GitHub のシニアエンジニアが語っているポッドキャストからメモ。動画と順番は前後している。

・スタートアップが「クラウドネイティブ」や「Kubernetesを触りたい」という理由だけで移行すると、コスト増と開発速度低下で死にかけることがある
・人は「かっこいいアーキテクチャ」や「モダン技術のステータス」を追いがちであり、「本当にその問題に必要か」という観点が抜け落ちやすい

・どの規模でどの設計に進化させるべきかという明確な境界値は存在せず、「1000リクエスト/秒だからもう分散システムだ」とは必ずしも言えない
・GitHubのような巨大サービスですら、数百万リクエスト/秒を小さなKubernetesクラスタと数コンテナでさばくことができており、シンプルでも意外といける
・GitHubでは、まず既存アーキテクチャで出せる限界まで使い切ってから、データや需要の伸びを見て「次の段階への書き換え」を判断している

・スタートアップのCTOであれば、いきなり100倍スケールを想定した設計をするのではなく、まずは100〜1000ユーザーを単一VMで捌くくらいのシンプル構成で十分だろう
・スケールアップは過小評価されがちだが、CPU数百コア、TBクラスメモリのVMが普通に買える現代は、これで十分に戦える
・水平分散やシャーディングに飛びつく前に、「まずは限界までマシンを強くする」だけで多くの問題は解決できる

・ソフトウェアは「一度作って終わり」ではなく「進化させ続けるもの」であり、保守と改修というランニングコストが常に発生する資産
・ビジネス側は一括投資して10年もちそうなシステムを欲しがるが、技術もトレンドも変化が激しい現代では、それは非現実的な期待
・現実的なやり方は「今の1桁上のオーダーに耐えられる設計をする」「そこに達したらまた次のオーダーのために再投資する」という階段方式
・キャッシュやNoSQLや分散データストアなどは、「直面している具体的なボトルネック」が見えたときに初めて導入を検討すれば良い
・シンプルな設計や実装はスケールすればするほど価値が高まり、愚直・素直なコードの方が、大規模運用では安全で扱いやすい、という逆説が成立する

・大企業のシステムデザイン面接はスケールの話が多いが、実務経験がなくても理論とパターンを学ぶことで「ゲームとして攻略する」ことが実は可能
・入社後すぐにゼロから巨大システムを1人で設計することはほぼなく、既存システムに入り、より経験豊富なメンバーからレビューを受けながら成長していくのが普通

・AIエージェントがコードの9割を書く時代になりつつあり、優れたエンジニアの仕事の重心は実装から、運用・品質・リスク・パフォーマンス・設計判断へ移りつつある
・AIがコードを書くとしても、「何を作るべきか」「どの設計を選ぶべきか」「どのようにテスト・計測・ロールアウトするか」を決めるのは依然として人間の役割

・プロとしてのソフトウェアエンジニアは、事業への数値的インパクトで評価される
・事業側の意思決定者は技術的な詳細や難しさを完全には理解できないため、エンジニア側に「ビジネスの言葉（売上・コスト・リスク・遅延による損失）」で語れる人が必要
・そのためには、自分の作るシステムが現場のオペレーションやお金の流れにどう影響するかを、現場に足を運んで観察し学ぶ姿勢が重要

・これからのエンジニアには、1つの分野を掘るだけでなく、広い分野を高速で学び、短期間で実務レベルに到達できる「学習スピード」と「学習の幅」が求められる
・すべての分野で達人になる必要はなく、「一部の領域で深い専門性を持ちつつ、他の領域もそこそこ分かるT字型のスキル構成」が強みに
・好奇心を鍛え、新しい分野に飛び込むことへの「居心地の悪さ」に慣れ、それを楽しめるようになることが、これからの時代のエンジニアの大きな武器だろう

https://t.co/gr2WQiFuNX December 12, 2025

昨日、日ASEANヤング・将来世代ビジネスリーダーズサミット2025が開催され、ASEANの次世代を担う財閥の2世、3世の経営者の方々や、次世代のスタートアップ経営者の皆さんと有意義な政策議論を行うことができました。その後、提言書をお持ちいただき、ご一緒に高市総理を表敬訪問し、日ASEANのさらなる協力について意見交換をさせていただきました。

