前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。

名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。

「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。

3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。

30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。

でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。

優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。

マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。

役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。

来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。

Q3にはSVP（上級副社長）だ。

Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。

グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025

居るんだよ長野、何故か知らんけどかなりの数いる。竹ひごで作った飾りをルームミラーに吊るしてダッシュボードにどんぐりと松ぼっくりを大量に置いて、麻で出来たバッグや羽織物を持っていて全員同じ匂いがする。あとカラフルな編み物、女性は顔立ちが整ってる人が多い。大北地域に多く生息している。 https://t.co/TXq2mlLTWh December 12, 2025

実は全然みんな知らないんだけど、これまでにマーケティングオートメーションツール（MAツール)を中心に、200以上のツールを作ってきた。

最近、とあるイベント案件で「申込フォームすら存在しないｗ」という状態のものがあって、さすがにこれでは回らないから “イベント管理システムを丸ごと作っちゃうか”という話になった。

で、エンジニアと壁打ちして仕様をざっくり出したんだけど

管理画面から

「イベント種別・主催者・日程・定員・参加費」などを登録

登録と同時にAIが

・イベントバナー自動生成
・告知ページ（Peatix風）を自動ビルド

ユーザー側は
「会社名 / 役職 / 業種 / 従業員数 / 年商 / SNS / 紹介者」

までのCRMデータを会員登録で取得

一度登録したら、次回はワンクリック申込

管理側は

・参加者管理
・一覧ダッシュボード
・リマインドメール自動送信
まで全部自動化

という、完全に“イベント運営の面倒な部分を全部取っ払うシステム”。

これ、普通にSIerが作ったら 200〜300万円の見積もりが飛んでくるレベルなんだけど……

エンジニア曰く、
「バイブコーディングなら1日でいけますよ（真顔）」
とのこと。

いやもう、世界変わりすぎじゃない？
原価5万円で作れるものを200万円で売っていた旧時代が
本気で終わり始めてる。逆に言えば、5万円で作って200万円で売れば195万円粗利出ちゃうってことだからね。

バイブコーディングを使ってないエンジニア、
もう“乙”どころか、 完全に時代に取り残される未来が見える。

AI×自動生成の破壊力、やばい。
これからの開発は「人間が作る」ではなく
“AIに構築させる設計ができる人間が勝つ時代”。 December 12, 2025