今回の高市さんの発言をきっかけに、改めて気付かされたことがある。

それは――
中国やアジア諸国にとって、倭国の戦時期の記憶は“歴史上の出来事”ではなく、今も政治や感情に影響を与える“深いトラウマ”だということ。

倭国人の多くは「戦後80年」「もう過去の話」と感じがちだけど、
アジアでは“加害者への記憶”が世代を越えて受け継がれている。
そしてそこに、今の緊張感や政治不信、国家アイデンティティの問題が複雑に絡んでいる。

だから、高市さんのように踏み込んだ言い方をすると、
「倭国がまた領土的野心を持ったのか？」
「占領・支配の感覚が残っているのか？」
という恐怖や警戒心が、瞬時に呼び起こされる。

これは、戦争加害の感覚を持たない現代の倭国人には、なかなか実感しにくい部分。

もちろん、倭国にも「防衛しなければならない」という切実な事情がある。
でもそれと同時に、アジアとの信頼関係を丁寧に維持することこそが最大の防衛なんだよね。

なぜなら、
・倭国が軍事的に動けば周辺国は“構造的な恐怖”で過敏に反応する
・その反応を世界も見ており、評価に直結する
・ネトウヨ式の敵視・挑発は「戦争記憶の傷」を再びえぐるだけ
だから。

倭国がアジアから警戒されればされるほど、
防衛どころか孤立リスクが高まる。
だからこそ本来、倭国人はもっと自覚したほうがいい。

「戦後80年」ではなく、
“加害者としての80年”であり、
“トラウマを抱える国に囲まれている80年”だということを。

歴史の現実を理解し、周辺国との信頼を積み上げること。
それこそが、強さでもあり、倭国の安全保障でもあるはず。 November 11, 2025

相方いる自分が言うのも何だけど
相方欲しい的なポストを見ると
相方は作りたくて作るもんじゃなく仲良くなったフレさんと信頼関係を築いて最終的に相方になるものでは？と🤔
相方欲しくて異性に声掛けまくったり相方欲しいアピールしまくるのは出会い厨だぞって、ただの独り言です🫢 November 11, 2025

来年から始まる本人サポートなるものについての山口県弁護士会長の声明。素晴らしいですね。

「４、本人サポートによる弁護士及び弁護士会の不利益について

（１）そもそも弁護士はＩＴ機器に関する専門家ではなく、弁護士会が本人サポートを提供することにより、担当する弁護士は、本来業務とは関係のない業務でトラブルに巻き込まれるおそれがある。
　しかも、本人サポートは、委任関係を前提としないから、委任関係と比べて十分な信頼関係がなく、トラブルに巻き込まれる危険が高くなる。

（２）機材・システム等に起因するトラブルのリスクがある。
　ＩＴ機器は機械自体の不具合が起こりやすく、また操作ミスを起こしやすい機械である。さらに、不具合が生じたときに、その原因が、操作ミスにあるのか、現在操作している端末の不具合なのか、回線の不具合なのか、裁判所側のシステムの不具合なのかすら、容易に判別できない。
　そのため、機材・システム等といった、弁護士業務とは関係のないところで、サポート担当者がトラブルに巻き込まれることになる。なお、近時、マイナンバーカードの不具合が多く報道され、またイギリスでは長期間にわたってシステム障害が発覚しなかったことが原因で多くの冤罪事件が生じたと報道されている。仮に裁判所のシステムに同様の不具合があれば、サポート担当者が当事者からのクレームや賠償請求等のリスクにさらされることになる。

（３）当事者本人のＩＤ・パスワードの管理等に関する負担及びトラブルのリスクがある。
　本人訴訟をサポートするため、サポート担当者は、当事者本人のＩＤ・パスワードを聞き取って適切に管理しなければならない。このこと自体も負担であるが、仮に当事者のＩＤ・パスワードが流出した場合、客観的には別に原因があったとしても、当事者本人からはサポート担当者による流出が疑われるリスクがある。
　また、相手方当事者から書面・書証が提出されたことの電子的通知をサポート担当者が管理するとすれば、その管理の負担や、通知を見落とすリスクがある。

