セキュリティ
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2025.12.17 15:00
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頭の整理
何故PS党が暴走したか？
PS党だけの風潮があるが、一定の市民からの支持があった
背景にはポリコレ疲れ
若者の学力レベル低下とギャング化
→それらは移民が原因といわれ、真偽は定かではないが、国民の中で移民とフィンランド人の疑心暗鬼な分断が起きている
→治安悪化しても移民や未成年絡みの報道がされない
→フィンランド人は防衛する手段がないし、移民の子どもが暴れているのを捕まえると差別主義者扱いされる恐れ
→捕まえ方の方法は言及されておらず、法的根拠も不明瞭な憶測。しかし市民として感じてる恐怖は本物
→移民の子ども側は差別の対象として日常的にストレス
→フィンランド語は第二言語なので学校での勉強のハードルが発生してる
→学校はサポートのリソースを全振りしても対応に手を焼いてる
→福祉予算の面から見ると…、予算の大半を移民の子に
→そうした潜在的な移民やポリコレの不満が右派支持者のみならず蓄積していた
→その他にも、アフリカンやムスリム、LGBTに意見を言うと社会的に抹殺
これに至るまでのながれ
→ピサランキングトップ（2000年代）
→世界から注目
→注目に相応しいよう自由で開かれた子どもに寄り添う教育に改革
→子どもに寄り添う教育で世界から尊敬を集める
→サンナ・マリン政権、移民の積極的受け入れ（2010年年代）
→学力低下
→背景には現場教師の怠慢や実力不足
→移民の子どもが悪いと転嫁
→移民の子どもの社会的疎外
→移民の子どものギャング化
→そもそも移民の学力が低いのは母語教育ができてないことや家庭環境が悪い
→移民をまともに教育するためには支援が必要
→福祉予算の大半を使い、教育やソーシャルワークでサポート
→福祉がフィンランド人に回らない
→国の借金が膨れ上がる
→サンナ・マリン率いるリベラル政権が悪い
→極右PS党の台頭
→移民の排除を期待
→露骨な移民排除をやると思いきや、意外と経済政策は現実的で福祉のカット
→支持者大激怒
→いいとこなしだから挽回したい政府与党
→もう一つの理由はミスフィンランドと対中国政策
→ミスフィンランドは、コソボルーツのフィンランド人。つまり多文化共生のシンボルだ！
→ミスフィンランドつり目写真で炎上
→カスが泣いてるが私はビジネスクラスで移動中と煽る
→中国からのクレームで資格剥奪
→資格剥奪で金髪フィンランド人が繰り上げ当選。左派は右派の陰謀を疑う
→ミスフィンランドの謝罪記者会見で、ヘルシンキタイムスの北京担当を自称する中国人が混じっていた
→彼女はミスフィンランドに中国への謝罪を要求して中国語の指導込みで謝罪動画を撮影後中国へ拡散
→それってセキュリティ的にどうなんだフィンランド！（私見）
→右派大激怒
→謝罪は間違いだった。中国が謝罪したらつけ込んでくると警戒
→フィンランド識者は、この炎上は中国の工作だと断定
→なぜなら、たった一度の間違いが世界中で広がり炎上するのは不自然だ！
→お前、インターネットは初めてか？肩の力抜けよ？（私見）
→若いミスフィンランドをネット世界から守るのが正義だ！という世論形成
→右派国会議員、中国ネットの誹謗中傷でミス資格を簒奪されたので報復だ！（つり目ジェスチャー）
→倭国で捕捉され大炎上
→あれはミスコンへの抗議であり、人種差別の意図はない
→PS党議員、差別のつもりはなかった（フィンランド式謝罪レベル1）
→でも、つり目のジェスチャーは民族ステレオタイプのユーモアで差別ではない！
→PS党以外からも連帯コメント続々
→倭国の炎上にガソリンを注ぐ結果に
→フィンランド人、何故倭国で炎上するか分からずメディアはスルーして静観
→首相とPS党トップは共にノーコメント
→首相（板挟みでコメントできるかよ）
→PS党トップ議論しないわ( ¯꒳¯ )
→Xで質問した倭国人を政府の人権大使がブロック
→子どもの人権協会トップもつり目ポーズで連帯
→倭国人からの怒りが最☆高☆潮
→左派議員が追及も、火曜日の議会で続きをやるというフィンランドのマイペース
→フィンランドメディアは中国のミスコン炎上に論点を置き、倭国の炎上はスルー
→右派は倭国の炎上を中国の工作だと疑う
→抗議の署名が3000を超す
→フィンランド倭国大使館は休日に人権について、空気を読まない予約ツイートで大炎上
→朝日新聞がフィンランド議員の差別ジェスチャーを倭国で報道
→中日新聞は、空気を読まないフィンランド大使館をぶっ叩く
→倭国の左派新聞もブチギレだよ（私見）
→署名が5000を超す
→倭国の識者 新田龍氏から進言
