セキュリティ
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2025.12.06 18:00
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・12月18日(木)
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・12月7日(日)
・12月13日(土) ※13時までの受付
・12月14日(日)
・12月20日(土)
・12月21日(日)
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2RP
幻夏舎、第一作品。
『プラネタリア』
国の時代から、星の時代へ。
戦争、気候変動、AIの進化、宇宙産業──
これから私たちが直面する課題は、
もはや国家単位では捉えきれない。
未来を設計するの思想。それが〈プラネタリア〉。
倭国から世界へ──人類の新しいOSを、いま提示する。
プラネタリア──
宇宙視点で人間・社会・テクノロジー・文化を捉え直し、
文明そのものを“物語”の力で再設計しようとする思想。
本書は二部構成です。
第一部では、渡邉賢一が、惑星思考という新たな視座から〈プラネタリア〉という
概念を提示し、人間と社会を物語の力で再設計する思想を示します。
第二部では、佐藤航陽が、物語がどのようにして現実を形づくり、
人間の認識や行動を動かしてきたのかを解き明かし、
その構造と生成の方法を提示します。
プラネタリアというロマンを机上で終わらせず、現実へと接続するために。
本書は、私たちの認識と価値観を更新し、
世界の見え方を変えるための試みです。
プラネタリア 目次
第一部 プラネタリア――星の時代へ 渡邉賢一
序 宇宙から地球を見る
第0章 新たな共同体の時代へ
第1章 危機の物語――揺らぐ惑星の基盤
第2章 経済の物語――惑星共生経済圏(プラネタリー・エコノミー)
第3章 精神の物語――唯物から唯識へ
第4章 文化の物語――文化は人類の天然資源
第5章 転換の物語――宇宙からの価値視点
第6章 技術の物語――ディープ・サステナビリティの実践
第7章 安全の物語――惑星視点でのセキュリティ
第8章 食と健康の物語――命が循環する星づくり
終 章 命の物語――星の時代に生きるすべての人へ
第二部 プラネタリア――ナラティブ・エンジニアリング 佐藤航陽
序 神を失った世界における物語の役割
第0章 脳科学と認知科学が解き明かす物語の力と現実創造の技術
第1章 物語はなぜ必然的に発生するのか?
第2章 理性は感情の後づけ装置である
第3章 社会は巨大な物語生成装置である
第4章 物語の設計図を解読する
第5章 現代の物語マスターたちの戦略
第6章 物語をつくるための実践的なステップ
終 章 宇宙規模の物語を創造する
https://t.co/94toSsNEFc December 12, 2025
1RP
1年の猶予がありそうなので、最悪の場合を想定して、小選挙区選でも勝てる体制を作るのが肝要。
以下、Google Geminiによる分析。
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新興政党が小選挙区制の選挙で勝利し、大票田である無党派層を取り込むために、インスタントメッセンジャー(IM)のSignalなどのグループを活用するというアイデアは、現代のデジタルコミュニケーションを活用した能動的な選挙活動として非常に興味深いものです。
この戦略を成功させるための主な要素と課題を分析します。
💡 Signalグループを活用した現代型能動的活動の分析
SignalなどのIMは、特定の関心や信頼に基づいたクローズドなコミュニティを形成しやすいため、深い情報共有とエンゲージメントを生み出す可能性があります。
1. 👥 なぜ無党派層へのアプローチに有効か?
