iPhone トレンド
0post
2025.12.15 02:00
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
iPhoneが高くなったってAppleに文句言う倭国人が結構多いけど、その件で倭国人が文句言うべきなのはAppleじゃ無く自民党なのよね。 https://t.co/cSnZanaamY December 12, 2025
23RP
教えてツイッター！
昨日iPhoneを最新にアプデしたら電話の画面もだいぶ変わってたので、試しに夫の連絡先をタップしてワン切りしたの。その1分後ぐらいに夫のスマホ(夫は離席中で誰も触れてない)から電話が折り返しかかって来たんだけど、これどういうシステムなん？
※怖くてこっちから切っちゃった December 12, 2025
7RP
换新iPhone了？我每次换机都有套固定流程——不是装App，是先做安全设置。分享一下，20分钟的事。
🔐 密码层
用自定义字母+数字密码（6位数字PIN太弱）
Face ID 开启「注意力感知」（闭眼/睡着无法解锁）
10次密码错误 → 自动抹除数据
🛡️ 失窃保护层
开启「失窃设备保护」+「锁定模式」
开启「查找我的iPhone」+ 查找网络 + 发送最后位置
🔒 锁屏隐私层
锁屏禁用：控制中心 / Siri / USB配件
通知预览 →「解锁时」或「从不」
给 SIM 卡加 PIN（防止被拔卡插到别的手机）
🍎 Apple账户层（最关键）
开启双重认证 + 绑定硬件安全密钥（YubiKey，至少两把）
开启「iCloud高级数据保护」
设好恢复联系人/恢复密钥
关闭 iCloud 网页端访问（堵住远程入口）
你的iPhone值多少不重要，里面的东西值多少才重要。 December 12, 2025
4RP
某国のコピー文化、著作権や知的財産権を尊重しない。偽Ray-Ban、偽Armaniのジャケット、偽Louis Vuittonのバッグ、偽iPadと偽iPhone、偽Omegaの時計、偽Starbucks、偽コーヒー、偽BMW X5、偽Hondaのバイクをジェレミー・クラークソン氏が紹介。
https://t.co/vww1zT8J7D December 12, 2025
4RP
meituのフィルターを何種類かかけて、iPhoneの写真補正で微調整してます👍🏻💕
「月光」は黄ばみが消えるから特におすすめ！無料！ https://t.co/nuYUZQVo54 https://t.co/eJFcz1MNng December 12, 2025
3RP
【この投稿も対象】iPhone1円リポストキャンペーン実施中！（※詳細は固定ポスト等をチェック！）
こんばんは！今日イチのサプライズ情報です
🎀未使用品が入荷しました🎀
最新ハイエンドモデルの iPhone17 Pro (256GB) ✨
✅バッテリー容量100%！
✅傷汚れなし！
✅定価より安く！
最新のカメラ性能、サクサクの動作、全てを妥協したくない方にこそ選んでほしい一台です。
店頭で実機を手に取って確認できるのが最大のメリット！！
川越店でお待ちしております💕😉
①営業時間：11:00~20:00 ②GMB365Plus1川越クレアモール店 マップ→ https://t.co/3eUzuPXfNt December 12, 2025
3RP
兄弟们，MSX麦通圣诞福利来咯:
|直接抽美股！抽金条！！抽iPhone了！！！
三大规则：
·日交易量≥10000U，可获得一张冲刺卡（抽奖卡）
·日交易量≥50000U，可获得三张冲刺卡（抽奖卡）
·日交易量≥100000U，可获得六张冲刺卡（抽奖卡）
奖池包括：
·美股代币（2U-300U）！
·iPhone 17 Pro Max！！
·20g 金条！！！
活动时间：12/10 00:00 ～ 12/31 23:59（UTC）
活动入口：https://t.co/TPoSRRGzux
