「TOYOTA GAZOO Racing、2026年 モータースポーツ活動計画を発表」

TOYOTA GAZOO Racing（以下、TGR）は、12月19日（金）に、2026年のモータースポーツ活動計画を発表しました。

●国内最高峰カテゴリーであるSUPER GT、全倭国スーパーフォーミュラ選手権では、国内レースの更なる盛上げに向けた業界連携を進めていきます。SUPER GT GT500クラスにおいてはドライバーズチャンピオン、チームチャンピオン4連覇、SUPER FORMULAでは、ドライバーズチャンピオンの奪還を目指します。

●全倭国ラリー選手権では、これまで同様に社員を中心としたチームづくりを行い、人材育成に努めます。また、JN3クラス内におけるMORIZO Challenge Cupの運営を通じて、将来WRCを目指す若手ドライバー育成と女性ドライバーの活躍推進を行います。

●スーパー耐久シリーズ/ニュルブルクリンクレースでは、「モータースポーツを起点としたもっといいクルマづくり」や「人材育成」を目的に活動を推進し、スーパー耐久シリーズでは、上記に加えて引き続き、意志ある情熱と行動でカーボンニュートラル実現に向けた新たな選択肢を広げる挑戦に取り組んでいきます。“もっといいクルマづくり”に向けた活動の原点となるニュルブルクリンクでは24時間レースに参戦、完走を目指します。

●ARA National Championship（全米ラリー選手権）へ新規参戦し、GRカローラベースのラリー車でアメリカの道での「モータースポーツを起点としたもっといいクルマづくり」に取り組みます。

●W2RCでは、TGRがサポートする三浦 昂選手が、ダカールラリー後の第２戦以降、TOYOTA GAZOO Racing W2RCからT1クラスへ参戦します。

●KYOJO CUPでは、モータースポーツをサステナブルにするため、競技人口およびモータースポーツファンの拡大、ダイバーシティの推進を目指し、2026年も継続してシリーズを支援します。また、女性ドライバーがモータースポーツで活躍出来る環境をつくるため、各チームへの参戦支援、所属女性ドライバーの活動推進を行います。

●ドライバー育成では、国内外のトップカテゴリーで活躍できる選手の育成を目的に、選手の可能性を広げ、能力を最大限発揮できる環境づくりを推進します。TGRドライバー・チャレンジ・プログラム（TGR-DC）およびTGR-DCレーシングスクールでは総勢16名のドライバーの育成を行います。WRCチャレンジプログラムには新たに5期生とグローバル枠のドライバーが加わり、総勢９名のドライバー及びコ・ドライバーの育成を行います。

●参加型モータースポーツでは、TGR GR86/BRZ Cup、TGR Yaris Cup、TGR Rally Challengeを入口としたモータースポーツのすその拡大と、サーキットや全国各地の自治体と連携したより安全なレース・ラリー運営に取り組んでいきます。
TGRは、こうしたモータースポーツ活動を通じて、「人材育成」に尽力し、国内外で活躍する人材の輩出を目指すとともに、今後も「モータースポーツを起点としたもっといいクルマづくり」および「モータースポーツをより魅力的でサステナブルにする活動」に取り組んでいきます。

詳細情報はこちら
➡️ https://t.co/vUmimGuCO7

【2025年シーズン 主な戦績】

国内選手権
✅SUPER GT
TGR TEAM au TOM'Sがシーズン優勝
●チームチャンピオン
●ドライバーズチャンピオン（坪井翔／山下健太）

【2026年シーズン モータースポーツ活動計画】

✅SUPER GT
GT500クラス
●2026年はGR Supra GT500で参戦します。
●株式会社トヨタ・ガズーレーシング・ディベロップメント（TGR-D）を通じ、6チーム・6台に支援を行います。
●小林 利徠斗が新加入します。

GT300クラス
●GRブランドおよびLEXUSブランドの車両で参戦頂くチームのカスタマーモータースポーツ活動をサポートします。

✅全倭国スーパーフォーミュラ選手権
●株式会社トヨタ・ガズーレーシング・ディベロップメント（TGR-D）より、直列4気筒2リッター直噴ガソリンターボエンジン（TRD 01F）を8チーム13台に供給します。
●カッレ・ロバンペラ、小林 利徠斗、チャーリー・ブルツが新加入します。
●世界で戦えるドライバー育成を掲げるチーム「TEAM GOH」へエンジン提供を行います。
●ドライバー、エンジニア、メカニックの人材育成を目的としたチームKDDI TGMGP TGR-DCの体制を見直します。

✅全倭国ラリー選手権
●JN3クラス内で開催される若手ドライバー育成カテゴリーMORIZO Challenge CupにGRヤリスで参戦します。
●昨年同様に2024年までTGR-WRJのドライバーを務めた眞貝知志監督のもと、社員を中心としたエンジニアおよびメカニックで「人材育成」を実践します。

✅ニュルブルクリンク24時間レース
●TOYOTA GAZOO ROOKIE Racing(TGRR)は、2025年の参戦により更に鍛え上げたGRヤリスで、世界一過酷なコースの完走を目指します。

✅スーパー耐久シリーズ
●スーパー耐久シリーズには以下の３チームが、プロドライバーに弊社社員、ジェントルマンドライバーを含めた混成チームで参戦しクルマを鍛えます。
●TOYOTA GAZOO ROOKIE Racing(TGRR)は、ニュルブルクリンクレースと同じドライバーで参戦することで、“もっといいクルマづくり”を更に加速させていきます。

✅ARA National Championship 全米ラリー選手権
●北米の道でクルマを鍛え「モータースポーツを起点としたもっといいクルマづくり」をするために、2026年第２戦からシリーズへ新規参戦します。
●クルマはGRカローラベースのラリーカーで、ラリー２相当レベルのRC2クラスへ参戦します。
●ドライバーはアメリカ人若手ドライバーのセス・キンテロで、W2RCと並行して参戦します。
●社員エンジニアやメカニックも参画し「人材育成」を実践します。

