ロシアが…とんでもない爆弾発言を投下しました💥

なんと、アメリカが暗号資産、つまりクリプトを使って、35兆ドルもの国家債務を“チャラ”にしようとしていると主張しているんです。

語ったのは、プーチン大統領の経済顧問、セルゲイ・コビャコフ氏。

彼によると、ワシントンは今後、国家債務をステーブルコインに押し込んで、わざとその価値を下げる。

すると、負債の価値は勝手に“希釈”されて、最終的には全リセット…つまり、債務帳消しになるというシナリオ😱💸

紙幣も国債も信用も…すべて仮想通貨にすり替えて、負債だけをなかったことにする。

これ、国家ぐるみの“リセット詐欺”なんじゃないかとロシア側は見てるわけです👀

誰が得するのか、誰が泣くのか。世界の金融が、今まさにひっくり返されようとしています💰🌍 December 12, 2025

【聚焦】

从验证到觉醒——新时代战友力量的真实崛起
精英汇聚、信仰一致、勇者同心，构筑通往自由中国的核心力量

未来究竟有多少人能够在喜马拉雅与爆料革命成功后，真正与我们并肩作战？如今第三方力量已经形成，势不可挡。这些力量并非偶然聚集，而是来自中国各界最顶尖的精英——包括知识界、体育界、金融界以及党政军内部。越优秀的人，看得越清楚、越透彻，也越坚定站到真相的一边。这一点的验证远超我的预期，相信你们同样能感受到这一力量的巨大。

#爆料革命
#灭共力量
#聚焦
#澳喜特战旅制作 December 12, 2025

倭国貸金業協会 様
（@JFSA_official ）

お金のトラブル防止クイズCPにて

Amazonギフト券

当選いただきまして
誠にありがとうございました💝

会ったことがない相手からの
うまい話はまず疑おう‼️

金融トラブルについて💰✨️

公式YouTubeチャンネルを
動画で分かりやすく配信されています🎥 https://t.co/akp3ri7ts3 December 12, 2025

今年币圈的“总决赛周”来了：这 5 天，决定你是熬到 2026，还是提前出局！满手山寨的人，正在被这轮行情“系统性清算”

TL;DR：
• 这不是你选错一两个币的问题，是整个市场没流动性。
• 买盘消失，只剩抛压在主导行情。
• 新币几乎全线破发，反弹也很难救回。
• 熊市越努力操作，可能亏得越快。
• 如果注定要割，我宁愿在 2025 割完，最好就是本周
• 倭国多年是全球“低息提款机”。
• 一旦加息再给鹰派预期，资金撤退会非常剧烈。
• 分析师已经开始给 BTC 打 7w 的极端预期。
• 本周，是风险资产的分水岭。

如果把炒币看作一年一次的比赛，那么本周毫无疑问就是总决赛了，先说宏观，周一有SEC有关加密隐私问题的圆桌会议，周二有年内最后一次非农就业数据和失业率数据，周四老美公布11月CPI和当周首请失业金人数，周五是全年压轴重磅，倭国利率决议！过了本周，下周老美那边就真正进入圣诞假期了，所有的政策、买入、套现应该都会集中在本周发生，甚至新的美联储主席任命也有可能本周敲定，不然的话就要推迟到2026年初了，能看出川子也不原因在圣诞期间干活，所以本周对我们来说也是非常重要的，国家、机构、鲸鱼在此处集中决策，小散也要控制好风险，优化自己的持币结构和仓位，对垃圾币断舍离，我知道本轮牛市大家并不满意，尤其是满手山寨的小伙伴，但投资就是成王败寇，不能意气用事，如果注定要经历割肉的疼痛，我希望在2025年就完成，最好是本周就做决定，轻装上阵再决战2026年！

再说周末行情，大饼又跌穿9w了，周末走出这种行情最重要的原因就俩，一是周五美股全线崩坏，纳指和标普一天把一周的涨幅给跌回去了，然后芯片和AI两大支柱板块全线回调，博通直接跌了11%，甲骨文财报后跌了15%，整个市场的情绪直接蔓延到整个金融池，大饼自然也受影响；二是流动性问题，周末主力都在休息，本来深度就低，而现在市场的资金结构式，ETF和DAT形成主力买盘，加密OG和早上说的矿工作为主力抛压，前两者买盘本来随着近期行情变差已经弱到爆，甚至DAT 99%都有暴雷风险，所以买盘根本不行，加上周末就更没法说了，但是卖方不论是OG还是矿工都是随时能砸的，所以才走出周末这种行情，而且阴跌行情还不是短期的，必须有情绪上的刺激才可能会反转，现在看今年可能就这样了，不过长期币市依然是最有可能让你玩到超车的赛道，这个答案是没变的。