「合约交易和现货交易都算的哈！！！！参与过MSX第一季M豆积分活动的号，可以再通过圣诞节活动完成下活跃！！！』
更有新用户特别福利：
·首笔RWA现货交易额≥100U，可获得一张冲刺卡（抽奖卡）
新用户也可以走zhaozhao的链接去参与圣诞活动：
https://t.co/HudIXE2g3q December 12, 2025
2RP
🌸TVアニメ「3年Z組銀八先生」全機種対応ハードタイプスマホケース(iPhone/Android用) を販売中🌸
✏ラインナップ✏
坂田銀八
志村新八
神楽
土方十四郎
沖田総悟
桂小太郎
高杉晋助
神威
自分のスマホに合わせて、好きなデザインをチョイスしよう🌟
#銀八先生 #gintama #アニメーク
https://t.co/CAgRbcGOfU December 12, 2025
2RP
王冠被 OpenAI 碾压过三次。
第一次做写作工具，ChatGPT发布了。
第二次做Excel转图表，GPT-4来了。
第三次做Agent工作流，OpenAI Plugins上线了。
每次都踩得那么精准，像是有人在天上盯着他的进度条。
这让他意识到一件事：盲目做应用是虚无的。
你不知道基座模型的能力边界在哪儿，就像在流沙上盖房子，随时会被淹没。
所以他做了一个决定，先去月之暗面（Moonshot AI）当模型产品负责人，搞清楚模型到底能干什么，再出来创业。
一年后，他离职创办了ONE2X，做AI视频生成器Medeo。
他是月之暗面第一个离职创业的员工，公司的离职流程都是因为他才建立的。
压缩即智能：五道口的顿悟
王冠对大模型的信仰，来自五道口的一顿饭。
那是在龙人居餐厅，月之暗面创始人杨植麟（Tim）花了三个小时给他讲"压缩即智能"，全程在纸上写数学公式。
王冠坦诚地说，"我完全没听懂那些公式，但大受震撼"。
后来他去研究OpenAI科学家Jack Rae的视频，慢慢拼凑出了完整的认知地图。
这个概念很抽象，但王冠把它讲得很生动：
压缩不只是把文件变小，而是强迫数据建立联系。
想象下，你教AI两件事：中文翻译成英文，还有中文总结。
按理说，AI没学过"英文总结"这个任务。但因为压缩把这些离散的知识点挤在一起，它自动学会了。
这就是连续性。
以前的AI处理的是结构化数据，像Excel表格那样，一格一格的，互不相干。
现在的大模型处理的是语言、视频这些非结构化数据，它们本身就是连续的，像一条河流。
压缩让这条河流得更顺畅，AI就能"触类旁通"。
数据的三个阶段：创业公司的机会在哪儿
王冠有个核心判断：智能的第一性原理是数据。
他把AI行业的竞争分成三个阶段：
第一阶段：公域数据
大家都在互联网上抓数据，拼的是算力和清洗效率。这个阶段已经结束了，格局已定，基座模型公司赢了。
第二阶段：领域数据
拼的是"我有你没有"的私有数据，比如医疗、金融这些行业的历史积累。这利好大厂和传统巨头。
第三阶段：内生数据
这是创业公司的机会。
什么叫内生数据？就是世界上之前不存在的数据。
ChatGPT出现之前，没有海量通过对话解决问题的自然语言数据。
ONE2X做视频生成，就是要创造一套描述视频制作过程的语言（DSL），这套语言本身就是新数据。
只有通过设计新的产品形态产生内生数据，并把它训回模型，创业公司才能建立壁垒，不被基座模型的"自然延伸"碾压。
生成系统：一个完整的闭环
王冠不喜欢"套壳"这个词的贬义用法。
他说，壳可厚可薄，System 2才是核心竞争力。
基座模型（System 1）大家用的都一样，产品的胜负取决于你在模型之外构建的"壳"，也就是上下文（Context）。
ONE2X的架构分三层：
底层：DSL（领域特定语言）
把视频制作这件复杂的事，抽象成一组有限的"原子能力"。就像围棋，规则是封闭的，所以可以被计算。
中间层：Context（上下文）
这一层的核心任务是降低"熵"。
什么是熵？就是不确定性。
用户说"做个高大上的视频"，这句话的熵很高，AI不知道怎么执行。
