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金融
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2025.12.18 03:00
:0% :0% （ 40代 ／ 男性 ）
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Time is money.🩹💏📷
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🚨速報🚨世界最大の金融秘密がついに幕を閉じた
30年以上にわたり、倭国は人類史上最も安価な通貨を輸出してきた。ほぼゼロ金利。無限の流動性。何兆ドルもの円建て借入金が、地球上のあらゆる資産クラスに投入された。
今週、その時代は終焉を迎えた。
誰も議論していない数字：
日銀のETF保有額：5,340億ドル。
発表されたETF処分のタイムライン：100年以上。12月19日の利上げ確率：90%。
新たな金利：0.75%。1995年以来の高水準。
倭国の米国債保有額：1兆1,890億ドル。外国人保有額としては最大。
10年国債利回り：1.96%。2007年以来の高水準。
30年債と40年債の利回り：史上最高値。
誰も認めたくないパターン：
2024年3月の日銀利上げ。ビットコインは23%下落。
2024年7月の日銀利上げ。ビットコインは26%下落。
2025年1月の日銀利上げ。ビットコインは31%下落。
12月19日が近づいています。
何が変わったのか：
日銀はもはや買いではなく、売りです。史上初めて、主要中央銀行が量的緩和によって蓄積された資産を売却しています。購入ペースを減速させるのではなく、反転させているのです。
円キャリートレードは、ハイテク株、債券、仮想通貨、年金の資金を調達しました。レバレッジポジションはすべて、0%の円借入に起因しています。
その資金調達コストは0.75%になり、さらに上昇しています。
体制転換：
市場は利上げを織り込んでいましたが、その結果は織り込んでいませんでした。恒久的な買い手から恒久的な売り手への移行は、世界の金融におけるあらゆるリスク計算を変えます。
注目すべき点：
USD/JPYが150を下回るとマージンコールが発生します。
USD/JPYが145を下回るとカスケードが発生します。
2025年12月19日。
見えざる帝国が100年にわたる清算を開始する日。
それに応じたポジションを取りましょう。 December 12, 2025
6RP
Web3 的“基础层”正在被重新定义，而不是简单升级。
• @RiverdotInc × @River4fun
satUSD 正在把多抵押资产与多链流动路径压缩进一个统一的流动性核心层。结果不只是更高的资金效率，而是稳定币在风险管理与系统设计上的一次范式转移。
• @trylimitless
它的定位早已超越预测市场。10M 美元融资、5 亿美元累计交易量，正推动其向“高速结算 + 深度流动性”的底层基础设施演进，关键节点可能就在今年。
• @wallchain
重塑社交影响力的衡量方式。通过 Wallchain X Score 与 Quacks 机制，剥离虚假互动，用链上数据识别并激励真正能放大优质内容的参与者。
• @xeetdotai
InfoFi 的新范式。不再奖励噪音，而是激励高质量内容与真实互动。上线 8 小时即 5 万+ 用户、100 万+ boost，启动强度远超常规产品。
• @moremarketsxyz
无需桥、无需复杂流程，在 XRPL 上直接让 XRP 进入收益轨道。借助 Flare 与 DeFi 策略，把机构级收益路径开放给普通用户。
• @MemeMax_Fi
不只是 Meme 交易，而是 MemeCore 生态的首个 Perp DEX。“MaxPack” 用真实交易行为作为唯一激励标准，最高可解锁 100 万美元奖励。
• @EdgenTech
把机构级市场洞察拆解并下放。AI Agent + 社交与链上数据 + 投资组合追踪 + 社区 Aura 系统，正在瓦解信息不对称的壁垒。
• @EnsoFi_xyz
真正的一站式多链 DeFi。无需新钱包，即可完成跨链借贷、做市与收益获取，跨链金融开始具备“可用性”。 December 12, 2025
2RP
发现没？一带一路输出的，不只是路和桥，还有一整套令人作呕的灰色副产品。
线路一铺开，资金一进场，灰色产业就随之扎根。巧合的是，电诈园区、人口贩卖、毒品中转，似乎全都依附在同一张交通、电力、通信网络上生长。
问题在于，只要项目能推进，灰产后果就被当作当地问题看待。经济数据算成果，社会代价算噪音。
法律监管缺位，责任义务模糊，给灰产提供了最舒服的滋养空间。到头来，损人不利已，连自家百姓也被大肆电诈掳掠，成了国际笑话。
对周边国家来说，还不只是治安恶化，而是国家形象被拖下水，正规产业被挤压，金融和旅游被污染，最终连政权稳定都要为此买单。
当黑色利益越滚越大，利益争夺、边境紧张、国际制裁、外交翻脸、武装冲突、百姓遭殃，都是迟早的事。
一带一路的疯狂扩张如果不带上文明和规则，对于落后国家就是灾难的前奏。当其沿着路线图，不断制造电诈园区、器官倒卖、新奴隶制、走私、贩毒、赌场和暴力风险，甚至武装冲突时，再漂亮的口号，再闪亮的业绩报表，也挽回不了它在世界眼中的龌龊评价。 December 12, 2025
2RP
同じくNYの金融で働くYurikaさんとmanaさんのインスタもおすすめ。忙しいはずなのに早起きと運動を欠かさず美を保つおふたりのNY生活見てるとモチベーション上がる😭🗽✨ https://t.co/YptOvQMQSJ https://t.co/TTyjMrlrqo December 12, 2025
2RP
やばい！！！
🔥🔥🔥
投稿の間隔：
55分
第55弾
Boooom !!!!
