私の周りでも大手企業からスタートアップ転職してる人、何人かいるけど、結構爆死していて...その理由が詰まった良い記事だと思う。
引用見ると、ポジティブなものが多く、新鮮だった。
でも、中小零細企業の運営をしている自分には理解できないことが多かった。
例えば、記事の中にもある「意思決定権はほぼ経営陣に集中していて」という下りは規模が小さければ小さいほど、ガバナンス効かせるためには当たり前だろうし、「経験やナレッジを還元しようとしても、理解されない」というのも信頼を勝ち得てからやるべきだったのでは...としか思わない。
大手企業は既に多くのものが揃っていて、標準化された業務をいかに多くこなすかが求められることが多いのに対し、スタートアップを含む中小零細企業は草も生えてないような場所から新たな芽を創出することが多く、大手企業でうまくいってたからといって中小零細企業でうまくいくわけでもない。
だから、効率化の欠片もない業務フローに異議を唱えるよりも、とりあえずやってみるくらいの謙虚な気持ちで臨む必要があり、爆死してる人はそこらへんを怠ってるイメージがある。
でも、爆死してもキャリア的に致命傷になる人は見たことなく、むしろその経験を活かして、大手企業に再就職したり自営業で活躍してる人が多い印象なので、個人的には大手企業からスタートアップ転職は決して悪くない選択肢だと思う。
あっ、偉そうなこと言ってますが、大手企業から中小零細企業に移った私も同じようなことで地雷踏んで爆死してます...（その度に復活してるけど） December 12, 2025

恥ずかしながら、1ヶ月前にマルウェアが入ったデータを開いて感染してしまいました。
CGTraderでロイヤリティフリーで配布されていたデータを開いた際に、Pythonのスクリプトを実行してしまい、感染に至りました。
スクリプトはリグ制御用のものに偽装していたため、無防備に実行してしまいました。

tempフォルダやスタートアップフォルダに.exeデータが複数作成されていて、再起動時に実行されるような仕掛けだったので、該当ファイルを炙り出して削除して事なきを得ました。

詳しい方が解析したところ、正規品のスクリプトに10行ほどを追加しているだけだったようなので、他にもスクリプトを組み込んだ正規の商品を改変して無料配布が考えられます。

注意してもしすぎることは無いので、Blenderユーザーに限らず、UEやRhinoなど、スクリプトが読み込めるソフトを使用しているみなさまはくれぐれもお気をつけください！

https://t.co/Qg8vUuaLIw December 12, 2025

こんばんは🌝👋報道 探です😎
⏰23:00からプレミア公開です🤗

【AIヤーvsAIゴー😱 FINAL SEASONまだ❓KにAIは無理でしょ❓】韓国AI強国の現実！？スタートアップ生存率は半数割れ！R&Dが全く出来ない韓国企業
➥ https://t.co/IF8ylikr58

AI分野で世界の覇権を握ると意気込む韓国政府…しかし、現実は甘くありません。
スタートアップの約半数が3年以内に消滅し、補助金頼みの構造から抜け出せない現状が明らかになりました。
果たして「AI強国」を名乗る資格はあるのか？

お気軽にコメントで皆様の意見をお聞かせください！

#韓国AI #韓国の反応 #韓国R&D #韓国経済 #韓国産業構造 #HotchPotch December 12, 2025

タイ発の探し物ゲーム「Lost and Found Co.」2026年2月11日にSteamでリリース。元アヒルのダッキーと女神メイのコンビが紛失物探しに挑戦
https://t.co/rh5h0bTE4V

落とし物捜索のスタートアップを起業したコンビの奮闘を描く。インタフェースとテキストは倭国語に対応 https://t.co/xCmR08frzI December 12, 2025

完璧主義な人ほど、成長が遅いのはなぜか？

日々スタートアップの現場を見ていると、よくこういう人がいる。特に若手に多いんだけど、
アウトプットの質にこだわりすぎて、
「まだ出せない」「もっと詰めたい」と言っては提出を遅らせる。

