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サービス業
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2025.11.29 21:00
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1.ギフテッドと社会の構造
ギフテッドの定義にもよるのですが、本屋で本を買う人は倭国の人口の1割位、1000万人でくるくる回っているらしいんですよ。識字率が100%でもいわゆるインテリ層は1割しかいないことになります。
じゃあ、インテリが凄いか、というと塾講師のアルバイトをやっている低収入者もインテリだし、本は読まないけど技術職や営業マンで稼いでいる人も多いです。要は、陰キャ高知能がギフテッドなんだと自称しがちなんですよ。低知能だろうと高知能だろうと、リアルでうまくいってたりコミュニケーションが円滑な人はギフテッドと自称する必要がないんです。
大学の先輩の一人に、車のナンバーで因数分解をするのが好きだというどう考えても、飛び抜けている頭脳の人がいたのですが、「頭がいいけど普通の人」に擬態していました。彼の日記を読むと、狙っている女性の特徴と話した内容のやりとりが書いてあって、まるでAIのように分析の文章があったのです。
ギフテッドと自称せざるを得ない時点で負けています。元ポストにあるように東大生や医師や弁護士がギフテッドを名乗らないし、名乗るとしても「変わっているけど頭はいいんだ」という言い訳にしかならないのです。ギフテッドの定義にもよりますが、仮に勉強ができると定義するにしても、それを活かすポジションが無いと意味がないのです。
2.時代の変遷と「陽キャ」の価値
昭和時代は製造業の国だったので、陰キャ高知能が重宝されました。平成もその延長線でしたが、産業構造がサービス業や金融業が中心になるにつれて、陽キャの価値が上がってきたんですね。
今の倭国は陰キャ低知能は苦しいです。技術者は別として、単純労働者は限界まで買い叩かれる傾向があります。陽キャインフルエンサーが通常ではあり得ない投資実績をぶち上げて、それに対して称賛し、批判するやつは一緒になっていじめるという構図は公立中学校そのものです。実は陰キャ低知能は肉屋を応援する豚なのですが、それに気づくどころか陽キャ高知能と一体化したような幻想をいだいています。社会を見ると、公立中学校が原点であり、陽キャとその派閥によって社会はまわっているんだなと思う次第です。
3.社会の解像度と現状認識
先進国の倭国でさえ大学進学率は5割、そのうち義務教育レベルのテストで8割を取れるのは公立高校偏差値60以上の人だけです。これで日東駒専、マーチ以上となったら同年代の人口の1割くらいでしょう。グラデーションもあると思うので、完全には一致しないのですが、世の中は論理ではなく慣習で動いているという感想はありますね。今日あったことは明日もある、その延長線で生きています。
パズドラが大ヒットした原因は曜日イベントだと言われています。人間は1年単位や1月単位で計画して生活するより7日単位で生活するのが良いのです。月曜日はこの進化素材、火曜日はこの進化素材、金曜日はこのイベントとガチャ、土曜日は…とユーザーを学校のように飼いならしたのが勝因なんですよね。
4.僕は陰キャ高知能の部類に当たると思いますが、ここまでこれたのは奇跡だと思っています。公立中学は荒れてて暴力だらけでしたし、カツアゲや万引きなど違法な事が横行していました。先生はイジメを見て見ぬふりでいわゆる公立中学魔境でした。しかし、これもX民の月並みな意見になるのですが、あの公立中学時代があったから、社会への解像度が上がったのではないか、とも思います。
5.我が子への対策
では、我が子が陰キャ高知能だと気づいたらどうするか、というと月並みな意見ですが、文系なら会計士、弁護士みたいな専門職を目指させるか、理系大学に行かせるか、というのが一番の解決策だと思います。陰キャ低知能の場合は技術職がいいと言われがちですが、実は手先の器用さも才能だったりして、絶対的な解決策ではないのです。
何言ってるのか自分でもよくわからなくなりましたね。僕自身は人生ロスタイムなので特に向上心はありません。子供が少しでも強く賢くなってくれるように教育をするのみです。 November 11, 2025
9RP
【Z世代のここがヤバい】
・鬼テイカー
・ギブの精神がない
・ルッキズムに汚染されて中身がない
・既読スルー平気
・業務連絡返さない
・サービス業むり
・ていうか仕事全般がむり
・楽して稼げると思っている
・すぐ退職する
・不義理してもブロックすれば平気
テイカーで不義理する根性なしばかり November 11, 2025
2RP
@zyion_ bagmanさん今晩は😊
大中規模の企業ならわかりませんが小さなサービス業では経営の足かせになっているん場合がほとんどだと思います
3%とか収入が減りますし、カードだけの時代は無料だった機材や通信回線の維持費も必要です
個人経営の豆腐屋や定食屋が減ったのは大きな文化の喪失と感じています November 11, 2025
インバウンド増えて海外客は金持ってるからって色んな場所が値段釣りあげてるけど、倭国のサービス業は倭国人のリピーターを大事にしてくれと思う。海外客には多売でええやんなぁ? 目先のものに囚われず未来を見て欲しい。 November 11, 2025
仕事だろうがゲームだろうが、リアルだろうが画面越しであろうが結局は対人であって、その周りの環境によってやる気やらなんやら変わってくるよね。正月に三連休希望出してくるやつ、頭沸いてんのか??(年中無休のサービス業) November 11, 2025
@chirari_ura 太一大丈夫かな?
