「レッドブルの2026ドライバー体制とTSUの離脱についての見解」
the RACEの記事から。
（著者はコメントごとに記載）

#f1 #f1jp #f1fujinext #F1DAZN #RedBullRacing #YT22

・HADにとって新しい世界（Gary Anderson）
「実際のところ、レッドブルにはHADを昇格させる以外の選択肢はなかった」
「HADは今シーズンRBで速さを証明したが、LAWもTSUももとは同じであり、二人はRBRに昇格したときに十分に説得力を示すことができなかった」
「私は以前からHADはRBでもう1年経験を積み、粗さをならす時間を与えてほしかったと主張してきた」
「ただ、HADはこの機会を大歓迎するだろう」
「願わくば、RBRが毎週末最低でも1台、できたら2台とも表彰台に立たなければ満足しないチームのプレッシャーにHADが慣れるための時間を与えてくれることを望む」
「2026に新レギュレーションが導入されるため、VERと比較されるにはもっとも良いタイミング」
「少なくともHADはクルマはこうあるべきという先入観をあまり持っていないため、HADとVERはデータがない状態から新時代に踏み出せる」
「とはいえ、現代F1で最高のドライバーと言っても差し支えないVERを相手にするのは容易ではない」
「TSUは終盤で成長を見せたとはいえ、VERのレベルには到底及ばず、RBRが本当の意味での2台体制の強豪チームに戻りたいのなら、常にポイントを稼ぐポテンシャルを持つドライバーが必要だった」
「HADがそうなのかどうかは時間だけが教えてくれる」

「RBについて言えばLAWを残して安定性を確保するのは賢明な判断」
「LAWはRBR昇格時に十分なチャンスを与えられなかったため、まだ引き出せる速さとプロ意識が残っていると思う」
「LINについてはまだ判断が難しい」
「F2の走りでは、F1に昇格する前に必要と思われるほどの安定感はないが、自身の価値を示すチャンスを手にした」
「あとはこの機会を最大限に活かすだけで、新レギュレーションにより全員が白紙からスタートできる」

・レッドブルは1年前の最善の解決策をふいにしたまま（Jack Benyon）
「2台目の問題の答えは1年前のSAIにあったが、逃してしまったレッドブルには同情しない」
「HADは良いシーズンを過ごしたが、2戦だったとはいえTSUより明確に上だったとも言えず、シーズン全体を通してLAWより上とも見えなかった」
「HADの走りはLAWより明確に上と言うほどではなく、昇格が絶対必要というレベルではない」
「HADがルーキーであることは理解しているが、それでも2年でタイトル争いができるマシンに乗るにはもっと特別な実績を示すべきで、その段階には達していない」
「SAIは中団のWilliamsで今シーズン、TSUより2つ多く表彰台に立っている」
「Williamsは4月以降開発支援がゼロで、問題だらけのマシンであるにもかかわらず、SAIはそれを驚くべき結果に引き上げ、チームを一丸にした」
「SAIはトップチームにいるべきドライバーなのにかかわらず、RBRもMercedesも獲得せず、Ferrariも残留させなかったという事実には今でも腹が立つ」
「そして上記3チームが起用したどのドライバーよりSAIの方が良い選択肢だった」

・TSUは失敗したかもしれないがRBRにも責任がある（Scott Mitchell-Malm）
「TSUはRBRでの評価ほど悪くなく、時にはもっと高く評価されるべき走りをしていた」
「確かに全体的には十分ではなかったが、原因の半分はRBR側にある」
「これまでの中でTSUがもっと良い結果やチャンスを逃した場面はRBR側のミスによるものもあった」
「さらに大きな失敗は、本来は昨年末に起用すべきであったのに、シーズン途中でマシンに乗せたこと」
「そのせいでTSUはチームと適切に協働するプレシーズンを失い、最大限成功させるチャンスを逃した」
「その代償をTSUもRBRも払い続けている」
「したがって、TSUがその後に与えられた機会で十分な結果を出せなかったこととは別に、RBRはドライバー管理をもっと賢く進める必要がある」
「今回のドライバー交代はTSUにとっては代償を伴うが、必要なリセットの第一歩になるかもしれない」
「HADをVERと組ませるのはうまく行く可能性もある」
「HADはTSUよりもレッドブル内部で評価されており、過去10年でVER以来の最速のジュニアと言っていい」
「しかも新レギュレーション導入初年度にフルのプレシーズンを経験できる」

