Jリーグ スポーツ
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2025.12.16 00:00
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🫶2025年ありがとう🫶
史上稀に見る大混戦の今シーズン💥
歓喜も 悔しさも 全てがJリーグだった🌟
2026年2月🔜
未来に向けて次の大きな一歩を踏み出す⚡
明治安田J.LEAGUE 百年構想リーグ 開幕🎊
一度きりのシーズンを お楽しみに💫
#Jリーグ #だったらDAZN https://t.co/6E23u3a4cG December 12, 2025
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🟡悲願。17年ぶりのJ1昇格🟡
史上最強のWIN BY ALL
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さらに12/18(木)号では表紙とともに千葉昇格特大号を配信致します。お楽しみに🔥
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Jリーグによると、J1の今季成績順に、1位を20点、2位を19点のように「順位点」を振っていくと、EAST、WESTともにグループの合計が105で一致した
Jリーグはプレーオフラウンドのホーム&アウェー順を決める指標にしていたが、同一のため、今季優勝の鹿島が属するEASTを優先。これにより、1戦目はWESTクラブのホームで、2戦目はEASTクラブのホームで実施される
#Jリーグ #Jリーグ百年構想リーグ December 12, 2025
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試合終わったので言います。
本当にアスルと対戦決まった時から昨日までサッカー人生で1番キツかったです。
9年前沼津にJリーグができた瞬間愛鷹のピッチに立ってましたから。
でも滋賀には沢山支えてくれる人がいました。
沼津にも最高なサポーターがいます。
必ずJに戻れると信じています。 December 12, 2025
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【Jリーグ】「J2・J3百年構想リーグ」の4つのグループを表にまとめてみた。2025年の平均順位が最も小さいのはEAST-Aで36.40位。J2勢が最多の7つ。栃木SC・SC相模原は大変な組に。降格組の横浜FCと湘南が上位争いの中心か!? 仙台・山形などがどこまで食らいつけるか?栃木シティにも注目。6連勝フィニッシュの群馬が台風の目になるか?
続くのはEAST-Bで39.70位。J2勢は6つ。ただ、松本山雅・長野・FC岐阜など2025年のJ3で本来の力を出せなかったクラブがあるので、競争力はEAST-Aに匹敵するレベルか。磐田・大宮・いわきFCが上位争いの中心。札幌や甲府の巻き返しにも期待したい。福島・藤枝MYFCなど攻撃型のクラブが多いので面白い試合が多くなりそう。
その次はWEST-Aで40.50位。こちらは新潟と徳島の「2強」か。ただ、ちょうど半分が四国勢。「徳島は例年と比べて移動が極めて楽」なのに対して「新潟は移動が大変」。この点が影響する可能性大。FWマルクス・ヴィニシウスが流出ししそうなFC今治は優勝争いに絡めるか?大木監督を招聘した愛媛FCに注目したい。
WEST-Bは九州勢が中心。鳥栖と大分が上位争いの中心になると思うが、どちらも決め手には欠ける。追うのは山口と熊本の降格組か。大変なのは初昇格の滋賀。(最も近いクラブでも鳥取?新幹線で移動できるならば山口の方が移動は楽か?)J2勢は3つだけ。宮崎のサポーターは「J2に昇格したのに、J3時代とあんまり変わらないな・・・。」という半年間になりそう。 December 12, 2025
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悲しいが来季はライバル!必ず勝つよ🔥
チャンネル登録お願いします🙇
【打倒神戸🔥】スキッベ監督&ウマルコーチがライバルのヴィッセル神戸に就任!!そして広島も新監督が発表👏 https://t.co/S4Oa1xc5ef @YouTubeより
#Jリーグ #サンフレッチェ広島 #ヴィッセル神戸 #sanfrecce #vissel #スキッベ #ウマル #ガウル #新監督 December 12, 2025
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🇯🇵まさにオールスター⚽️
2007年に共にオールスターのピッチに立ったレジェンド3名、選手以外にも光が当たる“オールスター”の復活に「存分に楽しんでほしい」
https://t.co/W10Bdo3X8N
🗣編集部より
「Jリーグ特任理事の内田篤人、小野伸二、中村憲剛が復活するオールスターへの想いを語りました」 https://t.co/7tY1aft83Q December 12, 2025
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( ˇωˇ ).。o0( Jリーグが移行期間にオールスターやるのなら、JFLも移行期間だし、やらんかな~? JFLもかつて帯広でJFLフェスタとして開催したし、もう1度見てみたいですねー。海外遠征はもう難しいとしても、年間費も高いんだから、リーグ全体としての催し何かあったらなぁー )
#JFL #JFLフェスタ https://t.co/BM2oSGttHV https://t.co/EsmcOCfmKg December 12, 2025
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📣『ホームタウン』学生スタッフ(アルバイト)募集中🌟
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Jリーグの理念である“地域密着”を最前線で行っていく部署です!
