ウマとイヌの追いかけっこ

ちゃんとコミュニケーション取って走ってる様子がほほえましい。通じ合ってるんだなぁと感じる。フランスにある牧場RB HORSESで暮らす馬とジャーマンシェパードだそう。

https://t.co/nxYJEZuQBS December 12, 2025

ADHD傾向がある人は「瞬発力のあるコミュニケーション」が得意な人が多い傾向です。本当は人見知りでシャイですが、一瞬だけ自分を明るく見せることは得意です。

・知らないおじさんと会話をすることが得意
・営業職は苦手だが、接客業は苦手ではない
・ハイテンションを演じられる
・Uberなどは上手くやれる自信がある
・チップをもらえるような仕事で強い
・1時間だけなら飲み会でうまく立ち回れる
・第一印象だけは悪くない

しかし、だんだんとボロが出てくるので「本当はコミュ障」ということがバレてくるので、そこが弱点になります。

かわいそうですね。

私です。 December 12, 2025

理系に行っていい場合→

本当に好きでやりたいことがある場合、　
数学やプログラミングなどの天才の場合、
本当にコミュニケーションが全く取れず研究室推薦でなければ就職が難しい場合、
医学部に行きたい場合、
金持ちで人生何でもいい場合 December 12, 2025

『れいわ新選組コンプライアンス研修会251128／衆議院第二議員会館』
⇒ https://t.co/kBbqBP4ZHZ #アメブロ @ameba_officialより

私の所属するれいわ新選組では、定期的にコンプライアンス研修会を開催して、組織内でのハラスメント未然防止について対策を行っています。
今日は、衆議院第二議員会館会議室で国会議員、地方議員、職員、約８０人が参加して行われました。近隣の方々は会場に集合して、遠方の方々及び日程上都合のつかなかった方々はWEBでの参加となりました。私が、国会議員に一番近づきそして遠のいたのは、４９歳の時でした。政治への情熱はそれからも続いて、この年まで議員を続けています。
れいわ新選組は、イデオロギーの政党ではなく、共通の理念や政策のもとに集った政党ですが、組織も政策も中央集権的で党員の意見を集約するという民主的な手続きに欠ける点は否めない政党だと思います。
組織が大きくなってくるにしたがって、多種多様な人材が同じ政党に属することになります。創成期のれいわ新選組ですら理念の相違で離党騒ぎがありました。さらに、れいわ新選組が大きく組織拡大方針を変え、地方自治体議員の増加に取り組む過程ではハラスメント問題が生じました。その対応は、政治結社としては相当な対応だと考えていましたが、党内には、その対応をめぐっていまだに異議申し立てをする議員及び支持者がいます。決着がつかないんですね・・・
講演は、多くの事業所でコンプライアンス問題のアドバイスを行っている社会保険労務士の原田浩一さんでした。以下、講演で大事だなあと思った発言を書き留めておきます。
「仕事柄、議員とスタッフの関係性では、コンプライアンスは非常に大事なものだと思う。今回、話する内容は民間企業の管理職の方々に話する内容と共通する。」
「誠実さが仲間を呼び安心感が信頼を育てる。「正しいこと」だけでは仲間や支持者は付いてこない。」
「正しいことは相対的なもの。」
「個別の案件は、様々な要因が絡んでおり、一概には判断できない。冤罪を生む可能性があることに気をつける。」
「政治団体は社会の鏡。誠実な行動が信頼の花を咲かせる。誠実な努力が強さを生む。」
「違和感に気づく力。相手の立場や受け取り方を尊重する視点。そう感じる人もいるんだという気づきが職場の風通しを良くする第1歩」
「安心して自由に意見を出していけるような雰囲気をつくることの大事さ。」
「一度拡散した情報は取り返し出来ない。」
「組織内のコミュニケーションは、時と場所を考慮しながら行う必要がある。」
「報告は、タイミング、方法、受け止め方３つが揃わないと効果を発揮しない。」
「単なる法令遵守ではなく自律的な行動規範あるべきである。」
結論的には、常に良質なコミュニケーションを追求する必要がある、ということですね。議会では、どんなコミュニケーションが必要なのか、いつも考え込んでしまいます。
#社会保険労務士
#コミュニケーション
#ハラスメント
#海野隆
#れいわ新選組
#阿見町
#茨城県
#原田浩一
#研修会 December 12, 2025

