ジャムおじさんは、紙とペンを取り出して、こう書き始めた。

ジャムおじさんのパン工場 ビジネスモデル

①地域の安全の提供
②パンを含む製品の販売
「この二つは、別々のようで、実は深くつながっておるんじゃ」

ジャムおじさんのパン工場がある町は、平和そうに見えて、実はかなり危険な場所だ。なぜなら、ばいきんまんが頻繁に現れるからだ。

ばいきんまんは、バイキン城から飛んできて、町の人たちを困らせる。食べ物を奪ったり、いたずらをしたり、時には町全体を混乱に陥れたりする。

もしばいきんまんが現れたとき、誰も対処できなければどうなるか。町の人たちは怯え、商店は閉まり、経済活動が止まる。そこで、アンパンマンが登場する。

アンパンマンは空を飛んで現場に駆けつけ、ばいきんまんを「アンパンチ!」でやっつける。町の平和が戻る。人々は安心して、また日常生活を送れるようになる。

これは、単なるヒーロー活動ではない。地域の安全というサービスを提供しているのだ。

バタコさんは「でも、おじさん。私たち、安全の提供でお金をもらってるわけじゃないですよね？」と尋ねる。

ジャムおじさんは「直接的にはもらっておらん。でも、間接的にはもらっておるんじゃよ」と答える。

地域の安全が確保されると、町の人たちは安心して暮らせる。商店は通常通り営業できる。経済活動が活発になる。そして、ジャムおじさんのパンも、安心して買ってもらえる。

つまり、安全は、パンを売るための「土台」になっている。

2. パンの売上は、ヒーローの活躍と直結している

パン工場では、毎日いろんなパンが作られている。アンパンマンの顔をした「あんぱん」、カレーパンマンの顔をした「カレーパン」、しょくぱんまんの顔をした「食パン」。

バタコさんは、売上の記録を見ながら気づいたことを言う。「おじさん、アンパンマンさんが活躍した日は、あんぱんの売上が伸びるんですよ」

ジャムおじさんも「そうじゃな。カレーパンマンが町で大活躍した翌日は、カレーパンが飛ぶように売れる」と頷く。

つまり、ヒーローの活動は、パンのプロモーションにもなっているのだ。アンパンマンが「アンパンチ!」をするたびに、町の人たちは「アンパンマン、かっこいい！」と思う。そして、「アンパンマンのあんぱん、食べたい！」と思う。

これは、現代のマーケティングで言うところのキャラクターマーケティングだ。ヒーローというキャラクターを通じて、商品の認知度を高め、購買意欲を刺激する。

バタコさんは「つまり、ヒーローたちは、パンの配達をしながら、同時に『広告塔』にもなってるんですね」と理解する。

ジャムおじさんは「そうじゃ。そして、その広告塔が動くたびに、パンが売れる。これが、わしらのビジネスモデルの核なんじゃ」と説明する。

3. 調査官が本当に知りたいこと

お尋ねの質問を見ると、調査官が本当に知りたいのは、表面的な事業内容ではない。調査官の頭の中では、こう変換されている。

「この事業は、人が必要な構造ですか？それとも、設備や仕組みで回る構造ですか？」

もしジャムおじさんが「パンを作って配達する事業です」と答えたとする。すると、調査官の頭にはこんな図が浮かぶ。

パンを作る＝製造工程が必要（ジャムおじさんが毎日釜でパンを焼いている）

配達する＝移動と対面が必要（アンパンマンたちが空を飛んで届けている）
つまり、人が動く事業だ
人が動く事業は、人件費が発生する。そして、人件費には「給与」と「外注費」の2種類がある。
バタコさんは帳簿を開いて、外注費のリストを見る。

アンパンマン：月50万円
カレーパンマン：月30万円
しょくパンまん：月30万円
メロンパンナちゃん：スポット10万円
ロールパンナさん：スポット10万円
ばいきんまん：月30万円
ドキンちゃん：月10万円

バタコさんは「あれ、ばいきんまんにも払ってますね……」と、少し不安そうに言う。
ジャムおじさんは「そうじゃ。これが、わしらのビジネスの一番ユニークなところなんじゃ」と答える。