川崎フロンターレと川崎・地域をつなぎ、川崎の街に川崎フロンターレの色を出していくことをメインに、
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たくさんのご応募、お待ちしております!!
一緒に川崎をフロンターレの街にしましょう!!
【ホームタウン】#frontale December 12, 2025
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ついに歓喜の涙。
ジェフ千葉悲願の、17年ぶりのJ1帰還🟡
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⚽️#Jリーグ⚽️
「健勇のCBはマジで良かった。CBだったら多分あと5年はできるな」セレッソ英雄が33歳FWを激賞!本人も手応え十分「俺、もうちょっといけますよ」
#杉本健勇 #セレッソ大阪 #RB大宮アルディージャ
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⚽️#Jリーグ⚽️
「前提条件を整理すると、僕あんまガンバ関係ない」大阪で青ユニで躍動した #本田圭佑 が笑いを誘う「嬉しかったし、ありがとうございますって話」
#ガンバ大阪 #セレッソ大阪 #大阪ダービー
https://t.co/8bkqz0XS0E December 12, 2025
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#ブラウブリッツ秋田 などの #スタジアム の件。
県は体育館にいくら出せてるのに!みたいなことを仰る向きもありますが、#秋田市 の状況、これまでの失政と言ったら失礼ですが、割と絶望的なのでお伝えします。
もちろん、成長戦略や未来への希望も大事ですが、まずは状況を共有いただきたい。
秋田市の予算規模は約1600億円です。
市の貯金とも言うべき、主要2基金の残高はおよそ1/10の170億円くらいありました。かつて。
コロナや水害、箱物等々で、残高はみるみる減り、来年度末には10億円を下回ることが予想されています。ヤバい。(グラフ折れ線部分)
大雪降ると、もう底をつく。
てか、そもそもが収支不足。毎年、貯金を切り崩しているんです、秋田市は。
そこで、いろいろ廃止したりして節約して年間3億円ずつ貯金して、せめて70億くらいにしようとしていますが、2035年の段階でも50億までは回復しません。
(※ちなみにここまでの市の残高回復シナリオは毎回予想を下回っている)
その上で。
秋田市は40万都市を目指して郊外を開発しまくって拡げた街に、もはや30万人もいません。
一度も40万人に届かないどころか33万人がピーク。
しかもその過程で河辺町・雄和町と合併したので、除雪含め道路にしろ公共施設にしろ維持・管理していく面積は倍になってしまっています。
その広く拡がった市を今までより少ない人数で支えていく。
高齢化も進むので現役で動ける人の割合もぐんぐん減っていきます。
といったところを踏まえつつ、ここまでの県と市とブラウブリッツ秋田の話の進め方の批判はしていただくのはどんどんしていただいていいのです(自分もしますし)。
然は然り乍ら、仮にスタジアムが成長戦略として最優先の投資項目だ!!としても(アリーナ・ホール等とフットボールスタジアムの汎用性みたいなところを考えると、なかなか厳しい)、市がお金を出し渋らざるを得ない状況があって、それは現市長が誰であっても変わらない事実であるってことはご理解いただきたいな、と。
さらに、京王新宿や名鉄名古屋といった民間の再開発すらストップしてしまう、この資材高騰、人件費高騰。
これはプランBとしての、ソユスタ、ASPスタジアムの段階的改修でJリーグにごめんなさいしてもらう…というシナリオも用意しておくべきと考えます。
(てかアリーナも高すぎなのでこのまま進めてもいいものかっていうツッコミもあり得るでしょう。)
もちろん、成長戦略としての投資も大事ですから、個人的には公共交通や再エネ、次世代モビリティの特区やら拠点作りなどを優先したいですが、アリーナやスタジアムも完全否定するものではないですし、むしろ作る以上は安物買いの銭失いになるのが一番バカバカしいので、優先順位つけて戦略的にやっていかないと!!!
