恥ずかしながら、1ヶ月前にマルウェアが入ったデータを開いて感染してしまいました。
CGTraderでロイヤリティフリーで配布されていたデータを開いた際に、Pythonのスクリプトを実行してしまい、感染に至りました。
スクリプトはリグ制御用のものに偽装していたため、無防備に実行してしまいました。

tempフォルダやスタートアップフォルダに.exeデータが複数作成されていて、再起動時に実行されるような仕掛けだったので、該当ファイルを炙り出して削除して事なきを得ました。

詳しい方が解析したところ、正規品のスクリプトに10行ほどを追加しているだけだったようなので、他にもスクリプトを組み込んだ正規の商品を改変して無料配布が考えられます。

注意してもしすぎることは無いので、Blenderユーザーに限らず、UEやRhinoなど、スクリプトが読み込めるソフトを使用しているみなさまはくれぐれもお気をつけください！

https://t.co/Qg8vUuaLIw December 12, 2025

おはようございます。昨日は「千葉県×食×スタートアップ」をテーマにした交流イベントを開催。
スタートアップスペシャルアドバイザーに就任頂いているオイシックス・ラ・大地の髙島社長とトークセッションを行い、参加者からの質問に答える形で示唆に富む話を伺いました。

プロ野球の2軍に参戦した縁から、新潟県で進めようとしている新潟フードテックタウン構想を紹介頂きながら、千葉県にある食に関する学術研究機関のマップを作り、食のスタートアップがどこにどのような相談や連携をすれば良いか、分かるようにすること、ある程度分野を特化すること（戦略とは「やらないこと」を決めることとの言葉も）を助言され、これは以前、LINEヤフーの川邊健太郎さんがおっしゃったことと同じですね。

スタートアップに関することだけではなく、社員の育成や風通しの良い職場づくりに関するオイシックスの取組など、どの企業・団体にとっても参考になる話もあり、大変有意義でした。

その後は食領域の事業会社やCVCによるリバースピッチとして、キリンビバレッジ（株）首都圏統括本部とFuture Food Fund（株）から事例や取組の発表。参加者も具体の連携についてイメージできたのではないでしょうか。
私も高島社長も交流会の前半に参加し、色々なお話を伺いました。

東京の隣に位置し、農業生産額全国4位、直売所の数全国1位、観光農園全国3位、そして銚子港を抱え、農業県・畜産県・水産県の千葉県として、食のスタートアップ支援に本格的に取り組んでいきますので、ご注目ください。

今回が3回目で全6回を予定していますので、スタートアップ企業の方、お知り合いが周りにいる方、もしくはスタートアップと連携したい企業・学術研究機関などの方は次回の募集にもご注目下さい。
https://t.co/RPCwL8MftY December 12, 2025

気づいてるか？

個人開発者がSaaSで一発当てたいなら『Fact Baseのように、作る前にテレアポしまくって100の見込み客をまず集める』一択だ。

その理由を解説する。

Fact Baseは、元キーエンス出身のメンバーが創業した、製造業向け図面管理SaaS『ズメーン』を作っている急成長スタートアップだ。創業は2022年と若いのに、大手のダイハツまで導入し、さらに売上の3割が海外という異常なペースで伸びている。

Fact Baseの創業メンバーは、全員が最初から大きな技術を持っていたわけでも、工場業務の専門家でもない。キーエンス出身のセールスパーソンだ。

なぜ彼らがズメーンを開発することができたのか。

それはキーエンス時代、彼らは毎日のように町工場へ訪問していた経験が活きている。彼らはそこで何度も見る同じ光景を見ていた。

「図面どこ？」
「いま探してる！」

そして30分帰ってこない。しかも間違った図面を使って不良品、見積りが遅れて失注、納期が押して信用が落ちる。誰が見ても“儲けの損失”が発生しているのに、そのまま何十年も放置されてきたアナログな世界だ。

ここからが個人開発者が学ぶべきエピソードだが、ここで普通なら「じゃあ図面管理ツールを作ってみよう」となってしまう。しかしFact Baseは違った。“まずは本当に必要かどうかを現場で確かめた”のである。

彼らはレンタカーで東京から静岡まで行き、複数の工場にアポを取って実際に運用を見た。そこで判明したのは、Googleドライブのような汎用クラウドツールが、現場と全く相性が合わないという事実だった。フォルダ階層が扱えない、ファイル名で探さない、図面は“視覚で探す”、図面と見積書・検査記録が本来セットなのにバラバラ…。

