石破総理（当時）は、企業・団体献金をめぐり野党党首と「真摯な議論をする」と答弁。
高市早苗は、これを問われ「私は実はこのやりとりの内容、確認するまで承知していませんでしたし、引き継ぎも受けておりません」と虚言。都合の悪いことは「承知していません」。
＃平気で嘘つく高市早苗 https://t.co/XaOKFspNDk December 12, 2025

会社で1番成績が悪い営業職、既婚だし若いし冬ボーナスを下げたら可哀想かな、という配慮で満額出したら、ボーナス支給当日に、就業規則無視の年内退社依頼出してきた。
おまけに残務引き継ぎ目処も立てないまま有給フル消化の申請。
つくづく、雇用関係で合理的な評価以上の温情は無用だなと思う。 December 12, 2025

電子書籍サービスの終了は、実は結構起きてるのですが、小さいのが多くて目立ってません。

私の知る範囲だと、利用者が少なすぎて終わっても誰も何も言わないか、実は割としっかり、ユーザーや購入作品の引き継ぎが行われてるケースもありました。

電子書籍の場合、終了サービスに対して
引き継ぎ先のサービスが同じ商品(同じ作品の電子書籍)を持ってる可能性が、他のサービスに比べると高いのと、どこのサービスもユーザー獲得に苦労してるので、引き継ぐメリットが、まぁまぁあるのです。(それも手間との兼ね合いですが)

この辺りの引き継ぎがどうなるかは、そのサービス体制がどうなのかで対応が割と変わります。

例えばガラケー時代から、同じ電子書籍配信のシステムを共有する、違うブランドのサービスなんてのも結構ありまして、この辺のサービスが終了する際、同じシステムを使用する別会社が引き継ぐケースもありました。

また、ユーザーから見ると所有作品が引き継がれたり、同じ作品が引き継ぎ先にない場合はポイントを還元したりするケースもありました。

とは言え、当のユーザーが潰れたサービスに入ってることをすっかり忘れてて、サ終を機に思い出したり、引き継ぎなんかも気づかないなんてケースもありそうです。

ちなみに、この記事の例のように、動画コンテンツなんかだと、類似サービスをしてる引き継ぎ先を見つけるのが困難なため、サ終と同時にコンテンツが見れなくなるのは、最初から覚悟しないとならないかなと思ったりはします。正直こればっかりはどうしようもないかなと。

Rakuten TVの「購入コンテンツ問題」が業界的にかなりまずいと思う理由をマンガ家が解説 https://t.co/O3JBzl4zUv December 12, 2025