調査官が見ているのは、金額そのものじゃない。調査官の頭の中では、こう変換されている。

「外注費が多いのは、本当に外注が必要だからですか？それとも、給与を外注に見せかけていますか？」

そして、もう一つの疑問。「なぜ敵役にも報酬を払っているのか？」

4. ばいきんまんへの支払い──脅威の存在が、事業の存続に不可欠

バタコさんは「おじさん、ばいきんまんへの支払い、月30万円。これ、税務署が見たら絶対に怪しまれますよね……敵に報酬を払うなんて」と不安そうに言う。

ジャムおじさんは「バタコさん、考えてみてほしいんじゃが……もしばいきんまんがいなかったら、アンパンマンはどうなる？」

バタコさんは考える。「えっと……町は平和で……アンパンマンさんは出動する必要がなくて……」

ジャムおじさんは頷く。「そうじゃ。つまり、アンパンマンの活躍の場がなくなるんじゃ」

ジャムおじさんは、紙に図を描き始める。

【ばいきんまんがいる世界】

ばいきんまんが町に現れる
町の人たちが困る
アンパンマンが登場する
「アンパンチ！」でばいきんまんをやっつける
町の人たちが喜ぶ「アンパンマン、かっこいい！」
「アンパンマンのあんぱん、食べたい！」
パンが売れる

【ばいきんまんがいない世界】
町は平和
何も起きない
アンパンマンは出動しない
町の人たちは「アンパンマン？誰だっけ？」
パンは普通に売れるが、特別な人気はない
売上は下がる

バタコさんは、この図を見て気づく。「あ……つまり、ばいきんまんがいないと、アンパンマンさんの価値がなくなるんですね」
ジャムおじさんは「そうじゃ。ばいきんまんは、確かに敵じゃ。でも、彼がいるからこそ、アンパンマンはヒーローになれる。彼がいるからこそ、町の人たちはアンパンマンのすごさを実感できる」

ヒーローは、敵がいて初めてヒーローになる。敵がいなければ、ヒーローはただの「親切な人」に過ぎない。

そして、ばいきんまんが登場するたびに、アンパンマンの価値が高まる。町の人たちは「やっぱりアンパンマンがいてよかった」と思う。そして、ジャムおじさんのパンを買う。

バタコさんは「つまり、ばいきんまんは、アンパンマンさんを引き立てるための『演出』なんですね」と理解する。

ジャムおじさんは「そうじゃ。そして、その演出がなければ、わしらの事業は成立しない。つまり、ばいきんまんは事業の存続に不可欠な存在なんじゃ」と答える。

5. 他の業界でも、敵役に報酬を払うのは普通のこと

バタコさんは「でも、税務署が『敵に報酬を払うなんておかしい』って言ってきたらどうしますか？」と不安そうに尋ねる。

ジャムおじさんは「その時は、他の業界の例を出せばいいんじゃ」と答える。

プロレスの例：プロレスでは、ヒール（悪役レスラー）がいるからこそ、ベビーフェイス（善玉レスラー）が輝く。ヒールは、観客に憎まれる役割を担う。観客は、ヒールを憎み、ベビーフェイスを応援する。試合は盛り上がり、チケットが売れる。そして、ヒールにもちゃんとギャラが払われる。

テレビドラマの例：ドラマでも、悪役俳優は重要な存在だ。悪役がいなければ、ドラマは成立しない。視聴者は、悪役を憎み、主人公を応援する。悪役俳優は、主役と同じくらい、時にはそれ以上のギャラをもらうこともある。

テーマパークの例：ディズニーランドでは、ヴィランズ（悪役キャラクター）も重要な役割を担っている。悪役がいるからこそ、プリンセスやヒーローが輝く。ヴィランズを演じるキャストにも、ちゃんと給料が払われている。

ジャムおじさんは、バタコさんに言う。「わしらのビジネスも、これと同じじゃ。ばいきんまんは、アンパンマンを輝かせるための演出スタッフなんじゃ」

6. ばいきんまんとの契約書

バタコさんは、ばいきんまんとの契約書をファイルから取り出す。

業務委託契約書

委託業務：試練提供業務

ばいきんまん（以下「受託者」という）は、ジャムおじさん（以下「委託者」という）の依頼に基づき、以下の業務を行う。

業務内容：

町に定期的に登場し、適度な混乱を引き起こすこと

アンパンマンが対応できる範囲内で、活動を行うこと
アンパンマンの登場により、速やかに退散すること
町の人々に「アンパンマンの必要性」を実感させること
報酬：月額30万円（登場回数に応じて変動）
基本登場（月4回）：20万円

追加登場（1回につき）：3万円
注意事項：本契約は、地域の安全を本質的に脅かさない範囲内で行われるものとする
バタコさんは「これ、税務署に見せて大丈夫なんですか……？」と不安そうに言う。

ジャムおじさんは「大丈夫じゃ。なぜなら、これは立派なビジネス契約じゃからな」と答える。

7. データで証明する

ジャムおじさんは「わしは、ばいきんまんへの支払いを『広告宣伝費』として計上しておる」と言う。

バタコさんは「なぜですか？」と尋ねる。

ジャムおじさんは答える。「なぜなら、ばいきんまんの役割は、アンパンマンというブランドを輝かせることじゃからな。これは、テレビCMや看板広告と同じ。お金を払って、ブランド価値を高める活動なんじゃ」