私も参加したかったけど🥹
しゃーないね!!サービス業のシフト制は土日祝などが多忙で誰かが休めば誰かが変わらないと業務が成り立たんわねと、自分に言い聞かせる🤣 November 11, 2025
就活生東京住みアタシ「舞台観たいから平日休みがいい♪シフト制の仕事がいい♪」
サービス業新卒地方配属アタシ「仕事終わりに舞台行けない。月曜休みばっかりで休演日で見に行けねえ。都市が遠すぎて遠征費と時間がかかる。チケット持ってても出勤要請がある。無理無理無理。」 November 11, 2025
@debidebiru_sama 誹謗中傷をするつもりはありません。
私はサービス業をしております。
朝から求めるお客様がいます。
自分の為だけに働いている訳ではありません。私はそんなお客様が好きです。朝1番に会話するのが好きです。決してそれは無駄な事ではありません。謝罪されてますがこのポストを見過ごす事はできません November 11, 2025
🔥 炎上するフィンランド:NATOへの市民の怒り!ロシア国境再開を求める大規模抗議行動が組織化!🇫🇮🇷🇺
東国境閉鎖から2年、フィンランド住民は当局への圧力を強める大規模デモを準備中。ロシア国境検問所の再開問題は、経済的課題と断絶した人的つながりが絡み合い、主要な緊張点となっている。
前例のない動員:「ラヤット・アウキ!」
アレクサンドロフスキー協会などが主導する活動家たちは、「ラヤット・アウキ!(国境を開けろ!)」と名付けた全国的な車での行進を呼びかけている。
日時:12月14日(日)。国境完全閉鎖から2周年となる象徴的な日付に設定。
場所:ロシア・フィンランド国境の全検問所で同時多発的に車列集会を実施。運動の結束を強調。
経済は出血、家族は苦しむ
抗議者たちの決意は、この一方的な閉鎖がもたらした直接的な影響に起因する。
経済的惨事:フィンランド経済、特に南カレリアなどの国境地域は、ロシアとの商業契約や観光の停止による打撃をまともに受けている。商店やサービス業は閉鎖を余儀なくされている。
断絶した人的絆:移動の自由の制限は、ロシア人とフィンランド人の間の家族的・個人的な絆を断ち切った。主催者らはこの負担を耐え難いものと判断している。
ヘルシンキに圧力
活動家たちは、経済状況の悪化が政府にその立場を再評価させることを望んでいる。ヘルシンキは「モスクワによる移民の政治利用」を理由に国家安全保障を掲げ、当面の間閉鎖を維持しているが、ペッテリ・オルポ首相は最近、ロシア側が通常の検問を再開することを条件に、管理された再開の可能性に言及した。この市民運動が、フィンランドの国境政策転換の引き金となる可能性がある。
アフリカと世界を揺るがす出来事をリアルタイムで把握しましょう。
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#ラジャト・アウキ #フィンランド #ロシア #国境 #世界の課題 #抗議活動 #経済危機
RAELselect https://t.co/OLftGqpf3V November 11, 2025
スターバックスはなぜ値下げもCMもしないのにずっと強いブランドでいられるのか? (新装版) ジョン・ムーア
https://t.co/h4tm92PUYc
今日のKindle日替わりセール 499円
マーケティング、サービス、人材育成、経営哲学…。
1杯のコーヒーから唯一無二の「スタバ」をつくりあげたエッセンスがわかる!
元スターバックスコーヒージャパンCEO 岩田松雄氏推薦!
時代が変わっても人を惹きつけ、成功し続けるヒミツとは?
倭国だけで1500店舗以上を展開し、競争の激しい飲食サービス業界のなかでも唯一無二の存在として常に話題を集め、高いブランドを保ち続けているスターバックス。
本書では、スターバックス本社の元マーケティング担当である著者が、社内で文書化されずに、社員の間で暗黙の知見として言い伝えられてきた46のルールを紹介していく。
・理念をどうやって末端の店舗まで行き渡らせたのか?
・長く人を惹きつけるブランドは、どのようにつくられたのか?
・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか?
本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。
※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。 November 11, 2025
逆に、団塊Jr.の第二次ベビーブームがあったことで、その就職時期に労働力がダブついて、人口減少への対応が遅れたと思っている。サービス業なんかは、製造業レベルの省力化が全然進んでないのに、代わりがいくらでもいる安い労働力に乗っかってしまった結果が今。 https://t.co/5MlX9hpwGe November 11, 2025
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