『図面中心に情報が紐づく世界を作らない限り、どれだけ便利なツールでも根本的解決にはならない』

彼らは専用プロダクトの必要性を確信した。しかし、それでも彼らはすぐに作らなかった。

「売れる確信が取れるまで絶対に作らない」

これがFact Baseの本質だ。

ここから3か月、創業メンバーはひたすらテレアポを開始する。FAX、電話、メール、紹介——ありとあらゆる手段で数百社へ連絡し、たくさん断られながらも工場に話を聞きに行く。
そしてこう聞くのだ。

「もし“図面起点でぜんぶ情報が一つにまとまるクラウド”が月3万円で使えたら、導入したいですか？」

この質問を繰り返し、YESの積み上げをしていき、最終的にサービスがまだ存在しない段階で100社以上の見込み客（導入したい）を獲得したのである。

これこそ個人開発者が絶対に真似すべき部分だ。SaaSは“作ってから売る”とほぼ必ず失敗する。本当にすべきは、”売れる未来を先に作り、その後で機能を最小だけ作る”という順番だ。

価格設定も、現場の意思決定を知っていたからできた工夫だ。町工場が月額料金を判断するとき、比較するのは他のSaaSではなく設備のリース代である。500万円の設備なら月5万円。それと比べて「図面管理のクラウドが月5万円？」となると、当然「だったら設備増やすわ」となる。だからそのラインより低い月3万円前後に設計した。市場の“意思決定モデル”を理解した値付けだ。

ちなみに私が個人開発したSaaS『Apps』は、知り合いの税理士の「コロナ禍の顧問料未払い」の相談を受けたことが開発のきっかけだ。相談を受けて試作品はすぐに作ったが、正直「これは売れる」という確信が持てなかったので、その後1年間、有料化するまで見込み客にヒアリングしプロダクトを磨き続けた。また、プライシングはプロのマーケターに決めてもらった。（詳しくは固定ポストに書いてます）

その結果、Appsは3年半で決済総額80億円を超えるプロダクトに成長した。

結論。

Fact Baseのしたことは、極めてシンプルで、極めて本質的だ。

①まず課題を集める
②作らずに売る（テレアポして見込み客を集める）
③100社のYESが溜まってから最小機能だけ作る
④市場の比較軸で価格を決める

つまり、SaaSで一発当てる本質は技術力ではなく、「売れる確信を作るまで絶対に作らない」
という姿勢そのものだ。Fact Baseはそのお手本であり、すべての個人開発者が最初に学ぶべき“成功率を高める勝ち方の型”だと思う。

やるしかねえ。Don’t Work! December 12, 2025

大企業から中小やスタートアップに行く時や、いきなりCFO/COOのタイトルをつけられて入社する時、「お手並み拝見」状態になっていることから早く成果をと焦って自分の知見を振り回してしまう人がいますが、最初はとにかく会社の情報を吸収して染まることが大事だと思いますね。

自分は大企業の経験があるとかプロフェッショナルなのだからと現場の声を無視して会社の中で動き回ったり、外から見た内部の非効率な箇所をいきなり潰そうとしたりすると既存の文化やルール、価値観を引っ掻き回して壊そうとしていると捉えられて嫌われてしまうことがあります。

嫌われると何もできなくなり、ボードメンバーから権限移譲されていても現場が動かず、イシューと解決案を明らかにして指示出ししても成果に繋がらず、最終的に自身のパフォーマンスが低いと評価されるリスクに繋がります。

まずは焦らずに、会社に溶け込んでいき、タイトルのあるキーマン、タイトルはないが実質的に現場を仕切っているキーマンを中心に特定していき、もし改善するべき箇所を見つけても「なぜ改善されないか」の理由をじっくりと特定していくことをお勧めします。

属人的な事由で改善されていない場合、これを「無駄であり改善するべき」とすると、同時に誰かキーマンへの宣戦布告にもなりえるからです。 December 12, 2025

俺はイロイロ見てきたから言うけど，事業をやるのを強制させるのはだめなんだよ．シードはそこから生まれないんだよ．

生まれるべくして生まれたシードでディープテックスタートアップとして成長するのと，模倣して付け加えただけの魂のないプロダクトを販売するスタートアップじゃ，全く違う． December 12, 2025

$RDW
宇宙インフラの震源地は $RDW 。
この銘柄が上がるなら2番手、3番手の銘柄が遅れて上がるということなので、今から短期で狙うならそっちの方が利幅はありそう。

例えば、ZBLAN製造技術を持っている $VOYG や、宇宙インフラ系スタートアップの $SIDU とかね。 https://t.co/LRVtSZvkHT https://t.co/54YNNMpRAu December 12, 2025

