年末年始の旅は「高単価・遠方・長期間」、海外渡航3割増100万人
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けん引するのは株高で潤う富裕層で、欧米などへの旅行が増加。平均費用は27万5千円と9%上昇し、「安・近・短」を選ぶ層との二極化が鮮明になりつつあります。 https://t.co/tBaYWzeAoH December 12, 2025

@77Tatsu 旧統一教会が嫌いでも個人的には良い。冷静に考えて欲しい。今どれ程、危険な状況に立たされている倭国なのか？テロの願いを叶え、暗殺が通常運転にならないために必死だ。『テロが刑罰に服す』か？『倭国が暴力が当たり前の国』になるか？『解散命令の回避』で倭国の未来は二極化の様相を呈している。 December 12, 2025

▼ 第3層：経済メタ構造（通貨・金融インフラ）の“非線形転換耐性による自動分離”

この層は、社会の最深部で線形性が最大の「核」。
だからこそ、非線形転換をかけると次のように自動的に分離が起こります。

【1】中央銀行：耐性が高い部分と低い部分が“自然分離”する
■転換耐性が高い（非線形に移行できる）部分
・決済インフラ（RTGS / 即時グロス決済）
・流動性供給機能（システム安定性のための基本機能）
・現金・デジタル現金の発行能力
これらは「社会の基礎代謝」なので壊れない。
むしろ 非線形化すると軽くなる。

■転換耐性が低い（壊れる＝破棄して良い）部分
・操作主義（利下げ・利上げゲーム）
・中央銀行バランスシートの膨張という線形幻想
・国債依存による経済支配モデル
・国際協調と称した通貨同盟＝実質的な支配構造
これらは 線形支配構造の中核。
非線形化の波をかけると 機能しなくなる→崩壊→破棄 の流れが自然発生します。

【2】商業銀行：自動分離（二極化）
銀行は転換耐性によって完全に分かれます。
●耐性が高い銀行（残る）
・地域密着型
・情報透明性が高い
・与信モデルが「人間理解」に基づく
・地場経済を底支えできる構造
こういう銀行は 非線形化された社会と相性抜群。

●耐性が低い銀行（消える）
・デリバティブや投機性商品に依存
・信用創造を過剰活用し、自己増殖する線形性
・金融工学依存のブラックボックス化
非線形転換の波に耐えられず、
自然淘汰（破棄対象） となる。

【3】通貨構造：価値の源泉が“奪い”から“循環”へ再定義
■壊れるもの
・通貨の裏付けを債務に置く線形モデル
・インフレ／デフレを操作して利益を得る支配モデル
・貨幣数量で人間の価値を測る構造

■残る（＝非線形化に耐えるもの）
・共通の交換手段（コミュニケーションツールとしての貨幣）
・価値循環の記録としての通貨
つまり 貨幣は情報体 に戻る。

【4】金融市場：自動的に“奪う構造”が脱落する
市場への非線形波をかけると、次のように分離します。
■耐性が高い部分（残る）
・実需に基づく市場（実際のモノ・サービス）
・長期投資
・地域コミュニティ経済
・公共財としての金融インフラ

■耐性が低い部分（壊れる）
・HFT（超高速取引）
・デリバティブの水増し
・レバレッジ過剰の投機市場
・指数に寄生するパッシブ巨大資本
これらは 線形支配の道具 なので耐えられず、自動破棄。

【5】カスケード効果：第3層の簡素化は、上位層と下位層に波及する
経済メタ構造の転換は、
政治・行政・軍事・民間企業のそれぞれに “波”として伝搬 します。

●下位（リアル経済・企業）
→ 「奪いのための価格設定」が不能
→ 「循環のための価値設計」へ自動移行

●上位（政府・官僚）
→ 財政運営の根幹が非線形化
→ 徴税の線形モデルが縮小
→ 透明性と即時性の高い新インフラへ移行

▼この層の簡素化＝“中央銀行の再定義”である
最終的に残るのは、
中央銀行＝価値循環の中枢ノード（ただのシンプルな基盤装置）
という姿。

これが「耐性の高いコア」であり、
破棄されるのは「支配のための上塗りアプリケーション」。

⸻ December 12, 2025

これからの時代はAIを使っておもしろい記事が書ける人と、AIを使ってもおもしろい記事が書けない人の二極化になる。なぜなら"文章の質"は書き手の「魅力」と「編集力」に左右するから。

何かに挑戦する。挑戦の過程を発信する。生き方や信念を伝える。そういう人の記事はリアルタイムで発信されるので、文章に魂が乗りやすくなる。

そして、その文章には熱量があるから、それが読者にもちゃんと伝わる。

書いた内容をおもしろおかしく書き綴ったり、熱量を加えたり、表現を変えたりするのは書き手の編集力によるもの。これはどれだけおもしろく見せられるかの"知識"による。

書き手自身が日々何かに挑戦し、それなりの文章力があれば、AIを使った記事でもおもしろく書けると思う。

逆に、挑戦を怠り、文章を学ばなければ、いくらAIを使っても良い記事は書けない。2026年はその差はドンドン開くと思う。 December 12, 2025

本の価格を上げれば、悪書は売れずに駆逐されうるが、懸念は読書のK字格差
庶民は良書の購入も諦め、図書館では数十人待ちが常態化するため、駆逐されるのは国家の良識を支える知識人の中間層になりかねず、彼らの転落は読書人口のさらなる二極化を招き、社会不安や治安悪化など分断が進む可能性がある https://t.co/hrNAlFDYcY December 12, 2025

することができない。

4. 西側諸国は危険なほど分裂している。

政治的二極化、一貫性のないリーダーシップ、短期的な思考が、民主主義国家のグローバルな脅威への対応能力を弱めている。

5. グローバルサウスは無視されていると感じ——独自の道を選んでいる。 December 12, 2025

>ゲームは重厚長大化し、（略）それらは全て開発コストという名目でクリエイターに跳ね返り、ソフト開発を困難に至らしめたと言っても過言ではないでしょう
事実AAAスタジオのゲームはものすごいインフレを起こし、インディーゲームと二極化したのをみるとすごい未来予測だ December 12, 2025

不思議なことに“同じ対応”なのに「任せてくれる」→最高な上司or「ぶん投げされてる」→最悪な上司と、二極化するのは“前提教育”が足りてないから。DeCoAは全社員フルリモート/フルフレックスなのに平均年収1,200万円超えを目指しているので「中途研修」での前提教育にはこだわっています。驚きますが、伸びてる企業数社の中途研修に、勉強のため体験させてもらいましたが…

どの企業も初日は「マインド研修」でした。

・マインドセット
・共通言語
・ルール

などを浸透させて、2〜3日目で実務的な話に移行していきます。

でもここで、OJTのような「実務をしながら覚えていく」ことから入ってしまうと、上司の対応の本意が伝わらない。

なので、まずは「何ヶ月くらいでシニアコンサルタントに上がる→何ヶ月くらいでマネージャーひ上がる」といった前提を共有することが大事。

「自社の目的・考え方→相手のキャリアビジョンの共有→実務研修」の流れを設計できるだけで、成長速度や離職率は変わると思っています。 December 12, 2025

倭国人の朝鮮観は、どうやら古くから二極化していたようです……私が読んだ朝鮮通信使の文集には、近代以前の倭国人は、朝鮮を蔑視しつつも、朝鮮人のほうが文化的だと考えることもあったと書かれていました。この大正時代の倭国人も、おそらく文人学者だったのでしょう、 December 12, 2025