→フィンランド倭国協会の副会長、ヘルシンキ新聞に読者記事にて倭国の炎上を初めて紹介
→子どもの人権協会トップ謝罪
→首相（えっ？かなりヤバい？）
→間違ったメッセージを伝えた（謝罪レベル2）
→首相内心(ꐦ◜ᴗ◝;):ﾋﾟｷﾋﾟｷだろ？（私見）
→署名はまもなく10000人に届きそう December 12, 2025
8RP
設定→一番上のApple ID→サインインとセキュリティ→"故人アカウント管理連絡先"で設定
自分のデータを共有する相手にアクセスキーを渡します。
管理連絡先には複数人を指定することも可能で、アクセスキーは印刷して渡すこともできるので、Apple IDやiPhoneを持ってない人でも大丈夫です。
続く↓ December 12, 2025
1RP
むしろやる方が危険？ 守りを腐らせる“ダメダメなセキュリティ研修”の特徴：認知バイアスで考えるサイバーセキュリティ - ITmedia エンタープライズ https://t.co/FYCZhgieGl
（同じこと何度も言って恐縮ですが）スパムの演習は勘弁してほしい。 December 12, 2025
1RP
前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。
名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。
「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。
3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。
30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。
でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。
優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。
マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。
役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。
来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。
Q3にはSVP（上級副社長）だ。
Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。
グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025
1RP
ドラマ・映画ロケ地専門警備会社の株式会社ロケーションセキュリティです。
久々に事務所に出勤したら
東宝様より ポスターが届いてました！
東宝映画2/6公開
浜辺美波 目黒蓮 主演
「ほどなく、お別れです」
皆さん、とても感動🥹する作品です
ぜひ、劇場へ
#ほどなくお別れです #撮影 #映画 #ドラマ #警備 #ロケ #撮影隊 #交通誘導 December 12, 2025
1RP
もう使った人ならできることはパスワードの変更と設定でセキュリティに入り、接続されたアプリを解除する方法しかありません
もしこういうサイトを利用した人がいたらハッキングサイトだという事実を知らせてほしいです🔄🔄 https://t.co/c3WyM7e6OC December 12, 2025
1RP
倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
1RP
@taka_197107
ご返信いただき、ありがとうございます。
恐れ入りますが、SNSではセキュリティ上の理由により、詳細を確認しての対応を承ることができず、申し訳ありません。
あらためてカスタマーサービスにて状況を確認させていただければと存じますので、お手数をおかけいたしますが、以下のURLよりお問い合わせくださいますでしょうか。
https://t.co/iZ5yXEXv2g
なお、ご投稿の画像内にお客様の個人情報が含まれております。こちらのご投稿については削除をご検討くださいますと幸いです。 -河口 December 12, 2025
全財産をビットコインにした家族は、その後どうなったのか
── Bitcoin Familyという実験
2017年、
「家と車を売り、全財産をビットコインに変えた家族がいる」
このニュースは、
当時のビットコイン界隈に強烈なインパクトを与えた。
投資家でも、起業家でもない。
オランダ人の一家が、
“法定通貨を一切使わず、
