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SFW Illustration
#ZenlessZoneZero #zzzero #ゼンゼロ https://t.co/iDQgUUX0BH December 12, 2025

#異空間リーディングステージ #アサルトリリィ BLUE見視聴、ルド女続きが見たい！と改めて思う。
佳世の過去とアイアンサイド加入、つぐみの舞台TFGに登場した裏側が語られました。のんびりした導入から命がけのHUGE戦の落差が凄い。いちか、こころ師匠も久しぶり、強化前百合亜様もレアでしたね。 December 12, 2025

【非効率が価値を生むとき】
「小泉総理とブッシュ大統領を“権八”で迎えた男」と聞くと、どこか別世界の話のように感じるかもしれません。

でも、当時その接遇を担当した新川義弘さんが立ち上げたHUGEの歩みを知ると、個人店にも響く“強さの本質”が見えてきます。

現在47店舗、契約満了以外の閉店ゼロ。会員数46万人超え、販促なしでも予約の半数以上が埋まる。

マネージャーの平均年収は800万円超え。店長の定着率も高い。外食業界では驚異的な数字です。

最近では話題の「ニュウマン高輪」に4業態を同時出店。フードホールの提案を断り、全く異なる4店舗を並べました。

一見すると非効率。でも、発注や会計などの裏側は共通化。お店同士が自由に競い合い、売上も食い合わない構造です。

つまり、「効率化すべきは裏側。非効率に見える現場こそ価値を生む」という考え方なんです。

これは一軒の個人店でも実践できます。たとえば、在庫や発注はITで効率化し、浮いた時間をお客様との会話や接客に使う。

人の手間が伝わる瞬間にこそ、また来たいと思ってもらえる価値があります。

今こそ、「手間をかける価値」を見直してみてください。

今日も頑張っていきましょう。 December 12, 2025