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📢FiNANCiEとHISが業務提携🤝
「地方創生 × 共創コミュニティ」
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『応援』がリアルな体験につながる
　新しい地方創生の形へー 👀✨

FiNANCiEでトークンを通じて応援してきた
地域プロジェクトが、 現地体験や参加へと
つながる新しいフェーズに進みます。

旅行大手の『HIS』と、NFT活用の実績を持つ
『WAFUKU labs』を迎えた３社連携によって、
地域と持続的につながる「関係人口」の創出と
"新しい地方創生の形"を目指します！
@HIS_japan @WAFUKULabs

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【この取り組みの注目ポイント】

✅トークン保有者限定のツアーや
　 特別体験をHISと共同企画

✅Web3技術で“関わりの証”をNFT化
　 継続的な価値の提供へ

✅コミュニティの想いが、リアルな観光や
　 文化体験として形に

あなたの「応援」が、次の旅の入口に。
FiNANCiE発の「共創型の地方創生」が
ここから始まります！

🔽プレスリリースはこちら https://t.co/0Eg5WB5ucV December 12, 2025

「何故、あれほど逆風だった万博がこれほど大成功したんですか？」万博会場で最後に総括として取材を受けた時そう聞かれました。それは僕には確信がありました。それは「SNS万博、雰囲気一変」「SNSが生んだこみゃく」と見出しに踊るように、今回の万博はやはりこのSNSを使った市民の力が大きい万博だったなというのが僕の総括でした。

開幕前のあのネガティブな空気を変えていき、一気に空気が変わったのはSNSなしにはあり得ませんでした。何があるのか分からないと言われたら開幕前から、来場者の発信が広報を補い皆が助けてくれた。地図が分かりづらいとあれば、つじさんのような人がマップをつくってくれた。そして、こみゃくでSNSで二次創作をつくって遊び盛り上げてくれ、グッズが少ないとなれば自分達でつくったり、作り方を共有してくれた。公式だけでは制度の問題、時間の問題、リソースの問題などで難しかったことを、市民が補うことで盛り上がった万博だったと思います。

これは国家と市民、トップダウンとボトムアップ、公式と非公式、リアルとデジタルなど様々なものの間(あわい)に「共有地(コモンズ)」が生まれ、皆で耕した万博だったのではないか？と思っています。これまで国家的なイベントでは、ただ制度を批判するだけでした。それが、ある種市民も参加し共創する事で、課題を解決していった。それも楽しみながら。その事によってそれまでの逆風から、一気にポジティブな空気に変わっていったのはこれまでにない経験でした。

この万博で図らずも生まれた「共有地」こそが、最大のレガシーだと思います。これを今回の万博だけで終わらせずに、次につなげていく事が最も大切なことだと思います。
人口減少などリソースも限られてくる今後の倭国において、全てを統制的に制御しようとせず、「余白」をつくり、人々の関わりしろをデザイン出来るか？そういったこれはこれからのまちづくり、組織づくり、教育、文化など様々な場面に応用できる考え方になると思います。時間を巻き戻さず、これを次の社会の在り方、作り方の作り方のプロトタイプとして、様々なシーンへ実装されていくと良いと思いますし僕もこのレガシーを次の未来社会のデザインへ繋いでいきたいと思っています。#OPENDESIGN2025 December 12, 2025

お知らせ🔔
本日サンリオと、ハーモニーランドを運営するサンリオエンターテイメントは、ハーモニーランドの「エンタメリゾート化」に向けた基本構想を発表しました✨

サンリオならではの、楽しくてやさしいKawaiiリゾートを、みんなで共創することを目指します🎀
詳しくはこちら▶️ https://t.co/ejuCQryIcu December 12, 2025

倭国のキャラクターを用いたテーマパークの水準が東京ディズニーランドであると、開発費用がアトラクション単体で数百億、エリアだけで千億単位で投資されるし、ジャングリアですら500億弱くらい使ってるのに、ハーモニーランドの初期投資100＋数百億はいくらなんでも少なすぎると思う。

ディズニーと張り合うつもりはないとしても、｢エンタメリゾート｣と呼ぶならそれ相応の作り込みが必要だし。将来的な、とも言うけど、安定した集客を作るのには最初から完成した状態じゃないと魅力的に写らない。