（４）重要証拠のデータ化に関するトラブルのリスクがある。
　上述のとおり、書証をスキャンするための書類送りの際に書類を汚損する場合がある。また、動画や写真をアップロードする際のファイル形式やファイルサイズ変更を迫られた場合、当事者本人が「サポート担当者が証拠資料の画質を落とした」等の不満を抱くことは容易に想定されるところであり、敗訴の責任がサポート担当者に押し付けられかねない。

（５）「サポート」の内容が不明確であることによるトラブルのリスクがある。
　基本方針は「法的助言などを伴う法律サービスとセットになったサポート業務(実質サポート)は，弁護士のみがなしうることであり，弁護士又は弁護士会が担う必要がある。」といい、これは日弁連が対外的に発表している方針である。
　しかしながら、ここにいう「サポート」の内容は、現在に至るも明らかにされておらず曖昧であって、「サポート」の限界が不明であるから、サポート担当者と利用者との間で想定する「サポート」の内容に齟齬が生じ、トラブルにつながるリスクがある。
　ところで、ＩＴ化された民事訴訟においては、裁判所のシステムにつながっている端末自体が法廷となる。例えば、当事者本人がサポート担当者の事務所に来て、事務所の端末で裁判所につながり、画面上に裁判所・相手方当事者がいる状況で、法的助言などを伴うサポート業務を求められる場合、これが「サポート」の対象外であることが明確でなければ、サポート担当者は、代理人としても打ち合わせや準備ができないにも関わらず、実質的な代理業務をしなければならなくなる。しかも、代理人ではないから、代理人としての着手金・報酬は請求できない。現に、サポート業務の料金は法律相談料よりも低廉にせざるをえないという趣旨の日弁連執行部の発言もある。
　なお、本人サポートを訴訟代理業務の受任につなげるとの意見もあるが、ＩＴの利用が義務化されていない本人訴訟において、法的アドバイスを伴うサポートをするとして誘引しておきながら、真に必要な場面で代理業務の受任を迫るという方法は、いわゆる悪徳商法と異ならず、弁護士の品位を害するおそれがある。

（６）本人サポートが広報されることによって、訴訟代理業務が減少するリスクがある。
　上述のとおり、民事訴訟のＩＴ化が本格施行された場合、国及び裁判所は、本人サポート及びＩＴ化された民事裁判の利用を推進するはずであるし、マスメディアを使った積極的な広報がなされるはずである。また、司法書士会と弁護士会とは、競い合って広報するはずである。そうすると、ただでさえ減少傾向にある訴訟代理業務が、程度の差はあるとしても、さらに減少する結果になる。

（７）本人サポートは非弁行為の温床となる。
　上述のとおり、形式サポートには法曹資格を要しないから、形式サポートの名目による非弁行為の拡大が懸念される。そして、このような非弁行為を防止することは、ほぼ不可能である。また、上述のとおり、政府・裁判所・マスメディア・司法書士会・弁護士会による本人サポートの広報が予想され、これによる本人訴訟の増加に比例して「形式サポート」に名を借りた非弁行為が増加することが懸念される。
　このような非弁行為の増加を防ぐため、弁護士会は、本人訴訟の場合には従来どおりＩＴを利用せずに民事訴訟手続きができること、従って有償のサポートを利用する必要がないことを積極的に広報すべきである。

（８）弁護士に対する社会の信頼が失われる結果になる。
　上述のとおり、当事者本人は民事裁判においてＩＴの利用を義務付けられていない。それにも関わらず、有償の本人サポートを提供し、広報することによってＩＴの利用に誘導し、その挙げ句、当事者が上述した様々なトラブルに巻き込まれた場合には、かえって弁護士に対する社会の信頼が失われる。

（９）弁護士会が本人サポートを実施するには費用及び人員を負担することになる。
　費用面では、機材の準備、サポート拠点を賃借する費用、ＩＴ機器及び民事裁判のシステムについて第三者をサポートできる事務職員を新たに雇用する必要もある。特に、当会では、少なくとも岩国・周南・山口・宇部・下関の５拠点及び各拠点における機材及び事務職員が必要になる。
　人員面では、上記の事務職員に加えて、本人サポートを担当する弁護士の登録が必要になるが、当会では、そもそも自らが対応できるかについての不安の声もあり、自らの対応に不安はなくても本人サポートを批判する会員も多い。従って、サポート担当者となる弁護士を確保できないことが懸念される。

