@takashinagao 今回の国会で二極化されました

①国民民主党、参政党など
より良いモノを作る為の提案型質疑
閣僚答弁に良かった事は良かったと言う

②立憲民主党、共産党など
批判や非難が目的で執拗な繰り返しや怒号
見るに、聞くに耐えないオールド野党 December 12, 2025

これなんだよな。
高市総理を支持してる人は多いけど、その中に「高市さんという人は支持してるけど、この問題、このトピックについては支持できない。」っていう意見をほとんど見たことないのが怖い。

「高市さん叩いてる反日お疲れ様です」とか
右、左の二極化思考で判定されるけど、
支持してる人に対してだって、「その発言は要らなかったでしょ、違うでしょ」と思う事があって当然でしょうと。
というか一つ一つ切り分けて自分の頭で考えてれば、そうなるのが普通だと思うんだよな。

私はあの存立危機発言までは支持していたし頑張ってくれと思っていたけど、あの発言からこれまでの一連の出来事を見ていてとてもじゃないけど支持はできなくなった。

好き嫌いじゃなく、せめて良い悪い、倭国のためになるのかならないのかでぜひ考えてほしい。 December 12, 2025

AI時代の起業は「学生起業」と「アラフォー起業」に寄っていく気がしている。理由は、AIで“作る”コストが極端に下がる一方で、“売る・運用する・責任を取る”の難しさはあまり下がらないからです。作れること自体は当たり前になり、差がつくのは「何を解くか」「誰に届けるか」「導入後に回し切れるか」に移ります。

学生起業が強くなるのは、失敗コストがほぼゼロになるからです。プロトタイプ、LP、営業資料、簡易バックエンド、サポート返信まで、以前ならチームが必要だった工程が1人で回せます。すると勝負は「当たりを引くまでの回転数」になります。学生は時間があり、失敗してもブランド毀損が小さいので、仮説→実装→検証を高速で回して当たりを拾いにいけます。

ただし“AIラッパー”的な薄いプロダクトは供給過多になりやすく、機能差よりも「初速」「改善速度」「配布チャネル」の差が効きます。良いものを作っても見つけてもらえないと埋もれるので、作るのと同じ熱量で配る必要があります。

一方でアラフォー起業が強くなるのは、B2Bで必要な「面倒くささ」を知っているからです。稟議、契約、情報セキュリティ、既存システム連携、運用設計、トラブル対応などは典型で、ここはAIが手伝ってくれても最後は人が責任を取ります。アラフォーは業界の痛みを踏んでいて、意思決定者に届くルートや紹介のネットワーク、最低限の信用があることが多い。だから最初の数社を取り、運用まで設計して継続利用に持っていけます。

逆に動きづらいのは、生活コストと機会費用だけ上がって、学生ほど試行回数を回せず、アラフォーほどのドメイン信用やネットワークもまだ薄い層です。ここはAIで汎用スキルがコモディティ化するほど、相対的に辛くなります。「資料が作れる」「要件が書ける」だけだと差がつきにくいからです。

だから中間層ほど、戦い方を“どちらかに寄せる”のが大事です。学生側に寄せるなら固定費を下げて回転数を上げる。アラフォー側に寄せるなら1業界に深く潜り、まず有料で課題解決して、その知見をAIで標準化してプロダクト化する。

結局のところ二極化の本質は年齢ではなく、「可処分時間×試行回数」と「ドメイン信用×流通×責任」のどちらを持っているかです。自分はどちらで勝つのか、あるいはどちらを意図的に取りに行くのか。そこが曖昧なまま“なんとなく起業”をすると、AIで競争が激しくなった分だけ消耗しやすいです。 December 12, 2025

🇯🇵倭国人が旅できなくなった本当の理由

🌱数字が突きつける現実
「倭国人が国内旅行すら行けなくなっている根本原因は“お金も時間もない”」
これは、正直かなり核心を突いてると思うんだな。
海外旅行者数が30年前の水準に逆戻りしてる事実。
これ、旅行業界の問題というより、倭国経済そのものの縮図だべ。

賃金は伸びねぇ。
物価と社会保険料だけが上がる。
結果として、可処分所得が削られて、真っ先に削られるのが「旅行」なんだわ。

📊ホテル高騰は“原因”じゃなく“結果”
確かに、インバウンド増加でホテル代は異常だべ。
都市部じゃビジホでも1泊1万円超えが当たり前。
だども、ここを原因にしすぎると話を見誤る。

ホテルが強気な価格設定をできるのは、
「倭国人が払えなくなった」からじゃなく、
「外国人が払えてしまう」から。
つまり因果関係としては、
賃金停滞 → 倭国人の旅行離れ → 外国人依存 → 価格上昇
こういう流れだべ。
ホテルが悪いんじゃねぇ。経済構造の結果なんだな。

🔎「割引慣れ」は本質か？
GoToや全国旅行支援で「高く感じるようになった」という指摘もある。
これは一部は正しい。
だども、これを主因にするのは違和感あるべ。

割引がなくなったから旅行しないんじゃねぇ。
割引がなきゃ“手が届かない水準”まで
実質所得が落ちてるのが問題なんだ。

相関として「割引終了」と「旅行者減少」は重なってるけど、因果関係は「家計余力の消失」だと思うべ。

🧑‍💼時間貧乏という倭国病
もう一つ重要なのが「時間」だな。
欧米みたいに2週間休んで安い時期に旅行、なんて無理だべ。連休にしか休めない → 連休価格で倍以上。

金もねぇ、時間もねぇ。
この状態で「旅行しろ」ってのは酷な話だわ。
海外旅行者数が30年前レベルってのは、
倭国人の生活水準が実質止まった証拠かもしれん。

🧭今後の見通し・リスク管理ポイント・まとめ

🔭今後の見通し
・インバウンド依存はさらに進み、倭国人は“脇役化”
・国内旅行は富裕層と節約ガチ勢に二極化
・地方は価格維持が難しく淘汰が進む可能性

⚠️リスク管理ポイント
・観光政策が「外国人前提」だけになる危うさ
・内需縮小が地域経済を弱らせる連鎖
・若年層ほど旅行経験が乏しくなる長期影響

📝まとめ
このコメントは感情論じゃなく、かなり冷静な現実認識だべ。
倭国人が旅できなくなったのは、贅沢をやめたからじゃねぇ。
余暇を楽しめるだけの「余力」が、30年かけて削られてきた結果だ。
旅行の問題は、倭国経済の体力そのものを映す鏡なんだと思う。
#HS #倭国株 #米株 #資産形成 December 12, 2025

意図的にイノベーションは起こせるものなのか。

出社のKDDI、在宅のNTT　二極化する「イノベーションの起こし方」　 https://t.co/Os4M8r3Dr3 December 12, 2025

@asumayuuki86848 変えさせようと思ってないと始めから言ってますよね？違和感を感じるのは当たり前だという話をずっとしているのですが
やめる、やめさせるという極論にしたら対立が生まれるの当たり前でしょう笑
二極化して固い思考になっているのはあなたでは？ December 12, 2025