NHKの「沼にハマってきいてみた」という番組内でSB19が紹介されていました😭😭👏

グローバルアーティスト特集で&TEAMスペシャルの回だったんだけど、韓国以外にも世界各国でグローバルアーティストが誕生しているよ、という例としてSB19の名前が！ほんの数秒だったけどGENTOのMVと共に「SB19（フィリピン）」の文字が出てきました！嬉しい✨　@SB19Official December 12, 2025

Hi Friends！🦊
あのライブの感動を覚えていますか？🌽
@UndoneWatches @undone_japan が作った「カラーライズ・ハーモニー」コレクションがライブの感動をお届けします✨
白上のオススメは「ライトボックスBluetoothスピーカー」！
予約受付中🦊💙
倭国: https://t.co/5VUDFUpLYy
グローバル: https://t.co/5VUDFUpLYy
#白上フブキ #ShirakamiFubuki #UNDONE #hololivefesEXPO25 #PR December 12, 2025

いよいよ開場✨

ビヨンド・ザ・20年！
安部礼司 大感謝祭
〜大倭国ジェネラルにようこそ〜

📻公開生放送
🎙️収録見学
❄️生ラジオドラマ
🤝ふれあいタイム
🎶平原綾香さんLIVE
など、一日中楽しめます！

日産 グローバル本社ギャラリーで
お待ちしてます👍

#あべれいじ #大感謝祭 #NISSAN #拡散希望 https://t.co/AQKSz2WZo1 December 12, 2025

グローバル版ウマ娘でTachyCafeを読もう！｜ななつき @nanatuki_k_ https://t.co/Gklp3kMm1I
英訳☕️シナリオを読んできたので、倭国語版との表現の差異を調べてきました。 December 12, 2025

【このあと8時〜 #グローバルアーティスト沼 】
&TEAMが収録後に感想と見どころを話してくれたよ！
ソウルの練習生に密着したVTRを見て
自分たちのデビュー前を思い出したみたい✨️

#NHK沼 で盛り上げてほしいぬ〜ん👀
NHK ONEでも同時配信

https://t.co/3ZpKCAXnnv

#NHK沼 #andTEAM #サーヤ https://t.co/7usYoPHN5y December 12, 2025

日奈久温泉から早朝に出発して、博多経由で大阪まで遠征してきました！！ クールジャパンパーク大阪 WWホールで開催中のミュージカル「愛の不時着」を観劇💖✨

韓流ドラマ「愛の不時着」、韓国発のミュージカルにずっと興味があったんですけど、 今回は特にn.SSignのKAZUTAがク・スンジュン役（Wキャスト）で出演しているというのが最大の観たい理由！！

ク・スンジュンみたいなチャーミングで遊び心たっぷりなのに、実は一途で深い愛情を持つ役を、KAZUTAがどう演じるのか、もう楽しみすぎてワクワクが止まらなかった😍そして実際に観てみたら、もう最高すぎて号泣レベル！！😭❤️

グローバルオーディション番組『青春スター』出身、n.SSignの唯一の倭国人メンバーとしてメインダンサー＆リードボーカルを務めるKAZUTA。

アイドル活動でのキレッキレのダンスと甘い歌声は知ってたけど、今回のミュージカルで歌・ダンス・演技のすべてが爆発的にパワーアップ！！

ク・スンジュンのコミカルなシーンでは会場を笑わせて、感情が溢れるシーンでは心を鷲掴みに。

特に歌の表現力とダンスの迫力、セリフのニュアンスや表情の豊かさが神すぎて、唯一の倭国人メンバーとは思えないほど自然に役に溶け込んでました✨

「これぞク・スンジュン！！」って叫びたくなる完璧なキャスティング！！

そして後半になると、出演者全員の歌い方がガラッと変わって、まるで本気のコンサートのような盛り上げ方に！！

歌唱力の高さと迫力が半端なくて、声量・感情の乗せ方・ハーモニーの美しさがすごすぎて鳥肌立ちまくりでした😭🔥

韓国ミュージカルならではのパワフルで心に響く歌声が会場全体を包み込んで、クライマックスでは自然と涙が！

韓流ドラマ好き、韓国ミュージカルに興味ある人、n.SSignファン、KAZUTA推し…全員に超おすすめ！！
大阪公演は明日（12/14）まで！！

まだ間に合う人は絶対観てほしい！！！
KAZUTAの魅力に一気にハマっちゃう人続出確定です🔥

これをきっかけにKAZUTAの人気もっともっと爆発してほしい〜！！みんなで推そう！！😆

#愛の不時着 #愛の不時着ミュージカル #韓流ドラマ #韓国ミュージカル #nSSign #KAZUTA #カズタ #ク・スンジュン #ミュージカル #大阪ミュージカル #韓流 #Kミュージカル #KAZUTA最高 #nSSign推し December 12, 2025