「RBにとっても今回の変更は才能のパイプライン再構築の第一歩となる」
「LINは強烈な才能の片鱗をみせている一方で、F2では不安定なシーズンを送っており、ワイルドカード的な存在」
「中期的に起用される安心感のもとで、しっかり学ぶ1年が必要」
「理想を言えば、RBRではHADが機能し、RBではLINが機能し、2年、できれば3年の安定を得たい」
「そうでなければレッドブルは再び機能不全のサイクルに逆戻りし、またも場当たり的なドライバー起用を探し回ることになる」

・LAWのRBRでの失敗は、結果としてLAW自身を救った（Jack Cozens）
「物事は不思議な展開をするもので、今回のドライバー交代では、LAWがRBRであまりにも良くなかったことが、逆に2026のLAWを救ったと言えるかもしれない」
「TSUはプレシーズンを経験できなかったハンデについてこれまで何度も語ってきた」
「メキシコシティGPでも、プレシーズンを経験していれば何でも試せるし準備万端でサーキットに臨めるが、実際にはシーズン途中で放り込まれ毎回まるで新しいクルマのように新しいサーキットに行く羽目になったと述べている」
「しかし、これだけ多くの週末をこなしていれば、本来は上昇傾向が見えてくるはずのため、その主張の一部は説得力に欠ける」
「TSUは残念ながら十分な証拠を示すことができなかった」
「とはいえ、TSUに同情する部分もある」
「倭国GPで、2戦までと同様Q3に進出していたら、シーズン全体の軌道自体が違っていた可能性もある」
「TSUは断れない状況で、誰かがやらなければならなかった役割を引き受けた」
「確かにLAWよりは良い仕事をしたかもしれないが、格段に良いというレベルにはほど遠かった」
「陳腐な言い方になるが、F1は結果がすべてであり、TSUが結果を出せなかったのは明らかで、それが厳しい現実」

・スーパーアグリはいないのか？（Matt Beer）
「もし、ホンダが古いRBRを数台使えてレギュレーションが許せば、SATがホンダのワークスシートを失いかけたときにスーパーアグリを立ち上げたときのように、TSUのために即席F1チームを作ることができるのに」
「もちろん本気の話ではないが、現在、TSUは評価を落とした存在になっており、リザーブとしての残留はできても、レースをする立場は終わってしまったということ」
「しかし、SATに比べればTSUにはまだ伸びしろがあるという主張の方が説得力がある」
「最近のRBRのセカンドカー問題の歴史や、シーズン途中でチームに放り込まれた状況を考えると、TSUとVERをそのまま比較するのは公平ではない」
「たしかにTSUはもっと良い結果を出すべきだった」
「そしてトップチームで成功するための全要素がそろっていない証拠も十分にある」
「だが、たとえそのほうがF1キャリアを長く続けるには良かったとしても、TSUが心地の良いRBで期待も重圧も少ない状態に甘んじ続けるようなドライバーでなかったのも事実」
「いずれにせよTSUのRBでのベストパフォーマンスは非常に将来性を感じさせるものだった」
「それより明らかに劣るドライバーが、TSUより長くF1に残っている例はいくらでもある」
「このままではポテンシャルを十分に発揮できないまま終わってしまい、本当に残念」
「スーパーアグリというような非現実的な解決策ではなく、SATのようにインディ500でホンダに勝利をもたらすというような別の可能性はありうるかもしれない」

https://t.co/Ff1xmXkPBX December 12, 2025

ワクチン安全規制の新時代
プラサド博士の衝撃的な書簡は、過去の過ちを認めるだけにとどまらず、変革を要求しています。

FDAは過去の過ちを反省するだけでなく、決意を持って未来を見据えています。この覚書の中で、プラサド博士はこのような失敗が二度と起こらないようにするための「今後の道筋」を概説しています。

彼は事実上、今後のワクチンの規制と承認方法における革命を宣言していると言えるでしょう。それは、エビデンスに基づく医療と真の透明性にしっかりと根ざした革命です。

この新しいアプローチには何が含まれるのでしょうか？FDAワクチンセンターによる画期的な取り組みの一部をご紹介します。

盲目的な承認はもうやめましょう。 「私たちは、証明されていない代替エンドポイントに基づいて妊婦へのワクチンの販売承認を与えることはありません」 （例えば抗体レベルなど）。