サイバーエージェントの藤田さんが「これが最後のメディア出演」と言い切った。

サイバーエージェント創業者が、なぜこのタイミングで表舞台から消えるのか。

「本当に会社を引き継ぎたいなら、僕が出続けるとどこまでも創業者の会社になってしまう」

倭国のインターネット業界を牽引してきた男の引退宣言。

その最後の告白で明かされたのは、誰も知らなかった経営の本質だった。

まず驚いたのが「顔採用」疑惑への回答。

世間では長年、サイバーエージェントは見た目で採用していると噂されてきた。

「ないです」

彼らが見ているのは、スキルでも学歴でもない。

「素直さ」と「性格の良さ」。

若手をどんどん抜擢する人事制度だからこそ、性格が悪いと周りが応援してくれない。環境変化を柔軟に受け入れられるかどうかを重視している。

これが、倭国で最も若手が活躍する会社を作った理由だった。

次に語られたのは、麻雀から学んだビジネス論。

「ビジネスや人生は、麻雀にめちゃくちゃ似ている」

学校は公平と平等を教える。でも実際の社会は超不平等。

将棋や囲碁は条件が平等。でも麻雀は配牌が不平等。

「世の中は不平等であるというルールを受け入れた上で、そのゲームの中で最短距離で勝つ方法を見極めることが重要」

だから藤田さんはMリーグを立ち上げた。

そして最も興味深かったのが、社長退任の話。

「正直、こんなに面白い仕事は他にない」

それでも辞める理由がある。

優秀な自分が全部やってしまうと、自分以外に社長ができる人間が育たない。

だから後継者育成プログラムを開始。約100項目の「引き継ぎ書」を作成し、自分の思考プロセスを全部言語化した。

これが、創業者が会社を永続させるための戦略。

ABEMAについても語られた。

Netflixみたいなグローバル資本とは違い、ABEMAは「無料」にこだわっている。

まず人を集めて、周辺事業や広告、将来的にはスポーツベッティングやIPビジネスで収益化する。

藤田さん自身がヘビーユーザーとして直感で判断し、スピーディーに意思決定している。

そして最後にこう言った。

「サイバーエージェントを次の世代に引き継ぐため、もう表には出ません」

走り続けた経営者の、静かな退場。

これが倭国のインターネット業界を作った男の、最後の言葉だった。

このYouTubeは絶対見たほうがいい。

<https://t.co/rM40iYoYBT> December 12, 2025

3月末出産予定で、夫が職場から育休のための制度の資料をもらってきて休み取得のスケジュールを考えてくれてるみたい☺️

でもさ、ママは赤ちゃん授かったときから職場と調整して通院したり、いつから休むか決めたりそうだんしたり、業務引き継ぎしたりずーーっと今までしてきてるんだよ December 12, 2025

🇺🇸　2025-12.15-月曜日

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石破総理（当時）は、企業・団体献金をめぐり野党党首と「真摯な議論をする」と答弁。
高市早苗は、これを問われ「私は実はこのやりとりの内容、確認するまで承知していませんでしたし、引き継ぎも受けておりません」と虚言。都合の悪いことは「承知していません」。
＃平気で嘘つく高市早苗 https://t.co/XaOKFspNDk December 12, 2025

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会社で1番成績が悪い営業職、既婚だし若いし冬ボーナスを下げたら可哀想かな、という配慮で満額出したら、ボーナス支給当日に、就業規則無視の年内退社依頼出してきた。
おまけに残務引き継ぎ目処も立てないまま有給フル消化の申請。
つくづく、雇用関係で合理的な評価以上の温情は無用だなと思う。 December 12, 2025

15RP

電子書籍サービスの終了は、実は結構起きてるのですが、小さいのが多くて目立ってません。

私の知る範囲だと、利用者が少なすぎて終わっても誰も何も言わないか、実は割としっかり、ユーザーや購入作品の引き継ぎが行われてるケースもありました。

電子書籍の場合、終了サービスに対して
引き継ぎ先のサービスが同じ商品(同じ作品の電子書籍)を持ってる可能性が、他のサービスに比べると高いのと、どこのサービスもユーザー獲得に苦労してるので、引き継ぐメリットが、まぁまぁあるのです。(それも手間との兼ね合いですが)

この辺りの引き継ぎがどうなるかは、そのサービス体制がどうなのかで対応が割と変わります。

例えばガラケー時代から、同じ電子書籍配信のシステムを共有する、違うブランドのサービスなんてのも結構ありまして、この辺のサービスが終了する際、同じシステムを使用する別会社が引き継ぐケースもありました。

また、ユーザーから見ると所有作品が引き継がれたり、同じ作品が引き継ぎ先にない場合はポイントを還元したりするケースもありました。

とは言え、当のユーザーが潰れたサービスに入ってることをすっかり忘れてて、サ終を機に思い出したり、引き継ぎなんかも気づかないなんてケースもありそうです。

ちなみに、この記事の例のように、動画コンテンツなんかだと、類似サービスをしてる引き継ぎ先を見つけるのが困難なため、サ終と同時にコンテンツが見れなくなるのは、最初から覚悟しないとならないかなと思ったりはします。正直こればっかりはどうしようもないかなと。

Rakuten TVの「購入コンテンツ問題」が業界的にかなりまずいと思う理由をマンガ家が解説 https://t.co/O3JBzl4zUv December 12, 2025

