肩代わり トレンド
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2025.12.12 11:00
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【♦️アリスとめぐる、とびっきりおかしな冒険♥️】
#不思議の国でアリスと
#両親の借金を肩代わりしてもらう条件は倭国一可愛い女子高生と一緒に暮らすことでした
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https://t.co/mL98Qog2RN December 12, 2025
クロケンさんの問題意識は適切です。
「命を守れる核シェルター」を全国に完備するのは、**費用・場所・運用(電力・換気・維持)**の点で現実に難しく、しかも“どこが最前線か”が読めない時代は、一点豪華主義(超巨大インフラ)ほど脆(もろ)い。
したがって国家設計は、核シェルター一本ではなく、**層(そう)=多層のバッファー(緩衝、ショックを吸収する仕組み)**で組みます。1) まず結論:核への「最小限の答え」は“核シェルターの全国整備”ではない
核の被害は大きく3つに分けます。
即時破壊:爆風・熱(半径が限られるが致命的)
放射線:初期放射線+放射性降下物(こうかぶつ、降ってくる汚染)
機能停止:停電・通信断・医療崩壊・物流停止(全国規模になり得る)ここで国が最優先すべきは、実は3つ目の**「機能停止」です。
理由は、爆心近傍は個人の工夫で救える範囲が小さい一方、機能停止は備えで生存率を大きく上げられる**からです。2) 「ワークマン的」国家バッファー:多層(たそう)で、安く広く効く順に積む
レイヤーA:72時間を“個人に押しつけず”社会が肩代わり
家庭:水・簡易食・常備薬・簡易トイレ(まず3日)
自治体:避難所の電源・水・トイレを“最初から使える状態”に標準化
(体育館に毛布、ではなく「水と排泄(はいせつ)と電気」)ここは核でも災害でも同じで、投資効率が高いです。レイヤーB:7日〜14日を支える「分散型の生命線」
マイクログリッド(小規模分散電力網):避難所・病院・浄水に優先
通信:衛星・無線・地域メッシュなど複線化(1本に賭けない)
医療:酸素・発電・薬剤の最低在庫を“点”で持つ(大病院集中を崩す)レイヤーC:「核シェルター」は“対象を絞って”整備する
全国民分は無理でも、次は可能です。
指定重要人員(医療・電力・水道・通信・自治体中枢)
→ 彼らが倒れると復旧が遅れ、二次被害が増えます。
都市の地下既存空間の転用
地下鉄、地下駐車場、地下通路などを「核グレードに近づける」改修
(完全核シェルターにするのではなく、放射性降下物対策+換気ろ過+密閉を中心に底上げ)※「爆心近傍の直撃に耐える」まで求めると、コストが跳ね上がります。
国家はまず「広域の放射性降下物・煙・有毒物」への対処を厚くして、救える人数を最大化します。3) “核シェルター業者の言い分”への整理(注意点)
貼っていただいた文章には、筋が良い点もありますが、危険な点もあります。
「コンクリート30cm以上」など断定は危険です。必要厚みは想定(距離・地盤・構造)で変わります。
「爆心地から遠ければ、ろ過装置だけで十分」も状況依存です。
降下物(こうかぶつ)の量、風向、火災煙、停電期間で必要装備が変わります。
重要なのは、設備そのものより運用です。
フィルター交換、手動換気、電源、排気の貯留(ちょりゅう)、水・トイレ。ここが破綻しやすい。結局、国家としては
「売り物の箱」を増やすより、「標準仕様(ひょうじゅんしよう)と検査」を作るほうが勝ち筋です。4) 国家としての「核シェルター標準」(例:3段階)
現実に回るのは、段階(だんかい)設計です。
S1:フォールアウト(降下物)シェルター
目的:放射性降下物・煙を避けて数日耐える
要点:密閉、ろ過(フィルター)、非常電源、簡易トイレ、水
S2:都市型強化シェルター
目的:S1+一定の爆風・火災・長期停電への耐性
要点:耐火、二重扉、換気系の冗長(じょうちょう、予備系統)、備蓄増
S3:直撃近傍を想定した強靭シェルター
目的:ごく限られた拠点(政府中枢・一部重要設備)だけに置く
※全国展開しない。費用対効果が壊れやすい。5) クロケンさんの問いへの答え:「超巨大インフラはまずい」→では何を作るか