另一个全网都在怕的是本周五倭国的加息，周五因为倭国公布的制造业信心数据创造4年来的新高，叠加资本支出强劲和通胀预期稳固，这导致本周加息几乎板上钉钉，polymarket上的概率已经达到98%，倭国加息对全体风险资产都是利空，上周文章说了很多次，倭国之前数年都是在向全球放低息甚至无息贷款的，钱的流向是所有风险资产以及美债的固定收益的场所，所以倭国加息资金的撤退将会是排山倒海一般的，如果周五倭国除了加息再给你来个鹰派预期，那么币市可能要再跌一波，市场已经有几个分析师认为如果加息确定，大饼看到7w了。

山寨方面，周末也是全线崩盘，很多币都继续历史新低了，即使大盘反弹，这类山寨恐怕也很难再涨回来了，然后最近几周上市的新项目也出现了普跌行情，$mon 最低跌到了0.02，相比ico价格0.025破发了20%了，$stable 最低跌到了0.0125 相比开盘0.025已经腰斩了，币安的现货 $at 11月27号开盘0.36，现价0.09，$met 开盘0.54，现价0.24，$bank 开盘0.089，现在0.04，$allo 开盘0.98，现在0.12，其它的新项目都是类似走势，可以说这波市场普跌是平等的创飞每一个山寨；

这种行情还能够逆势向上的基本都是被狗庄控盘的项目，比如 $m $folks $myx 这种，这类项目不能看基本面，只看庄家的手法，不过周末报道之前的妖币 $om 崩盘原因是做市商操纵被币安发现，资金杠杆率太高了，然后冻结了他的资金，导致向上螺旋的资金链断了，直接一根针插下来了，之前 $myx $aia $coai 也都经历过这种走势，所以玩这类妖币切记不要贪心，千万别持有太久，否则容易被收割，不过不玩这种币市真的也没啥能玩的了，熊市其实不适合炒币了，越操作越努力，你亏得可能就越多，还不如静下心来多学习，现在vibe coding太好玩了，难得没行情闲下来，可以玩玩。 December 12, 2025

假如说26年alpha收益预期最大的赛道，我们认为最有可能还是 #AI+，这里主要偏应用端，比如AI+预测市场，AI+x402支付领域，这类小而美的AI应用，可能出来爆发力极强的alpha项目和代币(beta暂不讨论)。

回顾 #AI+Crypto 历史，从24年以来，一直是各赛道中涨幅最猛，讨论度最高的存在，从早期24年年初，我们提示的 #FET 和 #RNDR 等代币，再到25年Agent浪潮 @virtuals_io 为代表的AI应用+AI资产公平发射平台，#AI16Z 为代表的AI Agent 框架协议，再到 @aixbt_agent 有趣的代币分析Agent工具。我们见证了他们爆发性的增长和潜力。

假如让我们简单回顾一下24年——25年的 #AI 成长，这里面诞生了最多的alpha项目，我相信未来也是。可以说，#AI 赛道，2024年是幻想，2025年是验证，2026年将是收割真正 PMF 的年份。

1️⃣2024年：AI × Crypto 大爆炸（虚假繁荣）

那时候市场很fomo，炒作逻辑也很简单：“#AI 是未来，#Crypto 是钱，那 AI + Crypto = 钱的未来”

于是我们看到了各种AI+ 项目的出现，无论是meme市场，还是VC 投资的AI项目：
AI × Gaming
AI × 娱乐
AI × 生成内容
AI × 语音或视频 Agent
AI × 工作流或效率工具

我当时的真实感受，这些项目大多是为了热点炒作而炒作，假如这些项目，不去发 Token，可能根本没人会用。因为它们干的事，Web2 AI 公司已经做得很好，GPT4和Midjourney等已经可以全覆盖，用户根本不需要链、不需要 Token，Crypto 在这里没有不可替代性。

最终的结果，便是炒作一轮后，没有PMF，没有留存，靠补贴续命。最后不是生命周期结束，就是“躺尸更新”。

2️⃣2025年初：#DeFAI 横空出世——AI 终于找到 Crypto 的用武之地

事物的发展总是在蛮荒中迭代成长，野火烧不尽，春风吹又生，这时候一个新词冒出来：#DeFAI（Decentralized Finance + AI）。

这个在当时算是给我眼前一亮的存在，#Defi 本来就复杂得要命：跨链桥怎么选？哪个 DEX 流动性好？新链上的借贷协议靠不靠谱？风险咋评估？别说新人看着头疼，老韭菜也要研究半天，才能梳理出一个头绪。