2RP

サイバーエージェントの藤田さんが「これが最後のメディア出演」と言い切った。

サイバーエージェント創業者が、なぜこのタイミングで表舞台から消えるのか。

「本当に会社を引き継ぎたいなら、僕が出続けるとどこまでも創業者の会社になってしまう」

倭国のインターネット業界を牽引してきた男の引退宣言。

その最後の告白で明かされたのは、誰も知らなかった経営の本質だった。

まず驚いたのが「顔採用」疑惑への回答。

世間では長年、サイバーエージェントは見た目で採用していると噂されてきた。

「ないです」

彼らが見ているのは、スキルでも学歴でもない。

「素直さ」と「性格の良さ」。

若手をどんどん抜擢する人事制度だからこそ、性格が悪いと周りが応援してくれない。環境変化を柔軟に受け入れられるかどうかを重視している。

これが、倭国で最も若手が活躍する会社を作った理由だった。

次に語られたのは、麻雀から学んだビジネス論。

「ビジネスや人生は、麻雀にめちゃくちゃ似ている」

学校は公平と平等を教える。でも実際の社会は超不平等。

将棋や囲碁は条件が平等。でも麻雀は配牌が不平等。

「世の中は不平等であるというルールを受け入れた上で、そのゲームの中で最短距離で勝つ方法を見極めることが重要」

だから藤田さんはMリーグを立ち上げた。

そして最も興味深かったのが、社長退任の話。

「正直、こんなに面白い仕事は他にない」

それでも辞める理由がある。

優秀な自分が全部やってしまうと、自分以外に社長ができる人間が育たない。

だから後継者育成プログラムを開始。約100項目の「引き継ぎ書」を作成し、自分の思考プロセスを全部言語化した。

これが、創業者が会社を永続させるための戦略。

ABEMAについても語られた。

Netflixみたいなグローバル資本とは違い、ABEMAは「無料」にこだわっている。

まず人を集めて、周辺事業や広告、将来的にはスポーツベッティングやIPビジネスで収益化する。

藤田さん自身がヘビーユーザーとして直感で判断し、スピーディーに意思決定している。

そして最後にこう言った。

「サイバーエージェントを次の世代に引き継ぐため、もう表には出ません」

走り続けた経営者の、静かな退場。

これが倭国のインターネット業界を作った男の、最後の言葉だった。

このYouTubeは絶対見たほうがいい。

<https://t.co/rM40iYoYBT> December 12, 2025

2RP

3月末出産予定で、夫が職場から育休のための制度の資料をもらってきて休み取得のスケジュールを考えてくれてるみたい☺️

でもさ、ママは赤ちゃん授かったときから職場と調整して通院したり、いつから休むか決めたりそうだんしたり、業務引き継ぎしたりずーーっと今までしてきてるんだよ December 12, 2025

🇺🇸　2025-12.15-月曜日

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どうも‼️この時間にポストすると言うことは、今日は仕事が休みだからです( ･ω･)ﾉ

今日の🇯🇵マーケットではいい感じだったので🇺🇸マーケットでもその流れを引き継ぎたいですね。

今年の取引もあと僅か、最後まで冷静にやっていきましょ❗ https://t.co/tisFcmUKmb December 12, 2025

なんとなく読み始めて泣いてしまった😂こんな引き継ぎ方あるんだ…すごい December 12, 2025

解禁楽曲のみ再引き継ぎを行いますて事は
①THX 4未解禁のままハイチアーズでデータ引き継ぎをする
②当然ハイチアーズではTHX 4はプレイ出来ない
③ジャムフィズに戻ってTHX 4を解禁する
④解禁楽曲の引き継ぎによってハイチアーズでもTHX 4が遊べるようになる
って感じかな…? 凄いね…可能なんだ… December 12, 2025