これは、ワクチンが抗体をある程度増加させるというだけで、ただ許可されるわけではないことを意味します。

企業が特定の集団（例えば妊婦や子供）への使用承認を求める場合、それらの集団における実際の臨床的有用性を証明しなければなりません。

代理実験結果を示すだけでは不十分です。これまでの省略や約束は「無効」となり、ワクチン承認政策における大きな転換であり、決して軽視すべきではありません。

新ワクチンには真の臨床試験を義務付ける：
堅牢な試験なしに新規ワクチンを承認する時代は終わりました。

FDAは「ほとんどの新製品について、臨床エンドポイントを評価する市販前ランダム化試験の実施を義務付ける」としています。

有効性は、免疫マーカーだけでなく、意義のあるアウトカム（罹患率や死亡率の減少など）によって実証されなければなりません。

これは、小規模な免疫原性試験を十分な証拠として用いるパンデミック時代の慣行からの抜本的な転換です。新ワクチンは、承認される前に、実臨床において実際に効果を発揮することが求められます。

「場当たり的」な年次更新の終焉：
プラサド氏は特に毎年のインフルエンザワクチンの枠組みを批判し、 「質の低いエビデンス、粗悪な代替試験、そして不確実なワクチン効果という、エビデンスに基づく大惨事」と呼んでいる。適切なエビデンスなしに更新されたワクチンを自動操縦で承認することはもうやめよう。
FDAは「安全性を再評価し、ワクチンのラベルに正直に」記載し、有効性の主張（あるいはその欠如）が明確に伝えられるよう徹底する。

このような率直さは前例がない。将来、インフルエンザワクチンのラベルに、処方に改善が見られなかったことが明記されるようになることを想像してみてほしい。それはもうすぐやってくる。（これは、 インフルエンザワクチンの有効性が否定的であることを示唆する最近の研究を考慮すると、特に重要な意味を持つ。）

混合ワクチンの影響に関する研究：
多くの親にとって長年の懸念事項の一つは、複数のワクチンを一度に接種することの未知のリスクです。FDAは現在、この問題に「焦点を当ててこなかった」こと、そして小規模で検出力の低い研究という従来の基準が「有効性と安全性に関する誤った認識」を生み出していたことを認めています。

今後は、より大規模で適切に設計された研究によって、同時接種の真のメリットとリスクを評価することになります。
その目的は、「多ければ多いほど良い」という前提ではなく、累積的な影響を理解することです。これは、慎重さへの歓迎すべき転換です。

説明責任の文化：おそらく最も驚くべきは、プラサド氏が機関内で要求している文化の改革である。彼は次のように誓う。
「米国FDA長官が、職員が特定するために子供の死亡例を探す必要はもう二度とありません。ワクチンは他のすべての医薬品と同様に扱われます」。

もはや聖域はなくなり、精査を免除されることもなくなります。ワクチンは他の医薬品と同様に厳格かつ公平なリスク・ベネフィット評価の対象となります。

そして、CBERの職員で「これらの基本原則に賛同できない」と感じた職員に対して、プラサド氏のメッセージは明確です。
「辞表を提出してください」。言い換えれば、安全性と科学を最優先する姿勢に賛同するか、辞任するかのどちらかです。

これらの変更は、ワクチン規制における革命であり、1年前には夢物語とさえ思われていたものです。これは、私たちの運動の多くのメンバーが求めてきたものの集大成です。

厳格な試験、透明なデータ、誠実なリスク評価、そしてトップダウンの説明責任です。
ワクチンに関して「大きすぎて潰せない」というアプローチはもう終わりです。
結果を正当化するためにゴールポストを動かすことももうありません。エビデンスの基準が回復されつつあります。

マローン博士が指摘したように、 「免疫代替物を用いても製品の有効性が維持されないため、ジェネリックワクチンやバイオシミラーワクチンを提供しないという事実は、より深い論理的帰結を導き出しています。
全く新しい製品を承認するために、そのようなエンドポイントをどうして受け入れることができるでしょうか？」プラサド氏のFDAは、この修辞的な問いにこう答えました。

「できませんし、しません」その代わりに、 「CBERにおける私たちの一般的なアプローチは、ワクチン規制をエビデンスに基づく医療に向けることです」。この言葉は私たちにとってまさに音楽のようです。 December 12, 2025

新米オッサン冒険者、最強パーティに死ぬほど鍛えられて無敵になる。オリハルコンソウル（@ossan_game_ja）様より
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#新米オッサン
#当選報告 https://t.co/18FYjSkjfJ December 12, 2025

#DisGOONie
#ディスグーニー
#舞台ナイラン

小屋入りしたよ★
まだまだ怒涛の場当たりが続く✨
最高の初日を迎えるために❤︎

まじ、このメンツ好きすぎる(๑♡∀♡๑)