米中の対立構造が強まる中、ASEANでも経済環境の不確実性が高まっています。こうした地政学的に難しい時期だからこそ、倭国ともっと協力を深めたいという声が数多く寄せられました。皆さんからの政策提言には、ASEANの社会課題を倭国の技術で解決する「ディープテック」での協力や、経済安全保障にもつながるサプライチェーンを倭国とASEANで強化していくことが盛り込まれており、高市総理の危機管理投資の考え方とも重なる、大変充実した議論となりました。

また、こうした取り組みは倭国だけでなく、志を同じくする国々と連携して進めていくことが大切です。経済の不確実性が増す中でも、ルールに基づいた自由貿易や信頼できる投資の促進を、倭国とASEANが共に旗振り役として進めていくべきだという点でも認識が一致しました。

経済産業大臣時代、政調会長時代にも特に力を入れて取り組んできた日ASEAN協力ですが、今後もさらなる協力を後押ししてまいります。 December 12, 2025

利用者8割、民間投資1兆円引き出すとかアホの数字過ぎるだろ

もう政府はAI産業どうこうよりも"バリュエーションを上げて売り抜けるマネーゲーム"を促進したいだけでは？

スタートアップとかいう界隈に３年いて思ったこと
https://t.co/C3tImzB2Si https://t.co/Gmt1mcYeS4 https://t.co/uddYLoBeyg December 12, 2025

富裕層や投資家に限って差別排外主義者が多いのは気のせいだろうか？具体的は言わないけど、差別主義者達の方が儲かっている事実は看過できない。弱者を踏み躙り、資産を増やしてきたとしか思えない。
スタートアップの資金調達など億単位でお金の動きのほとんどが営利目的。わたしは億/兆単位のお金を社会福祉のために動かしたい。民主社会主義が1番世の中を良くすると思える。 December 12, 2025

「シリコンバレーのスタートアップではスクラムなんてやってない！」そらそうでしょ、まあやってるところがなくはないかもだけど、と思う。そういえば SFAgile に参加しに行ってもう干支が一周してしまった。当時話題だった Pivotal Labsももうないし、当時訪問させていただいた会社もほとんどない。 December 12, 2025

有名な日系アメリカ人数学者、アカデミアを捨ててスタートアップに行く

Exclusive | The Math Legend Who Just Left Academia—for an AI Startup Run by a 24-Year-Old - WSJ https://t.co/keb9EFIaa7 December 12, 2025

めちゃくちゃ豊富な資料群。読みきれず。後で読む👀👀👀

スタートアップへの成長資金供給に関するラウンドテーブル
https://t.co/Gn5RuGzhrc https://t.co/e9uUsTSypV December 12, 2025

今年立ち上がった『スタートアップパパママ互助会( #SPMG )！
子育てのノウハウやお役立ちプロダクト、お悩みなど気軽に相談できる居心地いいコミュニティになってきてます☺️✨

SPMGを盛り上げている2期運営メンバーを紹介します｜SPMG🌈スタートアップパパママ互助会
https://t.co/8e6w5tqhWv December 12, 2025

アンドゥリルの自爆ドローンはウクライナ軍から低い評価を受けており、実戦では役に立ちません。
最近の防衛省自衛隊は日米のキラキラスタートアップに騙されている感じがあり、明らかに目利きできていません。実戦で結果を出した会社と組んでください😢
税金の無駄遣いが懸念されます😭💦 https://t.co/qFVWWySIHf December 12, 2025

最近、地域リーグとかでJリーグ目指されているクラブはそんなことはなくて、いろいろとあの手この手でビジネスを構築しようとされています。
もはやサカつく的なフォーマット以外の資金調達のやり方もされていたりして、非常に興味深いです。
若い世代がスタートアップ的に、ネオ・サカつくをやっている世界があって、ゆくゆくはそういう活動もまとめて発信したいなと思ったり。
#サカつく2026 December 12, 2025

仮に。
MARUがスタートアップから完全な詐欺主導で動き出したPJだった場合。

逆に天才というか、まさに情熱たるや物凄い人間だと思う。

FXトレーダー時代から見てる自分は経緯も把握してるので、当初はガチで取り組んでいると思ってはいる。

ま、確かに途中からの人はただの詐欺師になるだろう。 December 12, 2025