【採用がうまくいかない時ほど、一回立ち止まってほしい】という話

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はじめまして。企業の採用広報支援をしているものです。
自己紹介はスレッド下にコソッと載せておきますので、どうぞ仲良くしてください。
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採用がうまくいかないとき、
多くの会社がやってしまうのが
「とりあえず施策を増やすこと」。

・SNSを始める
・求人媒体を増やす
・予算を積む

でも現実は、
採用は兼任だったり
社長一人で回していたり
すでに手一杯なことがほとんど。

その状態でやることだけ増やすと、
現場はどんどんパンパンになる。
結果どうなるか。

応募数は増えるけど、
・条件だけ見て応募した人
・とりあえず応募した人
・熱量の低い人
が増える。

面接は「対話」じゃなく「作業」になり、
「なんとなく良さそう」で採用して、
結局マッチせず、離職。

社内は疲弊して、
また「何が悪いかわからない」状態に戻る。

だから…

お願いだから…
一回、立ち止まりましょう。

やるべきは、足すことじゃない。
減らして、整理すること。

・施策を減らす
・集中すべきリソースを確保する
・外注できるところは外注する
・採用を“プロジェクト”として回せる状態をつくる

まずは、余裕を取り戻す。

余裕ができると、初めて見えるものがあります。
・会社の本当の良さ
・一緒に働く人の魅力
・大切にしている価値観

同時に、
・合わない人
・最初に知っておいてほしい現実
も、正直に言語化できるようになる。

これができて初めて、
「合う・合わない」を事前に判断できる採用になる。

そうすると、採用は変わる。

・面接が「作業」じゃなく「対話」になる
・無理に採らない判断ができる
・社内の空気が明るいまま進む
・その雰囲気が外にも伝わる
・ちゃんと合う求職者と出会える
・定着率が上がる
採用が、会社をすり減らすものじゃなくなる。

これは机上の空論ではなく、
私はこれまで

Webデザイナーとして
現場で手を動かし、
現場がどれだけ無理しているかを知り

マーケター／プランナーとして
届け方を考え、
伝え方・導線・設計の重要性を知り

PM／コンサルとして
全体を回し、
「回らない構造」が人を壊すことを
知ってきたからこそ

一生懸命な人ほど
「作業をこなして成果を出す」思考に引っ張られるということを実感しています。

でも本当に大事なのは、
・ミスが起きない
・現場が疲弊しない
・人がハッピーでいられる
「仕組み」を先につくること。

体調だって、内側から整える。
人に優しくなるのも、自分に余裕があってこそ。
子育ても、まず親が満たされていることから始まる。
採用も、全部一緒。

だから私は
まず一緒に立ち止まって、
内側を整える採用広報をしています。

派手な実績や大規模な企業には勝てないけど、
現場と人への想いは負けません。

採用で疲れ切る前に。
一度、立ち止まるところから。

最後に。

私は
採用がうまくいかなくなった会社に
いきなり新しい施策を提案しません。

まず一緒に立ち止まって、
今やっていることを整理して、
減らして、
ちゃんと回る状態をつくることから始めます。

採用を「気合」や「作業量」で回すのではなく、
プロジェクトとして設計し直すために、
私自身が中に入り、伴走します。

そのために
＜採用広報丸投げサービス＞を
月額15万円で提供しています。

主なサポート内容は
・note／Wantedlyを中心とした採用広報コンテンツの企画・制作
　（最低月4本。会社の価値観や現場の温度を言語化します）
・現在利用している求人媒体でのスカウト文面作成・送信
　（数を打つのではなく、合う人に届く文章設計）
・必要に応じて、面接日程調整などの採用実務サポート
　（兼任・少人数でも無理が出ないように）
・作成したコンテンツのSNS活用方法の提案
　（点ではなく、採用導線として活かす）
・HP・既存採用ページとの連動アドバイス
　（情報が散らばらないよう整理します）

※ デザイン制作・動画制作・広告運用なども
　別途ご相談可能です。
　信頼できるフリーランスチームと連携しています。

私は、
Webデザイナーとして現場で手を動かす側も、
マーケターとして届け方を考える側も、
PMとして全体を回す側も経験してきました。

だからこそ
「理想は分かるけど、現実的に無理」
にならない関わり方を大事にしています。

採用で疲れ切る前に。
また施策を足す前に。

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