最近は「プロが後でAIを勉強すれば、既存のAIクリエイターより強くなる」というフェーズではないと感じますね。

私もClaude CodeやAntigravityを使っていますが、AIエージェントの指揮ができる能力で差がつくだろうなと思います。

高速化できる部分は高速化して、人間がクオリティを上げなければいけないクリティカルな部分に自分自身のリソースを投下できているかが重要になっていますが、できる人はもうやっていて、できない人は参入できていません。

これは「操作マニュアルを覚えられるか」という知識の問題ではなく、「どのようにAIと共創するか」という考え方の問題です。

例えるなら、一人で映画を撮ってた人が、いきなりたくさんのスタッフをもらって映画を撮るようなものです。

スタッフとのコミュニケーション能力は必須ですし、仕事の配分、進捗管理、リテイク、その他のマネジメントは一人の作業では発生しませんから、できない人はできません。

というか、できないから一人でやってる人が多いのではないでしょうか。

結局、スタッフを活用できないまま、全部ひとりでやり始めます。

一人でも良い作品はつくれますが、一人ではつくれない作品もあります。

その「一人ではつくれない作品」をAIエージェントと共創できる人は、本当に希少だなと感じます。 December 12, 2025

「何故、あれほど逆風だった万博がこれほど大成功したんですか？」万博会場で最後に総括として取材を受けた時そう聞かれました。それは僕には確信がありました。それは「SNS万博、雰囲気一変」「SNSが生んだこみゃく」と見出しに踊るように、今回の万博はやはりこのSNSを使った市民の力が大きい万博だったなというのが僕の総括でした。

開幕前のあのネガティブな空気を変えていき、一気に空気が変わったのはSNSなしにはあり得ませんでした。何があるのか分からないと言われたら開幕前から、来場者の発信が広報を補い皆が助けてくれた。地図が分かりづらいとあれば、つじさんのような人がマップをつくってくれた。そして、こみゃくでSNSで二次創作をつくって遊び盛り上げてくれ、グッズが少ないとなれば自分達でつくったり、作り方を共有してくれた。公式だけでは制度の問題、時間の問題、リソースの問題などで難しかったことを、市民が補うことで盛り上がった万博だったと思います。

これは国家と市民、トップダウンとボトムアップ、公式と非公式、リアルとデジタルなど様々なものの間(あわい)に「共有地(コモンズ)」が生まれ、皆で耕した万博だったのではないか？と思っています。これまで国家的なイベントでは、ただ制度を批判するだけでした。それが、ある種市民も参加し共創する事で、課題を解決していった。それも楽しみながら。その事によってそれまでの逆風から、一気にポジティブな空気に変わっていったのはこれまでにない経験でした。

この万博で図らずも生まれた「共有地」こそが、最大のレガシーだと思います。これを今回の万博だけで終わらせずに、次につなげていく事が最も大切なことだと思います。
人口減少などリソースも限られてくる今後の倭国において、全てを統制的に制御しようとせず、「余白」をつくり、人々の関わりしろをデザイン出来るか？そういったこれはこれからのまちづくり、組織づくり、教育、文化など様々な場面に応用できる考え方になると思います。時間を巻き戻さず、これを次の社会の在り方、作り方の作り方のプロトタイプとして、様々なシーンへ実装されていくと良いと思いますし僕もこのレガシーを次の未来社会のデザインへ繋いでいきたいと思っています。#OPENDESIGN2025 December 12, 2025

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📢FiNANCiEとHISが業務提携🤝
「地方創生 × 共創コミュニティ」
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『応援』がリアルな体験につながる
　新しい地方創生の形へー 👀✨

FiNANCiEでトークンを通じて応援してきた
地域プロジェクトが、 現地体験や参加へと
つながる新しいフェーズに進みます。

旅行大手の『HIS』と、NFT活用の実績を持つ
『WAFUKU labs』を迎えた３社連携によって、
地域と持続的につながる「関係人口」の創出と
"新しい地方創生の形"を目指します！
@HIS_japan @WAFUKULabs

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【この取り組みの注目ポイント】

✅トークン保有者限定のツアーや
　 特別体験をHISと共同企画

✅Web3技術で“関わりの証”をNFT化
　 継続的な価値の提供へ

✅コミュニティの想いが、リアルな観光や
　 文化体験として形に

あなたの「応援」が、次の旅の入口に。
FiNANCiE発の「共創型の地方創生」が
ここから始まります！

🔽プレスリリースはこちら https://t.co/0Eg5WB5ucV December 12, 2025

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#熊猫堂ProducePandas
「共創・熊猫堂」
《回合》ストーリー共創イベントのお知らせ
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一、共創・熊猫堂とは

音楽を舞台に、クリエイティビティが大爆発！
「共創・熊猫堂」プロジェクトがさらにパワーアップして帰ってきました！

これまで《山海》ボーカル企画、《怪夢》ダンスチャレンジなど、テーマごとの共創イベントを開催し、毎回、飼育員（ファン）の皆さんの才能と熱意に圧倒されてきました。

そして今回、クリエイティブの主役は“文字”！
新曲《回合》のために、あなたの想像力で“物語”を作っていただく、全く新しい文学創作企画が正式スタート！

歌・映像・演技から感じ取ったあなた独自のストーリーが、熊猫堂の音楽世界とぶつかり合い、新たな火花を生み出します。
世界にひとつだけの《回合》ストーリーを、一緒に創り上げましょう！

