この発言がヤバいのは「権力者である現役国会議員が、民間の漫画作品のポスターを『醜悪』と指をさして叫び、『このようなものがあるから人身売買がおこる』とこの作品やポスターのせいで人身売買がおこったと断言して、なおかつ『政治権力で一掃する』とと叫んだ」ことである。
これが与党議員ならマスコミは「言論表現の自由を弾圧する与党！！！」と叫ぶだろう。
でも立憲議員はマスコミ様に忖度されて報道すらされない。そして、立憲民主党はこの直接の政治家による漫画家や読者に対する直接の脅しに近い発言に「処分も言及もおそらくしない」と断言できる。
なにしろ「天皇の政治利用」も「まったくの不問」に処した立憲主義を掲げる立憲民主党だ。
漫画に対する弾圧など立憲主義的に「完全の合憲」と判断するだろう。 December 12, 2025

ま、他のテレビ局は立ち回りを試されている部分もあるわな。

日テレさんに逆らったからうちも仕事を頼むのをやめておこう！

というアホな忖度をするのか、日テレが干そうがこういう筋の通ったことを言える気骨ある人は大切にしようと思えるか、だ。 December 12, 2025

これもADHD/ASD特有のワーキングメモリの小ささが原因

話す内容以外に「失礼なことを言わない」「相手は何を考えてるんだろう」とか同時に考えだすと、一瞬でキャパオーバーして、結果的に話す内容の方がおろそかになる。

しかも、忖度にも十分なメモリを割けてないから失礼なことも合わせて言ってたりする。

解決策としては、
・どんな考え方の相手に対しても
・失礼なことを言わない/怒らせない
ための癖付けを事前にしておいて、話すときは考えなくても実行できるようにしておくのが大事

「最低限の忖度をオートマ実行できるようにすることで、最小限のリソースで忖度を出しっぱにし、他の重要なことにリソースを割けるようにする」

出来るようになれば、あらゆる攻撃（意図しない怒らせ）を自動で防げるようになる。

具体的には、
・こまめに感謝を述べる
・納得しきってなくても、自分が悪い可能性が少しでもあるならまずは1回謝る
・相手への尊敬と肯定は、態度と言葉の両方で示す
・笑顔と大きいリアクション
等々
（忖度というか、良い関係性構築のための第一歩って感じだけど）

最初はぎこちなくても、やり続けてれば反射で出来るようになる。 December 12, 2025

倭国の大企業がアメリカに経済的圧力をできるだけかけられない様に、忖度で米軍産から武器を買いたい自民党倭国政府

しかし倭国国民から怒られない様に武器を買う為にはどうしても中国が悪いと大宣伝報道するしかない

できる方法は台湾問題や尖閣問題を言うこと December 12, 2025

「4月になったら言わせてもらいます。今はまだ忖度しなければいけない立場ですから」 

とにかくこのブログを読んでほしい。現在国立女性教育会館理事長の萩原なつ子氏の発言。一フェミニストとして、怒りながら残念に感じている。
https://t.co/jXLUFqh2lg December 12, 2025

あからさまな国家権力への忖度であり、この時点で、国家権力の飼い犬になって生きて行くことを選択したといえる。国民は当然に「井の中の蛙」になる。
今回の高市早苗の亡国発言である「台湾有事＝倭国有事＝日中戦争」という論理を隠して、ねじ曲げて報道し、嘘吐き高市早苗が日毎に自爆を重ねて、⑤ December 12, 2025

今日の動画！
「忖度なしレビュー！厚切り牛タンが食べ放題の店に行ってみた！」

いいねコメントよろしく！

https://t.co/wzhdJoh2fz https://t.co/kp82iDv6qq December 12, 2025

倭国が譲歩したら中国は「元の鞘」に収まるんですか？
あと、高市総理発言は最初から、
「中国が台湾に武力行使を伴う行動を起こしたら、それは倭国の存立危機事態になる」
であって、
「倭国が中国に武力行使をする」
とかは言ってない。

朝日新聞が見出し詐欺をやらかして事態を拗らせてるんだから、説明責任は朝日新聞にある。

そのうえで、今倭国がすることは、「何か要求されても態度は特に変えない」とかですね。
「脅されたら云う事を変える」
という実績を、ひとつも与えない、ということが大事かな。
でないと、中国は抵コストで譲歩を強いる成功体験に味をしめてしまうので。