少人数での芝居
楽しすぎ★

チケットのご用意を
度肝抜くよ❤ https://t.co/x0LgO68gW2 December 12, 2025

場当たりが明日はゲネからの初日を迎えます✨
初日のゲスト出演は折笠愛さん！
数々のアニメで大活躍の人気声優さんです✨
未来の精霊は毎回ゲストさんが変わるからそこも見どころだよ！

では明日19:00〜劇場でお待ちしてます♬

予約もまだまだお待ちしてます！
https://t.co/T2RlJGZJHy https://t.co/NbHo14wwVV December 12, 2025

#舞台ONDO
場当たりが音速で終わりまして、最高潮‼️絶好調状態で初日を迎えます‼️
初日は満員御礼㊗️
他の回、駆け込んでくだされ〜🤨

♨️ご予約
https://t.co/28YenkCs6p
(初日、土曜日19:00回、千秋楽は完売)

特典付きチケットもおすすめです‼️
『舞台上で終演後にキャストと写真撮影＋２Ｌサイズ非売品ブロマイド(サイン入り)』付き🎫
記念にぜひに‼️

おすすめですというより、もう大胆に繊細にぜひコチラお願いします‼️
写真撮られたいです‼️
ぼくが記念欲しいです‼️
10周年記念公演なんです🎊 December 12, 2025

10時間以上に渡った場当たり終えて、ヘロヘロで博品館出てLINE見たら、次男から『ハナマサで玉ねぎとキャベツと鶏肉買ってきてー』そりゃ博品館からハナマサもドンキも近いけどさ。ハナマサって商品の容量多い💦玉ねぎ6個入りだし、鶏肉は1キロ、キャベツおっきい💦重いよっ！オニ😈でも、本番中は家事しないとゆー後ろめたさあるからね。
#博品館劇場　#ハナマサ　#いつもはチャリ　#牧野美千子 December 12, 2025

まず「2位以下のCS突破率は何%くらいであるべきか」をすり合わせた上で、ではその目標値に近づけるにはどこをどう見直すべきか、という順序で議論が進んでほしいですね。“納得感”を曖昧にしたまま、場当たり的に制度が変わらないように…。
ちなみに、現行制度での2位以下のCS突破は34回中6回=17.6% https://t.co/pXhUfCCtM4 December 12, 2025

#クリスマスキャロル2025
今日は場当たりでしたー✨✨

ついに明日19:00〜本番です🎄✨
みんなにこの素敵な話しを知ってほしい🥺⭐️
こんな豪華キャストを間近で見れることなんてなかなかないです‼️

3日は折笠愛さんが日替わりゲストです👏

明日3日のチケット予約は23:59までです❣️
(時間すぎちゃって席取り置きしたい場合はDMで連絡ください💌)

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12/3〜7 ▶︎ 朗読劇『クリスマス・キャロル』

🎫チケット
A席(後方自由)予約🎟️ https://t.co/jm1uM4dC4U

S・SS席(前方指定)予約🎟️ https://t.co/3eVcFyIgr9
⚠️アンケート欄に"口石めぐみ"の記入をお願いします💜 December 12, 2025

小屋入りして、場当たりの長い1日。時代劇なので、着付けしていただいたり、かつら等々、準備すること多く、アワアワしながらの場当たり。
楽屋、お隣鏡前は、お竜役の熊切あさ美ちゃん🥰
いやー、眼福❤️可愛く、お茶目で、熱い心を持ったお竜。皆さま、お楽しみに🥰私、舞台上でのお竜さんとのシーン、自然に気持ちが入ります。楽しい、、。明日は初日！お時間できた方の飛び込み観劇大歓迎❣️ザギンの博品館に集合✌️
#究極版そして龍馬　#銀座博品館劇場　#熊切あさ美　#牧野美千子 December 12, 2025

仕様変更やルール変更のたびに「これ誰に影響あるの？」「どこで告知したっけ？」からスタートしている組織は、＜場当たりプロジェクト＞が乱立している状態でかなりカオス。まずやるべきは、

変更を「軽微 / 中 / 大」の3ランクに分類すること。
たとえば、

・軽微：文言修正、画面のラベル変更、内部フローの微調整など「影響はあるが誤解しても致命傷にならない」もの
・中：入力必須項目の追加、通知タイミングの変更、担当者の割り当てロジック変更など「一部の運用にそこそこ影響が出る」もの
・大：料金・契約条件の変更、SLA変更、顧客の導線を変えるUI改修、評価指標の定義変更など「ミスるとクレーム・炎上・KPI直撃」のもの