５、以上のとおりであるから、当会は日弁連に対して、基本方針等の見直しと、本人訴訟ではＩＴを利用せずに民事訴訟手続きができることを広報するよう求める。

」

https://t.co/2GBilX1aId November 11, 2025

出社回帰で貧乏くじを引いているのはミドルマネージャーでなかなか大変、という記事：

・経営層と従業員の間でオフィス回帰を巡る激しい対立が起きている
・経営陣は「対面の方がコラボレーションとイノベーションに良い」と考え、RTO（Return To Office、出社回帰）を強く推し進めている
・一方で、多くの従業員はリモートやハイブリッド勤務による自由と柔軟性をすでに経験している。そして、それを失いたくないと考えている
・この争いで一番の貧乏くじを引いているのは、板挟みになった中間管理職である

・経営層は対面の方が協調性が高まりイノベーションが生まれると主張している
・リクルーターも対面の方が信頼関係を築くスピードが速いと述べている
・しかし従業員側はこの決定に全く納得していない

・Amazonでは決定を受けて怒りの転職活動を始める従業員が急増した
・3万人もの署名が集まる抗議活動も起きている
・オフィスに行っても結局Zoom会議ばかりだという批判も根強い。（つまり、チームメンバーが世界各地に散らばっているため出社の意味がないという話）

・「データ上は対面が良い」とするトップのメッセージと、「実感としてリモートが働きやすい」という現場の感覚がぶつかっている
・この対立の矢面に立たされるのがマネージャーで、上からの命令を守りつつ、部下の不満にも向き合わなければならない状況
・マネージャーが単に「ルールだから」とだけ言って機械的に従わせると、信頼を失い、チームの士気や離職につながる危険がある
・逆に、あまりに上層部に逆らいすぎると、今度は「方針を守らないマネージャー」と見なされ、自分の立場が危うくなるジレンマもある

・うまくやっているマネージャーは、正直で事実に基づいたアプローチをとっている
・また、なぜその方針になったかを透明性高く共有し、対話を重ねるスタイルをとっている

・厳格にオフィス出社を評価基準にすると、通勤が難しい人やケア責任のある人が不利になり、不公平と排除を生むリスクがある
・そのため、出社日数ではなくアウトプットや成果を評価する視点を保つことが大事

・マネージャーは、長距離通勤や育児・介護など事情を抱えるメンバーと個別に話し、ハイブリッドや時間調整などの妥協点を探る役割を担っている
・こうした配慮をして部下の立場を上に伝えられるマネージャーは、結果としてチームの定着やエンゲージメント向上にも貢献しやすい
・一方で、組織全体の方針は簡単には変えられないため、「どこまで柔軟にできるか」を見極める政治的な感覚も求められている

https://t.co/fntsldmDcV November 11, 2025

あの…
A.B.C-Zは不仲というか
まぁプラベでお友だちみたいな関係ではないですが相手に命を預けるようなアクロバットをもう20年以上してきてるので信頼関係がものすごい特殊な関係のグループです
と、説明してみました

#レコメン
#五関晃一 November 11, 2025

このサービスのヤバさを伝えるためにぼくが考える【指導者に必要な3つの能力】について熱く語ります。長いぞ。

①尊敬できる肩書きや人望がある
最重要。これがないとスタートラインにすら立てない。
人間は悲しいかな、「何を言うか」より「誰が言うか」で情報の取捨選択をします。
実績も信頼もない人のアドバイスは、たとえそれが真理であっても、脳のスパムフィルターに引っかかって「クソバイス」として処理されます。
指導において、信頼関係のない指摘はただの騒音。
聞こえてますか？ クソリプおじさん。

