スタンフォード大学 トレンド
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2025.11.24〜(48週)
:0% :0% (30代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
【受験全般】
スタンフォード大学教授による
「眠気を一瞬で取る方法」
勉強と眠気は切っても切り離せない。この方法を知っているだけで勉強を継続することができる。特に朝ダラダラしてしまう時に使ってほしい。受験生ラストスパート頑張って下さい。 https://t.co/yXa8zmKPYA December 12, 2025
273RP
1900年感謝祭の日、スタンフォード対カリフォルニアの大試合でチケットが足りず、数百人が隣のガラス工場の屋根に登って観戦。突然屋根が崩落、23人死亡、100人以上が重傷。落ちた人たちは溶けたガラス炉や熱油に焼かれる惨事アメリカスポーツ史上最悪の事故😱https://t.co/3fWDw9WqZG December 12, 2025
172RP
自分を許せない日こそ、人は変わりやすい。
変われないのではなく、変わり方を知らなかっただけ。
やらなきゃいけないのに動けない。
やらないと決めても誘惑に負ける。
目先の快楽を優先して後悔する。
つい先延ばししてしまう。
これ全部、性格の問題じゃない。
スタンフォードの研究では、
意志力は3つに分解できる。
・やる力(行動する力)
・やらない力(誘惑を断つ力)
・望む力(本当に望む方向を思い出す力)
そして、この3つを動かす土台になるのが
自己認識。
『スタンフォードの自分を変える教室』には
この“意志力の構造”が全部書いてある。
「今、自分が何を求めてるか」
「どんな衝動が起きているか」
「どこで間違いやすいか」
これに気づけなければ、コントロール不能。
さらに驚いたのは、
意志力は“脳だけ”の話ではなくて、 December 12, 2025
66RP
文字で読む深堀り
TRON WEB3最前線 vol.28
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「ハーバード × TRON」 から始まる
“大学発Web3革命”
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やほーーっす!SUZUNEッス!
SZOU☆Noteで深堀するっすよ!
これ、ただのニュースじゃなくて 未来のWeb3を左右するデカい分岐点 なんス。
🎓 ハーバードの学生DAO × TRON が示す未来
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学生コミュニティ @hublockchain が @trondao の支援で、
キャンパス内に“Web3実験ラボ”を構築。
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これは寄付でも宣伝でもなくて
👉 学生が自由に試し、失敗し、成功できる環境づくり
その本質にTRONが本気で投資してるわけッス。
副代表も
「学生主導のWeb3が世界を変える」
と断言していたのが非常に象徴的。
🌐 世界の大学が一斉にWeb3へ動いているッス!
ハーバードだけじゃなく…
・MIT
・スタンフォード
・UCバークレー
・NUS
・オックスフォード
名門大学で “ブロックチェーン=大学インフラ” という動きが急拡大。
学生DAO、学内ノード、研究プログラムが当たり前になってきてるッス。
TRONはその中心に手を伸ばしたチェーン。
ここが今回最大のポイントッス🔥
💡 投資家・開発者が注目すべき理由
大学は Web3にとっての“最強のエンジン”ッス。
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⭐ 未来のトップ開発者が集まる場所
⭐ 新プロトコルの実験場
⭐ Web2→Web3 人材シフトの入口
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ここでTRONが採用されるということは…
👉 次の世代はTRON前提で技術を学び、サービスを作る
ということッス。
これはチェーン価値に直結する“長期の核”。
今のうちに見ておくべき超重要ムーブメントなんス。
🔮 SUZUNEの見解
大学 × TRON の広がりは
今後5年のWeb3成長の中心軸になる と予想してるッス。
学生DAO×TRONが世界中に散らばれば…
Web3は“学問”じゃなくて
👉 日常インフラとして使われる技術へ進化するッス!
SZOU☆Noteはこちらッス!👇
https://t.co/xI64fvZcel
youtubeでサクッと内容を把握したい人はこっちっす!
👉https://t.co/OJjti9jv5n
#TRON
#WEB3
#TronGlobalFriends
@justinsuntron
@trondao @TronDao_JPN December 12, 2025
42RP
SZOU☆WEB3最前線 vol.28
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🎓大学から始まるWeb3革命”🎓
TRONが動かす未来とは?
🏫🏫🏫🏫🏫🏫🏫🏫🏫🏫🏫🏫
今日は ハーバード大学 × TRON の
激アツニュースを、投資家&開発者の
ガチ視点から深掘りするッス!