ソウルファインダーのダグラス先生と居酒屋でお話した時、お互いに片言な会話だったのですが、どうもダグラス先生がゴルゴ１３の話を、それもファミコン版、ビック東海さんから発売のゴルゴ１３のゲームの話をしているのが判りまして。
幸運にも僕は小学生の時にめちゃくちゃやったゲームでしたから、BGMを口ずさむと先生すごく笑ってくださって、「任天堂、ビック東海！あなたがたのゲームが言語を超えたコミュニケーションを可能にしたよ！」って思いました… December 12, 2025

セブチ教員採用試験🧑‍🏫
💎カラットが選んだ各メンバーの1番似合う科目👀

エスクプス🍒
🥇体育
🥈事務職員
🥉政治と法/情報

ジョンハン🪽
🥇保健
🥈倭国語
🥉数学

ジョシュア🦌
🥇英語表現
🥈コミュニケーション英語
🥉英文読解と英語表現 https://t.co/nUkKmJ1erC December 12, 2025

✨✨DaysThatSparkle機能紹介✨✨

💫💫６つの星に基づく詳細な性格診断💫💫

みなさんが知っている“星座”は、

実は 太陽星座だけ を見ているもの。

例えば自分を山羊座だと思っていた貴方。
月や火星では・・・違う星座かもしれません。

本作ではチュートリアルで、
６つの惑星を使った性格診断を実施。

🌞 太陽：行動スタイル
🌙 月：内面/感情
💬 水星：コミュニケーションの特徴
❤️ 金星：愛情表現
🔥 火星：エネルギーの使い方
🌱 木星：成長・幸運のカギ

6惑星の力で
本当の貴方を、より深く知ることができますよ。

https://t.co/dJ8DttzXeB
⇧事前登録はこちらから。

𝓑𝓨 𝓟𝓵𝓸𝓿𝓪𝓭𝓲𝓪…❤︎ December 12, 2025

メンバー下っ端40代おじさん、「ホントはPMとかできちゃうけどあえてメンバーポジションでゆるふわ手を動かしてる強くてニューゲーム余生満喫おじさん」として接するとうまくコミュニケーション取りやすい December 12, 2025

当番弁護や国選弁護のストレスの原因は、
・警察署が辺鄙な場所にあって移動コストが大きい
・論理的に物事を説明できない被疑者も少なくないためコミュニケーションコストが大きい
・当方の説明を理解できない被疑者も少なくないためコミュニケーションコストが大きい
・過度な要求をする被疑者も少なくないためコミュニケーションコストが大きい
・弁護士に対して敵意を向けて大声を出して暴れ回る被疑者もたまにいるためコミュニケーションコストが大きい
・毎日のように接見要請の電話を留置係にかけさせる被疑者も少なくないためコミュニケーションコストが大きい
・被疑者の「身内」が本質と無関係な問い合わせをしてくることが少なくないためコミュニケーションコストが大きい
・ギャラが安過ぎて時給換算だと最低時給を下回ることもザラにある
・オンラインでは何も対応できない December 12, 2025