このランクごとに「影響範囲」と「周知チャンネル」をあらかじめ決めてしまう。
こんな感じだとわかりやすい。

軽微：チェンジログへの記載のみ、週次の「今週変えたことまとめ」に載せる
中：チェンジログ＋影響する担当者向けの簡易説明会 or Loom動画、運用開始日もセットで明記
大：事前に関係者と合意 → テスト環境でリハーサル → Q&Aページ必須 → 本番適用後はフォロー会まで含めて1セット

あわせて「変更インパクトマトリクス」をつくりる。
「誰（どのチーム・どの顧客セグメント）に」「どの業務ステップで」影響するのかを一覧化しておくと、毎回の影響範囲議論に時間を奪われなくなる。
重要なのは、これを個人の頭の中ではなく、NotionやConfluenceのような場所に「変更トピックス」として載せておくこと。そして週次でチェンジログを配信し、「今週は何が変わったのか」を一元的に見せる。ここを見れば、とりあえず変更は追える、というホーム画面をつくるイメージ。
変更は思いつきでやるから浸透しない。
分類のルールと、ランクごとの“型”さえ決めてしまえば、あとはそのレールに乗せて淡々と回すだけで良くなる。 December 12, 2025

これって「場当たり人事」を要求してるようにしか見えませんでしたけどね（また何か見た） https://t.co/MCxJWFrmag December 12, 2025

#あさぎもん2025
場当たりを終えてついに初日を迎えます
うわぁぁドキドキする…寝れないよぉ😭
私たちの大好きな『あさぎもん』
やっとみなさんにお届けできるんですね！
劇場は満員御礼！配信は各回開演15分前まで購入可能です⭕️
あさぎもんを人生に刻んでくれェェエ🔥
🎫https://t.co/8CA7CLcvyP https://t.co/tmw1lUvKE8 December 12, 2025

#君枯ら
場当たりうまく行った❗️最高❗️

本番が近づいているー🫨ちょっと緊張してきた🫨

🍙お弁当ありがとうございます🍱
お客様が差し入れサービスしてくださったおかげで全キャスト毎公演お腹いっぱいになれそうです🥹

疲れてるのか
帰りの電車ミスって予定より30分遅く家につきました。ショック😨 https://t.co/cDtuPMI4f1 https://t.co/U7hs1T27Sz December 12, 2025

#クリスマスキャロル2025
場当たりです🕯️
作品をご存知の方もそうでない方も全ての皆さんにきっと喜んでもらえる、素敵なクリスマスキャロルが出来ました🎄
最後のピースはお客様✨️
ひと足早いクリスマスとその奇跡❄
劇場でお待ちしています☃️
いい一日を☺
メリークリスマス🎅✨️ https://t.co/xKUHRjHxw3 December 12, 2025

#あさぎもん2025
大好きな背中たち。
何かを背負った時、人は強くなります。

「誠」を背負い、時代に生きた若き命。

本日場当たり。
明日、幕が開きます。
刮目。

配信は全世界から見られます。
全世界に見てほしい作品です。

ご予約はこちらから
https://t.co/GoAIDzEtPo https://t.co/VKYjuX8MNn December 12, 2025

本日小屋入り、場当たりしてきました✨
稽古場と劇場では全然違う空気感！！
明日から本番です💫
キンケロシアターにてお待ちしております！

るぅちゃんの楽屋に入り浸るさやちゃんと私。笑
ギフトのお弁当ありがとうございます😊
美味しかった💕

#君枯ら https://t.co/vbI1fCd4g9 December 12, 2025

場当たり終わりましたー！

明日からA班の初日だー！

楽しみに待っててください！

#あさぎもん2025 https://t.co/PGCVG1ATRR December 12, 2025

本日は小屋入り2日目！

場当たりでした！

いよいよ！
明日から『あさぎもん』初日ィィィィィ！

生配信なら無限大！
さぁ！さぁ！さぁ！

一緒に中山さんの作り上げた世界へ！！

『あさぎもん』ワールドへ旅立とう！

いくぞテメェらァァァァァァ！🔥
#あさぎもん2025

https://t.co/6dNX3WxIJ1 https://t.co/nFhNLC2gcr December 12, 2025

場当たり終わりましたー！！
遂に明日は本番だ！
ドキドキする！楽しみ💓

今年最後の舞台絶対盛り上げて行きたいです！みなさんぜひぜひ観に来てください🙇いっぱいおばけ作ったから会場で見てね！

チケットこちら🎫
https://t.co/mQoGKk0paD

#スタオバ2025 https://t.co/bgd4q8UX9m December 12, 2025