※初出版、誤字につき再投稿。失礼しました。 December 12, 2025
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@YahooNewsTopics こんな罠記事をトップに上げるYahoo、流石にわざとやってるでしょw
ある種の情弱検定になってて面白いけど
黒字続きで内部留保が100億円超えちゃって、公益法人として流石に赤字出さなきゃいけないってのが背景なのに、「Jリーグ大ピンチ!」みたいな真逆の読解してる人だらけになってるぞ December 12, 2025
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2023年シーズンから水戸ホーリーホックのオフィシャルパートナー企業になったけど、もともとそうするつもりなんて毛頭なくて、でもそれを3シーズンやってたらクラブがJ2優勝&J1昇格してしまったその企業の社長が思うことを今日は書きます
いま54歳の自分が子供のころ、地元の茨城にプロスポーツはなくて、中学でバスケやってバスケ雑誌とか読むようになり、当時の倭国ではプロ野球と相撲くらいがプロスポーツで、プロ野球は都市というより前面にはスポンサー企業が冠として出る感があったが、アメリカではバスケだけじゃなく各スポーツでその街の名前をつけたチーム名で熱く盛り上がってるのを知り、なんかかっこええと思いました(サッカーやってたらヨーロッパこそがもっと昔からそういうのが熱いと知れたんだろうけど)
その線からアメフトを見るのが中学時代に好きになり、高校大学ではアメフトをやりたくて、当時東京の強豪高校に行くことを真剣に目指したけど諸般の事情により断念
でも、地域や街がスポーツで一つになるということに対する憧れがその願望の根底に強くありました
20代になりJリーグが始まり、地元茨城に鹿島アントラーズというプロスポーツチームが生まれました
プレーヤーとしてはそれまでサッカーはやってなかったけど「地元にプロスポーツが来た!」と嬉しくてそれから鹿島を中心にサッカーをよく見るようになったのです
いまから4~5年前に高校の恩師から連絡があり、「お前より学年で三つ後輩で俺の教え子が水戸ホーリーホックの社長になったから、よかったら応援してやってくれ」とのこと
当時は一応地元茨城でJリーグに所属するプロスポーツチームだし新聞とかでは勝ち負けや順位を少し気にする程度の存在、そしてプライベートな関係から会社に何かしらの金銭的負担をかけることは自分の流儀に反するので、私のなかではその恩師の言葉を少しネガティブに感じたのです
でも、本当に世話になった恩師からの話だったので、何とはなしにクラブのサイトを見てみたらそのブランドプロミスには「新しい原風景をこの街に」とある
子供のころの私の原風景は「プロスポーツがない茨城」、でもいまの子供たちのは「プロスポーツがある茨城」
この土地で商売をさせてもらい、自分の生活を含めて会社がこの地域のなかで成り立っていること、自分の原風景といまの子供たちの原風景の違い、そしてそれをさらにこの先のこの地域の子供たちの新しい原風景をつくるお手伝いをするのは何ら会社の目的と齟齬はない、自分自身や自分の会社がこのクラブの地元での価値を上げることができれば、それはもちろん個人的な喜びでもあるけど、この地域で商売をしている自分の会社にもきっといろいろなプラスがあるに違いない、もちろんクラブにとってそれはプラスになる
そのことを役員中心に社内に訴えて、最後はちょっと強引だったかもしれないけど(笑)、水戸ホーリーホックのスポンサーになると会社として決めたというわけです
そんな経緯で2023年シーズンからパートナー企業となったわけだけど、そののちクラブの運営をそれなりに近い立場で知るうちに小島社長の覚悟を持った経営姿勢、西村GMの信念に裏付けられた様々なアクション、これらへの共感がどんどん増していくこととなりました