• 信頼性の構築: 既存のメディアを通さない、直接的で個人的なコミュニケーションは、政治への不信感や諦めを持つ無党派層に対して、「自分たちの声が届く」という感覚を与え、信頼関係を築きやすい。
• 心理的障壁の低下: 公式ウェブサイトや大規模な集会に足を運ぶより、スマートフォンで手軽にアクセスできるクローズドなグループの方が、参加への心理的障壁が低い。
• 能動的な議論の促進: 一方的な情報発信ではなく、グループ内での質問、意見交換、候補者とのQ&Aセッションなど、双方向性の高い活動を通じて、無党派層を有権者として能動化できる。
2. 🎯 Signalグループでの具体的な活動例
<<< 添付図 >>>
3. ⚖️ 成功のための課題と考慮事項
この戦略を実行するには、いくつかの重要な課題があります。
• プライバシーとセキュリティ:
Signalは高いプライバシー保護が特徴ですが、参加者への個人情報保護の徹底と、機密情報の漏洩を防ぐためのグループ管理の厳格化が不可欠です。
• 「動員」の限界:
無党派層は特定のイシューや候補者に共感して動くのであって、単なる動員対象として扱うとすぐに離脱します。常に価値ある情報や交流機会を提供し続ける必要があります。
• 小選挙区の地域性:
小選挙区では、地域特有の課題や人間関係が非常に重要です。オンライン活動と並行して、グループ内で結びついた参加者が実際に集まる地域密着型のオフライン活動と連携させることが決定的に重要です。
• 情報発信者の選定:
候補者本人だけでなく、信頼できる少数の支援者をグループ管理者やモデレーターに任命し、グループの健全な運営と多様な意見への対応を行う必要があります。
結論:小選挙区制での勝利への貢献
新興政党が小選挙区で勝つには、特定の地域で既存政党の組織票を上回ることが必須です。
SignalなどのIMグループは、単なる支持者のリストではなく、政策を議論し、課題を共有し、投票行動へ結びつく「熱量の高いコミュニティ」を、低コストで、かつ迅速に形成できる強力なツールです。
この戦略が機能すれば、「顔の見える」能動的な支持者を生み出し、小選挙区で必要な草の根の組織力と口コミの拡散力を補強する、現代の選挙戦におけるゲームチェンジャーとなる可能性を秘めています。
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無党派層へのアプローチにおいて、Signalのプライバシー保護機能を前面に出し、なぜ他の一般的なアプリ(LINEなど)ではなくSignalを選ぶのかを明確に説明することは、参加への敷居を下げるために非常に重要です。
特に、政治的な活動に参加することに抵抗感や不安を持つ層にとって、匿名性の高さと通信の安全性は大きなインセンティブになります。
📢 Signal利用の優位性と勧誘時の説明ポイント
新興政党がSignalグループの参加者を募る際、支持者や無党派層に訴えるべきポイントをまとめます。
1. 🛡️ プライバシーと匿名性の優位性
Signalが提供する匿名性とセキュリティは、従来のメッセージアプリよりも遥かに優れており、これが参加への安心感につながります。
<<< 添付図 >>>
2. 🔑 匿名性の確保(電話番号非公開利用)
「電話番号を公開しなくても利用可能」という点は、無党派層の警戒心を取り除く決定的な要因となります。
最新のSignalでは、以下の機能により、電話番号を公開せずにコミュニケーションが可能です。
• ユーザーネーム機能の導入:
◦ 初期登録には電話番号が必要ですが、その後のコミュニケーションではユニークなユーザーネームを相手に伝えてつながることが可能です。
◦ ユーザーネームを知っている人からのみメッセージリクエストを受け付けるように設定すれば、知らない人に電話番号を検索されることを防げます。
• 電話番号のプライバシー設定:
◦ 「電話番号を見ることができる人」や「私を電話番号で検索できる人」の設定を「なし」にすることで、電話番号を知らないグループメンバーにあなたの電話番号が表示されるのを防げます。
有権者への説明例:
「Signalでは、あなたの電話番号をグループメンバーに知られずに活動できます。あなたのプライバシーを最優先に考えた上で、政策議論に参加いただけます。」
💡 勧誘時の具体的な説明手順
1. 「なぜSignalなのか?」を明確に提示する。