System 2要把这句话转化成精确的指令。
同时，它还要约束AI智能体的行为边界，确保它不会乱调用工具，输出可控。
顶层：Environment（环境）
这不只是个软件界面，而是一个让人和AI共同活动的"环境"。
用户在这里的每一次操作、每一次修改，都是在为系统产生高质量的数据。这个环境本质上是一个标注平台。
王冠举了个例子：厨师做菜，油温多少度，翻炒几下，这些隐性知识如果不记录下来，AI就学不会。Environment要做的，就是把这些"火候"全部显性化。
物理世界vs理念世界：视频的两个战场
王冠对视频赛道有个独特的划分。
物理世界的视频，是摄像头拍的，对应抖音、快手这些短视频平台。
王冠把它比作"夜店、超市、生活广场"，娱乐、八卦、卖货，供给已经很充分了。
理念世界的视频，是AI生成的，对应知识、艺术、精神信仰。王冠把它比作"图书馆、歌剧院、大教堂"。
这类内容以前因为制作成本太高（比如耐克的高端广告，或者把一篇文章可视化成视频），一直是稀缺的。
ONE2X要做的，就是占领这个"理念世界"。
他还有个更大的愿景：让视频从"创作"变成"表达"。
古代写字是创作，需要笔墨纸砚，门槛很高。
现在发微信是表达，门槛极低。目前做视频还是创作，像写情书。未来应该变成表达，像说话一样自然。
只有当一种模态从创作变为表达时，才会诞生伟大的产品。
生成系统将取代推荐系统
王冠有个大胆的判断：中间商将死。
互联网平台本质上是"分销平台"，掌握流量分配权，剥削创作者。抖音、淘宝都是这样。
生成系统是"产销一体"，没有库存，没有流量分配，直接对接需求与生产。
用户想要什么，AI直接生成，不需要在海量内容里检索。
这意味着推荐算法这个"中间商"不再需要了。
随之而来的，是货币的变更。
在内容供给无限的时代，"注意力"（流量）不再稀缺，稀缺的是"信任"。
未来用户不会为流量买单，而是为创作者的品味（Taste）和配方（Recipe）付费。就像Substack那样，我信任你这个人，所以订阅你。
未来的创作者：两极分化
王冠认为，创作者群体会分化成两类。
金字塔尖的艺术家/专家
这些人不会被AI替代，反而会被放大。
系统是他们能力的放大器，把他们的高级智慧复制成千上万份。
他们的每一次操作、每一次修正，都是在为系统提供高质量的"内生数据"。
他们是生成系统能够不断进化的核心驱动力。
广泛的"产销者"
对于大众而言，创作不再是为了商业目的，而是回归到"产销一体"。
就像退休老干部在家写毛笔字，创作过程本身就是一种消费。
用户生成内容是为了满足自己的精神需求，价值在生产完成的那一刻就实现了，不需要依赖外部流量变现。
王冠把这叫做"劳动即消费"。
AI时代的产品经理：不再只是画原型
王冠自己就是产品经理出身，他对这个角色在AI时代的价值有深刻的思考。
PM的核心工作不再是画原型，而是设计智能的边界。
具体来说，分三个层面：
设计System 1：定义模型的能力边界
模型即产品，模型本身是值得被设计的。PM需要把业务Know-how转化为数据，定义什么叫"好"的结果，建立评测标准。
构建System 2：设计上下文与环境
PM的核心竞争力在于Context Engineering（上下文工程）。
通过设计Agent框架、工作流和知识库，为模型提供高质量的输入。
战略核心：设计"内生数据"闭环
PM必须设计一种全新的产品形态，使其在运行过程中产生世界上之前不存在的数据。
这个产品本质上是一个"标注平台"。
王冠说，PM还要扮演"审美"和"标准"的制定者。
不是所有数据都是好数据，PM需要具备极高的品味（Taste），去定义什么是高质量的输出。
组织即环境：员工是智能体
ONE2X是一家很特别的公司。
全员远程，没有管理岗，没有KPI，甚至连考勤都没有。
王冠把它定义为"产品工作室"（Product Studio），而不是传统公司。
他的组织哲学很简单：把公司视为一个"环境"，员工是"智能体"。
这个概念来自强化学习。
在强化学习里，你不控制智能体，而是搭建一个环境，让智能体在其中自主活动。
