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2025.12.12 18:00

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Bは2026後半」とのコメント。NVIDIAの0B級バックログに比べて「柔軟性が低い」と見なされ、集中リスク(Google/Meta/MS依存)が浮上。

3. マージン圧力の明確化: AIシステム販売のシフトで、粗利益率が低下
AIミックスで利益率希薄化するが、ボリュームでカバーってHock Tanの説明が、短期的に「成長 vs 利益」のトレードオフを強調。市場の期待通りではなかった。

4. 2026年フルイヤーガイダンスなし: Q1は強気だけど、「2026全体のAI成長は加速するけど、数字は出せない(バックログが急速に変わるから)」とHock Tan。市場は「60-70%成長以上」の具体を求めてたのに、曖昧さが「不確実性」を煽った。

5. 非AIセグメントの弱さ: 非AIセミコン売上.6B(YoY+2%、Q1はフラット予想)。「ブロードバンドは回復中だけど、エンタープライズ/インダストリアルはAIが予算食ってる」ってコメントで、全体成長がAI頼みすぎと再認識。サイクル回復期待が後退。

6 $NVDA 比較して
NVDAは「2024~2026年分のGPU、絶対に確保したいから先に何十億ドルも払うよ!」って顧客が殺到してたから、Jensenが「来年も2.5倍成長余裕~♪」ってドヤ顔で言えた。

一方Broadcomは
「カスタムXPU作るけど、仕様変わったらキャンセルOK」「納期遅れたらペナルティは軽め」みたいな契約が多いらしい(特にGoogle/Meta)。
だからバックログBはデカいけど、「本当に2026年に全部売上に変わるの?」って疑われやすい。
つまり、Broadcomは「カスタムチップ」という超高付加価値・高単価な商売をしてる代わりに、 顧客に「途中で設計変えたい」「やっぱいらないってなったらキャンセルしたい」と言われやすい。だから「先にお金もらってロック」は逆に顧客が嫌がって発注してくれなくなる。

実際の顧客の本音
$Meta MTIA(自社チップ)も並行開発してるから「Broadcomに縛られたくない」
$GOOGL TPUも自社で作ってるし「仕様を毎年変えたい」
$MSFT Azureは柔軟性が命。「来年AIのトレンド変わったら即変更したい」

だからBroadcomは「NVDAみたいにガチガチ契約=前払い大量」はできない(=やったら顧客が逃げる)というジレンマを抱えてる。

7リスク軽減策
Broadcomはどうやってリスクを減らしてるの?

超高マージン(AI XPUは70〜80%超の粗利)→ 多少キャンセルされても痛くない

設計の共通化(Google向けとMeta向けで7〜8割部品共通)→ キャンセルされても他に流用しやすい

OpenAIみたいな新しい契約では少しずつ「前払い+長期コミット」を入れ始めてる(2026年以降は少しずつNVDA寄りに変わる可能性あり)

カスタムASICという商売の本質上、今はまだNVDAみたいに前払いガチガチ契約は無理。でもOpenAIとの10GW契約とか見ると、徐々に「前払い+長期ロック」型にシフトし始めてるから、2027〜2028年くらいには「ビジビリティがNVDA並みに強くなる」可能性はある。 December 12, 2025

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