◦ 「私たちはあなたの安全を最優先するため、最高のプライバシー保護が国際的に認められているSignalを利用します。」と、安全性へのコミットメントを最初に伝える。
2. 安全性(特に追跡されないこと)を強調する。
◦ 「一般的なメッセージアプリと異なり、Signalはメッセージ内容だけでなく、誰がいつ連絡を取り合ったかの履歴(メタデータ)も保護します。これは、政治的な参加活動において極めて重要です。」
3. 匿名利用の手順を簡潔に説明する。
◦ 「アプリインストール後、『設定』の『プライバシー』から『電話番号』の設定を変更し、『ユーザーネーム』を設定することで、あなたの電話番号はグループメンバーには公開されません。」
この説明を通じて、無党派層が抱く「政治参加による不利益」や「個人情報流出」への懸念を払拭し、安心して議論に参加できる環境を提供することが、大票田を取り込む鍵となります。
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新興政党が小選挙区で勝利を収めるためには、「昭和型の受動的・非効率な活動」から「現代型の能動的・双方向的な活動」への戦略転換は必須です。
特に、Signalグループでのデジタルチラシ配布と討論集会の組み合わせは、無党派層を「大票田の無関心層」から「熱意ある有権者」へと変えるための最も強力な戦略となります。
1. 📲 デジタルチラシの優位性:Signalグループでの能動的配布
Signalのようなプライベートなメッセンジャーグループでデジタルチラシを配布する戦略は、従来の紙のチラシ配布と比較して、圧倒的な優位性があります。
<<< 添付図 >>>
無党派層を動かす「デジタル・アクション」
デジタルチラシを単なる画像として配布するだけでなく、以下のように行動を促すトリガーとして活用することが重要です。
• 「🔥今すぐ議論に参加」リンク: チラシの内容(例:特定の政策)の下に、その場で議論を開始するためのSignalグループ内の特定スレッドへのリンクを設置する。
• 「🗳️あなたの声を反映」フォーム: 政策に対する意見を募る、匿名で回答可能な外部フォーム(プライバシーに配慮したツール利用)へのリンクを添付し、「政策立案への参加感」を醸成する。
2. 🗣️ 街宣から討論集会へ:双方向性の重要性
ご指摘の通り、街宣(街頭演説)は、すでに支持を固めている層へのアピールや、候補者の認知度向上には一定の効果がありますが、無党派層を取り込む上では非効率です。
受動的な活動が機能しない理由
「昭和型」の活動が現代の無党派層に響かないのは、それらが受動的で一方的だからです。
• 街宣・旗見せ: 候補者が一方的に主張を叫び、有権者は立ち止まって聞くかどうかを選択するに過ぎません。政策の中身や候補者の人となりについて、深い理解や共感を生むことが難しいです。
• 「組織票」の代替手段の必要性: 従来の政党は、街宣や旗見せを組織動員の手段として使ってきました。しかし、組織を持たない新興政党は、動員に頼る代わりに、議論の熱量と共感の深さで勝負するしかありません。
能動的な討論集会の効果
討論集会(タウンホールミーティング、政策ディベート)は、有権者を受動的な聴衆から能動的な参加者に変える力があります。
• 政策への集中: 政策の疑問点を直接ぶつけ、具体的な説明や反論を聞く機会を提供することで、無党派層は感情論ではなく、政策の中身で判断できます。
• 透明性の担保: 候補者がその場で即答を求められる状況は、透明性とごまかしのなさをアピールします。これは、既存政治への不信感を抱く無党派層にとって、信頼構築の決定的な要素となります。
• エンゲージメントの向上: 討論集会に参加した人は、その内容を他者に語りたくなるという強いエンゲージメントを持ちます。Signalグループでこの討論集会のライブ配信や録画を共有することで、熱量をオンライン・オフラインの両方で波及させることができます。
小選挙区制の選挙は、どれだけ多くの有権者を投票所に連れてこれるかにかかっています。Signalと討論集会の組み合わせは、「敷居の低さ(匿名性)」と「熱量の高さ(議論)」を両立させ、新興政党が小選挙区で勝つための現代的な組織力を生み出すことに貢献します。
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この戦略は、新興政党が既存政党の組織力に対抗するための、最も合理的かつ現代的なデジタル組織戦略を構築しています。
