OpenAIがGeminiとの競争で、現在のChatGPTの改善を優先するため、来週リリース予定だった新しい推論モデルの計画も延期⁉️
【倭国語訳】
The Informationの報道によると、OpenAIのCEOサム・アルトマンは月曜日の内部メモにて、従業員に対し「コード・レッド（緊急事態）」を宣言しました。これは、成長の鈍化とGoogleのGeminiによる競争激化に直面する中で、「ChatGPTにとって重大な局面にいる」とし、ChatGPTの修正により多くのリソースを集中させるためです。

社内のSlackメモにおいて、サムは8億人を超える週間ユーザーのためにChatGPTの改善に取り組む人員を増やしていると述べました。「コード・レッド」における主要な優先事項には、各ユーザーが対話方法をカスタマイズできるようにするチャットボットのパーソナライズ化、画像生成機能（ImageGen）の改善、モデルの挙動改善、速度と信頼性の向上、そして過剰な拒否の最小化が含まれています。

また、OpenAIは以下のプロジェクトや計画を延期しています：
* 広告（計画に詳しい人物によると、同社はテストを行っているものの公には認めていない）
* AIエージェント（買い物や健康管理に関するタスクの自動化を目指すもの）
* Pulse
* 来週リリース予定だった新しい推論モデルの計画（サムによると、このモデルはOpenAIの内部テストにおいてGoogleのGemini 3を上回っているとのこと） December 12, 2025

ZARAのバギースラックス出品されてる〜！鬼太シルエットやばすぎて即落ちしそう😂欲しい…誰か止めて

ZARA super buggy wide slacks y2k opium
https://t.co/LGSorzmSBo December 12, 2025

来週リリース予定だった新しい推論モデルの計画も延期⁉️
【倭国語訳】
The Informationの報道によると、OpenAIのCEOサム・アルトマンは月曜日の内部メモにて、従業員に対し「コード・レッド（緊急事態）」を宣言しました。これは、成長の鈍化とGoogleのGeminiによる競争激化に直面する中で、「ChatGPTにとって重大な局面にいる」とし、ChatGPTの修正により多くのリソースを集中させるためです。

社内のSlackメモにおいて、サムは8億人を超える週間ユーザーのためにChatGPTの改善に取り組む人員を増やしていると述べました。「コード・レッド」における主要な優先事項には、各ユーザーが対話方法をカスタマイズできるようにするチャットボットのパーソナライズ化、画像生成機能（ImageGen）の改善、モデルの挙動改善、速度と信頼性の向上、そして過剰な拒否の最小化が含まれています。

また、OpenAIは以下のプロジェクトや計画を延期しています：
* 広告（計画に詳しい人物によると、同社はテストを行っているものの公には認めていない）
* AIエージェント（買い物や健康管理に関するタスクの自動化を目指すもの）
* Pulse
* 来週リリース予定だった新しい推論モデルの計画（サムによると、このモデルはOpenAIの内部テストにおいてGoogleのGemini 3を上回っているとのこと） December 12, 2025

【倭国語訳】
The Informationの報道によると、OpenAIのCEOサム・アルトマンは月曜日の内部メモにて、従業員に対し「コード・レッド（緊急事態）」を宣言しました。これは、成長の鈍化とGoogleのGeminiによる競争激化に直面する中で、「ChatGPTにとって重大な局面にいる」とし、ChatGPTの修正により多くのリソースを集中させるためです。

社内のSlackメモにおいて、サムは8億人を超える週間ユーザーのためにChatGPTの改善に取り組む人員を増やしていると述べました。「コード・レッド」における主要な優先事項には、各ユーザーが対話方法をカスタマイズできるようにするチャットボットのパーソナライズ化、画像生成機能（ImageGen）の改善、モデルの挙動改善、速度と信頼性の向上、そして過剰な拒否の最小化が含まれています。

また、OpenAIは以下のプロジェクトや計画を延期しています：
* 広告（計画に詳しい人物によると、同社はテストを行っているものの公には認めていない）
* AIエージェント（買い物や健康管理に関するタスクの自動化を目指すもの）
* Pulse
* 来週リリース予定だった新しい推論モデルの計画（サムによると、このモデルはOpenAIの内部テストにおいてGoogleのGemini 3を上回っているとのこと） December 12, 2025

同僚ぶちのめしてええか
　
Slackでホラーのネタ画像送ってきた😭
こわいいいいいい😭
　
てか、いっつもいっつもドラゴンボールとか北斗の拳とか男塾とかカイジネタとか送ってくんなっての！！
拾えるわけないだろ！こんな可愛らしい同僚が！！
（全部拾ってるけども！！つい！！） December 12, 2025

@ren_web1112 レンさーん💖
Slackなんとか入れました！ご心配ありがとうございました✨昨夜はすごく緊張しましたが、コミュニティの温かい雰囲気を感じられて楽しい時間でした♪レンさんお名前を勝手に出してごめんなさい🙇でも目標は高く！ホントに目標にしてます〜🔥よろしくお願いします☺️ December 12, 2025