▼詳細はこちら
https://t.co/WKNlwPdmwh

▼「回合 | Coherence」Official MV
https://t.co/Ju9ou1HnKG December 12, 2025

【残り42時間でおさるのFinal企画 完全終了】
コンテンツ販売者の戦略・各コンテンツを1000万回添削して成功する人の戦略を見つけてしまいました。ブクマ必須です。

※【　視点　】とリプで、“今回のポスト限定”で特別配布するPDFと、おさる集大成企画の詳細をお届けします。

僕自身、起業当初はリアルタイムセミナーを毎回開催して、月商2,000万を達成してました。でも正直、時間も心も限界。そこからオートウェビナーに切り替え、月商5,000万を突破。今では自動化で億単位の売上をサポート等のコア業務に集中するだけで作れてますが、ここに至るまでには「誰よりも手を動かし、顧客と向き合い、成果を出させること」を徹底してきました。結局、表面的なファネルを真似してもダメ。伸びる人は"自分で考えて、作れる人"だけです。これは確信です。

正直、誰でも月100万や月1,000万は全く難しくありません。ただし一発屋で終わる人とずっと伸び続ける人の差は、仕組みではなく「考え方」にあります。伸び続ける人は例外なく、”お金を生む流れを自分で作れる人”。世界観、思想、顧客体験の軸が一切ブレません。そこで、伸び続ける人だけが共通して持っている”思考の土台”を整理しました。自分に足りない視点がないか、確認してみてください。

・SNSは信用を積む場所
・商品は作るより育てる
・再現性のないスピードは不要
・価格ではなく変化を販売する
・感情が動く順番で設計する
・発信＝再現力×分析の掛け算
・悩んだら顧客の声に戻る
・人ではなくAIに作業を任せる
・セールスは教育の続き
・単発より継続が強い
・売る前に共感の土台を作る
・教育は一方通行ではなく共創
・余白がある人ほど売れる
・数より構造を整える
・顧客の言葉で届ける
・発信の目的は信用の蓄積
・機能的価値より感情的価値
・集客は数ではなく質で決まる
・商品は完成させず共に磨く
・流行より構造を読む
・テーマは「何を変えるか」で選ぶ
・AIは使うほど精度の上がる鏡
・販売前に信頼の文脈を積む
・ストック型の発信を設計

これらに共通しているのは、コンテンツ販売で成果を出す人が必ずできている「相手目線で考え、言語化できる力」です。たとえば、相手が何につまずいているのかを自分の言葉で説明できるようになること。難しい内容を初心者でも理解できる表現に言い換えられること。読む人が途中で離れないように、どの順番で話せば伝わるかを考えられること。そして、投稿の反応を見て「どの言い回しが刺さったのか」「どの部分が読まれなかったのか」を判断し、次の投稿を少しずつ修正できること。この一連の流れが自然にできるようになると、どんなテーマでも読まれる文章が作れるようになり、発信そのものが安定していきます。これらはそのための土台であり、売上を伸ばす前に必ず習得しておくべき部分です。

・顧客の声は最強の素材
・信用は短期ではなく時間で積む
・台本より世界観が優先
・お金は信頼の結果でしかない
・USPは1行で語れるようにする
・情報ではなく物語が人を動かす
・数字が悪い時ほど構造を疑う
・共感→信頼→行動の流れを守る
・AIで仕組みを作り、人が心を動かす
・焦って売らず欲求を育てる
・過去投稿を再編集して未来を売る
・発信は自己満ではなく価値変換
・AIを使える人から先に伸びる
・ショートより思想が残る発信
・思考停止で伸びた時代は終わり
・フォロワーより深度を追う
・顧客体験が最高のブランディング
・「今すぐ欲しい」を的確に狙う
・ニーズではなく温度差を見る
・フォロワー数は信用の一部でしかない
・ノウハウは真似できても思想は真似できない
・顧客の未来をどこまで具体化できるか
・表面的なテクニックより土台を磨く
・改善スピードこそ競争力
・AIと組み合わせて構造全体を最適化
・短期視点ではなく長期の蓄積を見て動く

​​これらに共通しているのは、発信者として伸び続けるための仕組みを自分で作れることです。発信を続けるだけでなく、読者の変化や市場の流れを見ながら商品を育て、世界観を伝え、信頼を積み重ねていく力が必要になります。たとえば、顧客がどんな未来を求めているのかを言語化し、その未来に向かう導線を設計できること。SNSの反応だけで判断せず、顧客体験や感情の動きを読み取って改善点を見つけられること。数字が落ちたときも焦らず、構造そのものを見直す視点を持てること。そして、AIを使って作業を効率化しながら、自分はAIで生成した文章、台本のチェックや顧客のサポートに集中できるようになること。これらができるようになると、単発で売れて終わるのではなく、継続して売れる土台が作られ、コンテンツ販売が安定して伸びていきます。ここからは発信する側ではなく、事業を作る側の視点が欠かせません。

この50個のどれか一つでも欠けると、一瞬は稼げても伸び続けることはできません。この考え方を、誰でも実践できるように”爆発的に伸び続ける人が意識している視点”をPDFにまとめました。欲しい人は

✅【　視点　】とリプしてください。 December 12, 2025