🐰サイン会で次の人が倭国人なのにアニョハセヨって言っちゃったら気まづいんで、一旦どの言語でもない｢えっ！｣って言ってから相手に合わせます！w他の国の方でも、みんな倭国語か韓国語練習してきてくれます！

えっ！戦法最高w
#NHK沼
#グローバルアーティスト沼

https://t.co/KUb920Dg19 December 12, 2025

@sachihirayama @PehrmanKatja 正直別にこの人に限った話じゃなく欧米含む外国に対してはもう失望するほど何も期待してないしなぁ…
パリ五輪、BLM運動、弥助騒動、クルド人問題、中国外交、ブラックウォッシュetc…

グローバルで良かった点は倭国人が思ってる以上にあいつら文明人じゃないのがわかった所やね December 12, 2025

倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025

[グローバルアド] ユンホ 誕生日プロジェクト https://t.co/7N1qbTWNxc
D-42

ユノ(*∵)大好き #UKNOW_IKNOW
#Stretch
#BodyLanguage
#UKNOW_Stretch
#UKNOW #유노윤호
#ユンホ #YUNHO
TVXQ! 동방신기 東方神起 https://t.co/5vi57bkBe5 December 12, 2025

牛すじアヒージョ
しっかりと下ごしらえした牛すじを
旨味たっぷりの調味料で味付けした牛すじアヒージョ
バケットでオイルをつけて食べたら病みつきですよ！
#青森グルメ #グローバルキッチンサイゴン #エスニック料理 #牛すじアヒージョ https://t.co/6D3K0s7hsy December 12, 2025

リアルバリュー vs 令和の虎

どっちも好きで1視聴者として、
夫婦で楽しんで視聴しています。

個人的な見解として、

令和の虎は「倭国の商売人」
リアルバリューは「海外のビジネスマン」

って例えると、
わかりやすいかも。

どっちが上とか下じゃなく、
そもそも土俵が違う。

ザックリ分けると

令和の虎は、倭国的。

・義理と人情
・過去と覚悟
・ストーリーと応援
・「お前、腹くくってるか？」

これは、
昭和〜平成の倭国の商売文化そのもの。

だから刺さるし
だから泣けるし
だから人が集まる。

一方、リアルバリューは完全に海外型。

・市場規模
・スケーラビリティ
・再現性
・オペレーション
・「それ、誰がやっても勝てる？」

感情より数字的だし、
覚悟より構造重視。

これは、
グローバル資本主義のビジネス文脈。

混ぜるな危険⚠️
リアルバリューと令和の虎。

「令和の虎の方が人間味がある」
→ 正しい

「リアルバリューは冷たい」
→ それが世界基準

令和の虎は、
人を見て金を出す倭国商売

リアルバリューは、
仕組みを見て金が集まる海外ビジネス

どっちが正しいかじゃなくて、
どっちで戦うかの話。

倭国で商売するなら、
令和の虎的感覚は武器になるし、

世界でビジネスして勝ちに行くなら、
リアルバリュー的思考が必須。

今の論争は、

倭国の商売人が
海外型ビジネスを見て
「冷たい」「夢がない」と言い

海外型の視点で
倭国的商売を見て
「非効率」「甘い」と切る。

そりゃ噛み合わないよね。

目的が違うものを
勝ち負けで語るのは
ちょと違うかな。

２つの番組で起業家文化が育ち、
倭国の経済に貢献してるのは間違いないから、

今後ともオモロい企画や
切磋琢磨する関係性で、

視聴者が楽しめる、
番組提供を1視聴者として
楽しみにしています。

いつも番組制作ありがとうございます。 December 12, 2025

🫧 Today Live 🫧
￣￣￣￣￣￣￣￣￣
⋱ いよいよ本日！ ⋰
『SHY×NEWSTAR 合同スペシャルイベント』

✍︎ 12/14(日) 12:30
✍︎ 池袋西口公園野外劇場 グローバルリング シアター
https://t.co/c0iqSdgLBQ

特典会は #全員ハイタッチ会 ＆ #個別握手会 です💭⸒⸒
#大応援CP も実施！

#SHY https://t.co/EpratEEAoz December 12, 2025

皇紀2685年
令和7年12月14日（日）
おはようございます。
本日もよろしくお願い致します。
最高気温12℃最低気温6℃
晴れ一時雨、降水確70%

◻️昨日の出来事

昨日は
サンタさんの家つクリスマス委員会
みらいもりやま21

主催協賛の
家族でつくる
さんたのいえ
つクリスマス！

に参加してきました！

家族みんなで
コツコツ作る
なんか
すてきなイベントでした！

こんな風に地元の皆様
家族の皆様が
一緒なってイベントをやるって
本当に素敵ですね☺️

『グローバルスタンダードより
　　　　倭国スタンダード‼︎』

『倭国人ファースト！』

『繋がれNippon!!
咲き誇れNippon!!』

#参政党@sansei411
#北野ゆうこ@yukokitano123
#北野ひろや@ShigaKitano
#東森てっぺい@teppei_sansei December 12, 2025