✅W2RC
●ダカールラリーT2クラスへトヨタ車体から参戦している三浦 昂選手が、2026年１月のダカールラリーをもってトヨタ車体からの参戦を終了します。ダカールラリー後のシリーズ第２戦以降は、TOYOTA GAZOO Racing W2RCからT1クラスへ参戦し、TGRがサポートします。三浦 昂選手のT1クラス移行後も、トヨタ車体は量産車をベースとしたT2クラスへの参戦を継続します。

✅KYOJO CUP
●女性ドライバーがモータースポーツで活躍出来る環境づくりを行うため、各チームと、所属女性ドライバーの活動を支援します。

✅ドライバー育成
１）TGRドライバー・チャレンジ・プログラム（TGR-DC）
●国内外のトップカテゴリーで活躍できるドライバーの育成を目的としたプログラムを継続します。
●様々な挑戦の場において、選手の可能性を広げ、能力を最大限発揮できる環境づくりを推進します。
●2026年は、以下ドライバーの活動を支援します。
カッレ・ロバンペラは全倭国スーパーフォーミュラ選手権、Castrol Toyota Formula Regional Oceania Trophy (FRO)に参戦します。
宮田莉朋、中村仁、佐野雄城は海外を拠点に活動します。宮田はFIA Formula 2 Championshipに、中村はFIA Formula 3 Championshipおよび Castrol Toyota Formula Regional Oceania Trophy (FRO)に、佐野はFormula Regional European Championship (FREC) および Formula Regional Middle East Championship (FRMEC)に参戦します。
小林利徠斗、チャーリー・ブルツが全倭国スーパーフォーミュラ選手権およびSUPER GTに参戦します。
梅垣清、鈴木斗輝哉が全倭国スーパーフォーミュラ・ライツ選手権およびSUPER GT、オスカー・ブルツが全倭国スーパーフォーミュラ・ライツ選手権に参戦します。

２）TGR-DCレーシングスクール（TGR-DC Racing School）
●プロドライバーとして活躍するための育成を、国内FIA-F4選手権シリーズを通じて実施します。
●2026年のスクール選考会開催内容は後日発表します。選考会受講者の中から、優秀で将来性の見込めるドライバーに対し、次年度以降のレース参戦を支援します。

３）WRCチャレンジプログラム
●FIA世界ラリー選手権（WRC）で活躍できるドライバー及びコ・ドライバーの育成を目的にフィンランドを拠点にヨーロッパでのトレーニングを実施します。
●2期生の山本雄紀はRally2でWRCイベントのフルシーズン参戦に挑みます。
●3期生の後藤正太郎と松下拓未はRally2、4期生の尾形莉欧と柳杭田貫太とコ・ドライバーの前川富哉はRally3へそれぞれステップアップします。
●箕輪大也とジール・ジョーンズが5期生として2026年から新たにプログラムに加入します。
●エストニア出身のジャスパー・ヴァヘル（18歳）が加わりRally2で参戦。倭国国外からのドライバーを初めて迎えてプログラムを拡大します。

✅参加型モータースポーツ
「クルマを操る」「走りを楽しむ」といったクルマ本来の魅力を楽しんでいただく場を、全国のサーキットや自治体と連携し提供します。また、参加型モータースポーツへの挑戦を目指す方々に向けた支援を、参加者の皆様の安全を第一に考え実施していきます。

✅TOYOTA GAZOO Racing GR86/BRZ Cup
●TGR GR86/BRZ Cupは、GR86/SUBARU BRZ（型式:ZN8/ZD8）を使ったワンメイクレースで、性能差が少ないからこそ接戦が繰り広げられる見ごたえのあるレースです。
●参加車両は、「GR86 Cup Car Basic」および「SUBARU BRZ Cup Car Basic」で、全国のトヨタ販売店およびスバル販売店で購入可能です。
●プロドライバーの技で競われる「プロフェッショナルシリーズ」、上位を目指す意欲的なドライバーが競う「クラブマンシリーズ」の２シリーズがあり、2026年シリーズは全国主要7サーキット、全７大会の開催を予定しています。
詳細URL：https://t.co/GeIRpRElg2

✅TOYOTA GAZOO Racing Yaris Cup
●TGR Yaris Cupの参加車両は、1.5リットルエンジン搭載のヤリスをベースにした「Yaris Cup Car」で、マニュアルトランスミッション車だけでなく、CVT車の設定もあります。2026年も、居住地に合わせて参加シリーズを選択できるよう、５シリーズに分けて全国で開催し、モータースポーツに初めてチャレンジする方にも安心して参加いただけるよう、サポート体制を充実させます。
●2026年の一部の大会では、初心者・入門者向けの「ノービス・クラス」を設置し、参加の選択肢を増やします。
詳細URL：https://t.co/TPG0seACp1

✅TOYOTA GAZOO Racing Rally Challenge
●TGR Rally Challengeは、初心者に優しいコース設定で、安全かつ手軽にエントリーできる入門者向けラリーです。
●国内B級ライセンスがあれば、GRヤリスやGR86だけでなく、ヤリスやアクアなどのハイブリッド車やAT車でも参加ができ、ラリー初心者はもちろんのこと、女性も参加しやすいのが魅力です。
●2026年も特別戦を含む全12戦を全国各地で開催予定です。サポート体制を充実させることで、モータースポーツに初めてチャレンジする方にも安心して参加いただける環境づくりに取り組みます。
詳細URL：https://t.co/KZHrAOUVMf

✅e-Motorsports
●誰もがレーシングドライバーを目指すことができる環境づくりの一環として、e-Motorsports活動に取り組んでいきます。詳細は、準備が整い次第、発表します。

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4年ぶりのコラボ、ぜひ楽しみにしててね⭐️💫

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#INI #INI_109_NewYear2026 December 12, 2025