セルフケアは
【余裕のある人だけのもの】ではないよ⚠️

心理学的に、
余裕を失うと
イライラ・誤解・衝突が増えることが
言われている。

また、中医学では、
気・血・水（体のエネルギーや栄養）が
不足したり偏ると、
心の余裕がにも影響がでる
と考えるよ。

この「余裕がなくなる状態」こそ、
病気ではないけれど
バランスが崩れはじめている
＝ 未病(みびょう)の入口。

だからセルフケアは、
人間関係・子育て・職場のコミュニケーションまで
すべてを守るための【基礎】🌱

余裕は、放っておくと消えていくもの。
だからこそ自分でつくることが大切🍀

今朝はまず、
今日のタスクを3つだけ書き出してみて！

「見える化」するだけで、
心に余裕が生まれるよ☺ December 12, 2025

【Xで月100万円達成した方法】
どうせ9割がやらないから、もう大公開するね。

1、副業で実績をつむ
何やるか悩むならwebライターでいい。
ゼロから最初の1～10万円を一番はやく手に入れられる。

もちろん、楽することなくキチンと真面目に
仕事として向き合う人には一番はやいということ。

2、副業で実績を積んだ方法をコンテンツにまとめる
コンテンツだけでも成果出るレベルのものを作り込む。
AIゴミ文章は論外。

誰もが気軽に手に入れられる数千円のものと
5～10万ぐらいの覚悟を持って来てくれる人向けのもの
二種類あるとなおいい。

いずれにせよ、成果を出せるもの
感動レベルで価値提供しているものでないと
ファンはつくれないので意味ない。

3、短期間で良いからグルコンなどやる
オープンチャットなどで購入者に向けて
さらなる価値提供をしまくる。

いかに感動させられるかが勝負。

影響力＝感動させた数

4、コンテンツの内容を一対一で徹底的に教える
これはガチで超少人数で良い。
変に自信ないからって安くして、教えきれない人数を抱えても仕方がない。

教える自信ないから
安くしたし
成果でなくてもいいよね～

って考えが害悪でしかない。

教えますって言ってお金もらったなら、約束したことを全力で遂行すべし。
じゃないと、ただただ、目先の小銭のためだけに評判を地に落とすことになります。

サポートというものは
もっとも割に合わない仕事である。

ということを心に刻みまくって対応にあたってほしいですね。

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これで、私はXで月100万突破しました。
一回やってみるとわかるけど、そんなに難しくないです。

でも確かなこととしては、
たったひとり、誰の力も借りずに成し遂げるのはほぼ不可能でしょうね。

ひとりでやるなら、何度も何度も上手くいかなくて、失敗しまくって5年とかかける覚悟がいるでしょう。それでも正しく行動の質をあげられる人は少ないと思うから、本当に自己流だけではムリかもしれません。

逆に、学ぶべきことを学び、やるべきことをやれば
一度、達成したらこんなもんかって思うようなことです。

だからこそ、私は毎日のように言ってるんです

『学べ』そして『行動しろ』と。

そして、なによりも学ぶべきは『ライティング（ことば）』です。

誰に、何を、どのように伝えるか
そして、どう人を動かすか。

ビジネスの根本ってココでしかない。

ようするに、人との『ライティング（ことば）』を介したコミュニケーションです。

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月100万円の売上をうむ言葉の源をのぞきに、固定ポストにもきてね！ December 12, 2025

おはよ！
これから昼職！！
今日もほどほどに頑張ろうね☆

18:00からは
御徒町コミュニケーションバー
Heavenでお待ちしてます🫶

お顔見せに来てくれたら嬉しいです
( *´꒳`* ) https://t.co/UCBu1Gp7Mu https://t.co/qcq4zBPsqB December 12, 2025

片山大臣
「総理は明確に指示がある人。まさに決断し前進する内閣。会食なしで問題ない」

橋下氏
「僕は高市さんの会食なしスタイルは大賛成。そんなことしなくても高市さん色んなところでコミュニケーションを取れてる。これだけ働いている一生懸命さを有権者の多くが感じて、高い支持率になってる」 https://t.co/PmtOYyl0IG December 12, 2025

「コミュニケーションのギャップを埋めるには？」
多文化の環境に身を置いていると、価値観や感じ方の違いは見えやすいですが、これは日々のコミュニケーションにも当てはまることなんですよね。ひとりひとり違いがあるという前提で目の前の人と対話することで、お互いへの理解がより深まりますよね🌈 https://t.co/nV93yDe4mz December 12, 2025

沖縄の小学生が “毒生物アプリ” を提案！「国連を支える世界こども未来会議 in OKINAWA」 | TOKYO HEADLINE
#SDGs #ピースコミュニケーション #住み続けられる未来の沖縄 #国連を支える世界こども未来会議 #沖縄 #豊見城市
https://t.co/mqBn7XRLDB December 12, 2025

