ダッシュボード トレンド
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2025.12.13 21:00
:0% :0% （30代／男性）
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倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
9RP
実は全然みんな知らないんだけど、これまでにマーケティングオートメーションツール（MAツール)を中心に、200以上のツールを作ってきた。
最近、とあるイベント案件で「申込フォームすら存在しないｗ」という状態のものがあって、さすがにこれでは回らないから “イベント管理システムを丸ごと作っちゃうか”という話になった。
で、エンジニアと壁打ちして仕様をざっくり出したんだけど
管理画面から
「イベント種別・主催者・日程・定員・参加費」などを登録
登録と同時にAIが
・イベントバナー自動生成
・告知ページ（Peatix風）を自動ビルド
ユーザー側は
「会社名 / 役職 / 業種 / 従業員数 / 年商 / SNS / 紹介者」
までのCRMデータを会員登録で取得
一度登録したら、次回はワンクリック申込
管理側は
・参加者管理
・一覧ダッシュボード
・リマインドメール自動送信
まで全部自動化
という、完全に“イベント運営の面倒な部分を全部取っ払うシステム”。
これ、普通にSIerが作ったら 200〜300万円の見積もりが飛んでくるレベルなんだけど……
エンジニア曰く、
「バイブコーディングなら1日でいけますよ（真顔）」
とのこと。
いやもう、世界変わりすぎじゃない？
原価5万円で作れるものを200万円で売っていた旧時代が
本気で終わり始めてる。逆に言えば、5万円で作って200万円で売れば195万円粗利出ちゃうってことだからね。
バイブコーディングを使ってないエンジニア、
もう“乙”どころか、 完全に時代に取り残される未来が見える。
AI×自動生成の破壊力、やばい。
これからの開発は「人間が作る」ではなく
“AIに構築させる設計ができる人間が勝つ時代”。 December 12, 2025
@livedoornews こういう時は偏光レンズが良い
アウトドア、特に太陽光の反射が多い釣りで使われることが多いので釣具屋で取り扱っている
メガネの上から取り付けるタイプもある
流石に直射日光をどこまで軽減できるかはわからないけど、ダッシュボードの反射がフロントガラスに映るような状況ならクリアに見えるよ December 12, 2025
【助手席で足乗せる人】
ドライバーの代わりに言うけど、ダッシュボードに『足を乗せる』のはマジでやめて。実はコレ、超臭いし、危険。エアバッグが足を跳ね上げ、時速300kmの膝が顔面に突き刺さる。「顔面粉砕」「股関節粉砕」「失明」「脊髄損傷」それでも足を乗せてくる人に見せて欲しい図は↓ https://t.co/6sP5aj5t6C December 12, 2025
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