⛈️⛈️⛈️
👇👇👇Qドロップ55：私の仲間のアメリカ人の皆さん、嵐が私達の上にあります。神の祝福を。＝これが来ると…EBSがオンになると言われています。金曜は倭国発金融危機です。揃って来ています。😎 https://t.co/hpPxx3jqt4 https://t.co/AWsQPYjKJa December 12, 2025
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🚨 突发消息：川普总统震惊了所谓的“专家”，他确认自己的关税政策将贸易逆差削减了一半，这正是最高法院必须做出正确决定、维持这些关税的原因。
“所有人都应该祈祷，美国最高法院能够以智慧与天才，允许关税来捍卫我们的国家安全和金融自由！**
有一些邪恶、仇恨美国的势力正在与我们作对。
我们绝不能让他们得逞。
感谢你们对此事的关注。
让美国再次伟大！” December 12, 2025
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刚刚，财政部长斯科特·贝森特，正式启动“川普账户”！
这意味着什么？
每个年轻的美国人，都将获得至少1000美元的投资！
整整一代美国人，即将亲身体会，小钱是怎么滚成雪球，变成家族财富的。
这一切，都要感谢川普总统。
“川普账户”，就是总统送给美国人民的礼物。
它的愿景极其简单：
让每一个美国人，都成为股东。
当每个美国人都拥有世界最强经济体的一份子时，
国家的增长，就会惠及每一个人。
AI、机器人、新技术带来的红利，每一个人都能分到一杯羹。
记住，这不是又一个政府福利项目。
这是一个全新的平台。
它让我们回到那个以个人所有权为基础的社会契约。
每个新生儿，从生命第一天开始，就踏上了投资之旅。
通过“川普账户”，川普总统正在为美国梦注入真正的本钱。
他要培养的，是遍布每个经济阶层的未来投资者。
他要根植的，是金融常识和塑造自己未来的能力。
他正在创造一个“所有权经济”，
为下一代、为未来250年，守护美国的实验。 December 12, 2025
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資金循環統計（25年7-9月期）～個人金融資産は2286兆円と過去最高を大幅更新、現預金の割合が50％割れに
2025年9月末の個人金融資産は前年比106兆円増の2286兆円と過去最高を更新した。株価上昇と円安による時価変動が大きく寄与し…
#上野剛志
#資金循環統計 #個人金融資産
https://t.co/eLE3Z3xvXl December 12, 2025
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キャバ嬢が言ってたんだけど、年収4000万の人はキャバクラで豪快に使うのに、金融資産1億超えて運用で稼いでる人は全然使わないらしい。
やっぱり投資家って女の子より株が好きなんだなって知って、ちょっと安心したわ。 December 12, 2025
1RP
悪いことは言いません。
投資初心者は、まず「王道銘柄」だけでいい。
今この時点でも割安感があり、
長期保有すれば“ほぼ負けない確率が高い”銘柄群です。
長期で持てば強い「王道16銘柄」
1️⃣ NTT（9432）
通信の絶対王者。安定感は倭国株トップクラス。
2️⃣ KDDI（9433）
高配当を継続する優良通信株。
3️⃣ INPEX（1605）
資源×エネルギー需要。長期テーマが明確。
4️⃣ 積水ハウス（1928）
住宅需要はなくならない。配当も安定。
5️⃣ ヒューリック（3003）
都心特化の不動産。堅実経営で長期向き。
6️⃣ 三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306）
倭国最大のメガバンク。配当・安定性ともに王者。
7️⃣ みずほフィナンシャルグループ（8411）
同じメガバンク。割安感は特に強い。
8️⃣ 三井住友フィナンシャルグループ（8316）
財務体質が強く、配当の安定感も高い。
9️⃣ 三井不動産（8801）
都心オフィスの中核。不動産の王道。
🔟 三菱地所（8802）
丸の内を握るもう一つの不動産王者。
1️⃣1️⃣ 大和ハウス工業（1925）
住宅＋商業施設の両輪で安定成長。
1️⃣2️⃣ ENEOSホールディングス（5020）
エネルギー大手。高配当で下値が堅い。
1️⃣3️⃣ 倭国たばこ産業（JT）（2914）
超高配当。非たばこ事業もあり守りが強い。
1️⃣4️⃣ トヨタ自動車（7203）
倭国株の顔。長期なら外せない。
