Q　ニトロプラスの子会社化について。『刀剣乱舞』のように地域振興や文化財保護への影響力が強いIPを持つが、今後、ゲームなどデジタルの領域だけでなく、リアルの文化貢献の分野をどのように発展させるつもりか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
ニトロプラスさんにグループに入ってもらって、『刀剣乱舞』の文化貢献度はすばらしいと実感している。コンテンツを通じて、そのような影響力を持てるのかと関心を持ったところ。

まだ会社としてどのようにやっていこうとは考えられていないが、今後の大事なテーマとしてとらえていきたい December 12, 2025

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今回は、サイバーエージェント社長を退任し、代表取締役会長に就く藤田晋さんにお越しいただきました。
社長を退任した理由や、不平等な人生で結果を出す方法、そしてABEMAの成功の秘密とは？
赤裸々に語っていただきました。

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Q　ネルケの2.5次元舞台専用の劇場を作ってほしい。必ずお客が入るタイトルを独占的に持っている。2.5次元の市場規模はコロナ以降伸びている。今、東京に空き劇場がない。劇場が倍あったら倍以上伸びる。劇場があれば世界中からお客さんが見に来る #サイバーエージェント株主総会

藤田：
ご質問の案件はすでに検討していて、もうやっている。劇場取得は事業戦略の中で考えていて、天王洲の銀河劇場を取得していて、12月1日から運営をスタートしている。

3つ4つとはまだいかないが自社劇場を持つこと、インバウンドの集客や夜の公演にも早くから着手し、重要な戦略として位置付けていて、恐らく考えていることは同じではないか December 12, 2025

Q　『グランブルーファンタジー』を8年ほど遊んでいる。グラブルフェスにも参加しているが、演出に力を入れていると感じる。2年前にネルケプランニングがグループ参画したが、ゲーム事業の中で2.5次元舞台などの展開はあるか #サイバーエージェント株主総会

日高裕介（ゲーム事業担当）：
コロナの時にネルケプランニングに『ウマ娘』のミュージカルをやっていただき好評だった

今、準備しているものについては言えないが、これからオリジナルIPも増えてくるので、そういった中で一緒に進めていけたらと思っている December 12, 2025

Q　フォーエバーヤング優勝時の表情に感動したが、最近は社長業より馬主業に心がある、引退の準備を始めたのではと受け止めた。藤田さんの経営手腕とリスクテイクで会社が成長できたが、ここが失われる。サイバーの成長にどうコミットするのか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
ご心配の件はもっともだが、麻雀をプロと一緒に真剣に映像対局してた時も、「麻雀に心がいっているのでは」と社員から言われたが、まったく関係なくフルコミットして仕事してきた。

この4年間、社長交代を準備してきて、これからまた4年、8年と区切りながら引き継ぎしていくが、創業者がいなくなっても成長する会社にすることにフルコミットしている。

今まで言ってきたことを本当にやってきた。ABEMAも『ウマ娘』後の増収増益も、その前も無理っぽいことをやってきたのに、なんで宣言した後、株価が下がるんだと思った。まだ信用されてないんだと思っているが。

今、本気で今取り組んでるのは、自分がいなくなった後、ビュンビュン伸びる会社にするよう引き継ぐこと。中長期で持ってくださいと毎回ここで言っているが、中長期で会社がおかしくなるようなことはやらない。僕1人にリスク管理を任せるような会社は一代で終わりで、僕に何かあっても終わりなので、そういう会社にするつもりはない。本気で取り組んでいる最中 https://t.co/eHgZVAOse1 December 12, 2025

Q　プロセカとウマ娘のイベントでフラワースタンドの納品トラブルがあった。推奨業者がトラブルを起こしたということで、これは他IPにも影響があるのでは。グループ全体の信用を失うことになるのではと思う。問題をどう共有してどう対策しているのか #サイバーエージェント株主総会

日高：
お花のトラブルに関しては大変おわび申しあげる。経緯からお話しすると、指定業者とされていたフラスタに関しては2023年からカラフルパレットで取引があった実績から、サイゲームスにも取引が広がった。

今回のトラブルに至った経緯報告も受けているが、ライブが重なってしまったこともあり、対応できなかった。フラスタが返金対応できないということで、サイゲームスから行った。

ここは指定業者、推奨業者の見直しと、どこを指定してどこを指定しないのかを含めて、ひとつひとつのコンテンツについて決めていこうとしている。 https://t.co/XRoyi747CI December 12, 2025

【今日の話題記事】
第3弾：「お前の母ちゃんすげえな」“安室奈美恵さんのご子息とおぼしき青年”と隣り合わせになって⋯サイバーエージェント藤田晋会長が「彼女の引退ツアー」に感動したワケ
『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』より #7

記事はこちら↓
https://t.co/fRmIwN4PCu December 12, 2025

ちなみに明日のハチ公杯は渋谷ABEMAS（サイバーエージェント）様の全面協力があっての大会なのですが、そのサイバーエージェントの株主総会が昨日行われたよう。
超大手企業の株主総会の質疑応答でここまで『麻雀』という言葉がでるのは凄いですね💦

尚、藤田会長曰く
『サイバーエージェントには麻雀部があって200人以上が所属している。10年以上、リーグ戦の昇格降格を繰り返す競争をして通算成績をつけているが、「仕事ができることと麻雀に強いことに相関性はない」という結論になった（笑）。なので取締役選定に一切関係ない』
とのことでした💦 December 12, 2025

まとめた #サイバーエージェント株主総会

サイバーエージェント株主総会2025｜山内隆裕新社長「コンテンツが非常に好きで、幼いころの孤独な時間にアニメやゲームに救われた。まずは藤田からのサクセッションに全精力を集中して、期待いただいている株主の期待に応えたい」 https://t.co/WLm5uFNkfu December 12, 2025

Q　ゼルビア町田のサッカー天皇杯優勝おめでとうございます。11月30日の試合を見に行ったら、消化試合だが1万5000人収容のスタジアムに1万2400人ほどの観客がいた。キャパが限界に近付いている。ゼルビアが発展するための中長期的な計画はあるか #サイバーエージェント株主総会

藤田：
中長期計画は2025年まで立てていて、惜しいところまでいった。次の中長期計画は構想しているところ。発展途上だがいいところまできているので、この延長線上でやっていく。

ご指摘の通り、スタジアムに限界が来ているのは明らかだが、あふれかえるというわけではないので、町田市の協力を得るにしても、町田が強豪になって、これからも必要だとならないといけないので、焦ってどうこうというのは難しい。希望はしていくが難しい https://t.co/aZCEGClbPA December 12, 2025

"「お前の母ちゃんすげえな」“安室奈美恵さんのご子息とおぼしき青年”と隣り合わせになって⋯サイバーエージェント藤田晋会長が「彼女の引退ツアー」に感動したワケ" https://t.co/KFTiTipeKC
＃藤田晋
＃安室奈美恵 December 12, 2025