そしてこのクラブが「使命/存在意義 - ミッション 」として掲げる「人が育ち、クラブが育ち、街が育つ」が、ただ掲げられているかっこいい言葉ではなく、西村さんが本気でそのために何をすべきかを考えに考え抜いてやっていることなのだと知り、そこへの共感がどんどん大きくなって私のなかでこのクラブを応援することの最大のモチベーションとなりました
「育成の水戸」と呼ばれるけど、それは「サッカーが上手い人」を育成するのがうまいというだけではなく、「自分は何のためにサッカーをやっているのか」を突き詰めさせることで「プロとしてサッカーをやること」が目的ではなく、「何を目的としてプロとしてサッカーをやるのか」を選手本人に自覚させるというプロセスをしっかりこのクラブは持っている
こうした取り組みを通じて本質的なところで「人が育つ」のであって、だから「クラブが育ち」、ひいては「街が育つ」
水戸ホーリーホックが「街を育成する」ことの主体者のひとつにならんとしていると私は理解したし、そのことはアメリカのスポーツ文化に憧れを抱いた私の原体験に重なったのです
正直、2025年シーズンにこのクラブが成し遂げたことはとてもとてもとても嬉しいこと
まさにブランドプロミスの「新しい原風景」をこの地域の老若男女にもたらしてくれた
でも「使命/存在意義 - ミッション 」として掲げる「人が育ち、クラブが育ち、街が育つ」も愚直に続けて欲しいと同時に思うのです
でもこれを両立するのはすごく大変なことだと思います
J1に一度でも所属したことのあるクラブがある街は、(J2に降格したとしても)街を挙げてというムードがやはり違うし、応援する人も格段に多い
しかし、注目され人気が上がること全部がすなわち「街が育つ」ということには直結しない
目先の勝ち負けは勝負の世界ではもちろん大事、私もひとりのファンサポーターとして勝つことを常に望んでいるし、ときにはバックスタンドで自らの喉を痛みつけることもある
でも、そこに意識を持ちすぎることなく「人が育ち、クラブが育ち、街が育つ」を貫いて、たとえJFLに行こうとスタジアムが常に満員になり、街がクラブの話題で持ちきりになる、そんな地域や街に一緒に育てていきたい
それこそ責任企業がない市民クラブにしか作れない文化
責任企業がないからこそつくれる価値
愛国心みたいなものかもしれません
それがあればクラブは少なくともこの先100年やっていけると私は思います
優勝&昇格が決まったあとに知ることになった事象のクラブ内の裏側なんて別に知りたいとはまったく思わないが、優勝昇格したことやそのことで、このクラブが掲げていることの芯はブレないで欲しいし、それをさらに進化させて欲しい
地域や街を育てるってそういうことではないかと
そして、そこがブレないとしたら、応援してくれる企業経営者はこれからきっともっといると私は信じるし、自分も営業しますわ
#水戸ホーリーホック
#新しい原風景をこの街に
#人が育ちクラブが育ち街が育つ
#Jリーグ December 12, 2025
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難しい時に何ができるか。
J1で戦うために、ジェフを愛する人々をもっと増やしたい――
小林慶行監督の熱い想い🔥
@jef_united
#Jリーグ https://t.co/UQQJW6192w https://t.co/ExbJhuhzU5 December 12, 2025
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百年構想リーグなんて残酷なことするよな。これまでJリーグ以外の過ごし方が分からない奴らが別の世界を知る良い機会を取り上げたよ。半年も海外に行って本場のフットボールの空気感も味わうも良し、他の娯楽に打ち込むも良し。百年続けるつもりならJリーグ以外の世界を知る人が増えるのも大事だよ December 12, 2025
Jリーグがもっと楽しくなるアプリ!お気に入りクラブを登録してクラブの最新情報をチェック!
https://t.co/d7JKWivTYM
#clubjleague #Jリーグ December 12, 2025
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