働き方改革 トレンド
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2025.12.10 00:00
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通ってる美容院の娘さん夫婦、働き方改革で旦那さんが残業なくなった。
すると1歳の子がいるのに、旦那は定時に帰ってきた後、忙しい妻を尻目にソファでずっとゲームするようになった。
その姿を見るのがマジで辛いとなり、奥さん、帰省時にコロナがひどくなったのを理由にそのまま帰らず別居婚となり。
5年以上が経った今もずっと別居している。
ひょっとしたらもう離婚してるかもしれないけど、そんなことは聞けないのでわからない。 December 12, 2025
26RP
12月10日 海王星魚座で順行に
12星座別テーマ
太陽、月、アセン推奨
牡羊座
本当の望みの再定義
他人の価値観から脱却する
直感で選んだ未来へ進む
迷ってる暇ない
牡牛座
仲間の入れ替わり / コミュニティ更新
周囲の期待に応える自分を手放す
遠慮終了、乳業から闘牛へ
欲しいものだけ残せ
双子座
仕事の方向性の明確化
曖昧だったキャリアビジョンがクリアになってくる
答えでてるやろ
蟹座
信念・世界観のアップデート
精神世界的な学び、専門知識の強化本格化
新しい世界に出向く
自分の気持ち無視しない
逃げない
獅子座
心の浄化と再生
情熱が戻ったり過去の傷の手放し
実は火種は消えていない
立て直し
乙女座
パートナーシップの再構築
理想 vs 現実のすり合わせ
契約関係の変化、変更
考えすぎない 本音話せ
天秤座
健康習慣改善、働き方改革
健康、生活リズムの立て直し
決断する
身体は気づいてるんちゃう?
増やすより減らす
蠍座
恋愛・創造・自己表現の復活
情熱が戻る、恋愛が動き出す
抑えるな全部出すべし
射手座
家族・居場所の見直し
住環境、働く場所、家庭テーマが浮上
戻る場所決めたらそこが拠点になる
発射台定着したら撃ちまくれ
山羊座
言葉の力と情報整理
コミュニケーションの誤解解消
本音で話すと流れ変わる
言葉にして宣言する
水瓶座
お金の価値観が変わる 自分の能力向上
収入の形、投資、自己価値が刷新
価値観の入れ替え
古いやつはゴミ箱へ
魚座
アイデンティティの再生
自分が誰なのか、何者になりたいのか
他人の感情との線引き
主役は他者ではなく自分
自分の人生自分で決める December 12, 2025
8RP
【昭島市】https://t.co/3nEN6Cv0J1
↑なかおフミヒト
議員になって11回目の一般質問
本日からアーカイブになりました🫡
議員となって2年7ヶ月
自分自身も手応えのあった
一般質問となりました🙇♂️
市長からも先輩議員からも
お褒めのお言葉を頂戴し
自分の成長も感じられた
一般質問となりました🫡
お時間許すようでしたら
是非ご視聴ください🙇♂️
大綱1 昭島市における給特法改正後の対応について
細目1 昭島市における教員の労働環境と業務実態について
細目2 昭島市における働き方改革と教員業務削減について
細目3 昭島市における学校管理職の役割と働き方改革の評価方法について
細目4 昭島市における部活動改革と地域移行について
大綱2 超短時間雇用モデルの導入とインクルーシブな働き方の推進について
細目1 超短時間雇用モデルの導入について
細目2 超短時間雇用による地域連携の構築について
細目3 超短時間雇用による職務改善と教育現場の業務軽減について
細目4 多様な就労困難者の包摂を目指した倭国型雇用の改善について December 12, 2025
5RP
【”走る”医師…都立病院の“経営改革”】
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厚生労働省の調査によると全国の病院の7割以上が赤字。都内の公立病院も例外ではなく、物価高、人件費などの上昇で経営は悪化、施設の老朽化も進む
▼都立墨東病院の医師が診察後に“営業”
小林医師が向かったのは診療所
東京都立墨東病院 呼吸器内科部長 小林正芳 医師
「最近お困りとか(緊急の)電話のつながりにくさとか」
福井クリニック 福井光文 院長
「最近は比較的スムーズに」
→安心して患者を紹介してもらうため連携がうまく取れているか確認
翌日には別の場所に“チラシ”をもって訪問。こちらも“関係強化”が目的だった
訪問を受けた 賛育会病院の医師
「本当に珍しいと思いますね。医師って非常に忙しい人が多いのでなかなか会えない。自分の患者を紹介する時に顔が見えていると安心」
▼営業のきっかけは”経営難”
墨東病院は墨田区を中心とする地域の基幹病院
新型コロナの時はほとんどのスタッフをコロナ対応にあて、多くの重症患者を受け入れた
救急患者の受け入れも都内トップクラスだが、働き方改革に合わせて医師を増やしたことなどで人件費が上昇。物価高で資材も値上がり。さらに病院の老朽化で修繕費用もかさむ
→診療報酬はほとんど変わらない
3年前に独立法人化した後も東京都から補助金を受けているが赤字額は約18億円で2年連続の赤字
▼抜本的な“経営改革”へ
打ち出したのは『早期退院 早期転院』など
病院の収入は入院から約1週間は定額約3万3000円
→期間を超えると段階的に減り経営にはマイナスに
目安となる入院期間は病気などによって異なるため決められた日数を割り出す必要がある
→退院日が一目で分かるように2025年からDXを導入。
関係するスタッフ全員が共有できるようにした
▼求められる病院の役割分担
重症患者を受け入れる墨東病院。ここで容体を立て直し再び地域の適した病院へ送り出すという循環によって医療としても経営としても成り立つ仕組み
→小林医師は患者の受け入れ先も営業し、連携病院を増やしていた
福井クリニック 福井光文 院長
「墨東病院から送られて来た患者さんに関してはなるべくスムーズに回していくという形も作っているので、お互いそこをやれば患者さんとウィンウィンな関係になると」
東京都立墨東病院 呼吸器内科部長 小林正芳 医師
「医療者側がここまではしっかりと医療の提供をしたいという信念みたいなものが必要なのかなと」
「その中で、どこまで数字を合わせることができるのか。そこをしっかり僕らから提示できるような、医療の質を落とさずやっていくことが大事」 December 12, 2025
ホントは新聞やテレビの記者には「プロ」「職人」ならではの見識が必要です。でも現状は部数減と人員減、おまけに働き方改革、そして読者や視聴者からの厳しい目線もあって、そんなプロや職人が育つ土壌がなくなっています。 December 12, 2025
【ニュース】JR東倭国が京浜東北線と横須賀線の線路メンテナンスを日中にも実施する方針を発表。作業員不足を見据えた働き方改革の一環です。
✅ポイント
・来年度から日中にメンテナンス作業を実施
・平日の通勤・通学ピーク時間を避ける
・山手線との並走で利用客への影響を軽減
・横須賀線では年4回の終日運休を予定
・安全安定輸送を目指す働き方改革
📰 読売新聞
終電後に作業していた京浜東北線の線路メンテナンス、日中も実施へ…作業員不足を見据えJR東「働き方改革」 December 12, 2025
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