in-factoさんの短編ホラー『それ』をYouTubeで鑑賞。好奇心か？呼び込まれたのか？深夜の山奥を彷徨う男性。終始不穏な空気が漂う映像から伝わる奇妙な違和感、不安を煽るような聞こえる音、気がつけば前のめりで映像に見入っている自分と男性の姿が重なり薄ら寒いものを感じる7分ほどの作品。 https://t.co/LJwQgTjNox November 11, 2025

正直、事業戦略を“構造”として学べる場所って世の中にほぼ存在しない。

マーケのスクールはある。財務もある。

でも、事業全体を因果で設計できるレイヤーを教える学校は本当にない。

だから知足は唯一無二だと言い切れる。
これは感覚ではなく“ファクト”で証明できる。

■【FACT①｜扱っている領域が“事業の全構造”】

市場 → 顧客 → 価値 → 収益モデル → オペレーション → 組織
このフルスタックを“一気通貫で”教えるスクールは他にない。
世の中の教育はほぼ部分最適（マーケ／営業／財務／SNSなど）に偏る。

■【FACT②｜講師が“10社以上のCOO/CMO”経験】
机上の空論じゃない。
ゆーへーは複数社を数億〜数十億フェーズまで実際に伸ばしてきた“実績ベース”のコンサルタント。

■【FACT③｜半年足らずで1.5億の売上／受講生140人超（全員経営層）】
これは“市場の評価”が語っている。
SNSでも広告でもなく、完全に口コミ・紹介でここまで拡大。
再現性が高くないと、経営者はここまで集まらない。

■【FACT④｜図式化・構造化・言語化のレベルが異常に高い】
知識を聞いて終わりじゃない。
「自分の会社の事業が因果で見える」状態まで落とし込む。
ここまで構造理解に振り切ったスクールは存在しない。

■【FACT⑤｜場の密度が高い（参加者の質が揃っている）】
経営者と経営幹部に絞ったからこそ、
1回の壁打ちの深さ、議論の密度、意思決定の速度が段違い。

そして——最大の差別化はここ。

■【FACT⑥｜ゆーへーの“壁打ち”が最強である理由】

・事業の全体構造を“瞬時に因果で把握”できる
・KPIがズレているポイントを即座に特定
・勝ち筋の有無をその場で判断
・実務と数字に基づいた“再現性ある提案”しか出さない
・10社以上の経営に実際に入り、100億クラスまで見てきた“現場の勘とデータ”が両方ある
・抽象と具体を行き来しながら「今やるべき1つ」を特定できる

つまり、
“戦略の壁打ち”ではなく、“勝ち方の設計”まで踏み込める から最強なんよ

事業は「因果の深さ×意思決定の速さ」で決まる。

部分最適の学びはいくらでもあるけど、
全体構造で事業を強くする場所はない。

だから知足。
だからゆーへーの壁打ちが必要。

唯一無二の事業戦略スクールは、ここしかない。

知足を知ってくれ November 11, 2025