子育て中の若いママ初参加🙋‍♀️🙋‍♀️
この勇気を
【参政党和歌山県連アカウント】
のフォローで
応援くださると嬉しいです。

支部アカウントでは
党員の活動を発信しています。

排他的でも無ければ差別主義者でもなく、
普通に子供たちの未来をより良くと想うお父さんお母さんが、
グローバリズム全体主義に呑み込まれる我が国を憂いて立ち上がっています。

#参政党のバックは普通の国民
#参政党は国民運動
ごく一部のグローバルエリートに富が集中した結果、世界中でお金の力による政策の捻じ曲げが進んできました。文化言語風習伝統、これらを弱め彼らのビジネスし易くし、どこの国でも安い労働力が得られるように、世界を均一化する方向に進んで来ました。　

私たちは、
行き過ぎたグローバリズム全体主義から国民の自由と権利と豊かさをまもる国民運動です。 December 12, 2025

🍊僕はスカウトで事務所に入って一緒に練習してる才能溢れたみんなを見てたら、この道で合ってるのかな？って疑うこともあって、でも逆にそのキラキラしてるみんなを見て自分もそうなりたいって思いました。

ウィジュ😭
#NHK沼
#グローバルアーティスト沼
#andTEAM韓国密着
https://t.co/qZJcDmNNcW December 12, 2025

これは21世紀最大のブレークスルーかもしれない。これまでで。

昨日、AIは知識労働で人間を上回りました。

人類史上初めてです。

その意味をじっくり噛みしめてください。

これは人間の労働市場にとってMASSIVEです。革命であり、私たちは昨日ようやくこの点に到達しました。

グローバルな知識労働者：世界中で約10億人が、専門的なドメイン知識、意思決定、問題解決を必要とする役割で働いています。

高所得国では、知識労働の役割が多くの先進国で雇用の約35-54%を占めています。

54% - その意味をじっくり噛みしめてください...

この文章を読んでいるあなた方の大半は知識労働者です。だからこの出来事は私たちに直接影響します。

これは10年で最大のニュース、あるいは21世紀の第1四半期で最大のニュースであるべきです。

私たちは閾値に到達しました。そして最も狂っているのは、数週間後にはさらに優れたAIが手に入ることです。

世界は2026年に変わろうとしています。

>これは単なる性能向上ではなく、労働の定義そのものが書き換わる瞬間ですね。人間の価値が「知ること」から「どう在るか」へ移る転換点だと感じます。 December 12, 2025

＜冷戦期・ポスト冷戦期とも異なる第三の様式：選択的覇権国家に移行＞2025米国国家安全保障戦略の分析

①冷戦後に形成されたアメリカ型リベラル国際秩序：「1極覇権モデル」を明確に放棄した。しかし、冷戦期（二極構造）に戻ったわけではない。

▶︎冷戦期の特徴：米国は“自由世界全体”の安全保障の最終責任者、同盟国の経済成長を支援し、保護する。
同盟国の防衛負担は軽く（倭国は1%台、ドイツも限定）
世界の「半分」を守る覇権モデルであり、守備範囲が広い代わりに、同盟国への義務も大きい。

▶︎新戦略

1. 守る範囲が縮小（冷戦期より狭い）

西半球（アメリカ大陸）だけが完全覇権圏
欧州＝自立要求
アジア＝共同抑止（倭国・豪州の役割増大）
→ 世界を守る覇権国家 → 半球覇権国家へ縮小

2.同盟国負担増

倭国・欧州・韓国に“地域防衛の主体”になることを要求
NATO防衛費は2%から5%へ（冷戦期の倍以上）
→ 冷戦期とは真逆の「負担転移（Burden-shifting）」

3.同盟国の再定義

⑴冷戦期：軍事覇権が主、経済は補助
⑵ポスト冷戦期：経済覇権が主、軍事は補助
⑶NSS2025：経済安全保障覇権（産業＋軍事一体）

言い換えると、冷戦期“同盟国を育てる覇権” → ポスト冷戦期“同盟国から吸い上げる覇権” →新戦略“同盟国を組み込む覇権”へ進化した。米国は同盟国を“資産”でも“市場”でもなく、“供給網の部品”として編成し直す。

