【緊急事態】
一人親方/個人事業主が
働きづらい建設業界に
なってきてると実感。

最近特に、
大手ゼネコン/準大手ゼネコン
の現場では、

・3次下請は禁止
・個人事業主/一人親方は入場禁止
・建設業許可必須
・社保/CCUS/安全書類の厳格化
・請負契約/見積内訳の透明化

などのルール整備が
ドンドン進んでいます。

正直、
方向性としては
間違ってないと思う。

なぜなら、
下に行けば行くほど
単価が削られて、

「働いてるのに利益が残らない」
「保険も税金も払えない」
「結局どこかで無理が出る」

こういう負の構造が
長年続いてきたから。

いわゆる
多重下請構造の闇
というやつです。

その歪みが、
・未払い
・安請け
・無理な工期
・安全軽視
・名義貸し
みたいな問題を生み、

結果的に現場が荒れて、
職人が減って、
さらに単価が下がる。

この負のスパイラルを止めるには、
ルールを整えるしかない。

だから、
「3次禁止」や
「許可必須」っていう流れは、

業界が真っ当に進むための
必要な痛みでもある。

ただその一方で、
一人親方/個人事業主からすると
めちゃくちゃ苦しいのも事実。

急に、
「明日から入れません」
「許可ないならNGです」
って言われたら、

・今の取引先が切れる
・現場に入れない
・売上が止まる
・固定費だけ残る

ってなって詰みかねない。

「じゃあ建設業許可を取って、
1次か2次で受注すれば？」

って意見もわかる。

でも現実は、
元請や1次の大手企業が
個人事業主と直接取引
するのは現実味が無さすぎる。

・与信管理
・安全管理
・書類管理
・労務管理
・品質/工程の責任

ここを全部見た時に、

組織として請けられる会社と
取引したいのが
大手企業の本音だから。

じゃあ
一人親方は終わりなのか？

これからの時代、
生き残る一人親方には
共通点が出てくる。

例えば、

・許可/保険/税金を含めて
「ちゃんと整備してる」
・安全/書類が対応できる
・現場での信用が厚い
・教育や段取りができる
・無理な安請けを断れる

こういう人は、
むしろ「選ばれる側」になれる。

ただ、
そこまで全部を一人で背負うのが
しんどい人も多い。
(ここが現実的じゃない)

だからこそ俺は
時代の流れ的には、

「職人は良い会社で出世していく」

これが一番、
安定して強いキャリアを
築ける選択肢になっていく
と思っています。

・現場で技術を伸ばせる
・管理/教育/営業も学べる
・社保/福利厚生がある
・ケガや年齢の壁に備えられる
・役職で未来が広がる

特に今は人材不足で、
伸びてる会社は
若手でもチャンスが多い。

一人親方か雇われか。

正解は一つじゃないけど、
「10年後も食えてる形」
を逆算して選んだ方がいい。

じゃあ、
今まさに悩んでる人は
何から動けばいいのか？

俺なりの考えを置いときます。

1.整備できるものは即やる
・労災/保険の加入状況
・インボイス/請求の体制
・CCUS/資格証の管理
・安全書類を出すテンプレ
・建設業許可の取得
ここは後回しにすると
必ず詰みます。

2.単価と働き方を見直す
「忙しいのに金が残らない」って人は、
ほぼどこかで原価計算が抜けてる。

・交通費
・消耗品
・工具修理
・待機/段取り時間
・雨/中止リスク

こういう見えないコストを
単価に乗せる意識が必要。

それが難しいなら、
一回会社に入って
管理と数字を覚えるのもアリ。

これは逃げじゃない。
武器を学びに行くってこと。

あともう一つ。

この流れは、
一人親方を潰すためじゃなくて、
「ちゃんとしてる人が報われる」
方向に寄っていくための
業界全体の流れ。

だから、
変化に乗った人から強くなる。

逆に昔のノリのまま、
「なんとかなるっしょ」で
突っ走ると、
突然現場に入れなくなって
一気に詰む。

今は情報戦です。

自分の身を守るのも、
家族を守るのも、
現場で食っていくのも、
全部『準備』と『勉強』が必要。

俺も業界を良くするために
こういう情報は
これからも発信し続けます。

共感した人は
ぜひ一緒に
建設業界を前に進めよう。

最後に。

一人親方が悪いとか、
会社員が正しいとか、
そういう話じゃない。

大事なのは、
自分に合う形で
長く建設業界で
生き続けられるか。

あなたの今の立場と、
これからの理想、
どっち派かも含めて、
コメントで本音を聞かせてください。

この投稿が、
今モヤモヤしてる
一人親方さん/若手職人さんの
判断材料になれば嬉しいです！

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それでは明日もご安全に。

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#野谷のオヤジ #職人 #建設業

@genius_tomoya December 12, 2025