「部下に任せるより自分でやった方が早い」って、つい思います。でもサイバー藤田晋さんの回答は、ぐうの音も出ない正論で面白かった📝

・連結経営のトップは、全事業を細かく見るのは構造的に不可能。だから基本は任せる
・任せ方の肝は「本人に選ばせて、言い訳できない状況」を作ること（自由と自己責任）
・社長が口を出すほど「社長に言われたから」という免罪符が生まれ、成長機会が消える
・助言は求められたらする。ただし最後は「決めるのはあなた」に必ず戻す
・自分が事前に答えを持っているわけではない。新規事業は正解があるかも分からない
・人は自分のアイデアを形にするときに一番やる気を出す。だから後方支援に徹する
・サッカーや競馬でも現場に口を出さない。プロに任せる代わりに結果を求める。その方が勝てる確率が高い
・引き継ぎは、暗黙知を残さず「意思決定の根拠」を言語化して渡すのが最重要
明日からの実装メモ：・相談が来たら「あなたの案は？意思決定の条件は？」から始める・口を出す前に「それは支援か介入か？」を自問する・任せる範囲と責任の所在だけは先に合意する
結局、マネジメントの仕事は「自分の作業を減らす」ではなく、「決断機会を配って組織の勝率を上げる」なのだと思います。

https://t.co/WmI20viP0m December 12, 2025

今夜の #Aスタプラス は
#岡田准一 さん

#笑福亭鶴瓶 が
ひらかたパークの広告を制作する
田中さんに取材📸
#ひらパー兄さん
ポスター制作の裏側とは🤭

#藤ヶ谷太輔 は
#anan で連載してきた
#オカダのジショ を支えた
歴代編集担当者たちに取材
引き継ぎ事項は好きなお菓子リスト!?🍫
お楽しみに🥳 https://t.co/1JNhXcaLZq December 12, 2025

📘 #毎朝の相場まとめ｜12/20（土）
【米株は続伸、CPI後の安心感＋AI見直し買いが継続】

🟢NYダウ：+0.38%
🟢S&P500：+0.88%
🟢ナスダック：+1.31%

米国株は主要3指数がそろって続伸。
CPI通過後の安心感に加え、AI・半導体関連への見直し買いが続き、
ハイテク主導でリスクオン地合いが継続しました。

🔍 相場の背景（整理）
① CPI後の安心感が継続
・11月CPIが市場予想を下回り、
　インフレ再加速への警戒が後退
・来年の利下げ期待が完全には崩れず、
　買い戻しが続きやすい環境

👉 指標通過後の「様子見」から、
👉 ポジションの積み直しへ。

② AI・半導体に買い直しの流れ
・マイクロン決算を受け、
　AI関連需要の底堅さが再確認
・前日までの急落に対する
　自律反発＋見直し買いが継続

👉 「AIは一律リスク」から
👉 業績を伴う銘柄の選別局面。

③ 個別材料も追い風に
・エヌビディア：
　AI半導体「H200」を巡る対中輸出審査報道
　→ 承認されれば収益拡大との期待
・オラクル：
　TikTok米事業を巡る再編・提携報道が材料

👉 AI・クラウド関連にポジティブなニュースが重なった。

🏭 セクター別パフォーマンス
⭕ 強かったセクター
・テクノロジー
・半導体
・コミュニケーションサービス

👉 ナスダック上昇の主因。

△ 相対的に弱め
・生活必需品
・通信
・一部ディフェンシブ

👉 資金は引き続きグロース寄り。

🧩 主要銘柄の動き
▲ 上昇が目立った銘柄

・エヌビディア
・マイクロン・テクノロジー
・AMD
・マイクロソフト
・アルファベット
・テスラ

△ ダウ構成銘柄
・ボーイング、シスコ、ゴールドマン、キャタピラーが上昇
・一方、ナイキは決算を受けて大幅安

👉 指数全体は強いが、個別では明暗。

🧠 市場心理の整理
・今回の上昇は
　CPI後の安心感＋AI見直し買いが中心
・急落リスクは後退した一方、
　強気一色に戻ったわけではない

👉 「下げ止まり確認 → 戻りを試す」段階。

📌 今朝のポイントまとめ
・米株は CPI通過後の流れを引き継ぎ続伸
・主役は引き続き AI・半導体・ハイテク
・ただし
　・AI投資は“選別”が前提
　・年末需給で値動きは荒れやすい