【必見】倭国株投資の10の小技
1：分散投資を優先
ETF（日経225やTOPIX連動）でリスクを分散。
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非課税枠で長期投資のメリットを最大化。
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9：決算・業績予想を定期確認
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10：リスク管理を徹底
損切りルールを設け、感情に左右されない。
投資で一番大切なのは、正しい知識を継続して積み上げることです。
今後も倭国株を中心に、実践で使える投資の考え方や相場の見方を発信していきます。
👍フォローといいねをしていただくと、倭国株の学習資料とおすすめ銘柄情報を無料で差し上げます。 December 12, 2025

「マフィア」と呼ばれるK-POP大企業・HYBE

20251218 キム・ソンス文化評論家
https://t.co/vLd9xoFnvm

いわゆるレガシー・メディア各社が徹底的に黙殺する中で、Kカルチャー産業全体に甚大な負担を与えかねない二つのイシューが、〈ニュタムサ〉のスクープとして報じられた。

その一つ目は、HYBEの米国法人であるHYBEアメリカが買収したイタカ・ホールディングスに対する粉飾会計疑惑であり、もう一つは、そのイタカ・ホールディングスの代表で、今年7月初めまでHYBEの取締役を務めていたスクーター・ブラウンが関与しているとされる、TAG PRというマーケティング会社による凄惨なアーティスト攻撃に関する疑惑である。

特にTAG PRという会社は、2024年9月11日にHYBEに買収されてもいるが、スクーター・ブラウンが「解任」された後、HYBEは急いで同社の持分を整理した。

これら二つのイシューは、警察が5度も召喚調査を行いながら、いまだに拘束すらできていないパン・シヒョク議長に関連する事案であり、警察が捜査している彼の容疑とも無関係ではない。また、疑惑の内容はいずれも重大な企業犯罪レベルに達しており、すでに海外の批評界ではHYBEを「K-POPマフィア」と呼ぶほど深刻な状況にある。

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▫️〈ニュタムサ〉以外の大半のメディアが沈黙したいくつかの疑惑

〈ニュタムサ〉の最初の単独報道、「『パン・シヒョクHYBEのイタカ買収疑惑…“テイラー・スウィフトの著作権が抜けた会社に1兆2千億ウォン”』」で、すでに事実として明らかになった内容だけを見ても、HYBEはエンターテインメント事業法人として深刻な欠格事由を抱えていると分析できる。

第一に、総資産が約4,000億ウォンに過ぎない会社を、無形資産価値を約1兆1,000億ウォンも上乗せして買収したが、その核心的な無形資産はすでに売却された後だったという点である。三一PwCが分析した2020年末時点のイタカ・ホールディングスの総資産は約4,360億ウォン、営業利益はわずか218億ウォンに過ぎなかった。

さらに、買収の5か月前、イタカ・ホールディングスの無形資産の中で最も価値が高いと評価されていたテイラー・スウィフトの音源著作権はすでに売却されており、その売却代金も配当として抜き取られたのか、会社の資本総額はむしろ減少していた。

この著作権紛争は、2019年からポップ界を揺るがした事件であり、その進行状況はほぼ生中継のようにエンタメ関連メディアで報じられていた。グローバル企業であるHYBEが知らなかったはずはなく、もし知らなかったのだとすれば、エンターテインメント会社としての資格すらない。知りながらもこの会社の評価を維持したのであれば、事実上、背任および横領の疑惑から自由ではいられない。

第二に、この事案は、音源著作権を実際の著作権者の許可なく売却できるのかという論争を引き起こした問題である以上、もし方時赫がアーティストとしてのアイデンティティを持っているのであれば、テイラー・スウィフトと犬猿の仲にあるスクーター・ブラウンのイタカ・ホールディングスが音源著作権を密かに買い取った時点で、スウィフト側に立つべきだったはずである。

もちろん、彼がPSYをはじめとする韓国アーティストの米国進出に貢献したのは事実であり、HYBEの米国進出においても重要な協力者だったため、スウィフトの側に立てなかったとしても、少なくとも「事業的」にブラウンと絡み合い、評判を落とす必要はなかった。
好意的に解釈して、スウィフトが再び音源著作権を買い戻せるよう販売した後に買収したのだとすれば、これほどの美談はないはずだが、そのような話をメディアが知らなかったはずがない。買収後に大々的に公表し、自ら販売してもよかったはずのことだ。

しかし、特に韓国のメディアでは、この事案に関する報道や論評を見つけるのが難しい。それは、HYBEがこの事実がメディアに露出することを嫌がっていたという意味である。

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▫️逆バイラルを活用してアーティストを攻撃したという疑惑

第三に、スクーター・ブラウンの評判は2013年に頂点を迎えた後、徐々に下落し、2019年のテイラー・スウィフトとの紛争で事実上どん底に落ちた。この時期から、ブラウンに関するもう一つの疑惑が頭をもたげ始める。それは、攻撃的なバイラル手法を利用しているのではないか、という疑惑である。エンタメ業界では、この疑惑は2024年にHYBEアメリカがTAG PRという会社を買収したことで、ほぼ事実として確認されたと見られている。

特に〈ニュタムサ〉のHYBE特集第2弾記事「HYBE、NewJeans『ミン・ヒジンを復帰させて』ライブ配信直後、米国の“中傷専門”PR会社を本格稼働」を参照すると、HYBEアメリカとTAG PRが同じオフィスを使用していたことが確認されている。バイラルを通じてアーティストを攻撃する会社は、そもそもエンターテインメント事業を行うべきではない。

(1/3) December 12, 2025

📰ロッテウェルフード、HYBEアーティストとのコラボPOP-UP STORE展開

ロッテウェルフードは、HYBEの人気ボーイグループ「ENHYPEN」「TWS」とコラボした冬シーズンのオンパック製品5種の発売を記念し、28日までソウル・聖水駅3番出口前「Nova Portal」でコラボポップアップストアを運営すると19日に発表した。