1️⃣5️⃣ 三菱商事（8058）
総合商社の王者。事業分散が効いている。
1️⃣6️⃣ オリックス（8591）
金融・リース。配当良好、長期保有向き。
2025年12月現在、
多くが PER低水準・PBR1倍前後。
しかも高配当銘柄が中心なので、長期保有に非常に向いています。
初心者なら、
👉 この中から10〜15銘柄を均等分散
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👍 いいね・フォローしてもらえると嬉しいです。 December 12, 2025
1RP
從而提高購物車轉化率。旅遊行業則通過分析用戶的蒐索曆史和偏好，向潛在客戶推薦特定的旅遊産品和服務，實現了精準營銷。金融服務領域利用信用評分和客戶財務數據，向合適的客戶提供個性化的貸款産品，顯著提高了産品的接受率。這些案例表明，大數據在不同行業中都能髮揮重要作用， December 12, 2025
一連のやり取りの結論においては、議論は収束したと理解していますが、このポストには、私なりに感じるところがあり、リプライします。
貴殿の「中小企業への波及」を懸念する視点は、一見すると弱者配慮の正論に聞こえますが、本件の事実関係と法理を詳細に解剖すれば、それが「善意の過失（うっかりミス）」と「悪意の故意（計画的な制度悪用）」を混同した、極めて危険な同一視であることが分かります。
貴殿の懸念に対し、金融実務および行政法の観点から、なぜ本件が「是正で済ませてはならない特異な事案」であるのか、反論不可能な論拠を提示します。
【1. 「区別がつかない」という弁明を打ち砕く「2023年の追加融資」】
貴殿は「経営者は根抵当権と普通抵当権の区別がつかない」と擁護されますが、本件においてその理屈は通用しません。なぜなら、フローレンスは根抵当権設定から数年が経過した2023年に、まさにその設定された「枠（極度額）」を利用して、東倭国銀行から追加の借入を実行しているからです。
ここが決定的な分岐点です。もし仮に「普通の借金（証書貸付）だと思っていた」のであれば、一度借りて終わりであり、数年後に「あ、まだ枠があるから借りよう」という行動には繋がりません。「枠」の存在を認識し、それを能動的に活用したという事実（Act）がある以上、「知らなかった」「間違えた」という主観的な弁明は客観的証拠によって完全に否定されます。これは過失ではなく、根抵当権のメリット（反復継続利用）を享受しようとした確信犯的行為です。この一点において、コロナ禍で混乱して書類を間違えた中小企業とは、事案の「悪質性」が次元を異にします。
【2. 「銀行実務」への誤解とコンプライアンスの欠如】
「補助金で建てたかなど銀行員は気にしない」とのご指摘ですが、これは現在の金融コンプライアンスをあまりに軽視した暴論です。まともな金融機関であれば、融資対象物件が「補助金適正化法」の制限下にあるか、財務省（厚生局）の承認が必要な物件かは必ず確認します。なぜなら、勝手に担保設定すれば、最悪の場合、国から補助金返還命令が出て事業者が破綻し、銀行自身も債権回収不能に陥るリスクがあるからです。
それにもかかわらず融資が実行されたということは、以下の二つの可能性しかありません。
A. フローレンス側が補助金物件であることを隠蔽・偽装して銀行を騙した。
B. ガバナンス不全に陥っていた当時の東倭国銀行と結託し、リスクを承知で強引に案件を通した。
どちらに転んでも、これは「よくある事務ミス」ではありません。本来、担保価値がつかないはずの保育施設に、不自然な高評価をつけて融資枠を作り出したプロセスそのものが、金融モラルを逸脱したスキームであった疑いが濃厚です。
【3. 真の「悪しき前例」とは何か】
貴殿は「返還を命じれば中小企業が潰れる前例になる」と危惧されますが、行政処分には必ず「比例原則」や「個別の事情斟酌」が存在します。単純なミスで苦しむ中小企業と、制度の抜け穴を突いて数億円規模の信用創造を行った巨大NPOを、行政が機械的に同列に扱うことはあり得ません。
むしろ、最も恐れるべき「未来への禍根」は、貴殿が提案するように「見つかったら直せばお咎めなし（やり得）」という前例を作ることです。
「バレなければ数億円の資金繰りに使える。バレたら『間違えました』と言って消せばいい」。このようなモラルハザードを許容すれば、遵法精神を持って経営している真面目なNPOや中小企業が馬鹿を見ることになります。
故意にルールを破った者を厳正に処分することこそが、ルールを守る大多数の善意の事業者を守る唯一の道です。フローレンスへの返還命令は、政治的な溜飲の問題ではなく、我が国の法治主義と補助金行政の信頼性を維持するために不可避な措置なのです。
