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DNA
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2025.11.28 19:00
:0% :0% （40代／男性）
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纳瓦尔更新了最新一期的博客，主题是关于招聘和团队建设。听完之后，脑子里一直回响着一句话：你招的不是员工，你在策展一群天才。
这个视角很新鲜，也很残酷。
1
招聘是唯一不能外包的事
纳瓦尔开门见山就抛出一个观点：创始人可以授权一切，除了四件事——招聘、融资、战略和产品愿景。
其中招聘最重要。
为什么？
因为早期员工就是公司的 DNA。你招进来的前 10 个、前 20 个人，他们的基因会被复制到整个组织。如果你在早期阶段外包了招聘，让 HR 或者猎头代劳,那基本上意味着你已经不再直接驾驶这家公司了。
纳瓦尔说得很直白：当公司开始有了中层管理，当创始人不再直接招聘和管理每一个人的时候，公司就已经变味了。
这听起来有点极端，但仔细想想确实如此。
很多创始人以为招聘可以外包一部分，比如让 HR 筛简历，让猎头推荐候选人。但纳瓦尔认为，连 sourcing（寻找候选人）都很难外包。因为招聘需要极大的创造力，你必须打破常规才能找到真正的人才。
如果你按照标准流程招人，你得到的就是标准化的、可替换的人才。这样的团队没办法做出独特的产品。
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天才只想和天才共事
纳瓦尔提出了一个很有意思的测试方法。
当你要招一个新人的时候,你应该能够对他说：走进那个房间，里面坐着你未来的同事。你随便挑一个人，拉到一边聊 30 分钟。如果你对他们不满意，就别加入我们。
这个测试很简单,但很致命。
因为当你真的让候选人这么做的时候，你心里一定会有那么一两个人，你希望他们别被抽到。那个让你心虚的人，就是你应该让他离开的人。
为什么？
因为最优秀的人只想和最优秀的人共事。跟能力不如自己的人一起工作，对他们来说是一种认知负担。他们会觉得自己待错了地方，应该去别的公司，或者干脆自己创业。
顶尖团队是相互激励的。大家都在努力让彼此刮目相看。如果团队里有一个明显拖后腿的人，整个氛围就会被破坏。
这也解释了为什么很多创业公司在早期发展得很快，但到了一定规模就停滞不前。往往就是因为在扩张过程中，为了快速招人，降低了标准。
3
你永远招不到比你更好的人
这是纳瓦尔说的另一个扎心的真相。
很多管理书籍会告诉你：要招比你更优秀的人。但纳瓦尔认为，这根本不现实，至少在早期阶段不现实。
为什么？
因为早期阶段，你能提供给候选人的，就只有你自己。没有成熟的产品，没有品牌，没有网络效应。如果你的水平不如对方，人家凭什么要为你工作？
优秀的人不会长期为不如自己的人打工。
所以，创始人的能力上限，就是公司早期阶段能招到的人才的上限。这也是为什么早期投资人会如此看重创始团队。他们不太关心你的早期进展，不太关心你的合作伙伴，甚至不太关心你的领域经验。他们只想看你有多优秀。
而证明你优秀的最直接方式，就是看你能招到什么样的人。
等公司做大了，有了品牌和产品，情况会有所不同。但在 0 到 1 的阶段，创始人就是公司能吸引人才的唯一理由。
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招聘需要打破所有规则
纳瓦尔分享了他最近一家公司的经验。他说，他招到了职业生涯中最好的团队，但每一个人的招聘，都打破了某些传统规则。
有的人说通勤太远，他们想办法解决。有的人说要生孩子，他们也接受。有的人说期权行权成本太高，他们重新设计了股权结构。有的人还在读大学，他们也招进来了。
纳瓦尔的观点是：最优秀的人不是标准化的零件。他们是多面手，有独特的需求和想法。如果你想招到他们，你必须愿意打破规则。
这包括薪资结构、股权分配、工作地点、工作时间、汇报关系、职位头衔等等。你要为每个真正优秀的人量身定制方案。
这也是为什么招聘不能外包。因为 HR 或者猎头不敢打破规则。他们怕违反公司政策，怕创始人不高兴。但创始人可以。创始人有权力也有责任去打破那些阻碍你招到天才的规则。
5
低自我的重要性
纳瓦尔提到了一个很多人忽略的特质：低自我（low ego）。
