本物のアンガーマネジメントは「6秒待つ」ではなく、相手のことを「かわいそうな人だ」と思うことです。

この言葉めっちゃ腑に落ちる。

というのも、怒りって、自分の中の「正しさ」が否定されたときに出てくるじゃないですか。「こっちはちゃんとやってるのに！」みたいな。

でも、その怒りに反応しても、結局疲れるだけなんですよね。相手が変わるわけでもないし。

そして「6秒待とう」みたいなテクニックももちろん有効なんですけど、それってあくまで「耐える」方向なんですよね。

でも、「この人、ほんとに大丈夫かな…」って思えると、不思議と怒りって湧かなくなる。怒る価値すら感じないというか「はい、そういう人ね」ってスルーできるようになる。

たとえば前に、駅のトイレで列に割り込んできたおじさんがいたんです。周りは「え？今の何？」ってざわついてたけど、私は「あ〜、この人、人生でずっとそうやって生きてきたんだろうな」って思ったんですよね。

常識とかマナーとか、学ぶ機会もなかったのかもしれないし、注意された経験すらないのかも。そう思った瞬間、怒る気が失せた。

こういうふうに相手を「かわいそうな人」と捉えられるようになると、自分の感情の主導権を相手に渡さなくて済むんですよね。

だから、アンガーマネジメントって「6秒我慢」とか「深呼吸」とかも大事なんだけど、本質的には「視点を変える」ことのほうが効果があるんです。

怒る価値のない人に、感情を割かないスキルこそが、ほんとの意味で自分を守る力になると思ってます。 December 12, 2025

逃げ癖のある男性について

感情から逃げるタイプは、悪意があるのではなく人と向き合う能力そのものが育っていない。

・自分の気持ちも相手の気持ちも整理できない
・受け止める作業を労力として避ける
・話し合い＝責められることだと感じてしまう
・逃げても大きな罰を受けずに生きてきたため、変わらない

これにより向き合いたい側だけが不安を抱え消耗する。
中途半端に逃げられたから執着されているのに、逃げる側は「しつこい」「被害者」だと思い込む。

「愛がないから向き合わない」のではなく
「人と向き合う能力がない」だけ。

逃げ癖のある人は、優しさが足りないとか悪意があるわけじゃない。
ただ対話スキルが育たず大人になってしまっただけ。
家庭環境に問題なく、逆に親に甘やかされてきた人がなりやすい。

「向き合おうとする側」は傷つき、消耗し、自分が悪かったのかと思うが、彼自身にその能力がないだけである。 December 12, 2025

◈ 𝘚𝘏𝘈𝘋𝘖𝘞’𝘚 𝘌𝘋𝘎𝘌 𝘉𝘌𝘏𝘐𝘕𝘋 ◈

映画『#シャドウズ・エッジ 』
撮影現場の裏側を少しだけ公開！！

#ツーシャー/#ジュン(#SEVENTEEN) ら
超人スキルを持つ犯罪集団を紹介💣

𝟏𝟐.𝟏𝟐(𝙛𝙧𝙞) 𝙍𝙊𝘼𝘿𝙎𝙃𝙊𝙒 🎬 https://t.co/pZFtvnwuen December 12, 2025

温泉シナリオ　超回復　攻略です。

・温泉シナリオは超回復ゲーです

・超回復は
　【体力消費】
　　50～299：確率
　　300～：確定(天井)で発動します
・超回復を増やすためにお出かけは超回復直後に行う

天井を意識するとスキルが5個くらい増えます
良かったらrp　いいねよろしくお願いします。 December 12, 2025

在宅ワークって種類がいっぱいあって悩みますよね。データ入力、ポイ活。正直単価の低い在宅副業ばかりです。在宅で月10万円作るなら在庫を持たない無在庫物販がおすすめです。難しいスキルも不要で、梱包発送がいらないからです。固定ポストで無在庫物販のはじめ方を解説しました。 https://t.co/UxVaYs92vS December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

昔やったゲームの名前が思い出せない

・マルチがあるFPS
・舞台が第二次世界大戦
・リアルが売りなのにガバガバ史実キャンペーンストーリー
・倭国軍がSTG44愛用
・壁透過スキルで誰でもチーター
・2発キル武器まみれでバランス崩壊
・二次戦なのに現代戦のF2000追加
・二次戦なのにレーザー銃 December 12, 2025

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【みんなで語ろうYO！】
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ふるってご応募ください🙌 December 12, 2025

『理系に発達障害が多い』

…（実際に少しは割合が高い気もするけど）これも理系はスキルがあるから、発達障害があっても社会参加できている。

文系（…というより特別なスキルのない）の発達障害は社会参加できてないので見えていない。 December 12, 2025

特にリアステ戦隊Xは高度なダンススキルで、チーム内の雰囲気も微笑ましい✨✨✨
今日も心が豊かで幸せになりました❤️
イケメン揃いなので、みなさんも観たら推し出来ちゃうかも💕
#ＤａｎｃｅＥｘｈｉｂｉｔｉｏｎ２０２５ｉｎＭｉｙａｚａｋｉ
#オルブライトホール
#トゥンカロン
#Lemilight
#ファンカデリック7
#リアステ戦隊X December 12, 2025

情シス・社内SEのポジションで「やってほしいことが盛りだくさんなのに年収600万円」みたいな求人をよく見ますが、転職市場の相場感を考慮して募集をかけないと1〜2年たっても採用できないと思った方がよいです。