答えは、“多数の小さな確実”を積むです。
電力:大規模集中+分散の併用(片方が倒れても生きる)
水:浄水場集中だけでなく、地域単位の非常浄水
避難:巨大施設一発ではなく、既存地下・公共施設を段階強化
物流:幹線が切れても回る「地域内循環」を準備
情報:デマ対策は“平時の習慣”として教育に埋め込むこれが「バッファー」です。
一撃で倒れない国は、豪華ではなく、しつこい。必要なら、次にこちらを作ります。
「倭国で現実に転用できる地下空間(地下鉄・地下駐車場・共同溝など)」を前提にした、S1/S2の標準仕様(設備・維持・費用の考え方)
沖縄のように政治感情が強い地域で成立する、“非軍事の備え”だけで作る社会実装プラン(名称設計、参加設計、反発を減らす順序) December 12, 2025
イギリスで保険制度が発展したのは、有限責任制度の遅れと関係?
結論から言うと――
◎ **イギリスで保険制度が極端に発展したことは、
“有限責任制度の遅れ”と深く関係している。**
正確には:
株式会社(有限責任)によるリスク分散ができなかった時代、
リスク分散の唯一の制度的手段が「保険」だったため、
イギリスで保険市場が異常に発達した。
という歴史的因果がある。
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1. イギリスは会社の有限責任が「1855年まで」整備されず異常に遅れた
南海泡沫事件(1720)→ Bubble Act(1720)により
株式会社の自由設立が100年以上禁止状態。
その間、企業はほぼすべて:
•無限責任パートナーシップ(partnership)
•家族企業(family firm)
で運営され、投資家は 会社の負債に無限責任を負った。
つまり、
失敗=個人の破産
という極度のリスクが存在した。
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2. その「破滅リスク」を緩和するために保険が必要になった
株式会社が使えない=株式で多数の投資家がリスク分散できない。
→ すると個人・企業がリスクを軽減する唯一の方法が 保険(保険契約による外部化)。
そのために次のような市場が急速に発展する。
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3. Lloyd’s を中心とする海上保険市場が世界最大化
● Lloyd’s Coffee House(1688頃)
•船主・商品商人・海上保険引受人が集まり、
航海リスクを共同で引き受けた。
● イギリス海上保険が圧倒的に発達した理由
1.航海リスク(沈没率10〜30%)が極めて高い
2.株式会社がなく、船主や商人は無限責任で破綻しやすい
3.リスク分散を保険に依存するしかない
つまり:
本来“株式会社”で分散されるべきリスクが、
保険に肩代わりされた。
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4. 産業革命期:保険が“疑似的な有限責任”の役割を果たす
•工場火災
•船の座礁
•商取引の不履行
•労働災害
•輸出品の輸送リスク
これらすべてが 無限責任の商人・工場主には致命傷。
よって、保険をかけることで
“会社が倒産しても個人は破産しない”
→ 有限責任の代用
この構造が、イギリスでの保険加入率の異常な高さにつながる。
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5. 逆に「保険が発達したせいで、会社法改革が遅れた」側面もある
これは経済史で議論されている重要ポイント:
● 仮説(多数の研究者が指摘)
•企業が保険でリスクを外部化できたため、
株式会社(有限責任)の制度改革への社会的圧力が弱まった。
→ 結果として
会社法改革(1844〜56)が後回しにされた。
つまり:
(A) 株式会社の遅れ → 保険の発達
(B) 保険の発達 → 株式会社制度の改革がさらに遅れる
という双方向の補強関係があった。
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6. 国際比較:なぜイギリスだけ保険がこんなに発達したのか?