今回のポップアップストアは、MZ世代の消費者文化と年末の感性を同時に取り入れた「体験型ブランド空間」として、聖水洞の雰囲気と調和し、特別な没入感を提供する。HYBEアーティストとのコラボによるさまざまなコンテンツとブランド体験要素を組み合わせ、訪問者が冬の楽しさを存分に感じられるよう構成された。

特に、ヨーロッパのヴィンテージマーケットをモチーフにした空間は、想像上のお菓子の街を再現している。外観にはアーティストの大型ポスターと超大型リボン装飾を配置し、聖水洞を訪れる人々の目を一瞬で引きつける。

1階は「マーケットラウンジ」として、アーティストごとの象徴色を用いて空間を区画し、多彩な雰囲気を演出。大型フォトゾーンが設けられ、記念写真を撮影できるほか、製品購入者に提供される便箋に応援メッセージを書き込み掲示できる「Message Wall」も設置され、参加度を高めた。

2階はブランドごとの特性を反映した什器を通じて、ヴィンテージマーケットの感性を感じられる空間に構成された。空間を散策しながら「Sweets Market Map」を完成させる楽しさも加えた。

また、2階ではスタンプツアーイベントも実施。同一製品当てやピンボールゲームへの参加でスタンプを受け取れるゲームゾーンや、ブランドごとの要素を体験してスタンプを獲得できるプログラムも用意された。

一方、ロッテウェルフードは、HYBEの人気ボーイグループ「ENHYPEN」「TWS」とコラボした冬シーズンのオンパック製品を発売した。「ENHYPENオンパック」3種と、「TWSオンパック」2種の合計5種である。

今冬のみ出会える今回の製品は、特別な年末ギフトコンセプトで企画。パッケージ正面にはメンバー全員の魅力を収めた集合写真を配置し、リボン装飾を加えたギフトボックス型にデザインされた。メンバーの写真やアルバムカバー、グラフィックを用いた「ビッグランダムシール」も同梱され、消費者のコレクション欲を刺激する。

ロッテウェルフード関係者は「グローバルファンダムを持つHYBE人気アーティストと共に展開する今回のポップアップストアが、年末に聖水洞を訪れるMZ世代に特別な体験を提供するだろう」と述べ、「ブランドと消費者が感性的に結びつく新たな文化的場を今後も継続的に作り上げていく」と語った。

https://t.co/8GAIxItR4E
#ENHYPEN #엔하이픈 #TWS December 12, 2025

本当に大きく稼いでいる人ほど、💰
実はこういう「地味な銘柄」を淡々と買っています。
「これだけは買っておきたい」倭国株7選📊

第1位：トヨタ自動車（7203）
第2位：三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306）
第3位：ワンダープラネット（4199）
第4位：Ａｉロボティクス（247A）
第5位：三井物産（8031）
第6位：三菱重工業（7011）
第7位：村田製作所（6981）

派手さはない。
しかし、**“低調局面でも強いグローバル企業”**ばかりです🌍

防衛・エネルギー・半導体という
中長期で需要が続くテーマに支えられ、
まだまだ過小評価されていると見ています📈

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#ジュミア・テクノロジー
#JMIA

REDFORD REPORTS-1180
ジュミア・テクノロジー急騰の理由

⭐️13.14ドル。これが現在形成されつつあるジュミア・テクノロジー（JMIA)のエントリーポイントである。同社の最近の株価急騰の背景は何なのか？

JMIAは最近複数のアナリストレポートに取り上げられている。ベンチマーク社は11月25日のリサーチノートでJMIAの調査を開始した。同社株に対し「買い」評価と18.00ドルの目標株価を設定した。ロイヤルバンク・オブ・カナダは9月16日のリサーチノートで、ジュミア・テクノロジーズ株の評価を「セクター並み」から「アウトパフォーム」に格上げし、目標株価を6.50ドルから15.00ドルに引き上げた。最後に、ワイス・レーティングスは10月8日のリサーチレポートでジュミア・テクノロジーズ株に対し「売り（e+）」評価を再確認した。3人のアナリストが同株に「買い」評価を、1人が「売り」評価を付与している。マーケットビートのデータによれば、同社の現在の平均評価は「中程度の買い」、平均目標株価は17.00ドルである。同社の50日移動平均価格は11.33ドル、200日単純移動平均は8.32ドルである。負債資本比率は８％と財務基盤健全である。

⭐️機関投資家がジュミア・テクノロジーズを評価
機関投資家は最近、同社の株式ポジションを増加している。グローバル・リタイアメント・パートナーズLLCはQ3期にジ株の保有比率を111.1%増加させた。同社は期間中に2,000株を追加購入し、現在3,800株（時価44,000ドル相当）を保有している。GAMMAインベストメントLLCはQ2期にジュミア・テクノロジーズの保有株を80.9%増加させた。同社は当該期間中に3,485株を追加購入し、現在7,795株（時価総額31,000ドル）を保有している。リド・アドバイザーズLLCはQ2にジ同社の約41,000ドル新規ポジションを取得た。フィッシャー・アセット・マネジメントLLCはQ3に新規取得し、その価値は約118,000ドルに上る。最後に、ブルックリン・インベストメント・グループは第3四半期にジュミア・テクノロジーズ株の保有比率を40.0%増加させた。このように近頃のJmiaに対する需要は枚挙にいとまがない。18日の9.45%の上昇時、取引量は50日平均を77％上回る大きな需要を見せている。目標株価の引き上げと、これに伴う機関投資家の需要急増は強い上昇サインとなり、相対的株価上昇力評価指数は過去最高の99ptをマークした。これは全NYSE銘柄の上位１％以内にいるという、優秀さなのだ！ジュミア・テクノロジーに関する私の過去記事については以下を検索欄にコピペすればすぐに検索できます。