暗号資産だけで暮らす”
という選択をしたのだ。
彼らは自らを
Bitcoin Family
と名乗った。
①ビットコイン・ファミリーとは何者か
中心人物は
Didi Taihuttu（ディディ・タイフットゥー）。
オランダ出身、
元々は普通のビジネスマンだったと言われている。
2017年、彼はほとんど全ての財産、
•自宅
•車
•ほぼすべての資産
を売却し、それをビットコインに変えた。
しかも一人ではない。
妻と3人の子どもを含む、
家族5人全員での決断だった。
この行動がメディアに取り上げられ、
「ビットコインに人生を賭けた家族」
として世界的に知られるようになる。
②彼らは“一発屋”ではなかった
重要なのはここだ。
Bitcoin Familyは、
2017年のバブルで消えた存在ではない。
公開情報ベースでは、
現在も活動を継続している。
•家族5人で世界を旅しながら生活
•40か国以上を訪問
•各国でのビットコイン
受容状況を記録・発信
•教育・チャリティ活動にも関与
公式サイトでも、
「何年も暗号資産のみで生活している」
と明言している。
③2024年、ドキュメンタリーとして再評価
2024年には
『All-In The Bitcoin Family』
というドキュメンタリーシリーズが配信された。
•Prime Video
•Apple TV
などで視聴可能になり、
•価格急落時の精神的プレッシャー
•メキシコでの生活
•治安リスク
•子どもを連れて移動する現実
など、
「夢」だけではない側面も描かれている。
これは重要だ。
Bitcoin Familyは、
単なる成功譚ではない。
実験記録として再評価され始めた。
④2025年、彼らは“姿勢”を変えた
2025年に入ってから、
Bitcoin Familyに関する報道のトーンは明確に変わる。
理由は一つ。
暗号資産保有者を狙った誘拐・強盗リスクの上昇だ。
それを受けて彼らは、
•シードフレーズを複数に分割し、4大陸に分散保管
•ハードウェアウォレット“だけ”に依存しない
•マルチシグを活用
•日常利用分と長期保管分を明確に分離
•現在地のリアルタイム発信を停止
といった、セキュリティ体制の大幅な
刷新を行ったと報じられている。
一部報道では、
資産の約65％をコールドストレージで
保管しているとも言われている。
⑥「どこに住んでいるか」は、
もはや語られない
ここで重要な注意点がある。
•現在の居住国
•保有BTC量
•資産総額
こうした情報は、
意図的に公開されなくなっている。
これは情報不足ではなく、
安全上の判断だ。
むしろ近年の動きから読み取れるのは、
Bitcoin Familyは、
「見せる実験」から
「生き延びる実験」へ
フェーズを移したということだ。
⑦Bitcoin Familyが象徴しているもの
彼らが示したのは、
「ビットコインで一攫千金できる」
という話ではない。
本質はもっと別のところにある。
•国家に依存しない資産保有
•国境を越える可搬性
•家族単位での金融主権
•通貨＝インフラという視点
Bitcoin Familyは、
ビットコインを“投資商品”ではなく
“生活インフラ”として使った
最初期の象徴的存在だ。
⑧成功例なのか？ それとも危険な賭けか？
正直に言えば、
どちらでもある。
•価格変動リスク
•治安リスク
•家族への心理的負荷
これらを背負える人は、
ほとんどいない。
だが一方で、
•法定通貨しか選択肢がなかった世界
•国家に従属する金融システム
に対して、
「別の生き方があり得る」
と証明した存在でもある。
⑨ビットコインは
“自由”ではなく“責任”を与える
Bitcoin Familyの現在を見て感じるのは、
ビットコインは自由をくれるが、
その分、責任を丸ごと個人に返す
という現実だ。
•銀行は守ってくれない
•国も助けてくれない
•自分と家族を守るのは自分
それでも彼らは、
この選択を続けている。
⑩終わりに
Bitcoin Familyは、
真似すべき存在ではない。
だが、
無視していい存在でもない。
彼らは、
「通貨とは何か」
「国家と個人の関係はどこまで必要か」
を、
現実の生活で問い続けている。
それだけでも、
この実験には価値がある。 December 12, 2025
全財産をビットコインにした家族は、その後どうなったのか
── Bitcoin Familyという実験
2017年、
「家と車を売り、全財産をビットコインに変えた家族がいる」
このニュースは、
当時のビットコイン界隈に強烈なインパクトを与えた。
投資家でも、起業家でもない。
オランダ人の一家が、
“法定通貨を一切使わず、
暗号資産だけで暮らす”
という選択をしたのだ。
彼らは自らを
Bitcoin Family
と名乗った。