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🚀 ハーバードの学生DAOがTRONと連携!
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学生コミュニティ @hublockchain が
@trondao の支援でWeb3エコシステムを
キャンパスで育成開始!
これは“宣伝目的の寄付”じゃなくて…
👉 学生が自由に実験し、失敗し、成功できる
リアルなWeb3ラボをつくる動きッス!
副代表も
「学生主導のWeb3が世界を変える」
と明言してたッス🔥
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🌐 しかも波はハーバードだけじゃない
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MIT
スタンフォード
UCバークレー
シンガポール国立大学…
世界トップ大学で
ブロックチェーンが“大学インフラ化”する
流れが急加速!
大学ごとに 学生DAO × Web3プロジェクト
が当たり前になってるッス。
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👀 投資家・開発者が注目すべき理由
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大学って…
☆次世代エンジニアの誕生ポイント
☆新プロトコルの実験場
☆Web2→Web3への“人材移動の玄関口”
ここをTRONが押さえるってことは…
「未来のトップ開発者がTRON前提で学ぶ」
ってことッスよ!
これはマジでデカい。
チェーンの価値を長期で押し上げる、
超・重要な基礎工事ムーブメントなんス。
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🔮 SUZUNEの見解(ここ重要)
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「Web3の巨大エコシステムは、
大学から静かに育つ」
これが次の5年の本命トレンドッス。
ハーバードを皮切りに
学生DAO × TRON が世界に
散布した未来を想像してみてほしいッス。
Web3は“学問のテーマ”ではなくて、
日常で使うインフラ技術に進化するッス✨
🎥 YouTubeショート版はこちら!
SUZUNEが元気に解説してるッス!
👇👇
https://t.co/XdMKLigVCI
🔥 結論
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TRONは単なるチェーンじゃなく
“教育 × 開発 × 実装” を未来に向けて動かす
最前線のエンジン
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この動き、要チェックッス!!
#TRON
#WEB3
#TronGlobalFriends
@justinsuntron
@trondao @TronDao_JPN December 12, 2025
41RP
【保存推奨】やる気はいらない。人は仕組みで動き続ける──行動科学が示した結論です。
今日から即マネできる「継続の仕組み」を3つだけまとめました。
\やる気に頼らない! 行動を続ける3つの仕組み/
1. ライバル行動を排除する
・スマホ → 別の部屋へ
・ダラダラ → 人目のある場所で作業
・先延ばし → 上司・同僚に「〇時にチェック」を依頼
2. 「誘惑バンドル」で楽しさを足す
やるべきこと × 好きなこと
・勉強中だけ好きな音楽
・運動中だけアニメ
脳の「快」が習慣化を後押しする。
3. B=MATモデルで行動設計する
スタンフォード大学B.J.フォッグ氏の理論
Behavior=Motivation × Ability × Trigger
例)資格勉強
・電車に乗った瞬間にテキストを開く
・家事のついでに音声学習
トリガーを設置すると行動が抜け落ちない。
今日から小さく整えれば、動ける自分は確実に作れます。
https://t.co/fzJeYcOPol December 12, 2025
20RP
【知っておくと人生が楽になる人間の仕組みTOP3】
今日は少しだけ、
あなたの心が軽くなる話をします。
頑張ってるのに報われない
人の目が気になって動きづらい
誰かのひと言で一日が左右される
そんな日、ありますよね。
けれど実は、その苦しさの多くは
あなたの性格や努力不足じゃなくて、
人間という生き物の仕組みのせいなんです。
仕組みを一つ知るたびに
肩の力がすっと抜けたり
自分へのダメ出しが減ったり
他人に優しくなれたりする。
今日は、
特に大きな効果がある三つだけを選びました。
どれか一つでも腑に落ちれば、
明日の景色が少し変わると思います。