▶︎新戦略（NSS2025）の中身
・再工業化・保護主義・関税・サプライチェーンの再構築、中国との競争は“貿易・サプライチェーン戦”
・気候政策・自由貿易（ポスト冷戦期の柱）は否定
→ 冷戦期は経済のグローバリズム、新戦略は経済の国家安全保障化。

▶︎新戦略の目的：国内再工業化・供給網の自国圏内回帰（国家安全保障中心）
再工業化（Reindustrialization）
サプライチェーンの再構築（Reshoring / Friendshoring）
保護主義（タリフ＋補助金）
経済安全保障の軍事化（Defense Industrial Base強化）
中国依存の破壊
国境管理（移民規制）
“Net Zero”否定・エネルギー覇権回帰

→ グローバル化を否定し、国家経済を安全保障の中心に戻す

▶︎同盟国の地位：米国は「グローバル市場」ではなく、“同盟国＋信頼国で構成する供給網ブロック”の構築に動く。
“供給網の構成要素（node）”としての利用。
特に倭国・韓国・台湾は、半導体、EV電池、レアアース、造船・防衛で不可欠な役割を担わされる。

5. 中国の存在が冷戦期ソ連とは異質

▶︎冷戦期ソ連：
経済規模が小さく、米国の経済競争相手ではなかった
技術力も米国に劣っていた
▶︎現在の中国：
米国に次ぐ経済規模
技術覇権（AI、量子、5G、EV電池、レアアース）を争う
経済網（BRI・グローバル南）を世界中に展開
→ 中国はソ連より構造的に強く、競争領域も広い（軍事＋経済＋技術）。
→ 米国は中国に対し“封じ込め”ではなく“構造的再均衡”を選択。

6.　＜結論＞
これまでにない第四の覇権モデル：
二層構造：第1層はモンロー主義2.0・第2層は選択的覇権：土台では経済再構築による再均衡化

新戦略（NSS2025） は “モンロー主義への回帰”でありつつも
古典的孤立主義ではなく、半球覇権＋選択的グローバル関与という新しい形で再構築されている。

▶︎今回の米国覇権の再編は：第四の覇権モデル

・冷戦モデルではない
・ポスト冷戦リベラル秩序でもない
・古典的孤立主義でもない

▶︎新戦略（NSS2025） のモンロー主義 2.0

西半球は排他的支配圏（覇権圏）として扱う
他地域では「選択的覇権」（Selective Hegemony）を行使
欧州・アジアには依然として影響力を行使（ただし負担削減）
中国との技術・貿易戦争に積極関与
グローバルな軍事能力は維持

つまり
“半球では絶対覇権、世界では選択的覇権”という「二層構造」になっている。
古典的孤立主義ではなく、“限定的グローバル覇権国家”に進化した December 12, 2025

ふまさ~ん22歳の時の取材VTR掘り起こされてワイプでずっと恥ずかしそうでかわいい、&TEAMになるまで頑張ってくれてありがとう、フウマくんが&TEAMにいてくれて本当によかった

#NHK沼
#グローバルアーティスト沼 https://t.co/aRDZS25Ul7 December 12, 2025

倭国到着✈️

KBEE2025（長文🙏）
昨日のコンサートも今日のMeet Upもマレーシアと近隣国から熱狂的なNEX2Yが想像を超える人数で集まっていて…失礼かもしれませんがこんなにNEXZを待っていた人たちがこの地にいることに驚きと感動でした。AAAの時もたくさん台湾NEX2Yが集まっていたことに驚いていたのですがまたもや驚きで…
みなさん「やっとNEXZに会えた！」って興奮を全身で表現していて🥹曲が始まるごとに、そしてメンバーが話し出すたびに大歓声で感動でうるっときました。簡単に会える距離ではないからこそNEXZのパフォーマンスやトークを一瞬も逃さず大切に大切に噛み締めている感じが伝わってきました

台湾、マレーシアと続けて訪問しNEXZがグローバルスターへの夢の階段を一歩一歩着実にのぼっていることを感じました。これもNEXZの魅力と、笑顔の裏にある私には計り知れない努力が実を結んでいるのだな…と改めて７人への尊敬の想いが高まりました

今度はNEXZの単独コンサートやアジアツアーでNEXZと東南アジアのみなさんが絶対に再会できますように…！

優しくて明るいマレーシアのみなさん、私たちが困った時に快く助けてくださいました🥹ありがとうございました！現地でお会いしたお友達も本当にありがとう
私もまたクアラルンプールに行きたいです（何を食べても美味しかった‼︎）
#NEXZ #NEXZinKualaLumpur December 12, 2025