社内異動ですが、私が離れることで今まで3回ほど開発テーマがぶっ壊れたことがありますｗ

すげー丁寧な引き継ぎ資料作ったけど、作ったノウハウは書けても、ノウハウを作るノウハウは書けない（勉強しようね）

社内だから事業所が違っても聞けるはずなのになぜか聞きにこないの不思議ーｗ https://t.co/LemfV5I9Bk December 12, 2025

なんだかここ数週間、すごく忙しくて。旅行のパッキングしなきゃ、お休みもらう分のバイトの代行を探すために、色んな人に連絡して頭下げなきゃ、代行してもらう人のために引き継ぎ書類作らなきゃ、会話テストの日を早めてもらったからペアの子に打ち合わせの連絡しなきゃ、もういっぱいいっぱいで December 12, 2025

#ポケモンZA

DLCストーリーのエンディングをしました。✨️
レベルやタイプ相性が良くても安心できないし、同じレジェンズシリーズのアルセウスより難しい感じでした。
アクションRPGの腕が大事ですね。🤔
（DLCにもHP引き継ぎあって良かったです。😅） https://t.co/YYcsscWVvD December 12, 2025

育休中に転職、そういえば自分の前任も育休中に転職つーか退職してたな。当時は自分が前任者の居場所を奪ったんじゃないかと後ろめたさを感じてたものだったけど、今思えば後ろめたさどころか、ろくな引き継ぎも受けなかったことに怒る権利くらい自分にはあったのだ。 December 12, 2025

@guitarcozoo 通りすがりにありがとうございます( ˶’ᵕ’˶)
本当それですよね。今回🔒 役割の連続性（同じ関係の続き）🔒 感情温度の初期値の引き継ぎ🔒 関係性の再現性（前提としての親密さ）これが運べなくなったみたいで。。もう、こちら側の記憶で再構築するしか無いって言われました。😵‍💫（笑）失礼しました😊 December 12, 2025

①｜止まる朝は、壊れた証拠ではない

目は覚めているのに身体が動かず、
布団の中で天井の模様やカーテン越しの光だけが
やけにくっきりと見えて、
時計の針だけが無言で進んでいく朝を、
これまでに何度経験してきたでしょうか。

起きなければならない理由は
頭の中にいくつも浮かんでいるのに、
身体はまるで別の時間帯に
置き去りにされたように静止していて、
指先や足先に力を入れようとしても
反応が返ってこない。

そんな朝に直面すると、
多くの人はほとんど反射的に、

「また今日もできなかった」
「私は意志が弱い」
「40代にもなって、どうしてこんなことも普通にできないのだろう」

と、自分を責める言葉を
内側で積み重ねてしまいます。

そしてその評価は、
今日の体調や一時的な状態にとどまらず、
人生全体の価値やこれまでの選択までも
否定する方向へ、
あっという間に広がっていきます。

けれど、
その結論はあまりにも早すぎます。

なぜなら、

「動けない＝怠けている」
「止まる＝壊れている」

という前提そのものが、
私たちが無意識に刷り込まれてきた
思い込みであり、
身体や脳の実際の働きとは
必ずしも一致していないからです。

人の身体は、
常に意志の命令だけで
動いているわけではありません。

とくに朝という時間帯は、
睡眠中に行われていた調整の続きを
引き継ぎながら、
今日一日の状態や安全性、
負荷の大きさを総合的に
確認している移行フェーズであり、
その過程で一時的に
「動かない」という選択が取られることは、
異常でも失敗でもありません。

それでも私たちは、
止まっている時間を許せず、
何かが遅れているような焦りだけを強めてしまう。

ですが、
もしその静止が、
単なるブレーキではなく、
別のレイヤーで進んでいる調整の結果だとしたら、
今までとは違う見方が生まれるはずです。

本当に止まっているのは、
あなた自身なのでしょうか。

それとも、
あなたが気づかないところで、
何か別の準備が先に進んでいるのでしょうか。

その問いの答えは、
意志や努力の話ではなく、
時間と身体の構造を
どう捉えるかという視点の中にあります。

そして
その視点を持ったとき、
「止まる朝」は、
これまでとはまったく違う意味を
持ち始めます。

②｜止まる朝に起きている、もう一つの現実

止まっているように感じる朝に、
実際に止まっているのは意志ではなく、
むしろ私たちが
「現実だと思い込んでいるレイヤー」だけであり、
その裏側では別の時間軸が
静かに動いていると考えると、
これまで説明のつかなかった感覚が
一つずつ結び直されていきます。