世界の一流を集めたいなら、一流を提供出来る設備がなければ元も子もないしね。

共創型の開発も素敵だけど、一部のヲタクや限られた人々人しかメリットの無いものが生まれる可能性もあるし、プロジェクトの進行に影響を与えやすいし、そこの力量が試される気がする。

あと、これはどうしようもないけど立地の問題はあるよねぇ。大きな都市に近ければ人を呼び込みやすいけど、地方だと自分だけで呼び込める程の魅力をを作らなきゃいけないから、より一層大変。

サンリオは力あると信じてるから、どうにか頑張ってディズニー並のものを作って欲しいと願うばかり。()

https://t.co/Gi4c2JwGbD December 12, 2025

【SF連作】過酷労働アンドロイド#11/11 -AI共創詩　— D’ —　【終章】｜Yoshi_PMY @PMY21010101 https://t.co/SSyjRAYamv

過酷労働アンドロイド #11
— D’ —

管理局の査察は
なんとか　やり過ごされた

それは　二日前のことだ

＊

今朝
住宅区の通りを　白い車両が
静かに走ってきた

窓には「資産管理局」と
薄い文字で書かれている

少年は　教室の端末越しに
その映像を見た

「今日は　この地区の　定期チェックだって」

クラスメイトが
軽く言う

「行方不明のユニットが
　一体　あるらしいよ」

少年の喉の奥で
何かが　音の出ないまま　固まった

講義の声は続き
世界の指標が　スクリーンに流れ続ける

少年の視界の隅では
ただ　白い車両だけが
拡大され続けていた
（続く） December 12, 2025

◆ リーグワン協会の頑張りに報いたい

ここに来てリーグワン協会の頑張りが目立ちます。

・「JAPAN RUGBY LEAGUE ONE RISING」開催
・プレーオフ準々決勝出場チームへの運営移管
・「ミッキー＆フレンズ」とのコラボ商品発売
・リーグワン ツインウエハース発売
・DAZNとのオフィシャルパートナー契約締結及び全試合ライブ配信決定
・J SPORTSとのオフィシャルパートナー契約締結
・VOLZとの事業共創パートナー契約締結
・「ジャパンラグビーアプリ」大幅アップデート
などなど

スタジアム、カンファレンス制、チーム数、日程、カテゴリ枠など、個人的にはもっと改善して欲しいことは沢山ありますが、協会が色々考えて新しいことにチャレンジしてることはヒシヒシと伝わります。
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自分に出来ることは、
・現地に応援に行くこと、
・新規ファンを増やすこと、
・有益で魅力的な情報を発信すること。

リーグワンをもっともっと皆さんと盛り上げたいです🔥 December 12, 2025

三桜工業は、地域社会との共創をめざしビジネスパートナー契約を締結した鹿島アントラーズ #antlers を応援しています。

祝★2025明治安田J1リーグ優勝！2日経った今も嬉しさでいっぱいです。
今シーズン三桜工業presentsエスコートキッズにご参加いただいた皆さんも、本当にありがとうございました✨ https://t.co/UZurfyG2Pe December 12, 2025

倭国のキャラクターを用いたテーマパークの水準が東京ディズニーランドであると、開発費用がアトラクション単体で数百億、エリアだけで千億単位で投資されるし、ジャングリアですら700億くらい使ってるのに、ハーモニーランドの初期投資100＋数百億はいくらなんでも少なすぎると思う。

ディズニーと張り合うつもりはないとしても、｢エンタメリゾート｣と呼ぶならそれ相応の作り込みが必要だし。将来的な、とも言うけど、安定した集客を作るのには最初から完成した状態じゃないと魅力的に写らない。

世界の一流を集めたいなら、一流を提供出来る設備がなければ元も子もないしね。

共創型の開発も素敵だけど、一部のヲタクや限られた人々人しかメリットの無いものが生まれる可能性もあるし、プロジェクトの進行に影響を与えやすいし、そこの力量が試される気がする。

あと、これはどうしようもないけど立地の問題はあるよねぇ。大きな都市に近ければ人を呼び込みやすいけど、地方だと自分だけで呼び込める程の魅力をを作らなきゃいけないから、より一層大変。

サンリオは力あると信じてるから、どうにか頑張ってディズニー並のものを作って欲しいと願うばかり。() December 12, 2025