AIで効率化したのに売上も利益も変わらない

この現象を「消える生産性」と呼んでいます

メール作成が10分から2分に短縮されても、その浮いた8分をどう活用するかが設計されていない

結果として生産性は組織のどこかに吸い込まれてしまうのです

罠は4つあります

早く帰ることへの罪悪感、タスクの無限増殖、品質の過剰追求、そして心地よい非効率への逃避

しかし本質的な問題は別のところにあります

私たちが解決しようとしている問題が、実は本当のボトルネックではないということ

効率化を進めるほど、ボトルネックは上流に移動していく

最終的にすべてのボトルネックは暗黙知に行き着きます

顧客の言語化されていないニーズ、現場で感じている違和感、経験豊富なマネージャーの直感的判断

AIによって形式知の操作が劇的に高速化された結果、最後に残るのは構造化されていない生の情報なのです

さらに重要な変化があります

作って試すことが調査して検討することより安くなる可能性がある

6か月かけて要件定義するより、1週間でプロトタイプを3つ作る

この発想の転換が消える生産性を生まれる価値に変える鍵です

効率化で生まれた時間で何をするかを事前に定義すること

暗黙知を積極的に収集する仕組みを作ること

AIは魔法の杖ではありませんが、正しく活用すれば組織を次のステージへ導く強力なパートナーとなります

#NewsPicksトピックス
https://t.co/593gOUAhxl
--
『AIエージェント　人類と協働する機械』Kindle版も発売開始
https://t.co/ID5r1mMgPT December 12, 2025

🚨LoL 2026、失われた「全能感」を取り戻す革命🚨

多くの関係者が「最近のLoLは昔のような『脳汁（快感）』が減った」と感じていました。 Riotの回答は明確です。**「個人のキャリー力を極限まで高める」**こと。

「自分は勝ったのにチームのせいで負ける」理不尽さを排除し、現代のトレンドに合わせてテンポを爆速化させる。 これはここ数年で最も巨大な変化であり、LoLの根本的な問題を解決する「正解」へのアプローチだと評価します。
------------------------------------------------------
📝 【2026年シーズン：7つの革命】

1️⃣ ゲーム開始の高速化ミニオン生成が「35秒」早まる。インベ/トイレタイム終了。中盤以降はウェーブ間隔短縮で休む暇なし。
2️⃣ TOPレーンの「復権」タワープレートが「永続化」。サイドを割り続けるだけでゴールドが稼げる＝スプリットプッシュが最強の金策に。
3️⃣ ロールクエスト (Role Quests)全ロールに「専用任務」追加。完了でチート級の専用ボーナスを獲得。
4️⃣ ランクシステムの近代化「武勇のイージス」導入。オートフィル活躍で敗北時のLP減少免除。マスター以上のデュオ解禁。
5️⃣ 視界システムの進化特定の場所に「フェイライト」登場。視界ボーナスが発生する新ギミック。
6️⃣ アイテム・ルネサンス「ヘクステック・ガンブレード」復活＋各クラスの特徴を強化する新アイテム9種追加。
7️⃣ 操作革命：WASD移動キーボード(WASD)でのキャラ移動オプションがついに実装。

🔻 詳細ディテール
🛡️ TOP: 無料テレポート獲得＋Lv上限突破 (Lv18以上へ)
🏹 ADC: 7つ目のアイテム枠解禁 (6コアビルド)
⚔️ システム: バロン20分ロールバック、アタハン削除
------------------------------------------------------
💭 このあと、テーマ別に詳細を深掘り連投します！ 2026年のLoLは本当に面白くなりそうです。

🔹DEEPLOLチャンピオン情報: [https://t.co/6RN11bofVt]

#LoL #LeagueofLegends #DeepLoL #ディープロル December 12, 2025

おはようございます。
本日はOJTで2人の従業員に助成金業務と給与奉行クラウドの初期設定を教えつつ内部の標準化、マニュアル化を進めます。同時に助成金やシステムをクライアントに導入提案する論理展開を教えています。

私の開業社労士と社労士法人と事業会社の代表者としてのバランスは1日の中で6.4のウェイトです。
実務が純粋に好きなのと、それがわからないと事業運営ができないと考えているので実務の時間は多めに取っています。

さて、2024年社労士白書によると人員数10名体制を達成している事務所は全体の2%だそうです。更に年商1億円以上の割合は2.2%だそうです。

弊社は所定が140時間。
人時生産性を1万円まで高める事ができれば理論的には6名体制で年商1億に結果として到達すると考えてきました。

私が徹底的に数字にこだわる理由は3つです。

①従業員の処遇改善
職員の給与水準を業界標準より高くし他の士業と比較して遜色ない専門職に相応しい水準にしたい。

②オペレーション
ある程度の規模と収益が無いと弊所の顧問先層である300名以上又は上場（準備）企業に対して安定かつ良質なサービス提供を維持できない。

③深化と探索
いまの社労士業務を掘り下げて差別化要因にする事とそのノウハウ等の新分野への応用のためにはある程度は資金が必要です。

ここ数ヶ月取り組んでいる事です。

1.採用（2名）
2.社内の継続的中業務管理とDX化
3.職員の教育投資
4.所内の人事制度の再設計
5.融資の申込
6.私自身の学び直しの環境構築
7.事務所の増床
8.月次決算の高速化 December 12, 2025

おはようございます。
本日はOJTで2人の従業員に助成金業務と給与奉行クラウドの初期設定を教えつつ内部の標準化、マニュアル化を進めます。同時に助成金やシステムをクライアントに導入提案する論理展開を教えています。

私の開業社労士と社労士法人と事業会社の代表者としてのバランスは1日の中で6.4のウェイトです。
実務が純粋に好きなのと、それがわからないと事業運営ができないと考えているので実務の時間は多めに取っています。