FTTR理論では、
未来は結果としてやって来るものではなく、
すでに内部で先行的に形成され、
現実の行動や感情は
その未来に追いつく形で生じると捉えます。

つまり、
朝に身体が動かないという現象は、
意志が弱いからでも、
気力が足りないからでもなく、
「今日という一日の未来像」が、
まだ現在の身体と完全に
一致していないために起こる
調整状態だと考えられるのです。

このとき脳と神経の内部では、
過去の経験によって作られた
防衛プログラムが一時的に解除され、
無理に動かない方が安全だという判断が
静かに採用され、
自律神経もまた戦闘モードではなく、
環境を見渡し直す方向へと
切り替わり始めています。

それらの調整は、
焦りや命令によって加速するものではなく、
むしろ静止と余白があるときにしか
進まない性質を持っています。

だからこそ、
止まっている時間は
無駄ではありません。

動けない朝ほど、
未来側では

「今日のあなたがどの程度の負荷なら自然に動けるのか」「どこまでなら安心して進めるのか」

という微調整が行われていて、
その確認が終わった瞬間に、
足先が床に触れ、
次の動作が意志とは関係なく立ち上がってくる。

このときに生まれる行動は、
気合いや決意の産物ではなく、
未来と現在が重なった結果として
自然発生するものです。

頑張らなくても動ける感覚、
考える前に身体が先に反応する感覚は、
偶然ではなく、
未来側の準備が完了したという通知なのです。

もしこれまで、
止まる朝を「失敗」として
扱い続けてきたのだとしたら、
その見方を少しだけ更新してみてください。

止まることは、遅れている証拠ではなく、
未来が先に進んでいる合図である
可能性があるからです。

今日投稿した
動画では、
こうした「止まる朝」の内部で
何が起きているのかを、
理論と生活感覚を行き来しながら、
8分間じっくりと言葉にしています。

動けない自分を責めてきた人ほど、
音声だけで静かに聴いてほしい内容です。

答えを急がず、
まずはその時間に
身を置いてみてください。 December 12, 2025

最終、、、まぁ45🙄

後半楽しそうでいいっすね😂
朝から、、、というかもうここ稼動もBBに泣かされてるのでモノノケではここまで出せなかったと思います😇
引き継ぎ後任おじナイスヒキ強うらやま～👍️ https://t.co/IPZvkQmPLi https://t.co/R5SDj7bbkH December 12, 2025

ちくちく言葉を言って不機嫌撒き散らしてるお局様を完全スルーできた素敵な１日
こちとら仕事の引き継ぎ準備で忙しいんじゃ〜〜〜 December 12, 2025

新規アプリでFGO2はないよ。FGO未だにセルラン1位取れるからね。あとスタレみたいな3DRPGにするんなら引き継ぎは難しいと思うし、FGOにのべ何百万下手したら何千万と課金してる人いるからね。その人達が損をするような事は流石に運営はせんでしょ。もしFGOがサイゲ産だったらやると思うけどw December 12, 2025

皆様、本当にお騒がせ致しました…
本日新しくiPhone 17promax を購入して、引き継ぎが終わりました…
2度と落とさないように、サブ機のSE2も活用していきます…
アドバイスとご心配のコメントを頂きました皆様、ありがとうございました！ https://t.co/GTPpKqpVZD https://t.co/GGsJX20iub December 12, 2025

ぺこヴィヴィ初対面オフコラボ！！
更に歌みたまで！！

12/17ヤバすぎる！！

年内、仕事の引き継ぎ作業で、勤務中の視聴が困難だけど、何とか隙を見て……！！ December 12, 2025

だいぶ前にぶっ壊れたスマホの修理まだできるんかなって思って調べたら行けそう
色々引き継ぎたかったデータいっぱいあるから嬉しい December 12, 2025

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