FRaU SDGs 共創カンファレンスで初めてお会いしました！ゴミ清掃芸人としてゴミについて発信を続ける滝沢さん。実体験を踏まえたお話、勉強になりました✏️そして、今知ったのですがドラゴンズファンだとっ？！これはこれは！嬉しいです🐉 https://t.co/9r7i5C0zjH December 12, 2025

1tokki:

HYBEがミン・ヒジンを攻撃する際に繰り返し使っている主要な切り口のひとつが、彼女のクリエイターとの「型破りな仕事の進め方」です。

彼女の指揮下では、NewJeansが高い報酬を得て適切にケアされているだけでなく、協業するクリエイターたちも尊重され、公正に報酬が支払われています。ところがHYBEは、これを健全でアーティスト中心のモデルとして評価するのではなく……寛大さ、信頼、創作上の自律性を「守るべき価値」のあるものではなく、むしろ「疑わしいもの」として位置づけ、問題視してきました。

1.彼らは、ADORがNewJeansのスタイリストであるチェ・ユミと結んだ取り決めを、横領だと見せかけようとしました。しかし実際には、これは透明性があり成果に基づく協業で、グループのビジュアル・アイデンティティと成功に直接寄与したものです。しかもHYBEの人事（HR）は、この取り決めを把握してすらいました。

2.HYBE／FRAUDORは、NewJeansの長年のMV監督であるシン・ウソクとDolphiners Filmsが「ETA」MVのディレクターズ・カットを投稿したことを理由に、彼らを攻撃しました。

3.HYBEはいま、BANA代表キム・ギヒョンとの取引関係（BANAはNewJeansの専属音楽プロデューサーです）にも疑いの目を向けようとしています。彼がミン・ヒジンの元恋人であるという一点を根拠に不適切さを示唆し、まるで個人的な過去が自動的に職業的な能力や契約の正当性を無効化するかのように扱っています。

HYBEが「問題だ」とラベルを貼るものは、実のところミン・ヒジンのマネジメントスタイルそのものです。信頼、尊重、そしてクリエイターやアーティストへの適正な報酬を土台にしたやり方。彼女は協業者を使い捨ての外注業者としてではなく、パートナーとして扱いました。そして結果がすべてを物語っています。ミン・ヒジンのもとでNewJeansに関わった人々は、K-POPでは極めて稀なレベルの文化的・商業的成功を生み出すことに貢献し、それに見合う報酬を受け取ってきました。

HYBEの異議は、不振や怠慢から出ているわけではありません。成果が乏しいのに過大な報酬が支払われていた、という話ではないのです。むしろ逆です。ミン・ヒジンのADORから生まれたあらゆる時代、あらゆるビジュアル、あらゆるステージ、あらゆるミュージックビデオは、ただ成功しただけでなく、アイコニックでした。

では、世界水準の仕事を一貫して届けるクリエイターが高く報われることの、いったい何が問題なのでしょうか？

本当の争点は、倫理や合法性ではありません。コントロールです。ミン・ヒジンは、クリエイターを搾り取るのではなく力を与えることで、典型的なK-POPの序列構造を揺さぶりました。そしていまHYBEは、自分たちの好む企業モデルに合わないという理由だけで、卓越性を後から犯罪化しようとしているのです。 December 12, 2025