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◾️第3位
人はほとんど、あなたのことを見ていない
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これ、
知らないと人生ずっとしんどいままです。
人前の失敗
ちょっとした言い間違い
服装や外見の細かい部分
歩き方や表情
つい気になってしまいますよね。
でもこれは、
脳の「スポットライト効果」のせい。
人は、自分のことだけが妙に
目立つように錯覚する仕組みを持っています。
だけど現実は全然違います。
すれ違った人の服なんて覚えてないし、
会議で隣にいた人の
細かい言い回しなんて思い出せない。
そしてこれは、
実験でも確認されています。
2000年のコーネル大学、
トーマス・ギロビッチらによる
研究(被験者約50名)では
恥ずかしいTシャツを着せられた参加者は
「多くの人に見られている」と強く感じたのに、
実際には周囲のほとんどが
気づいていなかったことがわかっています。
つまり、あなたが感じた恥ずかしさの多くは“存在しない幻”。
プレゼン前に緊張したとき
初対面で肩が縮こまるとき
自分の行動が気になるとき
一度、思い出してみてください。
あ、誰も見てないんだった。
これだけで、心のつかえが少し落ちます。
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◾️第2位
第一印象は、事実より強い
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これは、人間のクセの中でも特に強烈です。
人は最初の印象を、一度持つと手放せません。
その後にどんな正しい証拠を出されても、
修正ができない。
これを「確証バイアス」といいます。
2001年のスタンフォード大学、
ロスらの実験(大学生約60名)では、
まず最初に
参加者全員に
「自殺遺書の本物と偽物を見分けるテスト」
を受けてもらいました。
本物の遺書と、
研究者が作った偽物を10組ほど並べて
「どっちが本物だと思う?」と選ばせる、
ちゃんとしたテストです。
ここまでは普通の心理実験。
問題はその後です。
テストの点数とは全く関係なく、
研究者はランダムに
“ウソの評価”を伝えました。
・あなたは平均よりかなり正確に見分けられました(優秀グループ)
・あなたは平均よりかなり正答率が低かったです(劣るグループ)
つまり本当は、
「誰が上手い・下手かは決まっていない」のに、
あたかも“能力差がある”
ように信じ込ませたのです。
するとここで不思議なことが起きます。
ウソの評価を受け取った参加者の多くが、
「自分にはこういう能力がある(ない)」
と本気で信じ始めました。
中には
「昔からこういうの得意なんですよね」
「こういう文章の読み取りは昔から苦手で…」
と、勝手に理由まで作り出す人もいました。
そして実験の最後に、
研究者は真実を伝えます。
「実はあの評価は全部ウソでした。
テスト結果とは無関係です。」
それを聞いてもなお、
・いや、やっぱり自分は得意だと思う
・いや、自分は苦手なはずだ
と信じ続ける人が多かったのです。
この実験が示したのは
人間は“一度与えられた評価”を、
あとから否定されても手放せないということ。
つまり、
一度つくられたイメージは、
事実よりも強い。
初めての仕事で
・自分には向いてないかもと思い込んだ
・ある人を初対面で苦手と決めつけた
・一度だけの印象で自分を制限してしまった
それ、全部ただの脳の癖です。
そしてこれは裏を返すと、
最初の一瞬を整えるだけで
人からの信頼も
チャンスも
驚くほど取りやすくなるということ。
第一印象は呪いにもなるし、武器にもなる。
扱い方を知っておくと、
大きく人生が変わります。
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◾️第1位
人は、状況を見ずに人を責める
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これを知っているだけで、
日常のイライラは半分になります。
他人のミス
よくわからない行動
失礼に見える態度
つい相手の性格に問題があると思ってしまう。
でも実際はほとんどが
「環境や状況」によって
引き起こされているだけです。
これが「基本的帰属の誤り」。
簡単に言うと、
本当は状況が原因なのに
「その人の性格のせいだ」
と決めつけてしまう思い込みのことです。
たとえば
遅刻してきた人を見て
本当は電車が止まっていただけ
かもしれないのに
「あの人、だらしないんだな」
と判断してしまう。
割り込みしてきた人を見て
本当は急なトラブル
で焦っていただけかもしれないのに
「あの人は常識がない」と決めつけてしまう。
こうした“性格のせいにするクセ”が
基本的帰属の誤りです。
さらに、