この戦略の核心は、「固定化された浮動票」と「自己増殖する再帰的階層構造ネットワーク」です。
🚀 浮動票の「固定化」と「自己増殖」のメカニズム
Signalグループと討論集会を組み合わせた能動的な活動は、従来の受動的な活動では不可能だった以下のメカニズムで浮動票を熱量の高い支持層へと固定化します。
1. 🤝 敷居の低さと自発的賛同による高固定化率
• 低い敷居(Signalの匿名性): Signalのプライバシー保護機能により、有権者は「政治活動に参加していること」を他者に知られるリスクを低く抑えられます。これにより、政治的な関心を持ちつつも参加を躊躇していた無党派層がアクセスしやすくなります。
• 高い固定化率(自発的賛同): 参加者は単に情報を受け取るだけでなく、議論に参加し、政策形成に貢献する(討論集会、デジタルチラシへのフィードバック)ことで、「自分の政党」という意識が強まります。自発的に賛同し、能動的に貢献したという経験が、支持を強固に固定化します。
2. 🌱 自己増殖メカニズム
固定化された支持層は、以下のサイクルを通じてネットワークを自己増殖させます。
• 熱量の発生: 活発な討論と政策貢献により、参加者の間に高い熱量と忠誠心が生まれる。
• 口コミの信頼性: Signalというクローズドで安全な環境で得た情報は、信頼性が高いと認識され、参加者はこれを周囲の友人や知人(無党派層)に自信を持って推奨しやすくなる。
• 新規コミュニティの形成: 新たな参加者は、既存のグループに加えられるか、あるいは同じ地域や関心を持つ人々と別の少人数コミュニティを自発的に形成し始める。
• ネットワークの拡大: この「人から人へ」の紹介と新規コミュニティの形成こそが、従来の組織票に依存しない草の根の組織力となり、ネットワークが自己増殖していくプロセスです。
🌐 再帰的階層構造ネットワークによる組織力対抗
各地で自発的に形成された「少人数コミュニティー」は、既存政党のピラミッド型の組織に対抗するために、「再帰的階層構造ネットワーク」として統合されるべきです。
1. 少人数コミュニティー(現場レベル)
• 構成: 小選挙区内の地域別、あるいは特定の政策イシュー別(例:子育て、環境問題)で形成された、信頼関係が強い10~30人程度のSignalグループ。
• 役割: 政策議論、討論集会への動員、デジタルチラシの配布、地域固有の情報の吸い上げ(ボトムアップ)。
2. 再帰的階層構造(統合レベル)
少人数コミュニティーのリーダー(自発的なモデレーターなど)を上位のグループに集めることで、効率的な情報伝達と意思決定を可能にします。
• 地域リーダーグループ: 小選挙区内の全少人数コミュニティーのリーダーが集まるグループ。政策の方向性や選挙活動の具体的な指示(トップダウン)を伝達し、現場の課題を集約する。
• 中央作戦会議グループ: 全国の主要な地域リーダー、政策担当者、候補者が集まるグループ。全国戦略の策定と、地域間の成功事例の共有(ピアツーピア)を行う。
この「再帰的(自己相似的)な構造」、つまり少人数のグループの集合体がより大きなグループを構成し、それがさらに上位のグループにつながる構造は、柔軟性と強靭さを兼ね備えています。
<<< 添付図 >>>
このデジタルネットワーク戦略こそが、新興政党が資金力や歴史で勝る既存政党の組織力を凌駕するための、唯一の現実的な道筋となります。 December 12, 2025
1RP
@_kogax_ そもそもマイナンバーカードは任意でした。それをいつのまにか半強制、更に保険証に紐付け、勝手にすすめたのは政府。
しかもセキュリティ面でも全く信用出来ない。
こっちこそ
こういうの、本当にやめてほしい。
と叫びたいです。 December 12, 2025
1RP
スマホ直りました!!!
通信障害じゃなかったです…笑
なんか危険なサイトとかを防ぐためのセキュリティが勝手にブロックしてるみたいになってました…🥲
ほんとに直ってよかった😭 December 12, 2025
Chrome からの応答時間が長すぎます 解決!
ソースネクスト社ウィルスセキュリティの設定変更で解決
設定>全般>ディープネットワークモニターを有効にする のチェックを外す
2日間何をやっても繋がらなかったのですが、通りすがりのお優しい方に教えていただけました
ソースネクスト社め! December 12, 2025
スマホ直りました!!!