Redford #JMIA December 12, 2025

本日、ＡＩセーフティ・インスティテュート（ＡＩＳＩ）の機能強化に係る緊急提言が自由民主党政務調査会において承認されました。内容は以下の通り。

　我が国のＡＩに関するイノベーションの促進とリスク管理を両立させるためには、「信頼できるＡＩ」の利活用及び開発の中核となるＡＩセーフティ・インスティテュート（ＡＩＳＩ）の抜本的な機能強化を行わなければならない。
　ＡＩモデルの技術的評価、広範な適正性に係る評価、セキュリティ面での対策を実行できる体制の構築を行う必要がある。
　このＡＩＳＩの機能拡充及び機能強化においては、政府を挙げた取組みが必要であり、特に以下の二つの目標を早急に達成しなければならない。
　まず、世界のＡＩ開発事業者から、フロンティアモデルの発表、提供に先立ち、事前評価の実施を委託される機関となる。当面は他の独立行政法人や民間機関等との連携の下、将来的には自ら、技術評価能力の強化とそのための研究開発基盤を構築する。
　世界の主要開発事業者との協力協定を積極的に締結する。
　また、顕在化する「ＡＩによるサイバー攻撃とＡＩによる防御」に対応できるよう、諸外国のＡＩＳＩや内外の関係機関と連携しサイバーセキュリティの評価機能を強化する。
　サイバーセキュリティに関する専門人材をはじめ人的基盤を強化する。
　ＡＩＳＩを軸とした倭国として安全性やセキュリティ確保に係る国際ネットワークをグローバルサウスを含めて構築し、AI サミットの倭国での早期に開催も行うことで、倭国の「信頼できるＡＩ」を世界に拡げていく。
　そこで、ＡＩ・ｗｅｂ３小委員会・デジタル社会推進本部として、ＡＩＳＩの機能強化について、下記のとおり緊急提言する。

１． 政府は、英国のＡＩＳＩをベンチマークに、質・量ともにＡＩＳＩの人員・体制強化を図ること。まずは令和 7 年度補正予算を的確に執行し、早急に現行の 30 名から陣容を拡充し、60 名体制を目指すこと。

２． ＡＩはあらゆる行政分野に関係しており、各省庁でＡＩ安全性やＡＩセキュリティの専門家の育成が必要不可欠である。そこで、全省庁がＡＩＳＩに出向者を出すこと。特にデジタル政策に関係する省庁については複数名出すこと。

３． ＡＩＳＩが自らの権能で国内外の有能なＡＩ関連の専門家を柔軟に雇用できるよう、国家公務員より高額かつ柔軟な年俸支出も可能となるようにすること。

４． ＡＩＳＩの拡充する業務の適切な執行と常勤常駐含めた体制整備及びそのための財政基盤を確保するため、ＡＩ政策の司令塔である内閣府がＡＩＳＩ業務の共管省庁となること、また内閣府及び経済産業省から運営費交付金を安定的に支出すること。

５． ＡＩサミットの倭国での早期開催を検討すること。

以上 December 12, 2025

これはキオクシアに朗報だっ
ライバルYMTCがSSD大幅値上げ

中国本土のメモリチップはもはや「安価なバックアップオプション」だけではありません！Yangtze Memory Technologies (YMTC) は、SSD の価格を段階的に 20% 引き上げました。

AIとデータセンター需要の継続的な圧力により、世界のメモリ生産能力が圧迫されています。最近、中国本土の大手NANDフラッシュメモリメーカーであるYangtze Memory Technologies Co., Ltd.（YMTC）が新たな価格調整策を開始したと報じられました。

業界関係者によると、12月の実際の取引を11月と比較すると、NANDウエハー価格は前月比10％以上上昇したが、SSDなどの完成品は約15～20％の価格調整が見られ、揚子江メモリーテクノロジーズ株式会社（YMTC）は段階的な上方調整戦略を採用していることがわかった。
市場では「ウエハー価格が40％上昇し、モジュール価格が2倍になった」という噂が流れているが、サプライチェーン側は40％以上の上昇は前期の調整が積み重なった結果である可能性が高いとみており、モジュール価格が完全に2倍になったかどうかについては、まだ主流の取引で検証されていない。

サプライチェーン分析によると、揚子江メモリーは今年何度も価格調整を行っており、一部の規格の実際の取引価格は中国以外のオリジナルメーカーの価格を下回っていない。これは、同社の価格戦略が「数量をコントロールし、価格を安定させる」方向にシフトし、低価格で市場シェアを奪おうとしなくなったことを示している。
生産能力計画の面では、揚子江メモリは武漢に2つの工場を構え、12インチNANDの月産能力は約16万枚に達しています。また、既存生産ラインの最適化と歩留まり向上を通じて、効率的な供給体制の拡大を図っています。

生産能力が徐々に稼働するにつれ、Yangtze Memory Technologies Co., Ltd. (YMTC) は、グローバル NAND サプライ チェーンにおける役割を、補助的なサプライヤーから、消費者向け NAND の価格構造に大きな影響を与える重要な要素へと移行しています。
DRAM分野では、中国本土における長鑫メモリテクノロジーズ株式会社の生産能力も市場の注目を集めています。長鑫メモリの現在の月間DRAM生産能力は、ウェハ出荷開始枚数ベースで約28万枚ですが、2026年までに約30万枚に拡大すると予想されています。
しかし、業界関係者は、長鑫DRAMの新たな投資は既存の生産能力を約10%しか増加させられず、生産能力の拡大は限定的だと指摘している。これは、米国が先端プロセス装置と主要技術に対する輸出規制を強化し続けているためだ。
業界関係者によると、サムスン、SKハイニックス、マイクロンが生産能力と設備投資の重点をAI、HBM、エンタープライズレベルの製品に移す中、ヤンツェ・メモリー・テクノロジーズ（YMTC）とチャンシン・メモリー・テクノロジーズ（CXMT）は、世界のコンシューマー向けメモリー市場（PCと携帯電話を含む）で引き続き効果的な供給を行っている数少ない企業の1つとなっている。
台湾ブランドも調達戦略に大きな転換を遂げている。サプライチェーン筋によると、一部の台湾ノートPCブランドは、テストと検証のために中国本土製のメモリチップを採用し始めている。中でも「ダブルA」ブランド（AmericaとApple）は、供給リスクの分散と交渉力の強化を目指し、評価段階にある。
サプライチェーンの情報筋によると、消費者向けメモリの供給弾力性が低下するにつれて、中国製メモリは「低コストの代替品」から、通常かつ戦略的に重要な調達オプションへと移行しているという。 December 12, 2025