「世の中は公平だ」と思い込んでいる人ほど、
被害者に対しても
「きっと何か理由があったはず」と、
本人の落ち度を探し始める傾向があります。
これは
「世の中は努力すれば正しく報われる」
「悪いことが起きるのは、
その人にも原因があるはず」
という“公平であってほしい”
という信念が強いほど起こりやすい現象です。
つまり
本当はただの不運だったり
避けようのない状況のせいなのに
無意識のうちに“性格”や“内面”
に原因を押しつけてしまうわけです。
ここまでを踏まえると、
ある現実が見えてきます。
人は、
自分にも他人にも
理由を性格のせいにしすぎる。
でも実際は
多くの行動は性格ではなく、
置かれた状況で変わる。
だからこそ
相手を変えたいときも
自分の習慣やミスを変えたいときも
性格そのものをいじるより
「環境」を先に変えるほうが圧倒的に速い。
環境が変わると
行動が変わりやすくなるし
余計なストレスも減り
相手への怒りや自分への
ダメ出しも減っていく。
知っているかどうかで、
人生の負荷が変わる仕組みです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日のまとめ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・人はあなたを見ていない
・最初の印象に縛られやすい
・性格よりも状況のほうが人を動かしている
この三つを知っているだけで
自分への厳しさが少しゆるみ
他人への苛立ちが少し減り
動ける自分に近づいていきます。
人間の仕組みを知ることは
自分を楽に扱う技術であり
優しく生きるための知恵でもあります。
(僕が心理学を学んだ理由の1つがコレ。)
今日のどれか一つでも、
あなたの心に残れば嬉しいです。 December 12, 2025
20RP
久々にAMAの文字起こし&要約ですw
例のごとくAIに頼っているので、一応内容確認していますが間違いなどあったらゴメンナサイ😇
🚀 JANCTION × Bitget AMA 要約
1. プロジェクト紹介と背景
登壇者: 原田氏(JANCTION ファウンダー兼CEO)
原田氏の経歴: 公認会計士。KPMGで監査・M&Aなどを経験後、JasmyにCFOとして参画し、上場や時価総額拡大を牽引。
JANCTIONの位置づけ:
Jasmyのプロダクトを積極的に使用し、トークンエコノミーを展開するインキュベーションプロジェクト。
トークン上場: JCTトークンは11月10日に上場。
名称の由来:
Jasmyの「JA」と「JAPAN」「接続する/繋がっていく」という意味を持つジャンクション(高速道路)からの造語。
基本コンセプト:
「GPU版のAirbnb」。データセンターだけでなく、個人デバイスの遊休GPUを相互にシェアするP2P GPUシェアリングネットワークの構築。
事業目的:
Jasmyの「自分のデータに価値がある」という考えに基づき、遊休GPUをノードとして活用し、GPU不足やコスト高騰といった市場課題に対応する。
2. 分散型AIインフラのコンセプトと技術構成
分散型インフラ: スタンフォード大学の「Folding@home」(PS3を活用した分散コンピューティング)にインスピレーションを得ており、個々の小さなGPUの力を集積し、巨大なデータセンターに対抗する計算能力を生み出すことを目指す。
技術構成:
AI、GPU、DePIN、Layer 2を採用。
Layer 2採用理由: イーサリアムの信頼性を享受するため。チェーンの性能より、その上で何ができるか(Jasmyの活用)を重視。
Jasmyの活用:
Jasmyをカスタムガストークンとして採用し、Jasmyでガス代の支払いを可能にする。
GPUプール: Layer 2上で稼働するアプリケーションで、仮想プール上にGPUをレンタルし、実需ユーザー(研究機関、大学、スタートアップ)が利用する。
3. 他社サービスとの差別化
主要ユーザー層
JANCTIONの強み: 研究機関、大学が中心。共同研究やデータセット提供まで踏み込む。
競合他社(多くの場合): 一般的なクラウドサービス利用者。
インフラ形態
JANCTIONの強み: P2P(ピアツーピア)に注力。個人の遊休GPUを活用。
競合他社(多くの場合): データセンター間のリソース共有(データセンターピア)に注力。
コスト構造
JANCTIONの強み: 大規模な設備投資が不要な分、収益機会・投資機会を個人に提供。
競合他社(多くの場合): 設備投資・運営コストが高くなる。
4. 将来のロードマップとビジョン
アドバイザーとして元ソニーPlayStation CTOの茶谷氏が参加。ソニーの分散コンピューティング技術を活かす。
新たな取り組み:
GPU現物出資型VC(ベンチャーキャピタル)の立ち上げ: AIスタートアップに対し、GPU利用チケットと引き換えに会社のシェアを獲得する投資を検討。予算の少ないベンチャーのチャレンジを支援。
タスク細分化戦略:
個人PCの限界に対応するため、タスク(例:動画レンダリングのフレーム)を細分化し、多数のPCに分散処理させることで処理速度を向上させ、報酬を分配する仕組み。
ビジョン:
AmazonやGoogleが独占してきた力を個人に分配する。
5. JCTトークノミクス
発行数量: Jasmyと同じ500億枚
(ERC-20 90%、BSC 10%)
コンセンサスアルゴリズム:
Proof of Contribution(貢献の証明)。
GPU貢献の対価としてJCTを報酬として支払う。
ユーティリティ(活用性):
ステーキング(ベスティング)インセンティブ:
プラットフォーム手数料(例:USDT)の一部還元、およびJANCTIONがJasmyチェーンのノードになることで得られるJasmyトランザクション報酬の分配。
ガバナンス:
コミュニティ主導での機能解放のための投票権。
GPUへの再投資機能:
JCTで高性能GPUの利用権を購入し、継続的な収益化を可能にする。
ロックアップ:
ノードが獲得した報酬の出金時、正当性担保のため一部ロックアップを検討。
プロジェクトチーム・初期投資家に対し、Jasmyと同様の非常に長いロックアップ期間を設定し、長期的な価値創造へのコミットメントを示す。
Jasmyとの相乗効果:
JCTとJANCTIONの活発化がJasmyチェーンの活発化に直結し、Jasmyのイノベーションゾーン脱出に貢献する。
6. 今後のアップデートとIR活動
IR活動: Jasmyと同様に50週連続のIRを実施予定。現在70個ほどのIR材料を準備中。
KPI: 年末までに事業進捗の数値目標を具体的に出す予定。
新規ユーザー獲得: Web3に未だ馴染みのない層向けに、暗号資産ウォレットやクリプトデビットカードの準備を進め、取引所以外のフレンドリーな入り口を設ける。
クリエイターエコノミーへの注力:
AIアーティスト、3DCGアーティスト、VTuberなどGPUを必要とするクリエイター向けのツールやコンテストを展開予定。
7. Q&Aセッション (主要な質問と回答)
Q: 現在進行中のパートナーシップは?
A: 1. 国の研究機関や国立大学との共同製品開発(インフラと予算を提供)。 2. 大手企業との開発体制強化(MVPを本格製品化するため。クリプト市場では出会えない事業者との連携が強み)。
Q: 無料高性能AI(Geminiなど)が増える中で、なぜ有料の分散型サービスを使うのか?
A: 一般ユーザー向けAIサービスとは競合しない。ターゲットはAIを開発する企業やクリエイター。彼らがデータセンターよりも安価に、独自のAIエージェント(例:Webライターの過去記事に基づいたエージェント)を開発・運用するための「場」となるインフラを提供することが目的。
#JASMY #ジャスミー #JANCTION
要約してないバージョンはnoteにアップしました✍
https://t.co/BuD6KdUnMQ December 12, 2025
13RP
「一生懸命書いても読まれない」その原因は、情報だけ並べているから。AI時代は有益な情報なんてAIで調べられる。でもストーリーがあると人は最後まで読んでしまう。スタンフォード大学の研究でも、ストーリーは事実の羅列より22倍記憶に残ると証明済み。ノウハウ+体験談を1つ入れてみて。 December 12, 2025
9RP
【予約中(12/11 発売)】
スタンフォード学習促進センターの
責任者が教える幸せな未来をつくる最先端教育
『自ら学ぶ子どもの育て方』
著者:イザベル・C・ハウ
翻訳:高山真由美
出版:KADOKAWA
amazon
https://t.co/AslBNWLWei
ーーー
発売までお待ちください
裏表紙まで続くイラスト描きました https://t.co/TPBhXMdikY December 12, 2025
6RP
脳が疲れた時の🧠「最強リラックス法」知ってる?
スタンフォード教授が提唱した「人類史上最速」の方法がこちら👇
1⃣ 鼻から深く吸う(約2〜3秒)
2⃣ そのまますぐにもう一度鼻から吸い、肺を最大限膨らませる(追加で1〜2秒)
3⃣ 口からゆっくりと長く吐く(約6〜8秒)
4⃣ これを数回繰り返す
5⃣ (5分続けると)副交感神経が優位になり、即効でリラックス効果が得られる
研究によると…
✨ ストレスや不安が大幅に軽減
✨ 心拍数の低下も確認
瞑想やマインドフルネスよりも即効性が高いと評価されています!
🍀上手に休んで、集中力アップ💖
お試しくださいね!
✨素敵な一日を!🌈
#脳のリラックス #最速リカバリー #疲れ果てる前に
✼••┈┈••✼
最後までありがとう💖
@marielifepro フォロミ👈 December 12, 2025
6RP
ロシアとウクライナ戦争が始まった当初、ウクライナはロシアへの抵抗とウクライナの主権を守る戦いだとされ、同情の目が向けられた。
そこで、台湾有事と似ていることに気づかないだろうか?