②スキルの言語化能力
相手の能力や目標とその進捗を見極め、必要な情報を厳選。
そこから相手の理解力に合わせて言葉を咀嚼し、正確に伝える能力。これが難しく、自分が「なんとなく」やってることを言語化できないプロは多い。名選手が必ずしも名監督になれないアレ。
厳選と咀嚼。
これができない指導者は、一度に大量の情報を浴びせ（認知的負荷の増大）、相手をパンクさせる。説明できない部分を「擬音」や「根性論」でブワーッと埋め合わせようとする。ガーッ！！
それで変わることもあるけど、潰れるリスクと隣り合わせでありそれは指導ではなく試練。親ライオンかよ。

③カウンセリング能力
シンプルにいうと悩みを整理する能力。
悩みの因数分解。
「誰かに指導してもらいたい！」と強く思う人はほぼパニック状態で「何が悩みなのかもわからない」「何がわからないのかわからない」。そんな状態。漠然とした不安をかかえていて、それがパフォーマンスに大きく影響してる。
指導者がメタ認知をサポートすることで、悩みに優先順位つけたり課題を明確にする。
ADHDならパフォーマンスが爆裂に向上する！つまりほとんどの人が向上する！！！合法ドーピングだ！！！

カキコミは少なくとも①②を相当高いレベルでクリアしてるので、これだけすごいサービスだと思う。
ほとんどは①すら危ういからな。 November 11, 2025

とってもいい記事。ただ気になったのはデザイナー(アート担当)との関係。
ゲムマ初参加の方の中には「どうやってアートワークを頼んでいるんだろう」と思われる方も多いと思います。
うちはいつもこんな感じでやってます。
・気になるアーティストさんに突撃(突然のDM失礼しますから始まる)
・最初に依頼内容(数/納期/金額/権利)を明確にする(生煮えの状態では依頼しない)
・修正は誠意をもって依頼する(基本は再見積もり)
・アーティストさんから連絡が来たら迅速に返信する(信頼関係につながります)
・常にリスペクトの心を(アーティストさんは作業者ではありません)
アーティストさんといざこざを起こすのはとても不幸なので、そんな不幸がなるべく起こらないことを祈ってます。 November 11, 2025

有田議員、紀藤弁護士、鈴木エイト氏は認知の前提が間違っています。信者はマインドコントロールされていると決めつけているからでしょう。

あえて家庭連合の問題を上げれば、家庭崩壊していた山上家庭の救済に対して教会としての責任を果たしきれなかったということでしょう。

信者の家庭事情も様々です。元信者からの情報だけではなく現役信者への取材もしっかり行って下さい。

外部の立場でしっかりと信者との信頼関係を築いて取材された福田ますみ氏の新刊も出版されましたので是非お読み下さい。 November 11, 2025

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30日連続投稿　30日目
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子どもが心を開く　
聞き方ポイント5選

今日で連続投稿が
いよいよ最終日になりました。

最後に選んだテーマは
“子どもの気持ちを受けとめる聞き方”

話しやすい雰囲気をつくってもらえた時、
子どもは「わかってくれた」と感じ
安心して少しずつ心を開いてくれます。

目線の合わせ方、言葉の返し方、
寄り添う姿勢ーー

どれも大きなことではないけれど、
日々の積み重ねが信頼関係になっていきます。

30日間のお付き合い、
本当にありがとうございました。 November 11, 2025

1時間ずーっと楽しかった❣️
いっぱい笑った❣️
RAISEライブの演出の狙いには見事にハマってたことがわかったし、衣装のデザイン画まで見せてもらえるなんて思わなかった。衣装さんとの攻防(？)も信頼関係あってこそよね。
光ちゃんソロの周囲には素敵な人が集まってるね！
#堂本光一FC生配信 November 11, 2025

本日、倭国で最初に原子炉が作られた「原子力発祥の地」として有名な茨城県東海村の東海第二原子力発電所を視察させて頂きました。

輿水茨城県本部代表、福重衆議院議員と共に、職員の皆様に発電所内をご案内頂き、東海第二原子力発電所の安全対策などの種々ご説明をして頂きました。

今後、更なる電力需要が予想される中、東倭国の電力供給は西倭国に比べ遅れています。3.11の教訓を最大に活かし、国と地元との信頼関係を構築し、再稼働に向けた準備をしていくことが求められています。