もし、私の受け取り方の誤解があるならば、専門的知識の実務を持つ貴殿のご教授をお助け願えればと思います。 December 12, 2025
量大即是王道。但 Hyperliquid的 案例卻揭示了一個反直覺的事實：即便擁有 Nasdaq 級的交易量，若定位錯誤，收益也可能僅是批發價。
過去 30 天，Hyperliquid 的永續合約名義交易量高達 2056 億美元，年化近 6170 億美元，但手續費收入僅8030 萬美元，實質費率約 3.9 bps。
對比之下，Coinbase 和 Robinhood 等零售平台，卻能從類似規模中抽取 30-35 bps，這是結構性的差異。
🔵 市場結構的本質：Broker vs. Exchange
傳統金融（TradFi）早已定義了這條鴻溝。利潤的分界線，在於誰掌握了分配與資金流。
券商（Broker-dealer）： 這是零售平台的角色。他們擁有客戶關係、處理開戶、託管、保證金與客服，並從中變現多個表面：餘額變現： 活期存款利差、保證金借貸、證券借貸。
產品包裝： 訂閱服務、加值組合。
訂單路由經濟： 掌握流量並嵌入費用分潤。
這些是高利潤池的所在，因為他們控制了客戶的「入口」
交易所： 負責撮合、規則制定與基礎設施。他們的利潤受限，因為執行是商品化的競爭：交易手續費： 在流動性產品中被激烈競爭。
返點/流動性激勵：為了吸引流動性，常把大部分費用返還給做市商。
數據與連線服務。
Nasdaq 即是此模型的典範：其「服務」營收佔比逐年下降，顯示出其利潤率的壓縮與策略轉型。
🔵 Hyperliquid 的早期定位與挑戰
Hyperliquid最初的 4 bps有效費率，正符合其作為「市場層」的意圖。它打造的是一個鏈上 Nasdaq：高效的撮合、保證金與清算引擎（HyperCore），優化執行品質與流動性共享，而非零售變現。
它透過兩種「Permissionless」設計來達成此目的：
Permissionless Broker層 (Builder Codes)： 允許第三方介面在其核心之上構建，並自行收取費用（上限10 bps）。這創造了一個競爭的發行市場。
Permissionless 產品層 (HIP-3)： 外部 Builder 可部署新的永續合約，繼承 HyperCore 堆疊。部署者最高可保留 50% 的交易費用。
這些設計雖然加速了生態系統成長，卻也產生了結構性壓力：多個前端競爭相同流動性，價格趨向地板價。
變現流失： 前端掌握客戶導入、捆綁銷售與訂閱，奪走券商層的豐厚利潤。
路由風險：： 若前端成為跨平台路由，Hyperliquid將被迫捲入批發執行競爭。
Hyperliquid 正刻意選擇薄利潤的「市場層」，讓厚利潤的「券商層」在其之上蓬勃發展。
🔵 戰略轉向：拓展盈利池
Hyperliquid 近期採取了關鍵的設計調整：捍衛原生 UI 的經濟競爭力：撤回了HYPE質押折扣的提案，防止外部前端結構性地比原生UI更便宜。
同時，HIP-3市場也被引入原生前端列表。這傳達的訊息是：分銷仍 Permissionless，但主導權不容妥協。
推出了穩定幣USDH，將穩定幣儲備收益拉回生態系統。
協議與生態系統成長各分50%。USDH市場的交易費折扣，表明 Hyperliquid 願為更大、更穩定的餘額利潤池，壓縮單筆交易的經濟效益。
組合保證金（Portfolio Margin）
引入了類似 Prime Broker 的融資經濟。統一現貨與永續合約的保證金，並引入原生借貸循環。Hyperliquid 從借款利息中保留 10%，使其收益越來越受 Leverage 利用率和Rates 影響。這更接近券商而非純粹交易所的經濟模式。
🔵 個人心得
市場的「引力法則」告訴我們，利潤總是流向價值創造最稀缺、最難以複製的地方。在加密世界，這往往是與用戶直接連接、掌握資金流的分配與服務層。
Hyperliquid 的演進，是一場生命週期反思：單純作為高效的基礎設施，其價值最終可能被商品化。真正的護城河，除了技術的極致外，更在於如何創造並擁有穩定的現金流與用戶關係。
這不是技術問題，更是對商業模式本質的理解與重新配置。詳細內容請看原文。 December 12, 2025
新ナニワ金融道1は、金融の世界を舞台にした漫画で、ビジネスや経済に興味がある方におすすめです。 #アマゾン #漫画 #金融 #ビジネス #読書 #セール https://t.co/WkjBEktZVy December 12, 2025
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