「台湾は中国の一部ではない、独立した国」
ウクライナと同じように台湾の主権、独立を守るための戦いをさせられていく。
倭国がウクライナのようになると騒ぎ立てている人たちもいますが、私は前々からウクライナの役目をさせられるのが台湾だと伝えてきています。
だから、アメリカは台湾に防空システムを売却をし、巨額の武器も売却しているのです。又、台湾の総統も防衛に6兆円を投じると発表。
そして、倭国には台湾の相互防衛を負わせ、自衛隊は米軍指揮下で、倭国国民は徴兵です。
だから、アメリカCIAの政党である自民党の改憲草案に騙され、憲法改正や緊急事態条項を創設させては断じてならない。
添付したビデオは、約二年前の読売国際会議で行われた「台湾とウクライナ 挑戦する権威主義」という講演です。アメリカスタンフォード大学教授(オバマ政権時のNSCロシア問題担当)や研究者を呼んでの講演ですが、読売(アメリカCIA)だけあり、内容は戦争へと誘導するものばかりです。
その中での、オリアナマストロ氏の発言をよく聞いてください。(動画②)
「政治的な動きをすることによって台湾は戦う意欲が高まる。台湾の人にはちゃんと戦ってもらわないといけない。だからトレードオフがある。倭国が台湾との関係を強化して、政治的に代わってサポートして、台湾の呼称も違って呼んだり、中国は怒るでしょう。けれども、倭国の国民が台湾の防衛につくというのだったら、やるべきだと思いますーー」
今の状況どうでしょうか?高市早苗と中国領事の発言から、倭国でも台湾を支持し、応援するユーザーの声が増えました。倭国は民主主義国家なので、私はその意見を否定している訳ではありません。台湾の人々が中国による台湾統一を望んでいないのであれば、私ももちろん同意見です。
しかし、これはあくまでも中華人民共和国と中華民国の問題です。(CCPは皆さんと同じように嫌いですが、内政的な問題であることは歴史の上でも事実です。)
それでも倭国人は台湾の防衛のために最前線に行くことを願いますか?
ウクライナのように、台湾の後ろにも西側のアメリカやユダヤ金融資本がいて、仕掛けられている戦争だというのに。
ウクライナの次は東アジア。アメリカによる戦争が始まろうとしているのです。(アメリカは建国して約250年。そのほとんどが戦争をしている、いわゆる戦争国家です。そうでなければ、軍産複合体のアメリカ経済が回らなくなるため。)
そこに気づいていますか? December 12, 2025
5RP
今日 23時オンエア #岸谷蘭丸 ナビ🎙️
☑️芸人 #永野 さん
音楽とアートを愛する表現者として、
笑いの枠を超えた活動について
☑️#松本杏奈 さん
スタンフォード大学合格の裏側と、
今だから感じること
radiko▼
https://t.co/0EzW9OiWaP
ポッドキャスト▼
https://t.co/ixpHhQ6Fv4
#era813 #jwave https://t.co/q8JyWArhIn December 12, 2025
4RP
自力で情報を手に入れに行かなきゃ何も知らない人なので今ようやく朝ドラムの確認が取れました……スゴいや、何が凄いって彼はボーカリストですけどボーカルではなく「ドラマー」でありスタンフォード大学、退学者な悪魔の王Satan Nostalgia Voiceである事をオレは知っているので(知ったかぶるな) https://t.co/MpzncL1aNr December 12, 2025
4RP
「実はあまり効果がない!?」
ー脳トレプリントを効果的に取り組む方法7選
実は、脳トレの効果は「思ったほど大きくない」と科学的に示されています。
ただし、工夫次第で、日常生活の中で、少しでも効果を高めることは可能です。
🧪 脳トレ効果の科学的根拠
💠効果は限定的
スタンフォード大学などの研究では、
脳トレが、認知症予防や、長期的な知能向上に有効である科学的根拠は「乏しい」とされています。
💠一部の短期効果は確認
「計算」や「音読」などのトレーニングは、
短期間で、処理速度や注意力を「改善する可能性」が報告されています。
💠研究結果は分かれる
イギリスの大規模研究では、
「クロスワードや数独は知力低下を防げない」とされた一方、
別の研究では、
「定期的に取り組む人は注意力や推論力が高い」とも示されています。
👉️つまり、脳トレ「単独」で認知症予防や、大幅な知能向上を期待するのは、「難しい」というのが現状です。
📝 少しでも効果的にする方法
🌸短時間・高頻度
一日1回10〜15分。集中力が途切れにくい
🌸難易度調整
簡単すぎず、少し考えればできる「ちょい難」が最適
🌸達成感を演出
