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処遇改善
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2025.11.30 07:00
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アニメ産業の方々が必死で国会議員に陳情し、外国特派員協会で会見して訴えたにもかかわらず、インボイス制度を強行した岸田文雄がアニメ産業を応援するとか何の冗談でしょうか?
収入構造や賃金の処遇改善のためにまずやるべきことは、インボイス制度の廃止です。
#消費税は賃上げ妨害税 https://t.co/7T1MHEvzkz November 11, 2025
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#文部科学省 の皆様とディスカッション❗️大勢の皆様にご関心を寄せて頂きました。ありがとうございました❗️そしてこの会にご参加頂いた文科省の皆様に心から感謝申し上げます。
#教員不足 の解消のためには処遇改善とともに業務のスリム化、そしてサポート教員の拡充を。
公立校の教育の質の向上と、施設設備のアップグレード。
大学受験に向かっていく教育から、子どもたち一人一人の可能性を引き出し、好き!を見つける教育へ。
研究力の向上には、やっぱり予算倍増を。民間企業からの資金誘導も。
やること山積み。がんばります✊😃
#関口健太郎 都議は都議会の文教委員会の委員長。都議会とも連携して変えていきます❗️
#東京8区
#吉田はるみ November 11, 2025
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おはようございます(*˙ᵕ˙ *)
今日もよろしくお願い致します。
連休最終日は自宅でのんびり過ごします。
#海保さんありがとう
#自衛隊さんありがとう
#自衛隊に感謝と敬意を
#自衛隊員の処遇改善を
#倭国を想う全ての方を応援
@kagemitsu_koryu さんの転用了解済みです。 https://t.co/OxY0BckhFf November 11, 2025
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日経の「エッセンシャルワーカーへの転職わずか1割」という記事、衝撃的な数字が並んでいる。
2040年には470万人不足で、必要な人員の8割しか賄えない。事務職や生産職から介護、建設、運輸への転職は13%しかない。なぜか。答えは単純で、賃金が1割低いから。
この問題、実は採用市場で毎日見ている。スタートアップのCTOやCOOを探すより、介護施設の施設長や物流の現場リーダーを探す方が難しい。
理由は3つある。
まず、そもそも母集団が少ない。エッセンシャル職は職種内での転職が35%で、外から入ってこない。完全に閉じた労働市場になっている。
次に、キャリアパスが見えない。IT業界なら「エンジニアからCTO」という道筋が見える。でも介護や運輸で「10年後、自分はどうなっているか」を描ける人は少ない。
そして決定的なのが、生産性向上の手段がない。IT企業は生産性を上げてバリュエーションを上げ、報酬を上げられる。でもエッセンシャル職は時間単価の構造から抜け出せない。
記事で紹介されていた「アドバンスト・エッセンシャルワーカー」という概念は面白い。デジタル機器や介護ロボットを使いこなせる人材。でもこれ、本質的には「高度IT人材」と何が違うのか。
結局、エッセンシャル職の課題は「人材不足」ではなく「ビジネスモデルの限界」だと思う。
国際興業のバス運転手募集、充足率4割。でも給与を2倍にすれば埋まるはず。できないのは、運賃を2倍にできないから。給食事業も同じ。自治体が発注価格を上げられない。
つまり、エッセンシャルサービスの「適正価格」を社会が受け入れていない。
ここで思うのは、スタートアップの出番があるということ。
介護×テックで生産性を3割以上に高める。物流×AIで人手を半分にする。建設×ロボで工期を短縮する。こういう挑戦をしている起業家はいるけど、まだまだ足りない。
そしてもう1つ。エッセンシャル職への転職を「キャリアダウン」と見る価値観を変える必要がある。
大手メーカーから介護施設に転職した佐藤さんのような人が、もっと評価されるべき。「社会インフラを支える仕事」は、本来最も尊い。
ただ現実問題として、住宅ローンを抱えた40代が、月給を1割下げて転職するのは難しい。