巴菲特说过，招人要看三点：智慧、精力、正直。纳瓦尔在此基础上加了一条：低自我。
为什么？
因为低自我的人更容易管理。他们不会把太多精力花在内部政治和争夺功劳上。他们更关心把事情做好，做得漂亮。
纳瓦尔说，你可能只能管理 5 个高自我的人，因为你要不断安抚他们的情绪。但你可以管理 30 到 40 个低自我的人，因为他们不需要那么多关注。
这对于小团队来说尤其重要。早期创业公司资源有限，创始人的时间更是宝贵。如果你把大量时间花在处理团队内部矛盾上，就没时间做产品了。
低自我的人还有一个好处：他们更愿意接受反馈，更愿意承认错误，更愿意快速迭代。这些特质对于一个需要不断试错的创业团队来说，太重要了。
6
工程师也是艺术家
纳瓦尔有一个观点让我印象很深刻：每一个伟大的工程师，同时也是艺术家。
他对艺术的定义很宽泛。不是说你要会画画或者弹琴，那是狭义的艺术。广义的艺术是指：为了某件事本身而去做，并且做到极致，在这个过程中创造出美感或者强烈的情感。
这个观点让我想起了一本书《黑客与画家》。
很多工程师是内向的。他们不擅长直接表达自己，所以会通过作品来表达。纳瓦尔说，他现在公司里至少一半的工程师，都有自己的艺术作品。有人做过优雅的数学证明，有人创作计算机艺术，有人做雕塑、设计衣服、设计门把手。
这些人对美有追求，对细节有执念。他们不只是想把代码写出来，他们想把代码写得漂亮。
纳瓦尔的合伙人认为，最高级的艺术形式是工业设计。比如苹果的 AirPods。那些优雅的曲线、令人满意的咔嗒声、藏起来的按钮、隐形的电池、完美贴合耳朵的设计，这些都是艺术与工程的完美结合。
苹果之所以成功，就是因为它是一家由工程师艺术家组成的公司。他们真心在乎产品的每一个细节。用户能感受到这份用心。
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策展比创造更重要
纳瓦尔在 2025 年发了一条推特：创业公司的工作，就是找到未被发现的人才，并把他们提炼成产品。
关键词是"未被发现"。
如果一个人的才华已经被广泛认可，那你很难招到他，因为所有人都想要他。你必须在别人发现之前就找到这些人。
怎么找？
马斯克是这方面的大师。他的方法是：第一，选一个足够大、足够激动人心的使命。第二，尽早行动。
比如 SpaceX。Elon 在太空探索还不酷的时候就开始做了。那时候大家都觉得民营公司做火箭是天方夜谭。但正因如此，他能从 NASA、波音、洛克希德和各大学招到最好的航天工程师，因为那时候竞争还不激烈。
如果你做的是一个已经很拥挤的领域，你就要更有创意。纳瓦尔的合伙人喜欢找那些做奇怪项目的人。不是主流的 AI 模型训练，而是用冷门的机器学习算法做微气象预测这种偏门领域。
他会花一两天时间研究对方的 GitHub 和论文，真正理解他们在做什么。然后提出一个深思熟虑的问题，或者写一小段代码作为补充。
这种方式很有效，因为那些在角落里独自钻研的人，突然发现有人真正理解他们的工作，会很兴奋。
最妙的是，纳瓦尔的合伙人不是为了招人才这么做。他本来就喜欢研究这些东西。招人只是副产品。
这种真诚是装不出来的。
8
早期团队要有点像邪教
纳瓦尔说了一个可能会引起争议的观点：早期团队看起来确实有点像邪教。
他们是单一目标驱动的，有点偏执，有点怪。但这些人的怪是同一个方向的怪。
如果你在早期就追求多元化，追求各种不同背景、不同想法的人，你会发现大家整天在争论基本问题，根本没法推进工作。
早期阶段，你需要所有人在核心问题上已经达成共识。大家不需要讨论为什么要做这件事，只需要讨论怎么把它做得更好。
纳瓦尔引用了一个匿名创始人的话：早期创业公司最不需要的就是所谓的多样性。你需要的是单一文化，是一群在核心信念上高度一致的人。
这不是说你要歧视任何人。这只是说，在 0 到 1 的阶段，一致性比多样性更重要。等公司做大了，有了稳固的产品和文化，再去追求多样性也不迟。
伟大的创始人在外界看来可能很随和，但其实都是高度主观、近乎独裁的。他们对产品有极强的个人意见。好的产品都是主观的。它有明确的取舍，知道什么该做、什么不该做。
如果你没有强烈的观点，你就会做出一个大杂烩，一个充满互相矛盾功能的产品。
9
只招天才
纳瓦尔和他的合伙人在最新的公司里定了一个标准：只招天才。
这听起来很傲慢，但它确实设定了一个极高的门槛。
当你有了这个标准，你就会环顾四周，问自己：谁不是天才？如果有人不是，要么是你还没到需要大规模扩张的阶段，那你就应该让这个人离开。要么是你已经进入了需要规模化的阶段，那你就要接受团队不可能全是天才的现实。