アオキスーパー（名古屋市）さん、東京のスタートアップ企業に出資、核融合発電（成功未定）の電力売買契約を締結って大丈夫か。なんか怪しい。 https://t.co/OStYFW3LcV https://t.co/5NbuSc7YSM December 12, 2025

倭国のスタートアップが国外に出ていくところは本当にそう思います。倭国の大企業との連携もそうですし、Salesforceのようなグローバルのビックテック企業との提携を、こちらから視野に入れることも重要だと感じています。 #NewsPicks https://t.co/20rsLcOiEY December 12, 2025

札幌の「コールセンター王国」が、崩壊するかもしれない。

いや、正確には「進化するか、淘汰されるかの分岐点」に来ていると言ったほうが正しいでしょう。

今日の日経新聞に、ある衝撃的なニュースが出ていました。
音声AIスタートアップの「Recho（レコー）」が、3億円を調達し、金融業界のコールセンター業務をAIで代替していくと。

✅ なぜ、これが北海道の経営者にとって「事件」なのか？
ご存知の通り、札幌はコールセンターの一大拠点です。
しかし、このニュースが示唆しているのは、これまで北海道が強みとしてきた「人手によるオペレーション」が、AIに置き換わる未来がすぐそこに来ているという事実です。
私はリクルート時代、そして今の固定費削減の活動を通して、多くの道内企業を見てきました。
そこで痛感するのは、「利益率の低さが、賃金の低さを招き、人材流出を招く」という負のループです。

「AIに仕事を奪われる」と怯えるのは、ナンセンスです。
むしろ、この技術は北海道にとって「最強の武器」になり得ます。
・AIで代替できる業務は、徹底的にコストを下げる（守り）。
・浮いた資金と人材を、人間にしかできない「付加価値の高い仕事」に集中させる（攻め）。
私が提唱している「企業の基礎体力（財務）を鍛える」とは、まさにこういうことです。
電気代削減も、AI活用も、本質は同じ。
「無駄な贅肉（固定費）」を落とし、筋肉質な経営体質を作ることです。

Rechoのような技術が普及すれば、単純な電話対応コストは激減します。
（我が社も、今後導入していきたい事例になります。）

その時、経営者が「浮いたお金」を何に投資するか。
そこに企業の未来、ひいては北海道のGDPがかかっています。

変化を恐れず、使い倒しましょう。
北海道のポテンシャルは、こんなもんじゃないはずです。
SAPP‿RO
#北海道 #成長記録 #Recho #AI December 12, 2025

この世にある成功している大企業やスタートアップの中に「苦手なことを伸ばして戦えるようにした」タイプの会社がほとんどないことからもどれだけ勝ち目が薄いのかがわかります。

苦手なことを克服するよりも得意を伸ばした方が絶対にいい。そっちの方が楽しいし。
自分の苦手な部分が得意でそれを仕事にしている人もいるので、外注も利用することで効果的な運用ができる。

世の中は思ったよりも「誰かの得意」で回っていることに気が付けると、戦い方がわかってくると思います。 December 12, 2025

@Yh_Taguchi 大学にもっと金を落とせばいいのです。大学には研究できる教員や学生がいるので大学運営費交付金は1番安い投資。米中のようにイノベーションの芽に広く研究費が集まるようになればスタートアップが活性化します。数百億円規模の研究費が必要な選択と集中はその後の段階。早過ぎる絞り込みが問題。 December 12, 2025

スタートアップに飛び込んで、こんなふうに感じて去っていく人も結構おられるんだろうなあ。。
胸が痛くなりますね。。

こういうことが起こらない、採用、経営をしていきたいものです。 https://t.co/CCFjSiagTY https://t.co/hWFoFgHdT5 December 12, 2025

まさになのだ。三田のデカ盛りラーメンに挑戦し初めての挫折を味わい叔父に紹介された就職先も勤め上げられずアグレッシブにスタートアップしようぜとエリジウムの中から世界人口調整について想いを馳せる様な連中がね。 https://t.co/1PhCQkafZB December 12, 2025