そして、バタコさんはデータを見せる。

ばいきんまん登場日：売上平均30%増

アンパンマン活躍翌日：あんぱん売上50%増
カレーパンマン活躍翌日：カレーパン売上40%増
このデータがあれば、効果を証明できる。
バタコさんは「なるほど……データで証明できれば、税務署も納得してくれるんですね」と理解する。

ジャムおじさんは「そうじゃ。感情や物語じゃなく、数字で語る。これが税務調査を乗り切る鍵なんじゃ」と微笑む。

8. 雇用か外注か──5つの判定基準

お尋ねに答える前に、もう一つ理解しておくべきことがある。それは、調査官の頭の中には、すでに判定基準の表があるということだ。

調査官がチェックするのは、主にこの5つの軸だ。

項目雇用に見える条件外注に見える条件

①指揮命令細かい指示を受ける方法は自分で決める
②時間拘束出社時間・待機あり時間は自由
③成果責任失敗しても給料は出る成果がないと報酬なし
④専属性他の仕事は禁止他の仕事も可能
⑤代替可能性本人じゃないとダメ代わりを立てられる

アンパンマンを当てはめてみる。
①指揮命令：アンパンマンは自分で困っている人を見つけて飛んでいく。ジャムおじさんが命令することはほとんどない。→ 外注寄り
②時間拘束：アンパンマンは毎日工場に来るわけじゃない。困っている人がいるときだけ。→ 外注寄り
③成果責任：配達が完了した分だけ支払う。失敗したら、その分は払わない。→ 外注寄り
④専属性：アンパンマンは他の町でも活動している。ジャムおじさん専属ではない。→ 外注寄り
⑤代替可能性：アンパンマンが来られないとき、カレーパンマンやしょくぱんまんが代わりに行ける。→ 外注寄り
バタコさんは安心した顔で言う。「じゃあ、アンパンマンさんは外注として成立してますね！」

9. でも、危険な実態が混ざるとどうなるか

ところが、ジャムおじさんは、ある光景を思い出す。実は、最近のパン工場はこんな状況だった。
アンパンマンは毎朝8時に工場に来て、バタコから指示を受ける。配達先はバタコが決める。アンパンマンは言われた場所に行くだけ。配達が失敗しても、「今月の報酬」は変わらず振り込まれている。
他のヒーローは名前だけで、ほとんどアンパンマンしか動いていない。

この場合、先ほどの表はこう変わる。

項目実態
①指揮命令バタコが配達先を指示 → 雇用寄り
②時間拘束毎朝8時に工場に来る → 雇用寄り
③成果責任失敗しても報酬は固定 → 雇用寄り
④専属性実質アンパンマンだけが動いている → 雇用寄り⑤代替可能性他のヒーローは機能していない → 雇用寄り

契約書に「業務委託」と書いてあっても、調査官はこう判断する可能性が高い。「契約の名前は委託だけど、実態は雇用です」

10. お尋ねで問われているのは「実態」
ここで重要なのは、調査官が見ているのは「契約書に何と書いてあるか」ではなく、「実際にどう動いているか」だということだ。
税務の世界では、これを実質主義と呼ぶ。形式ではなく、実質を見る。見た目が委託でも、中身が雇用なら、雇用として扱われる。

「契約書は、実態を証明する道具であって、実態そのものではない」
だから、お尋ねに答えるときに一番危険なのは、こういう回答だ。「契約書では業務委託になっています」
これだけ書いても、調査官は納得しない。なぜなら、調査官が知りたいのは契約書の中身ではなく、契約書と実態が一致しているかどうかだからだ。
バタコさんは「じゃあ、どうすればいいんですか？」と尋ねる。
ジャムおじさんは、ゆっくりと答える。「まずは、実態を正直に見ることじゃ。そして、実態が契約と合っていないなら、どちらかを変える必要がある」

11. お尋ねへの回答を完成させる

ジャムおじさんとバタコさんは、お尋ねへの回答を完成させた。

【事業の内容について】

当工場は、パンの製造・販売と、地域の安全提供という二つのビジネスモデルを展開しております。

【外注費について】

当工場では、配達業務およびブランド価値向上のため、複数のヒーローと業務委託契約を結んでおります。

アンパンマン：配達業務＋プロモーション活動

カレーパンマン・しょくぱんまん：配達業務＋プロモーション活動

ばいきんまん：試練提供業務（広告宣伝費）

ドキンちゃん：ばいきんまんのアシスタント業務

【ばいきんまんへの支払いについて】

ばいきんまんは、アンパンマンの価値を引き立てるための演出役です。登場日の売上は平均30%増加しており、事業への貢献は明確です。プロレスの悪役レスラーやドラマの悪役俳優と同様、ブランド価値向上のために不可欠な存在です。