①ビットコイン・ファミリーとは何者か
中心人物は
Didi Taihuttu（ディディ・タイフットゥー）。
オランダ出身、
元々は普通のビジネスマンだったと言われている。
2017年、彼はほとんど全ての財産、
•自宅
•車
•ほぼすべての資産
を売却し、それをビットコインに変えた。
しかも一人ではない。
妻と3人の子どもを含む、
家族5人全員での決断だった。
この行動がメディアに取り上げられ、
「ビットコインに人生を賭けた家族」
として世界的に知られるようになる。
②彼らは“一発屋”ではなかった
重要なのはここだ。
Bitcoin Familyは、
2017年のバブルで消えた存在ではない。
公開情報ベースでは、
現在も活動を継続している。
•家族5人で世界を旅しながら生活
•40か国以上を訪問
•各国でのビットコイン
受容状況を記録・発信
•教育・チャリティ活動にも関与
公式サイトでも、
「何年も暗号資産のみで生活している」
と明言している。
③2024年、ドキュメンタリーとして再評価
2024年には
『All-In The Bitcoin Family』
というドキュメンタリーシリーズが配信された。
•Prime Video
•Apple TV
などで視聴可能になり、
•価格急落時の精神的プレッシャー
•メキシコでの生活
•治安リスク
•子どもを連れて移動する現実
など、
「夢」だけではない側面も描かれている。
これは重要だ。
Bitcoin Familyは、
単なる成功譚ではない。
実験記録として再評価され始めた。
④2025年、彼らは“姿勢”を変えた
2025年に入ってから、
Bitcoin Familyに関する報道のトーンは明確に変わる。
理由は一つ。
暗号資産保有者を狙った誘拐・強盗リスクの上昇だ。
それを受けて彼らは、
•シードフレーズを複数に分割し、4大陸に分散保管
•ハードウェアウォレット“だけ”に依存しない
•マルチシグを活用
•日常利用分と長期保管分を明確に分離
•現在地のリアルタイム発信を停止
といった、セキュリティ体制の大幅な
刷新を行ったと報じられている。
一部報道では、
資産の約65％をコールドストレージで
保管しているとも言われている。
⑥「どこに住んでいるか」は、
もはや語られない
ここで重要な注意点がある。
•現在の居住国
•保有BTC量
•資産総額
こうした情報は、
意図的に公開されなくなっている。
これは情報不足ではなく、
安全上の判断だ。
むしろ近年の動きから読み取れるのは、
Bitcoin Familyは、
「見せる実験」から
「生き延びる実験」へ
フェーズを移したということだ。
⑦Bitcoin Familyが象徴しているもの
彼らが示したのは、
「ビットコインで一攫千金できる」
という話ではない。
本質はもっと別のところにある。
•国家に依存しない資産保有
•国境を越える可搬性
•家族単位での金融主権
•通貨＝インフラという視点
Bitcoin Familyは、
ビットコインを“投資商品”ではなく
“生活インフラ”として使った
最初期の象徴的存在だ。
⑧成功例なのか？ それとも危険な賭けか？
正直に言えば、
どちらでもある。
•価格変動リスク
•治安リスク
•家族への心理的負荷
これらを背負える人は、
ほとんどいない。
だが一方で、
•法定通貨しか選択肢がなかった世界
•国家に従属する金融システム
に対して、
「別の生き方があり得る」
と証明した存在でもある。
⑨ビットコインは
“自由”ではなく“責任”を与える
Bitcoin Familyの現在を見て感じるのは、
ビットコインは自由をくれるが、
その分、責任を丸ごと個人に返す
という現実だ。
•銀行は守ってくれない
•国も助けてくれない
•自分と家族を守るのは自分
それでも彼らは、
この選択を続けている。
⑩終わりに
Bitcoin Familyは、
真似すべき存在ではない。
だが、
無視していい存在でもない。
彼らは、
「通貨とは何か」
「国家と個人の関係はどこまで必要か」
を、
現実の生活で問い続けている。
それだけでも、
この実験には価値がある。 December 12, 2025
コロナ禍からライブビジネスのやり方が一変したのはわかる
応急処置みたいになっていたが
根本的に今の仕様にしないと
セキュリティもグッズ販売も
難しくなる
映画 テレビ インターネット其々違うから それだからできる役割分担化が必要になるのかも
ブログも日記掲示板もそれで終えた December 12, 2025
個人利用時に多少便利くらいしか思いつかないのです。
利用者側としては、開発で使うなら制御としてもセキュリティとしても通常のAPIでいい気がするんですよね。提供側のメリットはわかります。