👉 トレンド転換か、年末ラリーかは
👉 金利動向と企業材料次第。

📅 今後の注目
・米長期金利の方向性
・AI・半導体企業の設備投資・業績コメント
・年末・年始のポジション調整 December 12, 2025

別に加賀美屋でなくても「もう女将引退するから後継者がいたら引き継ぎたい」って言ってる旅館たくさんあると思うぞ #どんど晴れ December 12, 2025

@atsumareyume よつは先生推しなんですね！
2でもキャラ引き継ぎだったの良かったですね…！
868は牢王蓮とか刃弐ランドとか見てましたw December 12, 2025

@mz3jiVmbwC23017 @usaginomimi3331 @cheb_nyan5 「皇室継承」？？
なんだそれ？
新語大賞でも狙ってるのか？
誰も皇室を破壊しようなどとは思っていない。
君が勝手に思い込んでるだけだ。君の一人芝居。
女性天皇は天皇の血を引き継ぎ、その子もまた、天皇の血を引き継ぐ。
なんの問題がある？
保守を気取ってドヤってるんじゃあないよ。 December 12, 2025

@Ton_ton0123 すげ！おめでとう👏👏👏
コンプということは前任者から引き継ぎ？ December 12, 2025

@yukichan0107 引き継ぎ出来たけど絢香SHOPで
お買い物が出来ない😭 December 12, 2025

まじで絶望してる　半分寝落ちながら頑張ったのに　ギリギリまで寝てればよかった

ちょっと立ち直れなさそうだから引き継ぎ設定してしばらくアンストする……😭 December 12, 2025

土曜日の日勤シフトのメンバーはみんな早く出てくるので引き継ぎが早く終わるから好き！

8時まで優雅にコーヒータイム December 12, 2025

@jLLmSD1onZ22Fsc 機種変するまで結構悩んで🤭
引き継ぎを考えると不安でしたね
でもｼｮｯﾌﾟのお姉さんが色々教えてくれたり引き継ぎをやってくれたりで良かったです🤗 December 12, 2025

おはようございっす

今日明日と
町内会関係で色々やってるっす

今日は、明日町内会議後の忘年会用の買い出しを役員達として、帰宅後引き継ぎ用の資料作りをする感じっす。

なんか議事録の様な、おはポスタだw December 12, 2025

ステアプチャレンジみんな来てくれてありがと〜！引き継ぎステアプイベ頑張ります💪
そっこープラ6ありがとう😊
✨️広げよう篠田マネの輪✨️
ネムちゃんないバチ✨アリバチ✨ https://t.co/RMfiLW4Xga December 12, 2025

#ありがとうスーパー戦隊
#スーパー戦隊よ永遠に
#恐竜戦隊ジュウレンジャー

⬛️ドーラタロス⬛️

第47話「突入!!最終決戦」
(脚本:杉村升 監督:渡辺勝也)

ジュウレンジャーとバンドーラ一味（および大サタン）との最終決戦に際し投入された、最強にして最後のドーラモンスター。
白を基調としたシャープなフォルムが特徴である。
これまでのドーラモンスターとは異なり、最初から巨大な姿を有する一方で独立した人格や言語能力は持ち合わせておらず、内部にはコックピットまで備え付けられている等、一応「神話上の怪物（ギリシャ神話のタロス）がモチーフ」というドーラモンスターとしての共通項こそ引き継ぎながらも、扱いとしてはほとんど巨大ロボといっても過言ではない。
製作者であるプリプリカンも「一世一代の傑作」と自負するだけあって、その性能は他のドーラモンスターの追随を許さぬものであり、頭部の角から発射する光線「サタンビーム」、胸部に内蔵された多連装式ミサイル「サタンミサイル」、チェーンによる連結式のロケットパンチ、それに頭部からの電撃や肩からの破壊光線など、多種多様な武装を備えている。
のみならず、メインパイロットであるカイの持つ念動力を活用することも可能で、作中では敵の動きを封じたり、攻撃を跳ね返す際に活用された。 December 12, 2025

【急募】ちゃんと引き継ぎをしてもらう方法

昨日電話で予約したジムニーの点火コイルの修理出しに行ったでし

・電話対応の人「私は明日休むので、分かるようにしておきます。代車も手配しておきます」
→ 翌日
スタッフさん「ほぇ？なんのこと？おにぃたんだぇ？」

・1ヶ月前に予約した1年点検
→ 前日に
「その日、車検多いので日程変えてください」

・前回の修理
「見積もり出たら連絡します」
→ 連絡なし
→ 了承してない部品が追加

#こまったものでしー December 12, 2025

終了まで:残り12日
支援総額：10,870,000円（達成率27%）
支援者数：929人
お気に入り：1015人
残り：29,130,000円

皆さまの温かい応援、誠にありがとうございます😊✨

今日は宴会でした〜

引き継ぎがんばります！！

https://t.co/g2f7T7UkoA December 12, 2025

今月末で退職するので今引継ぎ中という方々。この期間って、本当に辞めるんだなという実感が湧いてきたり、周りからも寂しい、悲しいと声もかけられて、実は自分も少し寂しいなとか思ったりすると思います。でも心配しないでください。