纳瓦尔说，如果你能招到一个天才，你就已经很幸运了。按照这个速度，考虑到员工的流动率，你最多也就能组建一个 30 到 50 人的公司。但哪怕只有 10 个天才，你也远远领先于大多数公司。
他还补充说，其实每个人都有自己的天才区域。你要找的是那些已经找到自己天才区域的人，或者至少有潜力找到的人。
这个标准很难坚持，因为招人的压力很大。业务在发展，事情越来越多，你会忍不住降低标准，先招个人进来填补空缺。
但这是最危险的。因为一旦你招错了人，整个团队的基因就被稀释了。 November 11, 2025
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それは味覚の良し悪しの問題ではなく、鼻や口にあるタンパク質の受容体（レセプター）が関係しています。その形は遺伝子で決まっており、食べ物が「美味しい！」のか、それとも「まずい…」のかを、あなたの脳に伝えているのです。つまり、風味とはタンパク質の折りたたみなのです。
タンパク質は、筋肉を動かし💪、酸素を運び❤️、DNA を修復し🧬、記憶や気分にも深く関わっています。タンパク質が正しい形に折りたたまれるからこそ、生命活動は成り立っているのです。
そこに、Google DeepMind の AlphaFold が登場します。すべてのタンパク質は、唯一無二の立体的な形へと曲がりくねって折りたたまれ、その形が、体内で何ができるか、あるいは何ができないかを決めています。
AlphaFold は、アミノ酸の配列情報からこの形を予測し、タンパク質が「どのように折りたたまれるべきか」を科学者に示します。また、折りたたみ方が間違っている場合も特定できます。誤った折りたたみ方がされていると、がん、神経変性疾患、希少な遺伝性疾患などにつながる可能性があるのです。AlphaFold を使うことで、より的確な治療法を特定したり、未来の治療法の開発を推し進めることができます。
AlphaFold の CASP14 での画期的な成果から 5 年。以来、どのような発見がされてきたのか、こちらからご覧ください。
https://t.co/mcQWoLFfl5 November 11, 2025
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深夜にヘッドホンつけて一人で聴いてみてください。
涙が出たり胸が苦しくなったりその情景が目に浮かぶのであれば
あなたの身体には必ず倭国人のDNA🧬が流れています🇯🇵
靖国神社に何度も行かれてる方も一度しか行かれてない方も
まだ行ったことがない方は是非靖国神社を参拝してください🙇♂️ https://t.co/e3wsgowE5o November 11, 2025
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【食品メーカーの違い〜サントリー編〜】
初任給：39〜40万円(家賃補助込み)
2年目にバリ島、3年目にニューヨークで旅行...いや、研修がある。更に家賃の80%の補助があり、社内婚ならタワマンにも余裕で住めるため社内婚がかなり多いらしい。平均残業時間は少なめだが、会食等はとても多いとのこと。
夏は自社ビルの屋上にビアガーデンを開く圧倒的陽キャっぷりで内定者も美男美女が多く兄さん的に最もキラキラしている企業の1つ。しかし飲み会ではプレミアムモルツが出てくるお店を必ず予約しなければならず、乾杯の挨拶もサントリー独自のものがある。
サントリー社員のDNAともいえる「やってみなはれ」は新卒は全員よく口にする。
そして、新商品が出たらよくインスタのストーリーズに乗る。笑
知り合いにサントリー社員がいたら是非乾杯の挨拶を聞いてみて欲しい。
無料転職/就活の相談は公式LINEへ👇
https://t.co/PjSndn4JVd
#27卒 #転職 #企業研究 November 11, 2025
1RP
いま俺がクソむかついてるのは
最低な政治家その類じゃなくて
誰かを傷つけないと自分で居られないキミ
僕らは幸せになってもいいんだよ
GEZAN / DNA https://t.co/P3gt7sgxzI November 11, 2025
1RP
性格が悪いのでソルフェジオ音程でDNAを修復！！！！！ヒーリングミュージックで細胞が喜ぶ！！！！！みたいなタイトルが付けられたたいへんにあれな動画のコメント欄を見てニヤついている November 11, 2025