地元の理解、避難計画の策定を着実に進め、国民生活を守る電力供給の確保に向け、取り組んでまいります。

#公明党
#原発
#エネルギー November 11, 2025

自分用メモ
多分にちかちゃんとPの出会いはシャニマスでも異質なのではないか？
普通その子に才能を見出してスカウトしたり採用したりしそうなのに無理矢理事務所に入った感があった、Pも普通、平凡って言っていて、にちかちゃんに才能を感じていない

にちかちゃんが喋ってるのに壁とか床が映ってることが多くて、話聞いてない感じがあって信頼関係が感じられない
才能を感じてるアイドルじゃないから？

他のアイドルと比べて何かが劣ってる？足りない？
⇒ここは他の子のコミュ見てないから分からないけど多分そうなんだろな

お姉ちゃんがアイドルの道を応援してくれていない
⇒過去に何かあった？ November 11, 2025

議会で誰よりも質問も調査もしてるつもりです。体感ですが。あれだったら調べてみて下さい。AI使えばすぐできます。

議会でふんぞりがえってても、現実が見えないので役所でやることなかったら日中は議会ごとに作る市政レポート持って地域まわりをし、地域課題を市民のみなさんから教えてもらってます。

朝や夕方は駅頭に立って、街頭宣伝、チラシ配りです。ここでも市民の方からいろんな声をもらえます。

SNSは、その合間にやってるだけです。

自分は北海道のど田舎出身で、最終学歴、調理師専門学校、20才から30才まで飲食で低賃金長時間労働（でもめっちゃ楽しかった）だったので政治も選挙も一切行ってなかったような人間です。

大和市に引っ越してきたのも、最初の選挙の半年前。知り合いゼロ、金もない、知名度もゼロ。

半年間、ひたすら地域をまわって、チラシを手渡し、ポスター掲示のお願いを繰り返しました。

数万件ピンポン
１万弱の面接
ポスターも何百件貼らせて頂けました。

それで最下位当選が自分の１期目です。

自分みたいのが無所属で３期１０年も大和で市議会議員やらせてもらえてるのは、SNSだけじゃ絶対に無理だったと思います。地域での出会いの積み重ねが自分をあらゆる面で支えてくれてる実感があります。

やっぱり、最後は直のやり取りなんだと思います。どんなにSNSでいいこと言っても結局、実際にやりとりして、つくった信頼関係が強いと自分は思うんで。

自分は今の利権政治を変えたくて政治に人生張ってます。

だから、全部やるんです。
議会活動も地域活動も国政もSNSも。だって相手は巨大権力ですから。それでも足りない。
議員報酬も政治に全部突っ込むんですよ。だから、選挙やるたびに貯金どころか、借金です。

でも、そうじゃないと、人の心を動かすことができないと思ってます。
本気の言葉もでてこない。
そう思って、精進してます。

駄文長文での自分語り失礼しました。

なので、暇ではないです。
構っていただいて有難うございました。おやすみなさい。 November 11, 2025

【国民民主党が目指す新しい倭国の政治とは】
11/26放送のプライムニュースより。
今後国民民主党が実現したい野党のあり方について、玉木代表の話がとても参考になったので文字起こしします。

****
「ただ、その時に大切なキーワードがいくつかあって、一つは透明性です。
これは河野先生おっしゃったとおりで、やっぱり握りっていうか、格闘感の調整っていうのは基本的には、アンダーテーブルでっていうのが政治の常識だったんですけど、どこまで政策が実現したのか、信頼関係ができるのかってことをもうオープンでやろうと。

我々も支援者はいっぱいいますし、じゃあなんで急に仲良くしてんだとかっていうことが言われないためにも、この政策をやるからここと協力してるんだ。で、その進捗の度合いも含めてオープンに見ていただくというスタイルを私たちは取りたいと思ってますね。

あと、さっき非常に示唆に富んだお言葉があったのは、その連立連携のあり方のグラデーションですね。
いわゆる連立が憲法66条に基づいて、行政権の合議体である内閣が連帯して立法府に責任を負うというのが憲法上の多分連立の規定なので、その定義上はですね、内閣の構成員に対してメンバー出していないところはそもそも連立ではないし、立法府に対して連帯して責任を負いようがないんですね。
だから、でも今の維新は一応連立合意と言ってやってますけども、多分学術的に言うと連立じゃないんだと思います。