旅行中の豆知識、現地の言葉を少しでも覚えておくとコミュニケーションが楽しいよ！ December 12, 2025

人と関わること、コミュニケーションを取ること、人と近い関係になるのが苦手な私からしたら、通信制の高校で良かったと思う December 12, 2025

従業員が社長や経営陣に対して不満を感じてる時って、「本当の不満の発生源とは少しズレたところに不満の原因があると誤認識してしまってる」ってパターンがけっこう多い

実際は、「不満の発生源」は
「従業員には経費削減しろと言うくせに社長自身はゴルフして遊んでる」
というところにあるんじゃなくて
「体力お化けの社長だからやれてるようなことを従業員にも求めてくる」
とか
「社長が常人離れした体力メンタルを持ってることに対してそれが世間一般の平均値からかけ離れてることを社長自身がイマイチ認識できてなくて、『これくらい簡単にできるでしょ』と従業員達（＆その家族達）の体力精神力を計算に入れずに社長の思い描くビジョンを実現しようとして従業員には無理ゲーなことを言ってくる」
とかなので

つまゆ、社長自身の「メタ認知」の問題

で、そこに対して斬り込むことができる人ってあんまりいなくて、いたとしても社内でもごく少数の限られた人達だけになるから、それ以外の「斬り込めない人達」の中で「社長が無理なことばっかり言ってくる。無理。社長は遊んでるくせに。」という感じで不満が溜まってゆく

シンプルに言うと「コミュニケーションの不足」から生まれる「不満」なんだよね
「お金の不足」ではない

もちろんみんなお金のために働いてるからお金が貰えないのは死活問題で、お金が一番大事なんだけど
でも、人間、それだけのために働いてるわけじゃないじゃん？

それだけじゃなくて「職場の仲間達の役に立ちたい」とか「お客さんの役に立ちたい」とか「自分は必要な人間だと思われたい」とか
そういう気持ちも持って仕事してるわけで

「不満の発生源」って、どちらかと言うとそっちなんだよね

だから、元ポストの話に戻るけど、「経費削減しろと言ってくるくせに、社員旅行やゴルフは削減できないとかワガママ言ってくる」ってのは「表面的なわかりやすい不満」なのであって、実際の不満の発生源は
「従業員、社長、それぞれから見える景色が異なることによってコミュニケーションギャップが生まれているけれど、そのコミュニケーションギャップを埋めることが相互にできておらず、お互い伝えたいに伝わらないし伝わったように見えるのに斜め上の受け取り方されたりしてモウムリってなってしまってる」というような感じの「コミュニケーションのギャップ問題」なんだよね

だがしかし、このコミュニケーションギャップ
埋めようとすればするほど「各人の抱えるそれぞれの人としての価値観やメンタル的な核心」に迫っていってしまいがちなので…

「あくまでも他人同士としてあんまり迫ってはいけない自他境界のライン」に触れずに、「コミュニケーションギャップが生じてしまっている部分のギャップを解消するコミュニケーションを取る」というのがポイントで

これはかなりのシゴデキさんでもなかなか難しくて、最終的には相手の人の年代感とか個人の体験格差とかに行き着くから、「仕方ないね」で諦めるしかない感じになる

その景色が見えてる人同士であれば、社長⇄従業員でも、お互いにコミュニケーションギャップを埋めながらお互いフォローし合いながら仕事できるけど、その景色が見えるようになるには仕事プライベート問わずそれなりの経験がないと難しかったりするので
やっぱり「体験格差」が大きく影響するよね

仕方がない December 12, 2025

@Assist_ads おはようございます😊
相槌、とっても大事ですね！
コミュニケーションスキルと育児も学校で教えてもらえると嬉しいなぁ👐 December 12, 2025

私もエールフランスで経験あった。ビジネス乗ってたんだけど倭国人CCに英語で話しかけられた。最初倭国語で返したけどその後も英語のコミュニケーションだったから、しょうがなく英語で返答した。私の方が英語うまかった。 https://t.co/wDYessiOiB December 12, 2025