ナリちゃんが共通ライブに出たのには本当に大きな意味があって、JPEN以外にも共通衣装がもらえる未来があるってことだから…！
StRも視聴覚も、大きな夢だと思ってたことが、みんなの頑張りで叶っていくのが嬉しすぎて😭😭😭
ですので、誕生日グッズもよろしくお願いできないですかね😗 December 12, 2025

香港P3实验室是全世界最重要的
严格讲Top 1，谦虚点说Top 3，最高级的国际级的冠状病毒实验室。

什么叫P3、 P4实验室？

就是世界WHO认可的，官方认可并且你要接受WHO监督，你的领导机构就是WHO，监督某个地区的传染病和流行病，或者整个生物发展平衡，或者防止生化武器的。

这是一个世界联合国的官方机构，他的爹、他的祖宗、他的老板，上管机构就叫WHO。

WHO原来陈冯富珍当老大，后来交给了今天的谭书记谭德塞。

谭德塞、陈冯富珍，包括今天香港P3实验室Dr. Peng，还有Marik等四人，全是叫国际共产联盟的中心会员，这些共产主义联盟只有一个敌人—-美利坚共和国或者说白人。

这几个香港实验室的老大老二老三全来自哪里？
斯里兰卡，全是共产主义绝对的极端主义者，他们只有一个目标—-干掉美国、干掉白人。

香港P3实验室这几个人是共产党的绝对给拿下的WHO在亚洲的、在世界上最高级的P3冠状病毒技术、能力、监督和权力的实验室。

但是就在武汉P4实验室冠状病毒发生之后，他们得到了消息，人传人，40个人被感染，甚至更多。

整个香港实验室代表国际上，也就是我们人类的，我们每个国家都付钱，让他帮着我们看着不要有病毒传染，不允许人发展生化病毒的这么一个官方机构，我们的监督者选择了闭嘴

并且威胁当事人不要跨过红线。

如果没有鬼，你为啥让人家闭嘴？
你为啥威胁人？

你是代表WHO全世界，包括美国、欧洲的，你应该通知相关国家，这都是你的股东，都给你付钱的。

不但如此，谭德塞找了香港的Dr. Peng，还有他老二Marik 站在台前跟谭德塞讲话，说这个是来自完全自然的，没有任何问题，而且不会人传人。

你不但没有通告危险，你还欺骗了美国和全世界，包括我们中国人，说这个不是人传人，而且来自于自然，你不仅仅要进监狱，你要受到全人类的审判。

你们在斯里兰卡的交易，和你们账户上家人拥有的超额资产和房子，一定会被我们给暴露出来。 December 12, 2025

ペン入れもしないで何が試し描きだ、ってことでペン入れもしてみた。めっっっちゃ描きやすい！！！
でもタッチ機能はうーーーーーんな感じ。タッチ機能は間違いなくipadの方がいい。私は使わないなって思った。
ペンがバッテリーなしで軽いのもいいし、使い慣れたpro pen2で描けるのもいい。

movink13 https://t.co/kiNztG31Sb December 12, 2025

@FPenpepenpen 今回もべりきゅFPenでにゅたありがとうございました～❕😭もちろんです～～～！！！💐🫶 https://t.co/vtY4BWqP9Q December 12, 2025

Pensioners super league 😅😂
#sstvi #モンスト #BCDtrade #heatedrivalry #ちいかわと冬をたのしんじゃお #adp2025 #GOLD #ashes2025 #Maxwell #QatarGP https://t.co/qvdE5038Xc December 12, 2025

iPadの外箱に、赤黒い汚れ。

ダンボールを開けた瞬間、赤黒い汚れが目に飛び込んできた。あれは血なのか、インクなのか…。

（少し長くなるので、お時間ある方推奨）

子どもに贈るつもりで、Appleオンラインストアから「整備済み iPad Air」と「Apple Pencil」を注文したんです。
納品日の11月30日。楽しみに箱を開けた瞬間、目を疑いました。

外箱（iPadとPencil両方）に、赤黒い“正体不明の液体”が飛び散っている。
血なのか、インクなのか…。
未開封とはいえ、衛生的にも気持ち的にも、とても「プレゼント」として渡せる状態じゃありませんでした。

そこから始まったのは、
“人の温かさ”と“企業のルール”が真逆に振れる40分間。

■ チャットで見えた“希望” → 電話であっさり“絶望”

まずチャットで状況を説明して写真を送りました。
担当の方はちゃんと寄り添ってくれて、

「もし血液などでしたら、ご不快に思われるのもごもっともでございます」

と、交換の可能性にも触れてくれたんです。

ただ、返品・交換は“電話でのみ”。
しかもチャットで共有した内容は、ほとんど引き継がれておらず、振り出しに戻って同じ説明を最初から。
この時点で、モヤモヤはもう1段階アップ。

電話に出てくれたオペレーターさんは、すごく丁寧でプロでした。

「せっかくのプレゼントに申し訳ありません」
「ご心配ですよね」

こちらの気持ちに寄り添いながら、最善策を探してくれた。
でも、その温かさが“企業のルール”にどんどん押し潰されていく。

■ 「整備品」という仕組みが、責任ごとこちらに押しつけてくる感じ

最終的に示された答えは、

「お客様側で返品 → 再注文してください」

という、ただそれだけ。

① 交換不可の壁

整備品は“同じ整備品の在庫がある場合のみ交換できる”というルール。
実質交換は不可能。新品のPencilも巻き添えで、完全に「返品→再注文」一択。

② 在庫確保はできません

整備済製品の在庫は“10台以上あります”と言われ、「取り置きしていただけますか？」と聞くと、

「取り置きはできません」

との在庫確約を拒否。
不安もリスクも、全部こちら側。

③ 手間と時間は全部こちら持ち
・昼休みを利用して集荷を希望するも、対応不可
・汚れた商品を梱包し直す
・返金は最長2週間待ち

こちらの過失は一切ないのに、負担だけが増えていく構図。

■ いちばん痛かったのは、物じゃなく“気持ち”を失ったこと

特にひっかかったのは、
・汚れの正体は「調査しても結果は教えられません」
・再発防止の説明なし
・顧客側にだけ負担が降りかかる構造

電話のオペレーターさんはずっと丁寧でした。
でも企業としての対応は本当にドライで、その温度差が逆につらかった。

結局失ったのは、
「買い直す手間」よりも、「子どもに渡すときのワクワク」と「企業への信頼」。

どれだけ早く新しい品が届いても、この気持ちはもう戻らないんですよね。

汚れたままの箱がポンと届いて、その後始末をこちらに任せる。
これが、世界的企業の“品質管理”と“トラブル対応”なんでしょうか。

今回の件は、単なるトラブルではなく、ひとつの思い出が濁った出来事として残りそうです。 December 12, 2025

iPadとpencilとフィルター買い替えたらだいぶ描き心地変わった気がする 鳴海さん落書き https://t.co/lB1CK4MdHL December 12, 2025

お題ありがとうございます。
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