一方で、1年以内に成果を出している若手は、まず出すのがめちゃくちゃ早い。
7割でいい。なんなら一旦30点で壁打ちしてみればいい。
まず出して、反応をもらって、そこから整えていく。この差はマジで大きい。

マネジメント層でよく話題に上がるのが、
「完璧主義って、ただの“出さない理由”になってることが多い」ってこと。これエグいけど真実。

じゃあどうすれば良いか。本当に伸びていくスピード重視の人は、こう考える。
「フィードバックが早ければ、学びも早い」
「失敗しても、すぐ修正すればいい」
「時間をかける＝正解、ではない」

これを行動ベースに起こすと差は明確。
完璧主義の人は
・失敗を避けすぎてタイミングを逃す
・出せない理由を作って止まる
・結果、成長のチャンスが遅れる

スピードを重視する人は
・行動量が増える
・改善のサイクルが早い
・結果、成長が加速する

本当に仕事ができる人ほど、
「完成度」より「初速」にこだわってる。
“出さない”のは最大の非合理。まず出してから、初めて成長の一歩を踏み出せます。 December 12, 2025

📌 NVIDIAとAWSがAI計算資源を大幅拡大！🚀 生成AIイノベーションを加速するため、戦略的提携を強化。AWSはNVIDIA GH200 Superchipをクラウドに初実装し、OpenAIはAWSと7年間で約5.8兆円規模の大型契約を締結。AI開発の新たな時代が幕を開けます！

NVIDIAとAWSは2010年からの協力関係を基盤に、生成AI時代の到来を見据え、戦略的提携を飛躍的に拡大。次世代GPU、AIソフトウェア、AWSの最先端仮想化技術を融合し、基盤モデルのトレーニングや生成AIアプリケーション開発に最適な環境を提供します。

AWSはNVIDIA GH200 Grace Hopper Superchipをクラウドに実装する初のプロバイダーとなり、GH200 NVL32マルチノードプラットフォームを数千のSuperchipに拡張可能。OpenAIはAWSと7年間で380億ドル（約5.8兆円）規模のパートナーシップを締結し、NVIDIA GB200/GB300 GPUを活用。AWSは2026年末までに数十万規模のNVIDIAチップと数千万CPUを同一ネットワーク上で展開予定です。

AIインフラ競争は激化。OpenAIはAWSに加え、Microsoft Azure、Google Cloud、Oracleとも提携し、マルチクラウド体制を構築。GoogleはTPU、MicrosoftはAzure AIで競争。大手テクノロジー企業全体で2025年にはAIデータセンター向けに3,200億ドルもの設備投資が計画されており、AI業界全体の成長を加速させつつ、各社の戦略的差別化が重要です。

この計算資源の拡大は、AI開発の障壁を下げ、新たなイノベーションを加速させます。スタートアップや研究機関は高性能AIモデルを効率的に開発・展開可能に。投資家はAI関連技術に注目し、技術者には最先端AIインフラを活用した開発機会が広がります。

💭 このNVIDIAとAWSによるAI計算資源の大幅な拡大は、あなたのAIプロジェクトやビジネスにどのような影響をもたらすと思いますか？具体的な期待や懸念があれば教えてください！

#AI業界 #テクノロジー December 12, 2025

@yokochannel_ スタートアップ・ベンチャー経験にない新卒から20年以上ぬくぬく大企業のアセットで管理職やった程度のやつをベンチャーに入れるなって思いますけどね
「本当に」賢い人はいいけど、誰一人優秀なのを見たことがないです

自分を棚に上げるけど、プライムでもベンチャー気質業界いたし長くもいないし… December 12, 2025

📌 OpenAI、インドでChatGPT Goを1年間無料提供！🚀

OpenAIは2025年11月4日より、インド市場でのAI普及を加速させるため、通常月額399ルピーの「ChatGPT Go」を1年間無料で提供開始しました！この戦略は、インドを米国に次ぐ、あるいは世界最大のユーザーベースを持つ最重要市場と位置づけるOpenAIの強いコミットメントを示しています。この大胆な一歩は、インドのAIエコシステムに革命をもたらし、数億人の新規ユーザーが最先端のAI技術に触れる機会を創出します。まさにAI民主化の大きな推進力となるでしょう！

