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ガス抜き
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2025.12.09 14:00
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中国海軍の演習が、高市発言に対するTFT(しっぺ返し戦略)に基づく示威行動であるのは自明ではないですか。
高市は、中国と戦争をすると発言したのだから中国は、自衛隊を潜在的交戦対象と定義し直して応じている。
P-3をたくさんとばして仕返しすれば良いのだよ。
宮古海峡は、国際海峡であり公海であり政治的には問題はあるが、中国海軍が演習することは批判できない。
日中関係に慮って挑発行為をしてこなかった中南海が、高市発言で政治的制限を取り外せば、中国海軍は大喜びで演習をしますよ。
軍の跳ねっ返りに手を焼いてきた中南海にとって最高のガス抜きですわ。
なにしろトランプは、習近平の靴磨きヤプー(靴舐め生物)と化しているのだから、米軍は動かない。自衛隊は、単独で攻撃することはまずあり得ない。ゆえに偶発戦闘に拡大する可能性が低い。 December 12, 2025
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@crx7601 一人っ子多いのに就職率が50%という地獄
反日でガス抜きして問題と向き合わず
根本から逃げるアホ国家は滅ぶ
その時、近隣諸国は湧き出る中国共産党員難民の受け入れを断固拒否できるかが問題 December 12, 2025
取引先への手土産という気遣いはもちろん重要だが、社内における差し入れという気遣いもまた大切だ。私が尊敬していた本部長は、定時を過ぎるとよくお菓子を差し入れてくれた。その行動には単なる優しさ以上の美学があった。①まず1年目社員をコンビニの買い出しに同行させる。②その間に普段なかなか話せない1年目社員と会話し、ガス抜きや発破がけを行う。③さらにそのお菓子を新人が各社員に配ることで、自然と新人と他社員の会話の接点が生まれる。こうした流れを通じて、低コストのお菓子が社内コミュニケーションの潤滑油となり、組織全体の空気を柔らかくしていたのだ。差し入れは単なる「物」ではなく、場をつくり、人をつなぐ仕掛けになる。気遣いを戦略的に活かす本部長の姿勢に、私は深い学びを得た。 December 12, 2025
頭がぶち割れそうなぐらい痛い!!!最近買い物してないせいだ!!!いや先々週したんだけど!!!!オーダーと支払だけじゃ買った気にならんし!!!このままじゃまずい…何かガス抜きしなくっちゃあな… December 12, 2025
@moeruasia01 うまいこと嵌めるつもり📢
最初からシナリオありき❗️
中国🇨🇳の内政が悲惨🤣
ガス抜きに必死💩
対日批判なら返り血も
浴びるのが少ない👅
狼狽して倭国側から
擦り寄ってくると誤算🌀
阿保かと…🤣
世界から忌避される
中国🇨🇳☝️ December 12, 2025
残念ながらサーム・ルールはAI解雇ムーブの中ではまるで役に立っていない。どこかでAIによる効率化と失業率が平衡する時が来る。そこが頂点なのだろうか。少なくとも今はガス抜き期間と見るべきだろう。
ゴールドマン顧客、AIと米株の強気後退-S&P500種見通しに慎重姿勢 https://t.co/H43aVI7iGu December 12, 2025
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