だからこそ、政府の役割が重要になる。骨太の方針に「処遇改善」と書くだけじゃ何も変わらない。予算を付けて、実際に賃金を上げる施策が必要。
あるいは、税制優遇でエッセンシャル職への転職を促すとか。リスキリング支援金を手厚くするとか。具体策はいくらでもある。
最後に、採用支援をしている立場から言えること。
エッセンシャル職の採用難は、今後10年で確実に悪化する。2040年の話じゃない。もう始まっている。
企業は今から、生産性向上とDX投資を本気でやらないと、事業継続できなくなる。
そして個人も、キャリアの選択肢として「エッセンシャル職×専門性」という道を考えてみてもいいと思う。需要が確実にあり、AIに代替されにくく、社会貢献度が高い。
これから価値が上がる仕事は、意外とそこにあるかもしれない。 November 11, 2025
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@kaigo2019kei 基本報酬が上がっても施設側に裁量があるので給料が上がるとは限りません。
基本報酬を上げる事で助かるのは職員ではなく経営者側です。
法律で基本給の最低賃金を決め、処遇改善を大幅に上げ、直接職員へ入る仕組みを作るべきです。 November 11, 2025
@kaigo2019kei 基本報酬が上がっても施設側に裁量があるので給料が上がるとは限りません。
経営者側が基本報酬を上げる事で助かるのは職員ではなく経営者側です。
法律で基本給の最低賃金を決め、処遇改善を大幅に上げ、直接職員へ入る仕組みを作るべきです。 November 11, 2025
@kaigo2019kei 基本報酬が上がったところで施設側が儲かるだけで終わり、職員の給料に反映させるとは限りません。
基本報酬を上げるのと同時に基本給を最低賃金以上にし、処遇改善を直接職員に渡さなければならない法律を作らなければ意味がありません。 November 11, 2025
自衛官処遇改善のはじめの一歩が踏み出された事は良かったと思う。
でも、年収20万アップは少なすぎる。
最低でも国民の平均年収以上。命をかけているのだから。 https://t.co/72kYbxw6cr November 11, 2025
【文教科学委員会 】
国会質疑の機会をいただきました。
・教員の処遇改善
・部活の地域展開、連携推進の法的根拠の継続
・高校無償化の影響度の試算と、その対策
・ラグビーワールドカップ招致への方針
松本文部科学大臣からは建設的で非常に前向きなご答弁をいただきました。
皆様、本当にありがとうございました。 November 11, 2025
院内保育所の保育士さんの処遇改善。せっかく国会内外で力をあわせて月56600円の単価を引き上げさせたのに、やろうとしない都道府県があります。
新潟県県委員会や地方議員の皆様が新潟県に要請。
新潟県は、今年度やらないような回答をしていますが、先日も民医連の皆様と白川容子参議院議員とともに要請した際、厚生労働省は応募はまだ間に合うと回答しました。
低い賃金でも子どもたちのために、地域医療のために、命を守るためにがんばっている保育士さんをぜひ今年度から応援してほしいです(切実)。 November 11, 2025
今回の仕組みは、単なる賃上げではなく
「生産性を高めながら処遇を改善してほしい」という国のメッセージでもあります。
介護業界の大きな転換期になりそうですね。
貴施設では、どのような準備を進められますか?
詳細記事→ https://t.co/rAwsEh2wNN
#介護 #ケアマネ #介護職 #介護改革 #処遇改善 November 11, 2025
ケアマネジャーの皆さまへ。
同じ職場で介護職員は最大1.9万円、ケアマネジャーは1万円まで…という差が生まれます。
現場では「少し寂しい」というお声も聞かれます。
皆さんはどのように感じられますか?
#ケアマネ #介護職 #処遇改善 November 11, 2025
高市総理始め各大臣が馬車馬の如く頑張って1ヶ月で色々政策を進めてる中でこの人は何やってるの?社会保険、障害児に関する政策、医療職の働き方改革、介護士や保育士の処遇改善……色々問題は山積なのに、スナック行く時間あるんや。
ボスは毎日官邸で政策を考えてるのに?
#高市総理 https://t.co/3wlfQqHYyG November 11, 2025
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