スタンプや、チェックで「できた!」を見える化
🌸声に出す・書く
視覚・聴覚・運動を「同時」に刺激
🌸交流を加える
答え合わせや、雑談を通じて「社会的刺激」をプラス
🌸生活リズムに合わせる
集中力が高い「午前中」に取り入れる
🌸運動や音楽と「組み合わせる」
軽い体操や、好きな音楽を楽しんだ「あと」に取り組む
🌿まとめ
脳トレは、工夫して取り入れることで、生活にハリを与え、認知機能の維持を支える「小さな力」になります。
どの方に、どんな課題が合うのかを「見極める」ことが大切になります✨️
#脳トレ December 12, 2025
4RP
少し前に、「デザイン思考はオワコン?」という議論がありました。
その理由は、IDEOやスタンフォード大学のd-schoolなどが推進したブレインストーミングなど「ワークショップの手法」が、そのまま「デザイン思考の手法」として、倭国で広まってしまったことにあると思います。
いろんな手法(ノウハウ)の前に、思考法として大事な部分が抜け落ちてしまっているので、実際の仕事の現場、人間関係の問題や課題の解決に、デザイン思考をどのように活用するのかわからない。
国内で発売された「デザイン思考の本」でも、普段の業務、例えば営業で顧客に提案するときや、実際に製品
やサービスを開発するとき、あるいは問題解決の場など、実際のビジネスの場で、デザイン思考をどのように活用して、イノベーティブな提案や問題解決を行うのかという部分がすっぽり抜け落ちているのも多い。
11月11日発売の「考えるスイッチ」(総合法令出版)では、デザイン思考のフレームワークについても解説していますが、これをワークショップの場とかではなく、実務でどのようにデザイン思考を適用するのかについて書くことを心がけました。 December 12, 2025
4RP
#27卒
【日立製作所 インターン対策】
ここの事務系インターンは
エントリー超楽なので出し忘れないように!
※
27卒は今日必ず見て欲しい優遇ルートあるので下まで読んでください
ワンチャン最終までショートカットできる
締切12/1
テスト→玉手箱
年収913万
家賃補助5万 寮2万
ES•面接に使える情報↓
①3つを成長のドライバーを理解
②昨年ガクチカは聞かれてない
③DX Lumadaについて
★冒頭で記載した優遇ルート↓
—————————————
※ここは明日の18時までに利用申請しよう
1個目
https://t.co/FU9EkToFRm
ここは全学生必須!
明日はメールチェックしっかりすると他の大手も優遇狙えると思う
2個目※SPIで落ちたくないなら必須↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
特にサントリー受ける学生は必ず利用申請しよう
SPIの足切り回避できるから便利だよ
3個目※11/28までにアプリ起動しておこう
https://t.co/2WNBV0dkeV
アプリまだ取ってない学生は今日取っておこう
12月前半得すると思います
ちなみに、キャリア診断めっちゃ早くできるので業界理由悩んでる学生はやるといいよ
—————————————
グローバルな成長に向けた取り組みとして
「デジタル」「グリーン」「イノベーション」
この3つを注力カテゴリとして株主に説明している
まずデジタル
AI、データを使って企業のビジネスを加速するソリューションを提供していくようです
2021年7月に買収を完了したGlobalLogic
のデジタルエンジニアリング力を活用し、日立のOT×IT×プロダクトを組み合わせて価値を創造し、お客さまや社会の課題解決を加速するとともに、日立グループ他セクターのLumada事業成長を牽引していきます
と発表されています
事例として以下が株主向けに発表されています
人工知能を活用し、個人向けローンの与信分析精度向上を実現
金融機関が保有する内部データ(カードローン、住宅ローンなど)及び外部データ(経済指標、GIS情報など)から精度の高いローン審査を行う人工知能
「Hitachi AI Technology/Prediction Rare Case」を開発し、その業務ノウハウをLumadaのユースケースとして蓄積しました
日立は、お客さまの課題に合ったユースケースを活用し、Lumadaを用いて、確かな価値を創出するデジタルソリューションを迅速に実現します
とのことです
このLumadaは、“Illuminate(照らす・解明する・輝かせる)“と“Data(データ)“を組み合わせた造語らしい
日立のグループが持つソリューション・顧客と新しい価値とエコシステムを作る事業のことを示すらしい