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Vエフェクト」防弾少年団V、
アンバサダー日ユンス売上200%↑
SNS言及量322倍↑

防弾少年団Vがグローバルアンバサダーとして活動している倭国のビューティー
ブランドが爆発的な売上増加を記録して
「Vエフェクト」を立証した。

K-カルチャーを扱う倭国のメディアコレポ(Korepo)は最近Vが倭国のビューティーブランドユンス(Yunth)のグローバルアンバサダーに選ばれてから一ヶ月ぶりに売上200%という爆発的な増加を記録したと
伝えた。

ユンスは10月29日にVをグローバルアンバサダーに抜擢した。

このニュースが伝わった翌日、ユンスの親企業であるAiロボティクスの株価は7.53%急騰し、自ら最高値を更新した。

Aiロボティクスは「Vとの協業をきっかけにブランド認知度向上と海外市場進出戦略を強化する」と明らかにした。

ユンスが期待した効果はすぐに現れた。
ユンスの製品を販売するオフライン店舗であるロフト、プラザなど主要バラエティーストアでは11月の売上が3月から10月までの売上比約200%増加した。

コスメ東京ポップアップスターでは事前予約受付開始と同時に終了した。

予約なしで入場可能な期間にも氷点下5度の酷寒の中でも毎日200～300人の列が
並び、全期間に早期完売を記録した。

11月5日、Vのユンスキャンペーン映像が
公開された後、オフライン店舗では一日で全製品が完売する前類の事態が起きた。

これに対してユンスは圧倒的な需要を予測できずに起きた品切れに対する謝罪文を発表したりもした。

オンラインでも爆発的な反応が続いた。
倭国最大の電子商取引プラットフォーム
楽天及びアマゾンジャパン、キューテンなどでは販売量ランキング1位に上がった。

SNSでの言及量もVのアンバサダー選出
以前と比べて、322倍増加した。

倭国語だけでなく英語、韓国語など多言語の言及量が同時に増加し、ユンスはVとのパートナーシップを通じてブランド認知度向上と海外市場進出戦略を強化するモメンタムを用意することになった。

Vは現在、韓国のティルティルと倭国のユンスの2つのビューティーブランドで同時にアンバサダーとして活動し、日韓両国のビューティーブランド市場での強大な影響力を誇示している。

ティルティルとユンスはどちらもグローバル市場を目標に攻撃的なマーケティングにVの名前自体がブランドパワーである点を強力な武器として活用している。

🔗 https://t.co/PZcblDGB2T December 12, 2025

【カンボジアニュース】タイ軍F16、ポイペト市街地と内陸州都を爆撃 — 経済特区至近への攻撃、製造・観光業を狙う「経済戦」激化

2025年12月18日、タイとカンボジアの国境紛争は、タイ軍が経済の要衝や主要インフラを組織的に狙う「経済戦・心理戦」へと戦略をシフトさせる極めて深刻な局面を迎えました。タイ空軍のF16戦闘機は同日、日系製造業が集中する経済特区（SEZ）から数キロという至近距離にあるポイペト市街地の民間施設を初めて爆撃したほか、国境から47km離れた内陸の州都へも爆撃を強行しました。紛争は従来の国境付近での小競り合いを脱し、カンボジアの国家経済と社会心理を段階的に破壊する「総合的な圧迫」へと変質しています。

▪️ ポイペト市街地への初空爆と民間倉庫の損害
カンボジア国防省やハン・チュオン・ナロン副首相兼教育青年スポーツ大臣の発表によると、18日午前11時6分、タイ軍のF16戦闘機がカンボジア西部のポイペト市プザー・カンダール地区に3発の爆弾を投下しました。ナロン副首相が公開した現場写真や情報によれば、爆撃を受けたのは民間人（オクニャ・ヴォン・ドゥオン氏）が所有する倉庫であり、建物1棟のほか、倉庫の屋根や内部の資材が甚大な損害を受けました。副首相は、被弾した施設が軍事関係ではない民間地域であることを強調し、タイ軍の暴挙を強く非難しています。
この爆撃地点は、複数の日系企業が生産拠点を置くSEZからわずか数キロの至近距離に位置しています。ポイペトはタイの自動車産業を支える「タイ・プラス・ワン」の要衝であり、ニデックやニッパツ、住商グローバルエレクトロニクスなどが拠点を展開。また、豊田通商が運営する貸し工場にはエクセディなどが入居しています。既に多くの進出企業が安全確保のために操業を停止しており、産業拠点に隣接する民間施設をあえて標的とした今回の攻撃は、直接的な物理被害以上に、サプライチェーンの安全性を否定し投資意欲を削ぐ強烈な心理的圧迫として機能しています。