【契約書・請求書について】

すべての外注先と業務委託契約を締結しており、契約書・請求書・支払記録を保管しております。

バタコさんは「これで完璧ですね！」と笑顔で言う。

ジャムおじさんは「そうじゃな。あとは、これを税務署に提出して、返事を待つだけじゃ」と答える。

チーズも「ワンワン！」と、元気よく尻尾を振る。

お尋ねは、質問ではなく透視だ。そして透視に耐えられる構造こそが、税務調査を乗り切る唯一の武器になる。
ジャムおじさんは、窓の外を見ながらこう呟く。「わしらのビジネスは、ただのパン屋じゃない。地域の安全とブランドを作る、複合的なビジネスなんじゃ。それを証明できれば、税務署も理解してくれるはずじゃ」

でも、お尋ねはここで終わらなかった。数週間後、税務署から再び連絡が来た。
「実地調査を実施させていただきたいと思います」

バタコさんは「ついに来ましたね……」と緊張した顔をする。

ジャムおじさんは「大丈夫じゃ、バタコさん。わしらは構造をちゃんと整理してきた。あとは、実際に見てもらうだけじゃ」と落ち着いた様子で答える。

次の章では、実地調査が始まったとき、調査官が何を見るのかを詳しく見ていく。 December 12, 2025

北海道に来たら、、最後は、、、
ボカロ好きのテーマパーク
　　　『雪ミクスカイタウン』へ！！！

雪ミクのグッズいっぱい買えました❄️ https://t.co/Ayd98rDdK8 December 12, 2025

バーチャルの世界に、ピューロランドがオープンするんだって☆ どんなテーマパークか気になるね♪ ぼくたちと一緒に行ってみよう☆ https://t.co/ivN7HdFpf7 https://t.co/XVgg46E9Ly December 12, 2025

第10話　マエダさんとヨコイくんの更新しましたー！

タイトルの仕掛けに気付きますでしょうか。

クリスマスナイト〜弱気な僕はカオスなテーマパークで駆けるだけ〜／むーん🌙 - カクヨム https://t.co/lXpoZHsccf
#カクヨム #小説が読めるハッシュタグ #小説 #小説好きな人と繋がりたい December 12, 2025

テーマパーク行きたい🎢 December 12, 2025

あとシンプルに倭国人ディズニー好きすぎるというか、テーマパークだんだん減って他の国より選択肢が少ないんじゃなかろうかとか… December 12, 2025

#フリーゲーム 勝手紹介(再掲)
ユニバーサル・ツクール・ジャパン (夢幻台 様 ほか)

[#アドベンチャーゲーム (ADV),探索,ミニゲーム,楽しい,テーマパーク]
(リポスト 、いいねは元の投稿にお願いします) https://t.co/e4FXkZr2qU December 12, 2025

テーマパーク行きたい🎢 https://t.co/upFpysxx6Z December 12, 2025

TDRとUSJの比較は私の中でできないな。
理由はどちらもテーマパークだから。
開園と同じ年に生まれて物心着く前から映画や音楽に親しんできたTDRと、取り扱ってる、或いはコラボしてる作品をほとんど知らないUSJではそもそも自身の解析度が異なる。ETやBTFFがあった頃ならまだしもそれらもなくなったし December 12, 2025

このところ毎年春に家族で車で遠出するのですが、遊園地やテーマパークもコースに入れてます😆
今度行ってみたいのは長野県松川村の安曇野ちひろ美術館
現地のおみやげ買うのも楽しみ😋 December 12, 2025

@Suspicious_corp もちろん、某テーマパークチケットも凄いんですけどね😂✨景品全てが凄すぎて、脳がバグってます🤣 December 12, 2025

@Vicopo_official
Vicopo様

超軽量折りたたみ椅子
の当選💺✨

軽さ・コンパクトさ・強度
どれをとっても最高👏🏻🩷

レジャーはもちろん
待ち時間の長いテーマパークにも🎡

主人が腰痛持ちなので、テーマパークに行く時には必須です🙆‍♀️コンパクトで軽いので荷物にもならず嬉しいです💡 https://t.co/WxlPJ0RW06 December 12, 2025

ユニバは一昨年くらいから行くようになって今や年パス所有ですが……ユニバも括り的には舞浜と同じ❝テーマパーク❞だけれど、私の中では西と東で楽しみ方が丸っきり違うから、同じコンテンツとして見ていない感覚🙄

>RP December 12, 2025

@yukumine_lander 群馬行くたび気になる謎のテーマパークのやつやこれ December 12, 2025

マタニティアドバイザーいってきた！2時間みっちり話聞いて土日のテーマパークより疲れたのか蓄積なのか、帰りの車では爆睡してしまった🤣
チャイルドシートは8ヶ月ごろまでに決めるのがおすすめらしい〜抱っこ紐は試着しておいて1ヶ月健診終わってからでも遅くないですよとのことだった🤱 December 12, 2025