通信障害じゃなかったです…笑
なんか危険なサイトとかを防ぐためのセキュリティが勝手にブロックしてるみたいになってました…🥲
ほんとに直ってよかった😭 December 12, 2025
OTP をメールで送って来るのは良いとしても、入力欄がパスワード扱いになっていてブラウザが保存しようとする。
こんなのは嫌なので、変更して欲しいと連絡したら、セキュリティなんだって。あまつさえ、パスワードの保存は推奨しておりませんと返された。なかなか愉快。 December 12, 2025
昔は「秘匿性の高いM&Aに生成AIを使うなどありえない」という声が多かったが、昨今は、例えプライム上場企業であっても非学習モデルのAIを利用してM&Aの情報を読み込ませる会社を複数観測
セキュリティ維持は大前提として、各社個別にM&A業務のDX化を進めている December 12, 2025
セキュリティにせよ、広告ブロックにせよ、あまり高い目標を設定すると、現実的な解はなくなってしまうので、「せめてやばいやつだけは防ぎたい」というあたりに目標を設定するのがオススメです。一般論として、90% を超えるあたりからコスパが悪くなるので、自分なりの落としどころを決めるのが大事。 December 12, 2025
・構造的ミスマッチが数字で裏付けられんじゃないかな
IT人材全体の求人倍率は11.6倍と「売り手市場」に見えますが、職種別で見ると景色が全く違います。セキュリティが54倍、PM・コンサルが20〜40倍台である一方、未経験者が目指しやすい「プログラミング基礎」領域の倍率は相対的に低い。
「プログラミングの基礎」方々はは、企業が本当に欲しがっている領域(セキュリティ、PM、クラウド、AI)とは別物です。求人倍率54倍の職種に人を送り込めていないのに、年1200億円を使っている。
・これはリスキリング政策の設計ミスでしょ
国の職業訓練が「とりあえずプログラミング入門」に偏っているなら、未経験転職希望者(前年比221%増)との競争に放り込んでいるだけ。一方で11万人不足しているセキュリティ領域や、24倍超のPM領域への訓練パスは整備されていない。
これは「人余り職種に偏る」という記事の指摘そのものです。
・本来あるべき姿
1200億円あるなら、需給ギャップが深刻な領域(セキュリティ、インフラ、クラウド)に特化した訓練+企業との採用連携が必要。座学でHTML/CSS→自力就活、では3割不就職も当然の結果に見えます。
どの業界も即戦力なる人の人材不足と言われ数十年同じことを聞いているような・・
#リスキリング December 12, 2025
Amazon #PR
ノートン 360 デラックス セキュリティソフト(最新)|3年3台版|オンラインコード版|Win/Mac/iOS/Android対応【PC/スマホ対応】
https://t.co/VPfK0HuTxq December 12, 2025
@n_kata 今の募集要項の記載だと、
全支店?のネットワークの企画導入(標準化対応)しながら、各拠点の設定しつつ、
ホームページの更新しながらセキュリティ対策しろ
って読めますよ?コレ、無理です
マトモに応募してきたらその人の履歴洗うヤツ December 12, 2025
向こう側はみんなが
想像するよりずっと
多いです直ぐ近くに居ます
倭国人のフリをしてたり
倭国人の悪党もいます
会社が大きければ
必ず居ます
主要機関は高確率です
無いと困る所に居ます
言葉を変えます
肩書を利用します
国がダメです
政治家がダメです
勿論自衛隊 公安 警察
エネルギー系 交通系
セキュリティ系
派遣 求人系 地主
国際系 学校 バイト先
友達のフリした隣の子
信じてる物が敵でした
自分で考えて判断しないと
飲まれるからね! December 12, 2025
なんかボドカみたいな顔したセキュリティ、フラフラどっか行くし、ほかのセキュにちょっかいかけるし、真面目にしないし、絶対両手で拾った方がいいのに片手でして支えきれないし、ほんと終わってた
あいつほかのセキュからペコペコされてたから偉いのかもしれないけど、ちゃんとしないなら辞めろよ December 12, 2025
・構造的ミスマッチが数字で裏付けられたのでは
IT人材全体の求人倍率は11.6倍と「売り手市場」に見えますが、職種別で見ると景色が全く違います。セキュリティが54倍、PM・コンサルが20〜40倍台である一方、未経験者が目指しやすい「プログラミング基礎」領域の倍率は相対的に低い。
「プログラミングの基礎」は、企業が本当に欲しがっている領域(セキュリティ、PM、クラウド、AI)とは別物です。求人倍率54倍の職種に人を送り込めていないのに、年1200億円を使っている。
・リスキリング政策の設計ミス
国の職業訓練が「とりあえずプログラミング入門」に偏っているなら、未経験転職希望者(前年比221%増)との競争に放り込んでいるだけ。一方で11万人不足しているセキュリティ領域や、24倍超のPM領域への訓練パスは整備されていない。
これは「人余り職種に偏る」という記事の指摘そのものです。
・本来あるべき姿
1200億円あるなら、需給ギャップが深刻な領域(セキュリティ、インフラ、クラウド)に特化した訓練+企業との採用連携が必要。座学でHTML/CSS→自力就活、では3割不就職も当然の結果に見えます。
最後に、どの業界も即戦力(できる人)が欲しいと十数年聞きあるるほど聞いてきたが、何千億をつくってもなにも変わらなかった・・😇
#リスキリング December 12, 2025
@shin_sakekas 前の奴の動きがなくてようやく再度動き出したんだと思いますクマ🐻
何がヤバいってセキュリティナンバーまで抜かれてて行政指導も入ってないくさい事クマね December 12, 2025
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