🌸ギラついた歌舞伎町ハプバーとは一味違う全面琉球畳の
🌸アンダーグラントの世界
🌸セキュリティー強化、大久保だから怖くない
🌸予約制ではないのでお気軽にご来店くださいませ。
🌸マイナンバーでも大丈夫です！
🌸ご来店お待ちしております

#ウベア
#新宿ハプニングバー
#アットホーム https://t.co/64tVMWoB9o December 12, 2025

もう時効だろうから言ってみるけど、当時、セキュリティーガバガバだった PSP に ATARI LYNXエミュレータ「HANDY」を移植したのはオレなんだけど、それがゲーラボに載ってて、当時勤めていた大手ゲーム会社が、この類のゲーム系雑誌を、ほとんど定期購読しており、自由に閲覧することができた（続く） December 12, 2025

iPhone盗まれた瞬間に全部乗っ取り…を止める設定がある。名前は「盗難デバイスの保護」。1時間のセキュリティ遅延＋生体認証でApple IDやパスコード変更を封じ込める。知らないと本当に危ない。今すぐオンにしとけ。 やり方はツリー December 12, 2025

ランクル盗まれました💦💦💦

なんで学習できへんの？💨💨💨

ケチったらアカンやつ🤬
↓↓↓↓↓

最低でも20万円以上の社外セキュリティは付けましょ‼️

ハンドルロック、タイヤロック、破られます‼️

エアータグ、発見器で簡単に見つけてポイされます‼️

#ランクル250 #ランクル70
#ランクル300 https://t.co/CyPBp0dAt2 December 12, 2025

#iOS26.xから見捨てられたデバイス向けにも最新 #iOS であるiOS18.7.3が降って来てたので同じくアップデート。

#iPhone16ProMax
ファイルサイズ…347.3MB
所要時間約18分

こっちはセキュリティ修正メインの模様。

#Apple #iPhone #iOS1873 https://t.co/3uMw2YH8mL December 12, 2025

シムファス楽しかったー！Bブロ入ってドラム後ろ最前で見てたけど、セキュリティさんと目が合い過ぎて後ろでもよかったなぁと後悔🤣まさかのアンパンマン曲には笑ったけど、どちらもバチバチでかっこよかった✨ https://t.co/gKL0GvZftw December 12, 2025

@qryuu @RyoMa_0923 電気的につながっていないと侵入できない有線LANより、無線LANの方がセキュリティ的にヤバい気がするのだが？ December 12, 2025

気づいてるか？

AI時代、IT人材として生き残りたいなら、まずやるべきは『看板(信用)の設計』一択だ。

その理由を解説する。

まず、AI時代は“成果物の見た目”がコモディティ化するので、採用する側、発注する側、上司、顧客は、「誰が本当に分かっていて、誰がAIでそれっぽいものを出しただけなのか」を見分けられなくなる。

見分けられないなら、最後に頼るのは何かというと「信用」だ。要するに、AI時代はスキル競争の前に“信用競争”になる。

ここでいう『看板(信用)』とは、名刺に書く「CTO」とか「AIエンジニア」とかじゃなくて、「この人は任せて大丈夫」と相手が判断できる“証拠のセット”のことだ。AIが出す成果物は綺麗に見える。でも「それが本当に正しいか」「運用で壊れないか」「セキュリティ的に大丈夫か」「炎上したとき説明できるか」は別問題。だから相手は、あなたの言葉ではなく“証拠”を見たい。そしてその証拠がまとまっている状態が『看板(信用)の設計』だ。

いくら技術があっても、あなたの存在が発見されず、信用もされなければ、仕事もチャンスも回ってこない。AI時代はこれが加速する。なぜなら、作業スピードが全員上がって供給が増えるからだ。供給が増えると、選ぶ側は候補を絞る必要がある。そのとき一番早く絞れる指標が「信用」だ。スキルの真贋判定は時間がかかる。面接で深掘りしたり、課題を出したり、レビューをしたりしないと分からない。でも信用は、証拠が揃っていれば一瞬で判断できる。忙しい人ほど、まず信用で足切りする。だから看板がない人は入口で落ちる。