ウールのスリムスラックス、インクジェット柄が素敵すぎて羨ましいわ🍀

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あぁ～アンセルムのウールワイドスラックス出てる！サイズ2とか私にぴったりすぎて泣いた😂誰か買って自慢して～

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https://t.co/2u3SfQFIf3 December 12, 2025

社内メモによると、 OpenAIのCEOサム・アルトマン氏は月曜日、Googleやその他の人工知能の競合他社からの脅威が高まる中、ChatGPTの改善にさらなるリソースを動員する「コードレッド」を宣言すると従業員に伝えた。
OpenAIは広告販売に取り組んでいることを公に認めていないが、計画に詳しい関係者によると、オンラインショッピング関連を含む様々な種類の広告をテストしているという。既に何百万人もの人々がChatGPTを使って購入する商品を探している。

アルトマン氏は、ChatGPTの改良に向けたコードレッドの「急増」は、OpenAIが、買い物や健康に関するタスクの自動化を目指すAIエージェントや、ChatGPTユーザーが毎朝読むためのパーソナライズされたレポートを生成するPulseなど、他の製品の進捗も遅らせることを意味すると述べた。
その結果、 OpenAIは広告など他の取り組みを延期する予定だとアルトマン氏は語った。

アルトマン氏は月曜日、社内Slackメモの中で、毎週8億人以上のユーザー向けにチャットボットをパーソナライズし、各ユーザーが自分とのやり取りの仕方をカスタマイズできるようにするなど、ChatGPTの機能向上に注力するよう、より多くの従業員に指示していると述べた。

アルトマン氏は、コードレッドに含まれるその他の主要優先事項には、画像生成AI「Imagegen」も含まれていると述べた。これは、ChatGPTユーザーがインテリアデザインのモックアップから実写写真のアニメーション化まで、あらゆるものを作成できるようにするものだ。先月、Googleは独自の画像生成モデル「Nano Banana Pro」をリリースし、高い評価を得ている。

アルトマン氏は、他の優先事項として、LMArenaなどの公開ランキングを含む競合他社のモデルよりもChatGPTを動かすAIモデルが好まれるように「モデルの動作」を改善すること、ChatGPTの速度と信頼性を高めること、そしてチャットボットが無害な質問に答えることを拒否することを指す用語である過剰拒否を最小限に抑えることを挙げた。

アルトマン氏のコードレッド宣言は、グーグルやアンスロピックなどの競合他社の新モデルがアプリ開発者から特に強い賞賛を受けている中で行われた。

アルトマン氏によると、OpenAIは来週、社内評価で「[Googleの] Gemini 3よりも優れている」と評価された新しい推論モデルをリリースする予定だが、ChatGPTの「エクスペリエンス」を向上させるにはさらなる作業が必要だという。推論モデルはより良い回答を生成するためにより多くの計算能力を費やし、ChatGPTの思考モードやディープリサーチなどの機能を支える。 December 12, 2025

「継続決まりました！」って言われて
背中にひやっとした感覚が走った。

先日、
相談を受けていたママから連絡がきた。

「12月で終わる予定だった案件、
企業から継続の打診があって、
来年も入れることになりました」

しかも、
今度は“アシスタントポジション”で
しっかり参画する形に変わってた。

この報告を受けた瞬間、
背中にひやっとした感覚が走った。

あの日、応募してなかったら
この結果、すべてなかった。

企業の判断は一瞬で決まる。

最初の仕事なんて、
正直どれも小さなタスク。

画像の差し替えや、簡単な文字修正。
“テスト案件”なんて呼ばれるレベルのもの。

でも、
そこで迷わず反応できるかどうかで、
次の依頼が来るかどうかが決まる。

実際、そのママがもらった最初の仕事も、
Slackで送られた
「1時間以内で終わりそうな軽い修正」だった。

けど、そこで誠実に対応して、
確認も怠らず納品した。

結果、
「任せられる」枠に入った。

そしてその時点で、
“次の候補”にいた誰かのチャンスは終わる。

企業はリスクを嫌う。
一度「この人で大丈夫」と思えば、
別の人を試す必要はなくなる。

もしあの日、応募してなかったら？

おそらく今も彼女は、
時給1200円の単発案件を追いかけ続けてた。

変わったのは、スキルじゃない。
動いたかどうか、それだけ。

「行けるか分からないけど、やってみるか」
そう思えた日が、分岐だった。

最近、心の底から思う。

時給2000円に上げたいなら、
正直、今のまま来年を迎えるのは危ない。

怖いのはスキル不足じゃない。
何もしないまま、
時間だけが過ぎていくこと。

未来を変えられる分岐は、
いつも“なんでもない1クリック”の先にある。

提案の組み立て方知りたい人はプロフへ→@KIKUHACHI1201 December 12, 2025

参加してみるのをお勧めできるイベントについては弊社だと自動でSlackチャンネルにあげるシステムを組んでるんですけど、クライアントにも導入していけると良いなと直近感じている（相性はあるが） December 12, 2025