ワードがバズってますが、私も誰か説明して欲しいです（という趣旨の投稿をたまたま今日別でしてますが） https://t.co/LQcT5fixcy December 12, 2025
@sayu5632j これは全面的に女性陣が正しいと思うんです。 けれど、最近カフェなどでPCを持ち込んで仕事をしている人って、本当に多いですよね。その中には、この男性みたいにセキュリティ管理が甘い人も、きっといるんだろうなって思うんです。 December 12, 2025
状況を教えていただき、ありがとうございます。
XでのDMにてロックがかかる場合は、お客様のアカウントの設定にて制限がかかっている可能性があるため、恐れ入りますがご不明点がございましたらXへお問い合わせください。
ご投稿の内容について、お客様専用のお問い合わせリンクを作成させていただきました。
DMの送信ができない場合、お手数ですが、以下URLよりお問い合わせ内容の詳細（注文番号の情報等も含む）をご記載のうえ、送信いただけますでしょうか。
内容を確認のうえ、カスタマーサービスの担当者より順次ご連絡させていただきます。
*なお、ご連絡までにお時間をいただく場合もございますことを何卒ご了承ください。
https://t.co/4hXId0dorc
SNS上ではセキュリティの観点からお伺いできる情報やご案内できる内容が限られてしまうため、度々お手数をおかけし申し訳ございませんが、どうぞよろしくお願いいたします。
-市川 December 12, 2025
アメブロを投稿しました。
『[MAZDA]NDロードスターに車高調とホイールを装着！』
#warps #カーオーディオ取付 #音質向上 #調音施工 #カスタマイズ #FOCAL #東広島 #車高調 #ロードノイズ対策 #カーセキュリティ専門店 #車好きと繋がりたい #マツダ #ロードスター #work
https://t.co/SkF1sf3XdD December 12, 2025
Opus 4.5, Sonnet 4.5, GPT 5.2, GPT-4o, 試しに比較
質問：結城浩さんの活動について200文字程度で教えてください。（Web検索はしないでください）
Claude Desktop: Opus 4.5（シークレットチャット、検索なし）
結城浩さんは、数学とプログラミングをわかりやすく伝える著作家です。代表作『数学ガール』シリーズは、対話形式で数学の深い魅力を描き、多くの読者に愛されています。他にも『プログラマの数学』『暗号技術入門』など技術書も多数執筆。毎週配信の「結城メルマガ」では、文章の書き方や学び方、日々の思索を共有しています。Xでの発信やWebでの執筆活動も精力的に続けており、「教えること」と「学ぶこと」を大切にされている方です。
Claude Desktop: Sonnet 4.5（シークレットチャット、検索なし）
結城浩さんは、プログラミングと数学をわかりやすく解説する書籍の著者として活動されています。代表作に『数学ガール』シリーズがあり、数学の美しさと楽しさを物語形式で伝えています。また、『Java言語プログラミングレッスン』などのプログラミング書籍も執筆されています。週刊のメールマガジン「結城浩の『コミュニケーションの心がけ』」を長年発行し、文章の書き方や学びについての知見を共有されています。Webサイトやソーシャルメディアでも積極的に情報発信を続けておられます。
ChatGPT: GPT-5.2 Thinking（一時チャット、検索なし）
結城浩さんは、プログラミングや数学・論理の面白さを、やさしい文章で伝える著述家・発信者として知られていると思います。入門書や解説書の執筆を中心に、学ぶ人の視点に立った説明や例題で理解を助けるスタイルが特徴ではないでしょうか。読者の「なぜ？」を大切にし、独学者や初学者を後押しする情報発信を続けている、という印象です。
ChatGPT: GPT-4o（一時チャット、検索なし）
結城浩さんは倭国の技術書・入門書の著者として知られ、プログラミングやオブジェクト指向、暗号・セキュリティ、数学などを題材に、読み物としても楽しめる形で学びを支える活動を続けていると思います。書籍に加えて、個人サイトや連載、メールマガジン等での継続的な発信も行っている印象です。 December 12, 2025
これは結局大丈夫だったのだろうか…
すぐパスワード変えようと思ったら、セキュリティ遅延ってやつで1時間は触れない、顔認証じゃなきゃログインできないから安心よって出てきたけど…。1時間後にパスワード変えた。 https://t.co/3QY9hcP495 December 12, 2025
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