于是第一批 DeFAI 项目登场，比如 #HeyAnon、#Wayfinder，搞了个“ChatGPT 式界面”：你打字说“帮我把 ETH 从 Arbitrum 换到 Base 上再存进 Aave 赚利息”，它就自动执行。

听起来貌似很美好，但现实却很骨感，假如你有体验过，就知道痛点所在，用户根本不知道prompt能问啥、不能问啥、怎么问。UI界面也乱得像17年的 DApp。一执行还比较容易出错，Gas费打水漂等众多痛点。虽然后期他们都有所优化，但体验感还是差强人意。

结果？大部分项目凉了，有些做了转型，比如 #HeyAnon 后来改做“交易助手+预测市场工具”。

这应该算是第一代 DeFAI 的教训：光有“自然语言接口”不够，必须解决“执行可靠性”和“用户认知成本”。

3️⃣2025年中：第二代 #DeFAI——“自主收益代理”来了

这时候，聪明人开始换思路，既然用户不会用，不如别让用户操心，直接让 AI 代理全权代劳。于是 “Autonomous Yield Agents”（自主收益代理）登场。代表作： @gizatechxyz 的 Giza。

你只需：存入资产（比如10个ETH），设定风险偏好（“保守”或“激进”），授权一个“智能钱包”（带权限控制，比如“只能操作 Aave、不能转走资产”）。剩下的什么找高收益池、自动复投、动态调仓、止损止盈等问题，全权交给 AI 代理。

这个算一个很大的进步，目前 #Giza 管理了 3000 万美元资产，跑出 30 亿美元交易量！第二名 @ZyfAI_ 也做到 850 万 TVL。

其实直击本质，用户根本不想“思考策略”，他们只想“一键躺赚”。DeFAI这时候算是踩中了关键痛点，解决了部分用户的问题，也算是成功活下来了一批。但大资金依旧不敢进，机构怕 AI “幻觉”乱操作，或者被黑客利用，存在黑箱问题。

4️⃣2025下半年：第三代 DeFAI——“AI Vaults” + 可审计智能合约

这次又做了一次迭代，换了个新思路，AI 不直接操盘，而是“写代码”。项目如 @almanak，让一群 AI 代理“vibe-code”，在几分钟内，自动生成一个完整的 Defi 策略智能合约。

为了解决大资金黑箱的困扰问题，这一次迭代，有比较明显的优势：
✅ 合约是公开、可审计的（就像普通 Defi 合约）
✅ 策略逻辑透明，不再是黑箱
✅ 资本配置者（比如对冲基金）可以快速测试新策略

这一次不同在于，机构终于看到了，风险可控制，逻辑可验证的自我策略，整个过程十分透明且明确。

#DeFAI 从此分成三层：

·抽象层：新手友好，自然语言交互（如 #Wayfinder）
·代理层：一键托管收益（如 #Giza）
·策略层：AI 生成可审计策略（如 #Almanak）

从此刻开始，#DeFAI 基本上完成了所有迭代，才真正意义上，成为了市场契合且可用的产品。

5️⃣2026年优势和爆发点——x402 & Prediction x AI

当前的AI+Web3 又到了一个瓶颈期，但Coinbase横空出世的x402，与ETH提出的ERC-8004，它们解决了三件事，也是目前Agent领域现如今最大的痛点问题：
•Agent 的身份
•Agent 的信誉
•Agent 的结算与协作

上述痛点的解决，将会让AI Agent 不再是“表演者”，而成为链上经济的真正参与者，我们看到很多有趣且代表性的项目，比如 @AiMoNetwork , @questflow , @pinatacloud, @AurraCloud, @mrdn_finance, @itsgloria_ai, @PayAINetwork, @daydreamsagents 等。

另外一个26年相对确定性的便是：Prediction x AI，用 AI 在预测市场“打怪升级”。

其实预测市场是天然适合机器学习的金融产品，因为它有清晰的输赢逻辑，有即时反馈的机制，有真实金钱的信号，并且还可以多预测平台找套利机会等。所以“AI 做预测”比“AI 做交易”更现实，PM 流动性小，但 edge 非常真实，也更贴合用户需求。