AI時代は表面上の体裁は簡単に整う。AIでポートフォリオを作り、AIでブログを書き、AIでアプリを形にして、AIで面接対策までできる。結果として、見た目で判断して採用したら“中身が薄い”という事故が増える。事故が増えると、企業はより慎重になる。慎重になると、いままで以上に「証拠」を求める。つまり、信用を示す材料がない人はますます不利になる。スキルアップ以前に「信用を示す仕組み」を作っておかないと、チャンスが入ってこなくてスキルが活きる場もなくなる。

では『看板(信用)』って具体的に何を作ればいいのか。たとえば以下のようなものだ。

一つ目は「ビフォーアフター事例」。

どんな技術を使ったかより、「誰の何をどう改善して、結果がどう変わったか」が一番伝わる。リテラシーが低い人にも伝わる。たとえば「問い合わせ対応が月30時間かかっていたのを、分類と返信テンプレの自動化で月10時間にした」みたいな話で、数字が入ると強い。売上でも工数でもミスでも、何でもいい。大事なのは“前と後が分かること”。AI時代、技術の細かい説明は刺さらないことが多い。でも事例は刺さる。なぜなら相手が欲しいのは技術じゃなく結果だからだ。

二つ目は「継続的な発信」。

別にバズる必要はない。週に1回でも月に2回でもいい。重要なのは、あなたが何を考えて、どういう基準で判断して、どこに地雷があるのかを言語化して残すことだ。読んだ人が「この人は現場を知ってる」と分かるのは、だいたい失敗談や注意点や判断など、現場感を出すと信用になる。

三つ目は「公開物」。

たとえば小さなツール、テンプレ、スクリプト、社内で使ってるチェックリスト、設計のひな形。規模は小さくていい。重要なのは“誰でも見れる形で置いてある”こと。GitHubでもNotionでもブログでもいい。公開物があると、相手はあなたの思考や品質を覗ける。面接や商談で「口で説明」するより、はるかに強い。

四つ目は「第三者の信用」。

これは資格だけじゃない。推薦文、共同プロジェクト、コミュニティでの役割、公式パートナー認定、登壇実績、受賞、レビュー。自分で「私はすごい」と言うより、他人が「この人は大丈夫」と言っている状態が強い。他人の信用を借りる仕組みは早く作った方がいい。

ちなみに私は個人開発したSaaS『Apps』で飯を食っているが、ほぼ口コミと紹介だけで広まったプロダクトで、この4つを全てユーザーが代わりに行ってくれる仕組みを確立していた。その結果、Appsは流通総額80億円を超えるプロダクトに成長した。また、今は自分の主催コミュニティ『Don’t Work! Club』のメンバーや所属コミュニティのメンバーにしか仕事を依頼していない。

結論。

AI時代は、看板がないと実力を見てもらえない。だから看板を先に作る。そして看板を作る過程で実力も上がる。

看板(信用)は、AI時代の“責任の代理通貨”みたいなものだ。信用がある人ほど、重要な仕事を任される。重要な仕事ほど、経験も実績も増える。実績が増えるほど、さらに信用が増える。逆に信用がない人は、責任の軽い仕事しか回ってこない。軽い仕事はAIで置き換わりやすい。だからますます厳しくなる。この差は時間とともに広がる。

やるしかねえ。Don’t Work! December 12, 2025

Paper
Full Trust Alchemist: Reforging Attestation for Cloud-based Confidential Workloads [Middleware25]
https://t.co/AIviz25NzX
AMD SEV-SNPのpolicy-driven attestation。
eBPFとLinuxセキュリティモジュールフックを用いて、動的なポリシー管理。
これは読む必要がありそう。 December 12, 2025

なくしたタイミングが回送列車の中かゴミと一緒にゴミ箱へシューッ！なので盗難の可能性はほぼ無いんだけど、盗難だったらさすがにヤバい。クレカの情報とか全部入ってるからセキュリティ突破されてないことを祈るばかりだわ。旅先で止めるわけにもいかんしなぁ December 12, 2025