OpenAIのインド戦略は、単なる無料提供に留まりません。同社はインド政府や現地パートナーと連携し、5000億ドル規模の「Stargate」プロジェクトの一環として、データセンターを含む大規模なAIインフラ構築を検討しています。2025年末までにはニューデリーに初のインドオフィスを開設し、バンガロールでは市場開拓やソリューションアーキテクト、エンタープライズ向けソリューションエンジニアの採用を積極的に進めています。さらに、インド電子情報技術省（MeitY）のIndiaAIミッションと連携し、初の国際開発者教育プログラム「OpenAI Academy」を立ち上げ、IITマドラスとの50万ドルの共同研究や、教育者・学生への50万のChatGPTライセンス配布も行っています。

ChatGPT Goには、最新のGPT-5へのアクセス、画像生成、ファイルアップロード、高度なデータ分析、パーソナライズされた応答のための長い記憶、そしてカスタムGPTsの利用といった豊富な機能が含まれています。これにより、インドのユーザーは、より高度なAI機能を無料で活用できるようになります。インドにおけるAIの導入は前年比で3倍の成長を見せており、これは新しいテクノロジーに意欲的な若い世代によって強力に推進されています。OpenAIのCEOサム・アルトマン氏も、インドがChatGPTにとって最大の市場になる可能性を指摘し、「さらに多く」投資すると明言しています。

競合他社であるGoogleやMicrosoftもインド市場に注力していますが、OpenAIの今回の無料提供と大規模投資は、インドにおけるAI競争を一層激化させるでしょう。特に、GPT-5の推論能力と多言語理解の向上は、多様な言語を持つインド市場において大きなアドバンテージとなります。AI技術の民主化は、インドのスタートアップエコシステムや技術革新をさらに加速させ、グローバルなAIランドスケープに大きな影響を与えることは間違いありません。 December 12, 2025

今日、スタートアップの営業の方とお話しして、とても気持ちのいい時間だった。
「自分の言葉で話す」って、こんなに気持ち良いんだな。
保育業界の言葉じゃなくて、自分が本当に興味のある分野の言葉で会話できたからこそ、楽しく話せたのかも。
言葉って、思ってる以上に自分を映すんだなぁ。 December 12, 2025

スタートアップ気質の組織に、仕組みづくりしようとするのって、とてつもなく難しいですよね…

彼らからしたら、すぐ変わるからいらないだし、仕組みを作ることによる恩恵を受ける経験(そのフェーズにいない・いたことない)から、価値のない作業扱いなんですよね、本当 https://t.co/Z9l8xvlszi December 12, 2025

@kamui_qai そう、前に、あるVCに自分のビジネスAIクローンの話をしたら、この業界から始めて、上手くいってから横展開する感じでなければ、リスクあって投資できないと否定された。
リーンスタートアップ的にはそれが正しいんだろうけど
今のAI駆動開発時代は、同時並列で他社が進めてるのに、え？！と思った December 12, 2025

フィジカルAI関連に注目。単に「ロボットを作る」という話ではなく、「倭国がかつて誇ったものづくり力を再集合させ、グローバルなロボット競争で再浮上しよう」という産業構造の転換をかけた挑戦。

今後チェックすべき注目ポイント
実現の可能性と課題 ― 楽観だけじゃない

強み／チャンス：
・倭国には「精密部品」「電子部品」「油圧・駆動部」「制御技術」といった、部品レベルの技術基盤が強い企業が多数ある。今回のような産学 × 産業界の連携で、それを “ロボット用バリューチェーン” に再編できる可能性がある。
・“災害対応” や “労働力不足” といった社会的ニーズは非常に切実 ― つまり、ロボットが真に必要とされるマーケットが国内に存在する。
・“フィジカルAI” — AIだけでなく、物理的な動作を伴うロボット × AI という新潮流。倭国にとって、かつての“ロボット大国”の立場を取り戻すチャンス。