縄文時代みたいな古い感覚で社内の年収レンジに合わせた募集をすると「腹ぺこのワンコも見向きもしない、くず肉みたいな痛々しい求人票」ができあがります。

一部の大手の事業会社がわざわざIT専門のグループ企業を作るのは「既存の社員の年収レンジに合わせて募集をかけてもスキルの高いエンジニアからは見向きもされない」という現実を知っているからです。

社長・役員レベルが本気でIT人材を採用するための改革に踏み切らないと、現場のエンジニアや採用担当レベルではどうにもならないことも多いです。

転職活動を行うエンジニアの立場としては「異常に高い期待値を求められるにも関わらず、大した年収を出せない企業を相手にしないこと」が重要です。 December 12, 2025

っていう結末もかわいいなーって😌
ポーラを介抱しまくるせいで介抱スキル上がりすぎて、酔っ払いはザラ姉さん！って図式が鎮守府内でできあがってそうで俺たのs、悲しいよ…
ザラ姉さま強く生きて…！（妄想）

秋刀魚ポーラかわいくて描きたかったから描けて満足！
#艦これ https://t.co/DaElCAMwc7 https://t.co/ln9C7wZiTC December 12, 2025

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【異世界×背徳×能力奪取】
親友を守るため、他人の女を奪うスキルを使う主人公。正義と欲望の狭間で力を重ねる、危うくスリリングな異世界バトルファンタジー。 December 12, 2025

ご参加ありがとうございました！
次回のワンドロは12月13日、21時開始です。お題は【咬スキル】です。奮ってご参加ください！
#ドラポ版深夜の真剣お絵描き60分一本勝負 December 12, 2025

【#カクヨムコン11】

007　リクセリア・ラインバート　その1　公開

【完結保障・毎日更新】ナオ・クランクは貢いじゃう　～惚れるとスキルを貢いでしまう俺、魔法学校の男子クラスを教えていたのに男色疑惑をかけられて問題児女子クラスを担当させられてしまう～ - カクヨム https://t.co/9nbMtRXZn4 December 12, 2025

マシンに考えうる限りのフルチューンを施し、徹底的にメタったスキル構成にしてなお相手の事故を祈るしか勝ち筋はない
ゲームとしてそれはどうなのというのはごもっともだが、しかしこの男には、湾岸の青き34Rにはそのくらい理不尽に速くあって欲しいと思うばかりなのヨ
#首都高バトル https://t.co/oeCHQAje9r December 12, 2025

【7daystodie Rebirth 】スキルの上げ方を思い出した！
https://t.co/IyIWuXoLDo
いつもリポスト＆いいねありがとうございます
チャンネル登録 お願いしま
#7daystodie #stable #Rebirth https://t.co/AaNGoYHuqP December 12, 2025

noteで記事を書きました！この投稿をリポストするとお得に記事を読むことができます。
＃90．ACCESS（情報にたどり着くスキル）を考える（その１） | 病院薬剤師だまさん @dammatsss #note https://t.co/cDKeXP8goO December 12, 2025

【重要｜RyoHack募集について】

『本来の目的』を忘れていませんか？

気づかないうちに、
自分の可能性を閉ざしていませんか？

周りを気にしすぎて、
情報を追いすぎて、
気づけば迷子になってしまっていませんか？

WEB制作を始めた理由は、

・自分のスキルで価値貢献したい
・家族との時間を大切にしたい
・好きなことで収益化したい

そんな"理想の未来"だったはずです。

でも現実は、

『迷い・比較・焦り』の渦に飲まれ、

本来の目的が見えなくなる人が本当に多い気がしてます。

SNSの無料情報、営業コミュニティ、技術コミュニティ、
そしてAIによる効率化…。

今は情報も手段もこれでもか、というほど揃っています。

なのに、それでも「結果が出ない人」がいるのはなぜか？

答えはシンプルで、
『比べない・迷わない・折れない』ための行動軸
がないから。

行動軸がないと、

・人と比べて落ち込み
・周りの行動を無意識に取り込みすぎて迷子になり
・遠回りして結果が出ず、挫折してしまう

こうして行動が続かなくなるんです。

でも逆に、"軸" を手に入れた瞬間、
行動の迷いが消え、進むスピードが一気に加速します。

実際に RyoHackのメンバーは、

この "行動の軸" を一緒に作りながら進んでいるため、
結果が出るスピードが 本当に圧倒的 なんです。

学習の挫折率は驚くほど低く、営業を始めてから収益化するまでの流れも異常なほど早い。

さらに、

価値提供の幅が広がり、質が上がることで単価アップのスピードも段違いです。

そこで、一人でも多くの方にこの 「比べない・迷わない・折れない軸」を手に入れてほしいと思い、今回 RyoHack入会説明会を兼ねた無料セミナー を開催することにしました！

今回の特別セミナーのタイトルはこちらです👇

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『比べない・迷わない・折れない自分へ』
　　〜"ブレない思考"の作り方〜
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僕が普段どんな考え方でメンバーを導いているのか、

そして
「行動軸をどう作るか」
「行動軸ができると何がどう変わるのか」

について具体的にお話しします。

また、行動軸ができると

なぜ迷いが消え、
なぜ成果のスピードが上がり、
なぜ挫折しなくなるのか。

その "根本原因" を体系的に理解できるはずです。

まずはこのセミナーで、
成果が出る人の「共通点」を知り、
今日からの行動が変わる "軸のヒント" を持ち帰ってください🙌

このセミナーだけでも "視点が変わった" と感じてもらえるはずです！

最後まで読んでくださりありがとうございます！
一人でも多くの方へ見ていただきたいので、拡散してくれたら嬉しいです😊

セミナーやRyoHackの詳細は
👇リプ欄の公式LINEからご確認を🙌 December 12, 2025