さて、2024年社労士白書によると人員数10名体制を達成している事務所は全体の2%だそうです。更に年商1億円以上の割合は2.2%だそうです。

弊社は所定が140時間。
人時生産性を1万円まで高める事ができれば理論的には6名体制で年商1億に到達するとここ数年来、考えてきました。

私が徹底的に数字にこだわる理由は3つです。

①従業員の処遇改善
職員の給与水準を業界標準より高くし他の士業と比較して遜色ない専門職に相応しい水準にしたい。

②オペレーション
ある程度の規模と収益が無いと弊所の顧問先層である300名以上又は上場（準備）企業に対して安定かつ良質なサービス提供を維持できない。

③深化と探索
いまの社労士業務を掘り下げて差別化要因にする事とそのノウハウ等の新分野への応用のためにはある程度は資金が必要です。

ここ数ヶ月取り組んでいる事です。

1.採用（2名）
2.社内の継続的中業務管理とDX化
3.職員の教育投資
4.所内の人事制度の再設計
5.融資の申込
6.私自身の学び直しの環境構築
7.事務所の増床
8.月次決算の高速化 December 12, 2025

@tappi_OC ですねー。高速化はまだまだみたいなので
頑張ってほしいですね。25万ぐらいでAI特化の
RADEONも出てきてますしCPUもRyzenAIとかありますしね。 December 12, 2025

@a_toratugumi @urwataru ブルドラがスピード勝負を仕掛けられなくなるくらい環境が高速化してるようですし、
ゲームスピードを抑えるためにパーミッション系の動きを強くしてるんでしょうねー December 12, 2025

3時間以内にGoogle Speed Insightやサイトの表示速度をあげる方法（自分用メモ）

「画像の圧縮やキャッシュプラグイン、これ以上何やればいいの？」って時に、意外な盲点なのが『Cloudflare』。これ、プロキシサーバーなんだけど、無料でここまでできるのは正直バグレベルだと思う。

サイト制作会社はパフォーマンスをそこまで気にしないのか、使用している人意外に少ない。特にWordPressとの相性がいいのでオススメ。私は月20ドルのプランを契約して提供することが多いです。

▼ やったことリスト
❶ Cloudflareで無料アカウント作成
❷ サイトのドメインを登録（Freeプラン選択）
❸ エックスサーバー側でネームサーバーを書き換え
❹ WordPressに専用プラグインを入れてAPI連携

これだけで、CDN（高速化）とWAF（セキュリティ）が同時に手に入る。 特にECサイトや会員サイトじゃなければ、リスクも低めで導入できるのが強い。

実際、何も最適化してなかったサイトが、これだけでスコア「54→70」にアップ。 作業は1時間、反映には3時間位かかるけど、サーバー周りの知識もつくし、無料でサイトの防御力も上がるから、やる価値は十分ありました。 December 12, 2025

すごい記事、おもしろい。#語彙

HaskellerとRustaceanが知恵をあわせてプロダクトを3日で1000倍高速化した話｜konn https://t.co/Jfl32jX9mV #zenn December 12, 2025

AIを高度に使ってビジネスを変革してくれる存在は今後ものすごく重要になってくると感じていて、外注を削減することによる「コミュニケーションコストの削減」、「試行と改善の高速化」という観点で中期的に効いてくる。

外注はもちろん楽で品質も高いんだけど、知見がたまりにくいとかコミュニケーションコストが高くなるとか結構「見えないデメリット」は多くて、中期で見ると控えたい。

AIで色々できるようになっているからこそ、内省でAIを使って色々できる人をおいて、知見を内製化していくことで中期的な競争力を埋める。

Theエンジニアって感じではなく、ビジネス側にコミットする気質を持っている人間でないといけないから人材要件が厳しいとも思うけど、事業のグロースには必須級の存在であろうと最近感じている。 December 12, 2025

🟣イーサリアム「フサカアップデート」ってなに？

⸻

🎒小学生でも分かるようにザックリ説明

イーサリアムというブロックチェーンが、
12個の改善（EIP）をまとめて導入する超大型アップデート をするよ！

ざっくり言うと…

👉「もっと速く・もっと安全に・もっと使いやすく」なるパワーアップ！

⸻

📰今回のニュース内容

仮想NISHI（@Nishi8maru）氏がXで投稿：
•倭国時間 12月4日 6時49分ごろ にデプロイ
•名前は Fusaka（フサカ）アップデート
•内容は…
•12件のEIPを一括導入
•スケーラビリティ（処理の速さ）
•効率性
•セキュリティ
•UX（使いやすさ）
を総合的に改善するネットワークアップグレード

公式発表元：https://t.co/cIL2cv1pBS

⸻

🤔なぜすごいの？

✨① 一度に12個の改善を入れる大規模アップデート

Ethereumの進化が一気に進む。

✨② 取引処理の高速化＆安定性UP

ETHやNFTの取引がよりスムーズに。

✨③ レイヤー2との連携もさらに強化

ガス代削減や高速化につながる。

✨④ セキュリティも同時に強化

攻撃に強くなる → より安心なブロックチェーンへ。

⸻

🧠まとめ
•イーサリアムの Fusakaアップデート が12月4日に実行
•12個のEIPを一括導入する大型アップデート
•「速い」「安い」「安全」「使いやすい」を全部向上
•Web3アプリやNFT・DeFiにも影響が出るレベルの重要アップデート

⸻

🔖ハッシュタグ

#小学生でも分かるシリーズ
#Ethereum
#イーサリアム
#Fusakaアップデート
#暗号資産
#クリプトニュース December 12, 2025