@ranpan21 さんのマンガ、最高のタイムカプセルだね！「ジュラシック・パーク」のあの冒険とサスペンスがマンガになって甦るなんて、鳥肌ものだよ。ジープでの雨のシーン、映画のあのドキドキが蘇ってきた！DNAから恐竜を作るアイデアって、今見てもすごい発想だよね。他の名シーンもマンガ化してほしいな！ November 11, 2025
@MASA_CAR_LIFE 本当に羨ましいです😳
大金を叩いででもその体質が欲しいので、MASAさんのDNAから睡眠不要体質になる薬を開発してください🥹ちなみに100万円でも絶対に買います🤣 November 11, 2025
@zIBNPDkvGV42769 「それ聞いて曙さんが『DNAの類なら任せたまえ』って言い出したし、日中が『洗濯前に新品とすり替えて古いのお渡ししますね』って言い出したぞ……まぁ……俺にはどうしようもないからお嬢ちゃんのプレゼントは叶いそうだ。ストーカー……よりも、俺は友達になりたいけどな」 November 11, 2025
似たような事をするのが好きだな…人間？
やっぱDNAがほとんど一緒だからだろうか？
オリジナリティがないよな？
だいたい人間の性格は血液型で決まるらしいしな？
学校教育とかでナニかをキメたの？ https://t.co/XW3xZpIRLj November 11, 2025
【報告書 No.58】
「実在しない宗教団体からのご案内」
2001年3月9日、午後10:25
広島県xx群xx町
発見者: 所属駅員1名
分類: 認識改竄型（Lv3）
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報告概要:
一般市民向けに配布・掲示されている、当該団体の啓蒙ポスターを複数確認。
昭和期新興宗教風となっており、極めて穏やかな文体で「帰省」「実家」「幼少期の風景」への回帰を強く促す内容。
中央に掲載された写真は、
既に地図上から消滅した集落の公民館と、白いワンピースの女児が縁側で手を振る姿であり、
撮影日時は1998年8月13日と記載。
写真自体が微弱な認識災害効果を有しており、長時間注視した場合、被験者は「世界の上位存在」を盲信し始める。
ただし「上位存在」とされる概念への具体性が高く、いわゆる精神異常ではない、情報操作の分類と推測される。
潜在的リスク:
ポスターを「懐かしい」と感じた対象は、3〜7日以内に「この世界は偽物で、本当の座標は上位存在の側にある」という確信を植え付けられる。
その後、対象は自発的に「帰るための儀式」として、自宅の押し入れ・屋根裏・物置など「昔の自分が隠れていた場所」へ籠もり、一切の外部連絡を絶つ。
最終的に対象は行方不明となっており、室内には白いワンピース一着だけが残される。
確認された消失事例は現在12件、残されたワンピースは全て同一人物のDNA反応を示すが、該当人物は戸籍上存在しない。
対応措置:
・掲示発見即時剥がし・指定溶解炉にて完全溶解
・ポスター画像の撮影・保存・転載を全面禁止（デジタルデータでも感染性あり）
・消失事例発生住宅は直ちに封鎖、室内の白いワンピースは厳重管理
市民への注意喚起:
見知らぬ怪しい張り紙を見かけた際は、
ただちに特別事象統括庁へ報告してください。
あなたが「帰りたい」と感じているその場所は、
この世界の外にいる「何か」が、あなたを引き抜こうとしているだけです。 November 11, 2025
『甘露の法雨・フグのポイズン』を行く・（逝く）『モナリザの微笑み』と良く似た『サナエの微笑み』となり私の脳裏ではアートの領域に映る・写る。化城の夢なのか・エデンの園文明に向かい、超自然免疫力を用いて、ホモサピエンスの遺伝子のDNAを非暴力に書き換える作業が、3I/ATLASが太陽系の地球に November 11, 2025
ヤッター！値下してる🙌
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フォトブック付♪
MCダイジェスト最高～😍
正門良規 末澤誠也 草間リチャード敬太 小島健 佐野晶哉
#AぇツアーDNA #pr
11/28 19:37 November 11, 2025
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