国17〜18世紀の会社制度保険の発展度原因
オランダVOCの成功・株式市場発達保険も発展するが会社中心株で分散できる
フランス国家特許会社中心中程度国策中心
アメリカ早期に有限責任普及19世紀に大発展株式会社中心
イギリス株式会社禁止(1720–1844)世界最大の海上保険市場株が使えず保険が代用
イギリスモデルだけ、明確に:
株式会社の不在 → 保険の代替発達
という特徴がある。
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7. まとめ:両者の関係は「代替」と「補完」
◎ A. 株式会社制度の遅れが保険発展を“強制”した
•無限責任の商人・工場主が破綻しないための唯一の方法が保険
•Lloyd’s を中心に市場が肥大化
•海上保険・火災保険・人生保険まで拡大
◎ B. 保険の発達が会社制度の改革を“遅らせた”
•リスク分散手段があったため政治圧力が弱まる
•産業革命期でも株式会社は存在感が弱いまま
◎ C. その結果、イギリス産業革命は
•家族企業中心
•小規模資本
•大企業化の遅れ
•技術者・職人ネットワーク型のイノベーション
•巨大企業が出るのは19世紀後半以降
という構造に固定された。
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必要なら:
•Lloyd’s の仕組みを図解
•「保険=疑似有限責任」の経済理論モデル
•イギリス・オランダ・アメリカの保険史比較
•「もしイギリスが17世紀に有限責任を採用していたら」シミュレーション
も作れます。 December 12, 2025
@jimin_koho 今の国民の将来を補償・弁償等すべきは、その氷河期世代等を使い潰し困窮させまくった大企業・経済界・自民党政権(搾取者達〔=要 お金持ち大増税・再分配!〕)なので、今の子供達等を、その将来の弁償等を肩代わり(年金等)させる為に過剰育成(” 所得制限無し ” 子育て支援等)等しなくてよい。😲 December 12, 2025
📌クマ駆除で誤射 山形・小国町が誤射の男性に約1600万円を請求へ
↓
小国町でハンター誤射事故が再び注目
↓
町は負傷者へ1663万円補償し誤射側に請求決定
↓
裁判で過失認定なら町が肩代わり分を回収へ
↓
X民から様々な声集まる ←今ここ
↓
🔻4コマでまとめるとこんな感じ https://t.co/O4NLhwXcyS December 12, 2025
一般的な製薬会社が10〜15%程度の利益率でである中、中外製薬が40%超という驚異的な水準を維持できているのは、中外製薬だけの「勝ちパターン」が確立されているからである‼️
① ロシュへの導出による「莫大なロイヤリティ収入」
これが最大の要因
中外製薬が創製した新薬(ヘムライブラ、アクテムラなど)を、親会社であるロシュの強大な販売網を使って世界中で販売。
• 仕組み: ロシュが海外で販売した売上の一部が、「ロイヤリティ」として中外製薬に入る。
• 利益率への効果: ロイヤリティ収入には原価がほぼかからない。つまり、受け取った金額のほぼ100%がそのまま利益になる。これが全体の利益率を劇的に押し上げている。
② 研究開発費・販管費の大幅な抑制
通常、製薬会社が世界で薬を売ろうとすると、数千億円規模の「グローバル治験費用」や「海外販売拠点の維持費」がかかる。
・中外のメリット: 莫大なお金がかかる海外での後期開発や販売活動をロシュが肩代わりしてくれます。中外製薬はリスクを抑えつつ、ロイヤリティだけを得られる最強の構造になっている。
③ 独自の創薬技術(スマート抗体など)
ビジネスモデルが良くても、売れる薬がなければ意味がない。中外製薬は、他社には真似できない独自の抗体技術を持っている。
• リサイクリング抗体 (Smart-Ig): 1つの抗体が何度も作用する技術(例:エンスプリング)
• バイスペシフィック抗体 (ART-Ig): 2つの異なる標的に同時に結合する技術(例:ヘムライブラ)
これらの技術により、非常に薬価が高く、かつ競合のいない「ブロックバスター」を生み出し続けている。 December 12, 2025