一方で大きなハードルも：
・ヒト型ロボットは部品点数が非常に多く、関節、モーター、センサー、制御、バッテリー、構造体など、多様かつ複雑。これを量産ラインでまとめて「安く・耐久性高く・信頼性高く」作るのは昔から難題。実績ある量産ロボット — いわゆる産業用ロボット — と「ヒト型汎用ロボット」は別物。
・海外勢（特に米中のスタートアップなど）は「スケールメリット」と「低コスト大量生産」による価格破壊を狙っている。倭国の“国産高付加価値”戦略がどこまで通用するかは不透明。実用化・コスト競争力・市場形成という壁は高い。
・“可動性・安全性・耐久性・メンテナンス性” — 特に災害現場や建設現場で使うには、非常に高い信頼性と柔軟性が求められる。試作を超えて実運用可能なレベルに仕上げられるか。 December 12, 2025

スタートアップ爆死記事、あとで読もうと思っていたら消えているでござる。 December 12, 2025

先日、JTBさんのイベントで登壇しました！
社員のみなさんが次々と新しいビジネスアイデアを生み出していて、僕自身もすごく刺激を受けました🔥

お声がけくださった JTB イノベーション戦略推進チームのみなさま、ありがとうございました！

これからも 倭国の労働者不足の解決をミッションに、挑戦を続けていきます。

#JTB #スタートアップ #観光DX #無人運営 #AirXpress #イノベーション #spacianet December 12, 2025

この調査で気になるのは「やり直すなら予算・体制の設計をしっかり」が1位なこと。

でもCB Insightsの調査だと、失敗スタートアップの42%は「そもそも市場ニーズがなかった」が原因なんですよね。

年間250回以上のメンタリングを4年続けて感じるのは、この「や… #NewsPicks https://t.co/QO1OKvUC0s December 12, 2025

12/12 14:00〜16:00くらいでは東京🗼で女子会開きます🫶🏻
久しぶりに福岡から東京に出るので、みなさんお忙しいかとは思いますが、ぜひ対面で一緒にお話や作業などでもさせていただけると嬉しいです‼︎‼︎

ちなみに今日は福岡でスタートアップ女子会でした🎅

TORYUMONまであと10日！🐉
#fv登竜門 https://t.co/IunbmzRFXY https://t.co/oW6rrXVMw9 December 12, 2025

【PMM（プロダクトマーケ）で響いた5つの事例】

最近読んだ海外のPMMニュースレターが、マーケティングとプロダクト成長の本質をえぐっていて示唆深かったので、倭国のスタートアップ界隈向けに噛み砕いてシェアします。

🔵 #1「最大の競合は“昔のやり方”」
CloudZeroは比較ページで他社製品を引き合いに一切出さず、「クラウドコスト管理の旧来手法」そのものを競合と位置付け。ユーザー視点で「Before→After」を明快に描き、各ペルソナ目線でも価値を訴求。証言・事例も適切に配置し、説得力ある構成に。国内でもBacklogが「Excelプロジェクト管理からの卒業」を語るのと少し似ています。

🔵 #2 ニッチすぎる初期ターゲット戦略
Neo社が出した「家庭用ロボット」の初期ターゲットは高齢者。「最新技術×介護層」という一見ギャップのある市場に明確なユースケースを提示。Tech好きではなく「手助けを必要とする人」にしぼることで仮説検証→初期プロダクトフィットに集中。類似する国内例では、スマートスピーカー導入を“お年寄りの声で家電を操作”という目的で推進した企業も。

🔵 #3 クイズ付き価格プラン
Mailchimpの価格ページはただの表ではなく、数問のシンプルなクイズを通じて「あなたにはこのプランが最適かも」と提案してくれる機能付き。B2B SaaSなら、営業前のセルフセグメントや「買い方のカスタマイズ」に通じる。倭国企業だとChatworkやマネーフォワードなど、多様な職種別にプラン適性を可視化しようとしてますね。

