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引き継ぎ
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2025.12.12 08:00
:0% :0% (20代/男性)
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FGO
配信でゲームやりやすくするためにiPadに引き継ぎしちゃったから、隙間時間でもプレイしやすさがなかなかどうして...💦
こんな時間ですが、「奏章Ⅰ ペーパームーン」クリア!
頑張ったw
おやすみなさい💤
#FGO https://t.co/1go8xdpYxo December 12, 2025
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おはようございます😊
まだ体調は良くないけど仕事終わったら朝の定時配信やります🙌
朝10時から
今日は大失敗続きのスカウトガチャも頑張るのでよかったらチラッと覗きに来てください🙇♂️
パワプロ2025栄冠ナイン #72 今度は引き継ぎも魔物も有り!2周目の全国制覇へ! https://t.co/RwuJmpwc9m https://t.co/8QlNwrV5uy December 12, 2025
2RP
誤解しないでほしい事実なんですが。女性の方には、知ってほしいです。
胎児に影響のある検査を行うときに、妊娠の有無を聞かれることがあります。
これは、プライベートなことを聞きたいわけではなく、もし妊娠していたら取り返しがつかないからです。
私は、婦人科で勤務しているので、卵管通水検査や子宮内膜ポリープの検査をする前に、患者さんに避妊の有無を聞きます。
医師や看護師を聞きますが、万が一のために何度も聞きます。
「しつこいなぁ」
「話聞いてる?」
と思われる方もいらっしゃると思いますが、大切なことなので。
もちろん、カルテにも記載されています。引き継ぎは、きちんと行われています。
医療は信頼関係ですから、安心して診察を受けていただきたいだけなんです。 December 12, 2025
1RP
転職後、新たな業務を任される。
しかし、まともな引き継ぎがなく、業務マニュアルもない。業務の進め方もわからず、質問しても曖昧な回答だけ。
そこで、これまでの経験から「こんな感じで業務を進めたらよいはずだ」と当りをつけてやってみる。
そうすると今度は、うちの業務はそんな進め方でやってないと指摘される。
理不尽なことだが、とりあえず動いて失敗を続けていると、転職先でどのように業務を進めたらよいかが徐々にわかってくる。
各社で異なる業務の進め方。
誰も教えてくれないなら、失敗を繰り返して覚えてやると強い気持ちをもって開き直るしかない。 December 12, 2025
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立ち上げに20分要する、10年以上選手瀕死PCくんの買い替え時かなあ…
セキュリティとか引き継ぎとかなーんにもわからなくて壊滅的なんですけどお店行ったらどうにかなるかな(大の字) December 12, 2025
@nxmm_xn なぁちゃんリプライありがとー!!
てことは申請とかではなくて一緒に決めていくかんじ??
いつまでに報告するか本人の意思を尊重してたんだけど、外出が多い部署の特性から休ませたいんだけど休みたくないとか、6ヶ月すぎてから報告したりとかあって、意思と引き継ぎが乖離してて😭 December 12, 2025
腰痛すぎて立ったばっかりのクララみたいになってたからよっぽど最終日に回した半休消化今日の午前に付け替えてもらおうかと思ったけど引き継ぎ状況マジでやばいので頑張って電車乗った。
偉すぎる。 December 12, 2025
伝説ランククリアすると寿命かなり残っててもカード化されて引き継ぎ召喚にも使えなくなる仕様無くして欲しかった…
伝説クリアしても寿命くるまでは勝手にカード化して欲しくなかったし引き継ぎ召喚に使えるようにして欲しかった
#マモンキング https://t.co/IkJARFSgjm December 12, 2025
@staria_38 もうかれこれ15年以上やっているので~この積み上げたもの0スタでいきたいんです✨
Threadsも、インスタのフォロワーさん引き継ぎせずに0からやって結構楽しいので✨ December 12, 2025
動画内でも言及がありましたが、この会議は、制作会社主催で行うべき議論じゃないか?と見てて思いました
制作の虎が必要なんじゃないか?
文字通り虎と呼ばれる名だたる経営者と対峙し、対等に議論するのはかなりパワーのいる仕事だと思うし、その力が今の制作側に無い、そんな発言があった、これを見たり、背後で聞いていた制作側はどんな心境なんだろうか
意思決定機関が無いのも、林社長は主宰であり、主催じゃない、そもそも責任は制作、運営を担う会社にあり、出演なさる虎の皆様だって自分の仕事が最優先だと思うし、事業が傾くような事があったら、番組出演どころではないだろうし、あくまで宣伝広告なんだと思う
だからこそ、制作側から熱量を持った人が虎の皆様とこのビックコンテンツを広めたり、新たな展望を夢見る人が現れない限り続けるのは難しいと思う、制作側の代表者が主宰に全権を委ねるような発言があるようですが、それならば引き継ぎたいと思う人に継承した方がいいと思いました。
https://t.co/Ca6E3UgA1y December 12, 2025
@nanamorisan
ななもりさんおはようございます☀️
今日はこの冬1番寒いくらいの冷え方ですね、、
私はやっと連勤終わるので引き継ぎ終わらせつつやること進めようと思います!
では平日ラスト、一緒にかましちゃいましょう( ー̀֊ー́ )و🔥 December 12, 2025
「残りはこいつに聞いて」 《自分そっくりアンドロイド》で脚光の阪大教授、取材時間オーバーで退室→ロボットに対応引き継ぎで見た"驚愕の光景" #東洋経済オンライン @Toyokeizai https://t.co/bRwVgWpKj2 December 12, 2025
有給って、仕組みを知ってるかどうかだけで使い方が全然変わりますね。
特に「上司の許可は不要」「年5日取得は義務」という部分は、メンバーへの説明にも役立つ視点だなと感じます。
これを機にタスクの棚卸しや引き継ぎ設計も見直して、休みやすい環境づくりに応用したいところです。 https://t.co/lYNczLOUQO December 12, 2025
@rmorioka はい、引き継ぎしてくれないのは困りますね。一方で、普段から引き継ぎしなくてもある程度は大丈夫なように手を打つこともリスクマネジメントの面で大事だと思います。この手を打つには普段の信頼構築がキーになると思いますが、この社長さん?はこの辺の認識が怪しい感じがしました。。。 December 12, 2025
はい、引き継ぎしてくれないのは困りますね。一方で、普段から引き継ぎしなくてもある程度は大丈夫なように手を打つこともリスクマネジメントの面で大事だと思います。この手を打つには普段の信頼構築がキーになると思いますが、この社長さん?はこの辺の認識が怪しい感じがしました。。。 December 12, 2025
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