▪️ ココン州・シェムリアップ州への段階的な経済的打撃
タイ側は国際世論の動向を注視しながら、カンボジアの二大産業である製造業と観光業を段階的に疲弊させる戦術を進めています。南西部のココン州では、12日の艦船による沿岸部への砲撃を受け、自動車部品大手の矢崎総業が工場の操業を停止。倭国人社員2名もプノンペンへ退避する事態となっています。
また、観光業のメッカであるシェムリアップ州に対しても心理的な揺さぶりが続いています。15日には世界遺産「アンコール遺跡群」から数十キロ離れた地点へ爆弾が投下されました。これらの攻撃は観光客の不安を煽り、現地では宿泊やツアーのキャンセルが相次ぐなど、経済的打撃が顕在化しています。製造拠点のポイペトやココン、そして観光拠点のシェムリアップを標的に据えることで、国家全体の経済的安定を組織的に揺さぶるタイ側の戦略的意図が浮き彫りになっています。

▪️ 内陸47kmの州都への爆撃と生活インフラの寸断
攻撃の手は産業拠点に留まらず、内陸深部の主要都市へも及んでいます。18日午後2時32分から2時45分にかけ、F16戦闘機は国境から約47km離れたバンテアイ・ミエンチェイ州の州都セレイ・サオポアン（シソフォン）市を襲撃し、計3発の爆弾を投下しました。
この内陸爆撃に加え、これまでの攻撃により住民の移動や避難、物流に不可欠な主要橋梁3箇所などが破壊・損傷され、物流網が寸断されています。橋梁や避難民キャンプ近隣への攻撃は、救援物資の輸送路を断つ「実質的な兵糧攻め」としての効果を持ち、逃げ場を失った国民に極限の恐怖を与える極めて攻撃的な軍事行動と見なされています。

▪️ 47万人超の避難民とカンボジア政府の情報統制
カンボジア政府の最新集計によると、12月7日の紛争再燃以来、民間人の犠牲者は死者18人、負傷者は79人に達しました。避難民の数は47万6,224人と過去最悪の規模に膨れ上がっており、国境周辺州では女性や子供を中心とした過酷な避難生活が続いています。
一方で、情報の公開には顕著な非対称性が見られます。カンボジア政府は民間被害の詳細や公共インフラの破壊状況を精緻な数字で公表し、タイ側の非道を国際社会に訴える一方で、自軍の兵士や軍関係者の被害については、現在に至るまで一切の発表を行っていません。この徹底した情報の秘匿は、国内の動揺と戦意喪失を防ぎ、挙国一致の体制を維持するための高度な情報統制であると分析されます。タイ海軍の要請を受けた空軍のF16による越境爆撃が続く中、人道的危機は極限に達しています。 December 12, 2025

皇紀2685年
令和7年12月19日（金）
おはようございます。
本日もよろしくお願い致します。
最高気温14℃最低気温0℃
晴れ時々くもり、降水確率20%

◻️今日の出来事

昨日で
令和7年
守山市議12月定例会は
終了しました。
市民の皆様へ
少しでも早く物価対策が
手元に届ければと思います。

【昭和30年西暦1955年12月19日】

原子力基本法が公布されました。

この法律は、「平和利用」「民主」「自主」「公開」を原則に掲げ、倭国の原子力政策の出発点となったものです。

戦後復興期にあった倭国が、エネルギーを国家の根幹に関わる課題として位置づけた象徴的な出来事でもあります。

原子力は、単なる発電技術ではありません。エネルギーの安定供給、国家安全保障、産業基盤、そして国民生活を左右する、極めて戦略的な分野です。

だからこそ原子力基本法は、技術論以前に「どのような原則で扱うのか」を明文化しました。この視点は、今なお重要です。

その後、倭国のエネルギー政策は高度経済成長を支える一方、資源の海外依存という構造的課題を抱え続けてきました。

化石燃料の多くを輸入に頼る倭国にとって、エネルギーの不安定化は、物価高や産業競争力の低下、さらには国の安全保障そのものに直結します。エネルギー問題は、環境問題であると同時に、主権の問題でもあります。

近年、原子力を巡る議論は、事故の記憶や感情的対立によって分断されがちです。

しかし、ここで重要なのは、過去の延長線だけで議論を止めないことです。

原子力の世界では、核分裂型原子力だけでなく、核融合という次世代技術の研究が着実に進んでいます。核融合は、理論上、暴走リスクが低く、放射性廃棄物も大幅に抑えられる可能性を持つ技術であり、将来のエネルギー安全保障を左右し得る選択肢です。

私は、エネルギー政策を「賛成か反対か」という単純な二元論で捉えるべきではないと考えます。大切なのは、倭国の国情に即し、国民負担を最小化しつつ、技術力と人材を国内に蓄積し、将来世代に選択肢を残すことです。

核融合を含む先端エネルギー技術への継続的な研究投資は、短期的な効率だけで測れない、国家戦略そのものです。

原子力基本法が掲げた「自主」「公開」「民主」という原則は、70年近く経った今こそ再確認されるべき理念です。エネルギーを外国依存に委ねるのではなく、倭国自身が責任を持ち、国民的議論のもとで方向性を選び取る。その姿勢が、真のエネルギー安全保障につながります。

歴史を学ぶとは、過去を美化することでも否定することでもありません。先人の問題意識を踏まえた上で、今を生きる私たちが、現実に即した判断を下すことです。

倭国の未来と主権を守るため、感情論ではなく、技術・安全保障・国民生活を総合的に見据えたエネルギー政策を、これからも考え続けていきたいと思います。

皆様、お気を付けて
行ってらっしゃいませ。

『グローバルスタンダードより
　　　　倭国スタンダード‼︎』

『倭国人ファースト！』

『繋がれNippon!!
咲き誇れNippon!!』

#参政党@sansei411
#北野ゆうこ@yukokitano123
#北野ひろや@ShigaKitano
#東森てっぺい@teppei_sansei December 12, 2025

［倭国語訳］
裁判で明らかになった
HYBEが買収した米国PR会社と
ミンヒジンに対するオンライン中傷キャンペーン疑惑

裁判の場で、HYBEが買収した米国のPR会社が、元ADOR代表のミン・ヒジンを社会的に失墜させることを目的とした、組織的なオンライン操作キャンペーンに関与していた可能性があるという、重大な疑惑が明らかになった。