🔵 #4 魔法の製品図解
Defaultが導入している“ヒーロー画像兼プロダクト解説図”が秀逸。マーケティングの自動化プロセスを一目で伝える一枚絵で、見る人に「これ自分の会社でも使えるかも」と思わせる。例えばLayerXのバクラクなども、UXが見える「構造図」的ビジュアライズが肝になっています。

🔵 #5 比較ページの正しい姿
Sliteは「Confluenceと比較！」というページで、ただ表を並べるのでなく、「最大の乗り換え理由」を見出しに据え、異議・懸念に先回りして情報提供。ユーザーが「よし、これで踏み切れる」と思えるストーリーテリング。国内SaaSで同様に成功しているのは、SmartHRの「紙と何が違うのか」で徹底したコンテンツ展開。

💬 補足
プロダクトマーケティングって奥が深い。
でもチーム1人の「PMMスタートアップ」ってよくありませんか？このニュースレターの書き手Jasonは“Founding PMM”の負荷や孤独に共感する人向けに、コミュニティ型コーチングを立ち上げていて、これがまた熱い。

🧠 学びまとめ
・競合≠ベンダー、変革前の行動様式が真の敵
・初期プロダクトは市場拡大よりも「具体的ユースケース証明」が優先
・価格設計は、選ばせ方設計も含めてのUX
・魔法は見える化して信じてもらってこそ
・比較は“数値の表”じゃなく“決断ストーリー”を語れ

マーケター・PMM界隈のみなさん、今日の施策に何か1つでもヒントがあれば幸いです⚡️

#起業家 #スタートアップ #マーケターの学び #PMM #プロダクトマーケティング December 12, 2025

原文見た。
40歳にしてこの仕上がり。
スタートアップに行けば、経営責任負わずに裁量と予算でも与えられると思ったの？
外資ITか知らんけど20年も働いてきてその程度のビジネス解像度だとそうなるよね。極度の他責性、実名でこれを公開しちゃうメタ認知力。
とりあえず絶対一緒に仕事したくないです。 https://t.co/xJw7B9LqeJ December 12, 2025

40代超えてスタートアップに挑戦した人、やっぱり恥ずかしいことかいちゃったな、と思って消したのかな。だったら偉いな。あれは恥ずかしいもんな。 December 12, 2025

〜求む関西人。
至難の旅。狭い事務所。数字への追い込み。終電まで働く日々。絶えざる苦悩。存続の保証なし。
ただし、成功の暁には高水準の報酬と、立ち上げを成し遂げた者にしか味わえぬ祝杯を得る〜

【支社長候補】
大阪支社立ち上げメンバー募集！

東京本社の基盤で安定しているのに、支社の立ち上げだからめっちゃスタートアップ感を味わえるという、美味しいとこ取りの珍しい求人です！
マンションの一室から立ち上げてくあの感じをさ、一緒に味わってくれませんか！！！

※頑張ってる奴が損をして、ぶら下がってるだけの奴にとって居心地が良い組織が、僕は一番嫌いです。
なのでやり切れない方には来てほしくないです。

【募集職種】
・広告運用職
→このWEB広告冬の時代に、11月過去最高益を叩き出しております。
ゴリ攻め一切なし。倭国トップクラスの運用者を擁している自信がございます。
僕が手ずから教えます。

・クリエイター職
→9月入社で3ヶ月目のメンバーが、すでに主力級に結果を出しています。
2ヶ月で業界有数のクリエイターに持っていきます。

◎職人気質な技術者集団です。
マネジメントしたくない人大歓迎。うちでバチバチ腕磨こうぜ！

【勤務地】
・大阪梅田駅 徒歩7分
・中崎町駅 徒歩7分
・中津駅 徒歩10分
の事務所利用可能のマンションの一室から始まります。

◎東京の方もぜひ！本社も求人募集してます。

【給与】
・応相談
→実績として、
一番上がった社員で年収2倍。上がらなかったメンバーで1.5倍。

【勤務時間】
9:00-終電まで

【その他】
・未経験大歓迎
・経験者大優遇
・優しいハードワーカーが集まっている会社です。そういう方が向いてます。
・ハイタッチが起きる職場です。一緒にハイタッチしましょう。 December 12, 2025