十余年前、iPhone版キャンペーンで知ったPC版とリンクできるもPC版では編集出来ぬが、それなりに便利してた無償のセキュリティアプリにもサブスク要求が届く･･･さぁ～て❓️

#1password
#ver7
#ライゲツデ74サイ https://t.co/U8DxQHpTSI December 12, 2025

［AliExpress売れ筋］＜クチコミ数400件超＞外部 Wifi PTZ カメラデュアルレンズ 4K 8MP HD 屋外 IP カメラ 4MP 自動追跡セキュリティ保護 CCTV 監視 iCsee P2P
https://t.co/cKiWSz0aPK December 12, 2025

たまたまオレの隣で、その掲載号の該当記事を見ていた先輩が「セキュリティ破ってまで、こんなん作って、どうしょーもない奴（連中）だな・・・（意訳）」と、オレに言ってきたので、「ほんとっすよね！」と返事しておいた（実話） December 12, 2025

ランクルとかLXは、盗まれた？また買えばええねんってコンビニでおにぎり買う感覚で車買える富豪クラスならノーガードで乗っていいと思うよ、多分そのクラスの人は車庫や自宅のセキュリティが高いからね December 12, 2025

Airaa にてMonadマニアキャンペーン開催中。なかでも気になるMonadエコシステムの３つを紹介します！

1. Neverland @Neverland_Money は、Monadブロックチェーン上で動く分散型貸出プラットフォームです。
Aave V3の信頼できる貸出システムを基に作られていて、コミュニティ主導のガバナンス（veDUSTトークンを使って収益を分配）を組み合わせています。

特に面白いのは、担保の利回りでローンが自動的に返済される機能や、自動化された利回り戦略で、ユーザーの資産を効率的に運用できる点ですね。

Monadの高速処理のおかげで、スムーズなDeFi体験が実現しています。

2. Haha Wallet @haha_app は、Monadに特化したネイティブウォレットで、セキュリティが高く使いやすいのが魅力です。

アカウント抽象化技術を使って、初心者でもプロでもストレスなく取引や送受信ができ、マルチチェーン対応も備えています。

Karmaシステムという報酬仕組みがあって、日常のアクションがポイントにつながるので、Monadエコシステムを自然に探索したくなる工夫がされています。

Monadの速さを活かしたシームレスなUIが、ほんとに快適ですよ。

3. Clober @CloberDEX は、Monad専用のオンチェーンオーダーブック型DEXで、CEX並みの精密な取引をブロックチェーン上で実現するインフラです。

完全にオープンソースで、誰でもカスタムマーケットを作れ、リアルタイムのオラクル価格や低レイテンシーを重視した設計が特徴。Monadの並列処理をフル活用して、注文のマッチングが超高速（ミリ秒単位）で、従来のAMM型DEXとは一線を画しています。

テストネットで既に稼働していて、本格的なトレーディングにぴったりです。 December 12, 2025

😊柳の木田園にそびえ立つ❤️

柳の木の妖精さん❤️😊

最近❤️この1ヶ月の間

X(旧Twitter)のアップデートが多いの
　
今日も来てたアップデート😊🤣💕

セキュリティや規約😊強化されてるね

マイペースに😊❤️投稿しよう

永久凍結されるとX(旧Twitter)自体が

使えなくなるからね！！😊マイペース https://t.co/YyKX6HcHRM December 12, 2025

ラヴ上等クソ面白いな
こういう系統普段全く興味ないんだが

開始五分で特攻服のヤンキーが喧嘩し始めて
セキュリティに取り押さえられて
「恋リアにセキュリティがいんのかよ！」ってブチギレてたシーンでクソ笑った December 12, 2025

倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025

例えばリモートディスクトップしようとするとばれるから電源OFFを狙うことにして電源システムのセキュリティーホールについてはいつも勉強しておく…とか...
人民解放軍🇨🇳に９０何たらだかのハッカー部隊があるとか？🫢
それが仕事で政治的な目的のために優秀な人たちが...
https://t.co/5Cc4v51yIh December 12, 2025