AIの専門組織みたいなものを持って、そこに集中投資するってのがすごく大事だと思っていて、なまじテック人材が多い企業だと全員に高級なAIツールを与えるってことが予算的に難しいことがある。

100人にまんべんなくAIを使わせるより、5人に集中的に使わせた方が先進的な使い方が出てくるし、ベストプラクティスが早く出てくる。

そのベストプラクティスを社内に展開して使っていく、みたいな方が効果的であって、「なんとなくAIを便利だから使う」のではなく、「AIを使い倒して業務を変える」ってぐらいの使い方まで持っていくには毎日触り続けている人が必要。

AIの活用は二極化させてから、標準化を考えていく方が建設的な進め方に感じるね。 December 12, 2025