王冠说，管理的核心不是KPI考核，而是对齐"奖励函数"（Reward Function）。
每个员工进入公司都带有自己的目标，可能是对技术的热爱，可能是不想让公司死掉。
组织的智慧在于找到一种方式，让个人的目标向量在公司前进的方向上有最大的投影。
为了解决远程办公的孤独感和信任问题，ONE2X建立了"温暖可信计划"。
公司内部有个"朋友圈"，大家在飞书里建立话题组，分享生活八卦、写小作文。
通过这些非工作内容的交流，建立类似线下的温暖感和人际信任。
王冠说，坐班制是工业革命的产物。脑力劳动不需要依附于物理产线，远程办公配合"温暖可信计划"更适合产品工作室模式。
狭义AGI：一个自动化的赚钱闭环
关于AGI（通用人工智能），王冠有个非常务实的定义。
他不谈全知全能，也不谈自我意识。他说的是狭义AGI。
什么是狭义AGI？
在一个特定商业领域（比如炒股），AI能自己赚钱，用赚的钱买算力和数据，再优化自己赚更多的钱。
当人完全退出这个Loop时，狭义AGI就在该领域实现了。
这不是一个突然到来的"奇点"，而是一点一点发生的。
比如在编程（Coding）或语言处理领域，这种现象似乎正在被点亮。
诺基亚时代的策略：积累数据，等待iPhone时刻
王冠有个精准的类比：当下是AI的"诺基亚时代"。
我们现在看到的AI应用，很像诺基亚手机上的计算器或贪吃蛇。
在这个阶段做复杂的移动互联网式APP是不合时宜的。
策略是什么？
在"iPhone时刻"到来之前（即端到端多模态模型成熟、成本极低、推理极快之前），应该做离模型最近的生产力工具。
这样既能感知模型变化，又能积累数据（System 2/Context），为未来真正的超级APP做准备。
王冠还引用了一句诗来描述通用Agent和垂直Agent的关系："千江有水千江月，万里无云万里天"。
垂直Agent（千江月）在各自领域有独特智慧和数据，这是应用公司的机会。
通用Agent（万里天）试图覆盖所有，但在过渡阶段无法在所有领域都做到极致。
最终两者会殊途同归：通用做深垂直，垂直扩展边界，在效果与成本的极致比拼中相遇。
蝴蝶穿花：老子的入世哲学
聊到个人哲学，王冠说自己深受道家影响。
但他做了个有趣的区分：不喜欢庄子的"大鹏展翅"，更喜欢老子的"蝴蝶穿花"。
大鹏展翅是逍遥、避世、飞得高。
蝴蝶穿花是在花丛中飞行从不走直线，而是在障碍中游刃有余。
王冠说，创业者应该像蝴蝶一样，积极入世，顺应环境变化解决具体问题，而不是追求虚无的超脱。
他还分享了一个让他感到"惊悚"的冷知识：一代人只有25到30年。
作为一个30多岁的人，他意识到自己现在做的产品，其实是在服务"下一世"的人（即比他小25-30岁的人）。
这种时间观让他跳出了当下的焦虑，用更长远的眼光看产品演进。
北极星指标：系统的智慧程度
ONE2X的北极星指标不是DAU（日活），而是系统的智慧程度。
王冠说，3个专家用户产生100万营收，优于10万个普通用户产生同样营收。
为什么？
因为专家用户（高审美/高能力）的操作能为系统提供高质量数据，提升系统的"智慧程度"。
智慧怎么量化？
不是看生成了多少内容，而是"消耗更少的Token达到同样的效果"。
就像做数学题，一眼看出答案的人比反复演算的人更聪明。Token消耗越少，代表系统越智能。
这是一个完全不同于互联网时代的衡量标准。
一个意外的验证
为了验证产品的商业价值，王冠自己做了一次"小白鼠"。
他用Medeo的早期版本制作视频，发在微信视频号上。作为一个没有特意运营的号，竟然跑出了200多万播放量。
更惊喜的是，他一开始不知道视频号有流量分成，直到有一天系统提示有钱到账（几百块钱）。
这让他确信，即使是目前的半成品工具，也能让普通人通过内容获利。
还有个更疯狂的故事。
B站和视频号上某位头部的AI内容博主，为了使用他们的产品，借遍了周围朋友的谷歌账号来充值积分。
他们把能买的积分包全部买光并充值到上限，依然觉得不够用，最后直接联系到王冠团队求助。