明年世界杯，预测市场，肯定是兵家必争之地，但这些巨头，估值往往都不低，目前三巨头，比如 #Kalshi 110亿，#Polymarket 80亿， @opinionlabsxyz 应该也不低于20亿。所以散户进场，吃beta是可以的，alpha机会比较渺茫。

基本上预测市场的alpha机会，将会给到了Prediction x AI的项目。代表项目包括： @crunchDAO , @FractionAI_xyz, @Polysights, @SportsTensor 等

总结来说，我们回头看，2024–2025 年的 Crypto × AI 经历了三次洗牌：

第一波：AI Agent → 死于“伪需求”
第二波：DeFAI 1.0（聊天界面）→ 死于“难用”
第三波：DeFAI 2.0和3.0 + DeAI + Prediction AI → 找到真实用户、真实收益、真实经济模型。

2026 年，或许市场不再看“AI 多聪明”，而是专注于“AI 能否帮我们赚钱”，专注于“下注”和“套利”。🧐 December 12, 2025

@uAkldkNfP879595 私みたいに最高税率納めて、金融所得ガンガン納めている個人に、全国民がぶら下がっている構図でしょ。年収一千とかで下々の世話してる感出してるアホ、お前らはフリーライダーだよ December 12, 2025

🌎💳 用花呗套现、白条套现与信用卡套现，体验异国生活的金融便捷，让每次海外旅行都不再有经济压力 https://t.co/Xr2JD0MKEK December 12, 2025

《加密已死？币圈药丸？我看未必》

最近多了很多看衰Crypto行业的言论。
论点无非那几点：
-AI吸走了本该流入加密的人才

-加密行业没有创新了

-行业全是割人的败类和阴谋集团

然后为了防止别人说他们“端起碗吃饭，放下碗骂娘”

最后还得找补一句，BTC还是值得买的，BTC还是有前途的。

好，那我们就基于BTC还有未来这个前提来聊聊是不是加密真死了。

本轮牛市从2023年10月开始，由BTC上涨作为核心推动力推动币圈整体估值抬升。

这轮出现过什么划时代的创新吗？那为什么Others和Total 3还是破了前高呢?

XRP屡创新高，Murad的超级meme周期理论、BOME、AI meme狂潮，Trump。难道是因为他们有什么吊炸天的创新和价值吗？

他们不过是BTC上涨周期中情绪溢出的产物罢了。

如果从今天开始BTC又连着涨几个月，再破个前高，必然又会出现下一个 bome slerf fartcoin。这跟创新无关、跟有没有AI也无关。

AI当然牛逼，但我也没听说AI牛逼了导致利空金融业呀？

怎么让你赚最多钱的Crypto在你们这些人嘴里就那么贱呢？

在上涨的情绪周期中，Crypto仍然是普通人能拿到倍数最高的行业。

陈刀仔想他妈用20块赢到3700万在欢乐斗地主都没用，只能在币圈。

BTC不死，币圈就不会死。只是一代人有一代人自己的doge罢了。 December 12, 2025

金融資本主義と言うのは、額面の資産格差を拡大することで実物の消費格差を縮小する仕組みだよね。億り人だからって1日牛丼100食食べたりしない訳よ。その余剰のマネーを電子空間で運用・消費する。そうすると、物理空間に流入するマネーの量が減り、本来より物価が抑制される。 December 12, 2025

行情是真的枯了 刚刚全网多单爆仓3.3亿

一天要吃八十个瓜 逼行业就是有行情都高兴

没行情就开始吃瓜

说在兄弟们难受的一匹的项目 也不一定每个兄弟都难受反正是给子重整难受了的项目@RiverdotInc最近上线 TermMax @TermMaxFi

介绍一下TermMax：

将固定利率借贷升级为期权式杠杆交易的金融工具用户通过预测成本参与杠杆交易//无清算风险它打通可控风险与杠杆交易之间的桥梁，让用户以更简单、更安全、更高效的方式获取收益

TermMax @TermMaxFi也有交易活动：

目前有Dual Investment Vault存款任务获得徽章直接在Dual Investment Vault 单笔存款100usdt,7天以上就可以获得3000AP积分+Vault Pioneer徽章同时还有一个Dual Master 徽章需要存钱1000U+

期权交易：10U期权交易可获得Alpha Initiate +1,000 AP积还有一个10,000 交易额的徽章 在 TermMax 上 $RIVER 可以通过固定利率的方式去做多或做空多头最高 19x//空头最高18x!!