我々は案件ごとに協力するところはするし、岸田内閣の時は一部野党や支持者から怒られましたけど、これ本予算に賛成してるんですよね。
当時自公が過半数取っていたにもかかわらず。
でも私たちはいわゆる当時はトリガー条項凍結解除を実現したいということで、ある意味、本予算に賛成するということを条件に政策を実現しようとした。

いわゆる多分コンフィデンス＆サプライというですね、その不信任には賛成しない。
信任は与えますと。で、サプライ、予算案には賛成すると。でも、それ以外のものについては、閣外の政党として、まあある種自由に振る舞っていくと、いうようなですね。

そのグラデーションの中のいろんな形態を、今、この多党制の時代の倭国の政治が初めて模索し始めてるし、我々はそのプレーヤーとして責任ある一つのルール作りやお作りですね、建設的に関与していきたいと。制度設計をしていきたいという思いでですね、私たち自身も、あの、ぶつかっていると、いうのが実態です。」

#プライムニュース
#玉木雄一郎
#国民民主党 November 11, 2025

横バニ発売初日、アイドル時代に応援していたファンを信じてくれたから倒産ギリギリのロット数を発注してギネスに挑んでくれたのかなと思ってるから、強気な挑戦を決断できるくらい信頼関係を築けてたんだって嬉しかったし優斗くんをギネス保持者へ導くことができてオタク冥利に尽きる機会だったな🏅 November 11, 2025

ヤバイ男との見分けが付かないって女子は、まず「人として良いか」を見るべきなんよね。

女同士でもそうだけど、親友って「信頼できる」とか「気が合う」とか「お互いに相手を思いやれる」そんな関係でしょ。

だから、まずは「この人って信頼できる人なのか」「誠実性があるのか」ってところを見ればいい。
（誠実性については何度も言っていますが…）

で、その信頼や誠実性って何なのかっていうと、

・嘘をつかない
・言動に一貫性がある
・報告・連絡・相談してくれる

つまりは、友人関係、仕事上の人間関係と一緒で、

「信頼関係を築くための行動を取れる人なのか」
ということ。

今気になってる男がいるって人は、上の内容を今一度チェックしてほしい。

そうすれば、ヤバい男からは逃れられるよ。 November 11, 2025

社会運動の場での名刺配りは状況によるとはいえ、それこそ信頼関係に基づくだろう。ある街宣の場で自分が主催の立場だったとき、目立つ著名人を見つけては名刺を配って歩いてたひとがいて、スピーチなど聞いてない様子でとても感じ悪かった。自分も渡されたが交換はしなかった。それが岡林さんでした。 November 11, 2025

🌞【中学受験】子どもの気持ちを聞いたとき、親は何をするべきか

「お母さん、塾、いやだ…」

我が子からこんな言葉が出たとき、親であるあなたの心に何が走りますか？

「えっ、でも頑張るって言ってたじゃない」
「今さら何を言ってるの」
「ここまで来たら頑張らなきゃ」

でも、ここで親がやめるなと無理やり続けさせると
子どもの『親への信頼・学習への内発的動機づけ』が大きく傷つくんです。

では、そのときあなたは子どもの気持ちに寄り添っていますか？

それとも「受験」や「成績」を守ろうとしていますか？

#中学受験 #親子コミュニケーション #内発的動機づけ #信頼関係 November 11, 2025

#私を喰べたいひとでなし 第9話視聴🧐

汐莉と比名子の明かされる真実と2人のある意味契約にも似た信頼関係の瓦解…太陽のように道先を照らす美胡と共にこの3人が絶妙なバランスで釣り合いが取れていたんだなと感じさせられる…汐莉の過去から修復へのどんなヒントが得られるか🤔
#わたたべ
#watatabe https://t.co/SCU3SfMA6J November 11, 2025

#麒麟がくる
麒麟がくるでは最新研究を取り入れて信長公が幕府再興を目指したり、朝廷を支援して正親町天皇との信頼関係を築いてゆく様子が描いていたのがよかった😄 https://t.co/1rZfeEZaoX https://t.co/yt6RhyzuCb November 11, 2025