这让王冠团队意识到，头部创作者对高效生产工具的渴求是惊人的。
反共识的20个观点
如果要总结王冠的想法，这里有20个最核心的反共识观点：
关于智能的底层逻辑
1. 智能的第一性原理是数据，数据决定边界，算力决定速度，算法决定涌现
2. 压缩即智能，核心在于"连续性"
3. 从"拟合结构"到"拟合世界"
4. 狭义AGI是"赚钱-进化"的自动化闭环
关于行业竞争
5. 行业发展的三个阶段：公域→领域→内生
6. 护城河在于"内生数据"
7. 当下是AI的"诺基亚时代"
8. "壳"是核心竞争力，Context is Everything
9. 通用与垂直的终局：千江有水千江月
关于产品方法论
10. 生成系统将取代推荐系统
11. 产品架构三层论：DSL→Context→Environment
12. 上下文工程的核心是"降熵"
13. 北极星指标：系统智慧度
14. 环境即标注
关于内容生态
15. 视频是AI时代的"起点"而非终点
16. 物理世界vs理念世界
17. 从"创作"到"表达"
18. 货币变革：从"注意力"到"信任"
关于组织与哲学
19. 组织即环境，员工即智能体
20. 蝴蝶穿花，积极入世
尾声
王冠最爱的食物是白米饭。
在快问快答环节，他说自己不喜欢旅游，也没有全球视野的美食偏好。
白米饭兼容性最强，和任何食物搭配都有滋味。
这或许也隐喻了他做产品的思维：做最基础、最兼容的底座。
在AI的诺基亚时代，大多数人在追逐流量和变现，王冠选择了一条更难的路：造一座视频的图书馆，积累内生数据，等待iPhone时刻。
他说，一代人只有一世。
那就用这一世，做点不一样的事。
---
基于播客张小珺Jun 商业访谈录，使用Prompt生成。 December 12, 2025
2RP
「あちょー版ニコ生流行語大賞2025」
投票よろしくお願いします🙇
投票可能なiPhoneアプリを利用して作成
1人3票の投票が可能
投票後の変更は不可
投票後に全体の投票結果を確認可能
投票締切は明日12月16日（火）0時
https://t.co/EtQRNZRacO December 12, 2025
2RP
今天早上發文，跑來一堆叔叔阿姨伯伯說：
「現在年輕人過得這麼爽，整天出國、吃大餐、拿 iPhone，還說生活太苦不生小孩，根本幹話。」
我只想說一句：少滑 IG。
IG 上貼出來的，多半不是「正在過的生活」，
而是「希望被看見成那樣的自己」。
實際狀況，通常差得遠。
會曬一頓兩千塊晚餐的，
往往代表那是久久一次、值得紀念的時刻；
真的天天這樣吃的人，根本懶得拍。
同理，曬出國的、曬 iPhone 的，
都是因為「覺得這值得曬」。
常出國的人，早就不覺得出國有什麼特別；
從小 iPhone 拿到大的人，更不會把手機當身分象徵。
我今年上半年跟家人出國七八次，幾乎都搭商務艙，
一次都沒曬。
不是低調，是根本不知道要曬什麼。
而且跟我混同一個圈子的，
一堆人比我更有錢，
那我到底是要曬給誰看？
大部分人的優越感，
不是因為自己真的多優秀，
而是因為混的圈子太爛。
尤其在錢這件事上，
真的是人外有人、天外有天。
你以為自己是什麼「少年幣神」，
但對某些人來說，
你拼命跑到的終點線，
只是別人繼承家產的起跑點。
世面見多了，就會知道炫富真的很低能，
真的沒必要，只會引來一堆自爆坦克。
社群媒體最大的錯覺在於：
你看到的是別人的高光片段，
卻拿來對照自己完整、真實、包含低潮的人生。
大家都在選擇性展示，
而你剛好選擇了全盤相信。
PTT 上人均 30 公分、G Cup；
Dcard 上人均年收 500 萬；
小紅書上人均淨資產一個小目標。
你信你就輸了，回歸現實看看真實世界吧。
年輕人爽的那一面你看到了，
累跟無奈的那一面，誰會放在網路上。 December 12, 2025
1RP
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
＜関連記事＞
倭人速報公式アカウント