退職後2週間で前職のことなんか忘れてしまいます。新しい職場のことで頭いっぱいになります。前職のみんなもあなたのことなんか忘れます。

だから、感傷的になっても1ミリも役立たないので、思い残すことなく引き継ぎをやり切ってください。 December 12, 2025

可能な限り新潟県にこの施設を残して行きたいと考えております。引き継ぎ先が見つかれば良いですが。皆様少しでも良いのでリポスト拡散をお願い致します。この記事を見て興味を持って頂ける引き継ぎの企業様が見つかればと思っております。

https://t.co/RGf6yUZR4j December 12, 2025

坂本龍一が自身の本を多くの人と共有するための図書構想『坂本図書』 の実現に動き出したのは2017年のことでした。
2023年 9月、『坂本図書』 は 1 冊の本を上梓し、ひとつの場所を構えました。

YAECA HOME STORE では、坂本図書との新たな取り組みとして 『坂本ヤエカ』 をスタートします。
坂本が所蔵していた本の同タイトルの古書を読んだり、購入できる場所となる予定です。来年には喫茶室も併設し、図書を利用されないお客様も、よりゆっくりと過ごしていただけるよう準備を進めております。

坂本ヤエカ
https://t.co/W5lmR6W04a
2025年 12月 20日 (土) オープン
＊喫茶は2026年1月17日 (土) オープン

東京都港区白金4-7-10
YAECA HOME STORE 1F
03-6277-1371

『坂本図書』 は、ある人の心を動かした「本」という文化資本を共有するための事業です。
「いつか古書店の店主になるのが夢だった」と語るほど、稀代の “ 読書家 “ として知られる坂本龍一さんが、2017年から準備を進めていた、自身の本を多くの人と共有する ための図書構想をもとに生まれたプロジェクト。2023年より一般社団法人坂本図書が その意志を引き継ぎ、出版や図書空間『坂本図書』の運営、ニュースレターの配信など を行っている。

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Ryuichi Sakamoto began working to realize his library concept "Sakamoto Library" in 2017, aiming to share his personal book collection with many people.
In September 2023, Sakamoto Library published one book and opened a physical location.

YAECA HOME STORE is starting a new initiative with Sakamoto Library called "Sakamoto YAECA." It will be a place where people can read or purchase used books with the same titles as those in Sakamoto's collection. A café will open next year, allowing all visitors to relax and stay comfortably, whether or not they use the library.

Sakamoto YAECA
https://t.co/W5lmR6W04a
Opens Saturday, December 20, 2025
*Café will open on Saturday, January 17, 2026

4-7-10 Shirokane, Minato-ku, Tokyo
YAECA HOME STORE 1F TEL 03-6277-1371

"Sakamoto Library" is a project dedicated to sharing the cultural capital of books that moved one person. Ryuichi Sakamoto, an avid reader who once said his dream was to become a used-bookstore owner, began preparing this library concept in 2017 as a way to share his books with others. Since 2023, the Sakamoto Library General Incorporated Association has carried on his vision, operating the library space "Sakamoto Library," publishing books, and distributing a newsletter.

@sakamotolibrary
#skmtnews
#ryuichisakamoto
#YAECA
#坂本龍一
#坂本図書
#sakamotolibrary #book December 12, 2025

サイバーエージェント藤田晋のマネジメント論、ぐうの音も出ない完全同意だけど、JTC管理職でこれをやると「放任主義者」扱いされる

・連結経営のトップは、全事業を細かく見るのは構造的に不可能。だから基本は任せる
・任せ方の肝は「本人に選ばせて、言い訳できない状況」を作ること
・社長が口を出すほど「社長に言われたから」という免罪符が生まれ、成長機会が消える
・助言は求められたらする。ただし最後は「決めるのはあなた」に必ず戻す
・自分が事前に答えを持っているわけではない。正解があるかも分からない
・人は自分のアイデアを形にするときに一番やる気を出す。だから後方支援に徹する
・サッカーや競馬でも現場に口を出さない。プロに任せる代わりに結果を求める。その方が勝てる確率が高い
・引き継ぎは、暗黙知を残さず「意思決定の根拠」を言語化して渡すのが最重要
・相談が来たら「あなたの案は？意思決定の条件は？」から始める
・口を出す前に「それは支援か介入か？」を自問する
・任せる範囲と責任の所在は先に合意する
・マネジメントとは「自分の作業を減らす」ではなく「決断機会を配って組織の勝率を上げる」こと December 12, 2025