この主張は、2024年の株主間契約解除をめぐるミンヒジンとHYBEの訴訟に関連し、2025年12月18日、ソウル中央地方法院民事第31部（南仁洙〈ナム・インス〉部長判事）で行われた審理の中で初めて公開された。

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「偶然にしては出来すぎている」標的を定めた中傷工作疑惑

米国裁判所で開示された訴訟記録によると、HYBEの米国子会社であるHYBEアメリカは、2024年8月1日、設立から1年も経っていない従業員6人規模の小さなPR会社「AG PR（The Agency Group PR）」を、約335億ウォン（約2,500万ドル）で買収した。

その買収から2か月も経たないうちに、AG PRはミンヒジンを特定して攻撃するウェブサイトを作成したとされている。

米国裁判所に提出されたデジタル・フォレンジック（電子鑑識）証拠によれば、そのサイトには、

•ミンヒジンを「犯罪者」と描写する虚偽の主張
•NewJeansを「虐待した人物」であるかのように見せかける中傷

など、名誉を著しく傷つける内容が含まれていたという。

裁判資料は、これが単なる個人アンチによる行為ではないことを示している。
ミンヒジンの名前は、PR会社内部で管理されていた「ターゲットリスト」に載せられていたとされ、体系的かつ組織的な攻撃が可能な体制が整えられていたという。

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ブラックハットSEOと「作られた世論」

このPR会社は、ブラックハットSEO手法を用いていたとも指摘されている。
検索エンジンのアルゴリズムを意図的に操作し、人々が「ミンヒジン」と検索すると、敵対的な記事や中傷サイトが検索結果の上位に表示されるよう仕組まれていたという。

この手法は、あたかも自然発生的な世論であるかのような印象を与えながら、
実際には読者を意図的に誤導するものだったとされる。

同様の手法は、近年ハリウッドでも問題視されている。
女優ブレイク・ライブリーも、同じPR会社によって、人格に重大な欠陥があるかのように見せかけるキャンペーンの標的にされたと報じられている。

このPR会社の創設者であるメリッサ・ネイサンは、ジョニー・デップとアンバー・ハードの離婚裁判の際に世論戦略を主導した人物として知られており、
攻撃的なナラティブ（物語）操作によって敵対者を解体する危機管理の専門家と長年評されてきた。

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強まる法的圧力、召喚状、そして突然の退任

米国裁判所による精査が強まる中、ブレイク・ライブリー側の法務チームは、HYBEアメリカおよび当時のCEOであったスクーター・ブラウンに対し、召喚状（サブポエナ）を発行したと報じられている。
目的は、これらの中傷キャンペーンの出所を突き止めることだった。

その直後、AG PRの買収を主導していたスクーター・ブラウンは、6月に突如HYBEアメリカCEOの職を辞任した。

さらにHYBEは、2025年第3四半期の報告書で、約335億ウォン（約2,500万ドル）で買収したAG PRの全持分を、わずか1年足らずで売却したことを明らかにした。

HYBEは、なぜこれほど短期間でこの買収を手放したのかについて説明しておらず、
株主の間では説明を求める声が高まっている。

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「K-POP巨大企業」に向けられる厳しい疑問

審理の中で、ミンヒジンは次のように心境を語った。

「ベッドから起き上がる時間や、タクシーに乗る時間でさえも惜しいと思うほど、
私のすべてはNewJeansの成功のために費やされてきました。
その成果が、私自身の結果として証明されています」

もし米国裁判所に提出された証拠が事実であれば、
アーティストの成功のために身を削ってきた一方で、
HYBEの支配層が数百億ウォン（数千万ドル）規模の株主資金を使い、
自社傘下構造内の幹部を攻撃するための工作に資金を投じていたことになる、
と批判する声も出ている。

Billboardのコラムニストであるジェフ・ベンジャミンが、TAG PRからミン・ヒジンに関する中傷資料を受け取ったと公言しているにもかかわらず、
HYBEは関与を否定し続けており、国際的な批判は強まっている。

現在、世間の関心はHYBEおよびパンシヒョク議長に集中している。
なぜK-POPのグローバルリーダーを自称する企業が、ハリウッドで最も問題視されてきた世論操作の手法を用いて、
アーティストやプロデューサーを標的にしたとされるのか――
多くの観測者が、その説明を求めている。 December 12, 2025

倭国の貯蓄者（勝ち）－ついに銀行預金に少し利息がつくようになります。

倭国の住宅所有者（負け）－住宅ローンの支払い（変動金利の場合）が上がります。

グローバル・テック株（負け）－それらを買うために使われていた「安い」倭国円が枯渇しつつあります。 https://t.co/SO8seR8Gaq December 12, 2025

>RP
そんなにグローバル展開してたの知らなかった(・・;
すごいなぁ December 12, 2025

まあ、グローバル企業が多いから倭国に投資してるかというと微妙ですね December 12, 2025

ふぅ、このミズノの裏起毛Vネックジャケット、ネイビーに赤のリブが渋くて俺好みすぎる…。誰か買うなら俺の分も頼むよな

Mizunoグローバルエリート ネイビー/レッド Vネックジャケット裏起毛130
https://t.co/nfPVw01Nqg December 12, 2025

NextCloudをCFのCDN経由で使うの、支障がありすぎる一方で今持っているグローバルIPを晒すのは嫌なので別途固定IPが追加でほしい　いまこそtelhiを契約する時か！？ December 12, 2025

昨日は
ハートグローバル、ドラクエコンサートに引き続き芸劇コンサートホールへ。
最近何を吸収しても感動してるのか！？ってくらい今回も素晴らしかった！ベートーヴェンいいなぁ、合唱スゲーなぁ、と演劇とはまた違う栄養を摂取してきましたよ。 https://t.co/rJ1o109fNP December 12, 2025