@kumagai_chiba 熊谷知事、おはようございます。

「千葉県✖️食✖️スタートアップ」をテーマにしたイベントを開催されたのですね。

スタートアップ企業さんの支援を必要とされている方々がいらっしゃると思います。
どうぞ応援📣をよろしくお願いします。

いつもありがとうございます😊 December 12, 2025

@A1_coM 小さな伸びがひとりで完結せず、組織全体を押し上げるがスタートアップの面白さですよね！ December 12, 2025

埼玉県のイノベーション創出拠点「渋沢MIX」では、僕ら運営チームの自主企画イベントと持ち込み企画イベントを多数開催しています。
「オープンイノベーションの創出・促進」「スタートアップの創出・成長支援」「イノベーションを担う人の育成」という3つの目的に合ったイベントをこれからも次々と開催していきたいと考えています！登壇イベントが多い傾向にどうしてもなってしまうので、今回は運営側の自主企画イベントとして、ワークショップ形式のイベントを用意しました！講師は宮崎さんにお願いしました。気が付けばノーコード業界の第一人者になっていて、すごーい！来年のイベントとなりますが、イベント内容ご確認いただきまして、ご興味合いましたらぜひご参加ください！
ノーコードで事業アイデアを「動くモック」に！(初心者向け実践ワークショップ) - 渋沢MIX
https://t.co/yWfxXseo6N December 12, 2025

12/10（水）☀️
おはようございます♪
毎日にわくわくと感動を✨
繋がりを大切に増やしたい🥇

### 🚨【本日12/10投資ホットトピック】FOMC利下げで株高加速!? あなたのポートフォリオ、今すぐチェックを！💹

皆さん、投資のプロが選ぶ今日の1枚。米FOMCが3会合連続利下げ見込みで、米株市場は底堅く推移中。日経平均も4万円超え期待が高まってます！トランプ2.0の関税リスクはあるけど、AI投資&データセンター需要がハイテク株を後押し。注目銘柄: トヨタ(7203)やエヌビディア級の成長株を探せ！

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### 🏭【本日12/10中小企業ホットトピック】2025資金支援6メニュー解禁！事業拡大のチャンス到来？💼

中小企業オーナーの皆さん、朗報！中小企業庁が2025年資金繰り支援を強化。経営改善保証&資本性ローンで最大15億円、省力化投資に特化。物価高倒産過去最多の今、値上げ&DXで逆転の時！100億企業目指す伴走支援もスタート。

即実践: 補助金申請相談無料！詳細はこちら→ 中小企業庁サイト あなたの事業、明日が変わるかも？ #中小企業支援 #資金調達 #2025年問題
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### 🏠【本日12/10不動産ホットトピック】東京家賃10万円超え&物流空室率低下！今買うか賃貸か、決断の秋？📈

不動産熱視線！東京23区シングルマンション平均家賃が10万円突破、福岡も上昇率トップ。物流施設空室率5年ぶり低下で投資チャンス拡大中。一方、2025年問題で中古&郊外需要爆増？東急不のGX ZEH新築がエコ投資の目玉。

賢い一手: 無料査定で資産価値UP診断！今すぐ→ アットホーム 暴落リスク回避の秘策は？ #不動産投資 #家賃高騰 #ZEH

中小企業や個人事業主、スタートアップ、そして会社員にとって、時間は最も有限で貴重な資源であり、自ら環境を変える挑戦こそが、その使い方と成長の度合いを自分次第で決定する唯一の方法てす！
#会社員投資家 #アドバイザー
＃コンサルタント #会社員不動産投資家
#個人事業主 #トピックス #中小企業支援 #スタートアップ支援 #販売戦略 #顧問 #サービス #JUNENAGROUP December 12, 2025

【倭国経済新聞】スタートアップ、老舗を買う　翻訳・測量などDXで再成長促す

https://t.co/t1J54wlW5s

私のコメントも載ってます。 December 12, 2025

【藤本と一緒にAI最前線の事業グロースを担う人を探しています】
先日、Algomatic横断営業組織を立ち上げました。その後、組織のスコープも決まり、いよいよ事業成長に向けてコミットが始まります。

ここから、
・具体的なKPI設計と戦略立案
・グロース戦略（主にマーケ〜営業フェーズ）推進
・初期受注顧客の発掘とエキスパンジョン
・上記を支えるインフラ整備
などを網羅的にやっていきます。もちろんその後にもやることはいくらでもあります。

スタートアップにおけるビジネス職の一番面白いところが目白押しです。やりたいこと全部できます。責任とセットですが、裁量もあります。

この投稿を見ている人の中で、
・圧倒的に成長したい、事業グロースも全部やりたい
・営業としての成果だけではなく、事業に貢献したい
・本当に顧客や社会のためになる事業だけやっていたい
という人はいませんか？
今ならそのチャンスがあります。今、ここに。

採用アトラクト用のメッセージではありません。本当に目の前にチャンスがあります。私の上司もしくは右腕になっていただける方を若干名募集します。

スキルは大切ですが、それよりもスタンスとモチベーションが重要です。

一緒に面白いことやりましょう。
今までできなかったことをやりましょう。
全部やれる準備してます。

DMでもリプでも何なりとご連絡お待ちしております！！ December 12, 2025

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