AIが登場して、倭国古典籍活用の可能性が無限に広がりつつあるのはめでたいのだけど、和本の専門家が少な過ぎるのが問題になりつつある。これはまだAIが肩代わりしてくれない分野だろう。やり甲斐のある楽しい世界です。デジタル時代に生き残るためにも書誌学を学びましょう! December 12, 2025
【2026年版|中小企業が絶対に攻略すべきAI広告5選】
広告運用の世界は大きく変わり始めています。理由は明確で、「AI自動運用型広告が一気に主流化するから」です。
ただし多くの経営者は、名前だけは知っていても仕組みやメリット・デメリットまで理解できていない。だから指示が出せず、担当者任せになり、成果も安定しない。
そこで今回は、“経営者が理解しておくべきAI広告5つ”を現場で運用してきた経験ベースで整理します。
① AIMAX(AI検索型広告)
Google検索広告をAI化したものです。
キーワード設定・広告文・拡張まですべてAIが最適化。
メリット
・設定が圧倒的に楽
・既存データもフル活用
・新しい勝ちキーワードを発見しやすい
デメリット
・ターゲットが広がりやすい
・狙い撃ちしたい商材には不向き
検索が枯れていて「もっと広げたい会社」に最適。
②Demand Gen Campaigns(デマジェン)
YouTube・Discover面を中心にAIで最適化される“ディスプレイ広告の進化版”。当社でも従来のディスプレイより圧倒的に成果が良かった手法です。
理由はシンプルで、 AIが売れる面を勝手に探し当てるから。
③ PMAX(パフォーマンスMAXキャンペーン)
AIMAXとデマジェンを全部まとめた“最強AI広告”。検索・動画・ディスプレイ・マップ・Gメールに全方位で出します。ただし注意点が1つ。 「シグナル」=どの顧客データを食べさせるかで成果が決まる。
実際、我々が運営するEC商品の広告も手動運用だと採算が合いませんでしたがPMAXに切り替えてから“1日100件以上に。本気で拡大したいなら最優先で攻略すべき。
④ Advantage+ショッピングキャンペーン(ASC)
Meta広告の自動化版。当社の顧客ベースでは8割が改善。
メリット
・CPAがめちゃくちゃ安定
・学習が進むと“ほぼ何もしなくていい”
デメリット
・最初の50件のデータが生命線
・誤った学習をさせると悲惨
最初の50件を“正しい顧客”で埋めることが絶対条件。
⑤ SmartPlus(TikTok)
TikTokのAIターゲ自動化。ショート動画を突っ込むだけで運用が成立するレベル。
TikTokはアルゴリズムの最適化スピードが異常に早く、
1回ズレると復旧が大変ですが、SmartPlusはその手間をAIが肩代わりしてくれます。AI動画との相性も抜群。
■AI広告の正しい使い方
AIは魔法ではありません。成果を左右するのは以下の4つ。
・正しい初期データ(CV50件)
・顧客リストをアップする
・勝ちクリエイティブ
・AIに食べさせるシグナル設計
小予算の会社
→まず「手動」で確実に取れる状態を作り、AIに移行。
大予算の会社
→最初から「AI」で広げ、取れている面を手動で強化。
この流れが早い。
■攻略法
AIを活用した広告は、「①誰に」「②何を」「③どのように」のマーケティングの基本である①の部分を自動化してくれます。
広告におけるAI機能を使うから良いのではなく、市場の顧客を満たす商品サービスとメッセージがハマれば一気に伸ばしてくれるツールです。
闇雲にAIを使っても上手く行かないケースは多いのでしっかりとAIの特徴を理解してマーケティング設計を行いブーストさせる為に活用しましょう。
やらない会社とやる会社の差はこれから12ヶ月でとんでもなく開きます。今すぐ攻略に着手してください。 December 12, 2025
@ken500935 削減、適正化を行わないのであればそうです。
個人的には在宅での医療、介護は家族が国の代わりに負担を肩代わりする上に移動コストなどがあり、かなり費用対効果が悪いので、医療・介護都市みたいなものを作って集約していくしかないのでは?と思ってます。 December 12, 2025
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