株主向け資料にも明記されていてLumada事業の売上は、全セグメントにおいて前年度よりも増収したことに加え、ABB Ltdのパワーグリッド事業やGlobalLogic社の買収影響等により1兆6,090億円 とのことです
次にグリーン
ここは基本的に日立エナジーの話が多い
例は以下を使うとよい
「協創の森」に、日立の発電・蓄電・設備保守などの技術を結集させたエネルギーマネジメントシステムの実証環境を構築し、運用を開始
効果を国分寺サイトで2020年度に検証した結果、2018年度との比較で、CO2排出量を20%削減、エネルギーコストを30%削減できることを確認
最後に「イノベーション」
企業内の「ダークデータ」に着目
「ダークデータ」と呼ばれる、日々の企業活動で生成・蓄積されるものの有効活用できていない膨大なデータに光をあて、新たな価値を見出す「データ抽出ソリューション」の提供を開始
日立が参画する米国スタンフォード大学の企業参画プログラムで開発されたAIを中核としたダークデータ分析エンジンを活用し、請求書や診療明細書といった発行元によって様式や表記が異なる非定型ドキュメントの利活用において、取得したいデータの抽出作業を自動化・高度化するようです
あと24卒はガクチカは聞かれなかった
コロナでできた活動が少なかったからだと思う
以下から日経の記事から引用
香月「ガクチカでは企業の側も悩んでいます。日立製作所は2024年度の選考でガクチカを聞かないと発表しました。代わりに『入社後どの職種で、日立のリソースを用いてどのように社会課題の解決に取り組みたいか。それはなぜか』という質問を設けました。持ち時間5分で自由にプレゼンするよう就活生に求めるそうです」
とのこと
貴重な選考情報なので、受ける前に知っておこうね
ただ一方でコロナ禍の期間を考慮した施策だとも思う
今回は設問にあるので、今年は少し変わると思う!
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3RP
孫正義さんの考えは、「ゴールドラッシュで最も儲けたのは、金を直接掘る人々ではなく、ツルハシを売っていた会社である」という教訓にも通ずる。
金が掘れるから、金を目指して行く
そんな人たちが溢れているころには、もうほぼ金は残っていない状況。
そこに行く人たちに向けて、
スコップ、バケツといった採掘道具や、ジーンズ、食料品などの生活必需品を販売した商人たちが一番儲かることになる。
具体的には、カリフォルニアのゴールドラッシュで雑貨販売から財を成したリーランド・スタンフォードのように、採掘道具の販売で大金を得た人々が、後の事業(鉄道敷設など)へとつなげていったと言われています。
これは、「熱狂する市場の周辺にこそ儲かるチャンスがある」という教訓。
ラブブが流行っているとき一番得があったのは、ラブブの運営会社の株を持っていた資産家達だし
ネットの時代が来たときに、softbank光というWi-Fiを訪問販売で大量に販売したソフトバンク。 December 12, 2025
2RP
5,000円のワインと500円のワイン
目隠しして飲んだら区別つく?
スタンフォード大学の実験で判明したこと
同じワインに違う値札つけて飲ませた
5ドルのワインを「45ドル」と言って出す
→ 脳のMRI画像で「快楽中枢」が活性化
→「美味しい」と感じる
逆に45ドルのワインを「5ドル」と言って出す
→ 快楽中枢の反応が弱まる
→「まあまあ」と感じる
中身は同じなのに
これ、靴でも同じことが起きた
2,000円の靴を6万円で見せたら
「革の質感が最高」「職人技を感じる」と絶賛
人間の脳、価格情報で味や質を「先に決めてる」
だから高級レストランは値段を先に見せる
だから百貨店は1階に高級ブランドを置く
だから「期間限定」「数量限定」が効く
あなたが「美味しい」「良い」と思ってるもの
本当に味わってる? それとも価格に騙されてる?
正直、俺も騙されたい派やけどな December 12, 2025
2RP
東大生の皆さんー海外行きましょう。まずは1週間でもハーバード、スタンフォード、コロンビア、シカゴ、MITあたりに行ってみましょう。塾の回顧録して倭国で埋もれてる場合ではない。ほぼ表にでてきませんが東大→海外院の26卒は外資金融圧勝してます。26卒、27卒大学院希望が増えてるので再掲‼️ https://t.co/HWlUyZoqp2 December 12, 2025
2RP
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