忖度しない。交換条件を出されようが出されまいが変えない。
新聞見出しの誤読で踊った人達も大変だなとは思うけど。 December 12, 2025

@seseragiryu 本来学歴なんて不要

政治的発想力に勉強はいらない

自民党等の権力者の為の政党政治を排除し、新しく多方面から人を選び、民主主義政治を行う。

それぞれをAIとシミュレーションし決め、忖度ない政治を行う

AIとのシミュレーションにより December 12, 2025

どうしても企画に忖度絡めたいなら企画文に「好きな人に当てます！」って書いて抽選ツール使わずにメンションだけすれば誰も文句言わないと思う。

まぁでも企画と忖度は別々にやって忖度は裏でこっそり配って実績ポストさせないのが波風立たなくて良いと思うけどね！忖度自体を悪いとは思ってない December 12, 2025

@ykabasawa おまえマジか?　忖度なのか忠誠心なのかわからんが、大人としてカッコ悪いぞ December 12, 2025

@mgaredsstart 大変なこともあったけど楽しかった！
色々学べたしね！それが少し今の仕事に生きてるところもあると思う！
忖度しすぎて他の人から文句言われるやつ笑笑🤭

てかさ15日会えたら会お！ December 12, 2025

よほどテレビ局の方がパワハラだし、視聴率欲しいが為のタレント起用を忖度と言うし…恩も感謝もないよな
自分達が #マスゴミ 化してることに未だに気づいていない。完全なるオワコン https://t.co/PKh1aeiiml December 12, 2025

皆は、AI役員ってどう思う？キリンHDでは上手くいってるみたいだけど。

リポスト元はキリンHDがAI役員を入れて上場の結果を残しているというニュースだ。

「AI役員」って結局、会議を「賢くする」というより「論点の取りこぼし」を減らす装置って感じだね。キリンHDの事例、かなり参考になる。

このニュースを含めたポイントをまとめるよ！

AI役員のポイント👇
①1議案で60論点を出せるのが強い
人間だと見落とす論点・反論・リスクを、忖度なく大量に提示してくれる。会議の質が「網羅性」で底上げされるタイプ。

②効果は「意思決定の質とスピード」＋「準備の効率化」
起案前にAIと壁打ち→論点が整理されて資料の精度が上がる→会議が短くなる感じだね。

③課題は「タイミング設計」
論点が多いほど武器になるけど、会議中に出しすぎると逆に議論が散る。

だから「いつ・どの粒度で・誰に出すか」まで含めて運用設計が勝負。

経営会議にAI入れるときは、「AI＝結論を出す人」じゃなくて、「論点を増やす人（反対意見担当）として置くって感じが良いんじゃないかな。

もっとAI役員・AI社長を知りたいという人は以下の記事を見てみてね！作る道筋も載ってるよ！

①【AI経営の最前線】AI役員・AI社長とは？導入メリットや企業の導入事例を紹介
https://t.co/RmPO9FFYvU December 12, 2025

@mrs_mihi0412 マネ超大変なのにすごい！
俺も無意識にひろぱにだけパス忖度しそう、、 December 12, 2025

12/13(土)14:05 SAGAアリーナ
佐賀バルーナーズvs琉球ゴールデンキングス　GAME1
(12/10 13時現在)
指定席は残り20枚で完売👏
2階自由席も完売👏
あとは4階自由席が販売中。
入場者数7,000人超えのチャンス
スペシャルゲスト(ズッボンさん)の解説も楽しみ(佐賀忖度解説で今回はお願い致します) https://t.co/E8Cofs3CuJ December 12, 2025

#dayplus
忖度が過ぎるのはボツ！
と言いつつ読んでくれてありがとうございます。 December 12, 2025

美味しかったのは美味しかったけども個人的にカノンのシュトレンの後なのでしっとり感も少ないのと口に入れた時に拡がる香りが全然違う(ヾ(´・ω・｀)
ホントのプレーンのイメージかなぁ🤔
知り合いだから忖度とか無しの感想です🤤 https://t.co/zhG0PYHjT2 December 12, 2025

と言うか、エンドレスエイトとか、覇穹封神演義の失敗、自ら名乗り出てくる奴が、

否定してるのに、実は違うにはならんやろ。

上の二つは、伝達ミスの割合が多いけど？

忖度もしてないしな。 December 12, 2025

公開処刑やパワーゲームによる傷つき、「存在することを認めてもらいたかった」という願い。
境界線の尊重、対等な会話、透明性、誠実さ、これらが満たされなかったから”私にとっては悲劇”だっただけ。

職場は同質性・忖度・上意下達が基盤。
私は主体性・相互理解・対等な対話を重視する。わかった。 December 12, 2025