交易数据同时也计入 TermMax 的空投统计这波兄弟们刷交互TermMax的同时又能吃到@RiverdotInc的嘴撸空投！

#River @River4fun @RiverdotInc #4FUN $satUSD December 12, 2025

新婦はチャド、新郎はUK在のバングラ人。アメリカで教育を受け、アフリカアジアで仕事する彼女、結婚式の参加者で国籍、今住んでる国、新婦と出会会った国がそれぞれ違う人ばかり。開発、金融、教育、テック、芸能界とセクターも年代も違って、多様性と愛に満ちたポジティブな空気が最高に心地よい。 December 12, 2025

2026年問題
FEDは、満期を迎える9兆㌦の国債が、市場で捌けないことを認めた。
日銀のようにFEDが、売れ残り分を買い取ることにな
るが、このような施策が最後に行われた1940年代は、20％のインフレに見舞われた。
加え金融部門には、GDPの5倍に達する隠れ負債(引当金)があると言われている。 https://t.co/raUjz08nnb December 12, 2025

本日の倭国株
668円安　50168円

下げたものの　値上がり株多い日
金融関連株がっちり

値上がり業種
陸運　＋　2.12％
銀行　＋　2.01％
輸送用機器　＋ 1.88％
サービス　　＋　1.79％
小売　　　　＋　1.73％
保険　　　　＋　1.70％
水産・農林　その他金融　医薬品しっかり。

売られちまったもの
非鉄　－　2.54％
鉄鋼　－　2.24％
電気機器　－　1.63％
機械　　　－　1.49％
その他製品　－　1.41％
情報・通信　－　1.09％

など

値上がり　　1218
値下がり　　 356
変わらず　　　44

よき日かな December 12, 2025

高市政権は『増税なき経済済成長』とか言ってたのにどうしてしまったのか？このような経済政策に対する国際的な不信感が円安→インフレ→生活苦につながっていると思う。キャピタルゲインは法人税を支払った後の二重課税で海外ではなくしていく方向性の国が多い。倭国は最高所得税は56%で相続税も55％で世界最高級で社会主義国よりも高い。財政が苦しいのはこの35年間で3割しか成長してない失われた35年と言われている成長なき経済によるところが大きい。多くの工場も海外企業のアジア本部も出ていってしまった。歳入を増やしたいのなら、タバコ税を英国並みにするとか、入国税を一万円にするとかすれば3兆円は入るはず。小手先の富裕層？に対する金融増税はやめてもらいたい。https://t.co/A5ZfffEGWO
https://t.co/A5ZfffEGWO December 12, 2025

イタリアは、ロシアの備蓄を流用・奪取しようとするEUの無謀な計画に反対する。これは単なるロシア問題ではない——世界的な備蓄システムへの信頼、法の支配、そして欧州の金融的信頼性を破壊する行為だ。パニック状態のEU官僚たちは、違法行為に対する結果に直面することになる。 https://t.co/O62DDKsdUY December 12, 2025

還元率が高い #Cosmos カードを発行してほしいな💳

高い還元率で人気のTriaに引けを取らないクリプトカードで仮想通貨ユーザーを呼び込む。

そして金融のシェアを取りに行く。
@cosmos @0xMagmar https://t.co/fNZe47FyJh December 12, 2025

王冠被 OpenAI 碾压过三次。

第一次做写作工具，ChatGPT发布了。
第二次做Excel转图表，GPT-4来了。
第三次做Agent工作流，OpenAI Plugins上线了。

每次都踩得那么精准，像是有人在天上盯着他的进度条。

这让他意识到一件事：盲目做应用是虚无的。

你不知道基座模型的能力边界在哪儿，就像在流沙上盖房子，随时会被淹没。

所以他做了一个决定，先去月之暗面（Moonshot AI）当模型产品负责人，搞清楚模型到底能干什么，再出来创业。

一年后，他离职创办了ONE2X，做AI视频生成器Medeo。

他是月之暗面第一个离职创业的员工，公司的离职流程都是因为他才建立的。

压缩即智能：五道口的顿悟

王冠对大模型的信仰，来自五道口的一顿饭。

那是在龙人居餐厅，月之暗面创始人杨植麟（Tim）花了三个小时给他讲"压缩即智能"，全程在纸上写数学公式。

王冠坦诚地说，"我完全没听懂那些公式，但大受震撼"。

后来他去研究OpenAI科学家Jack Rae的视频，慢慢拼凑出了完整的认知地图。

这个概念很抽象，但王冠把它讲得很生动：

压缩不只是把文件变小，而是强迫数据建立联系。

想象下，你教AI两件事：中文翻译成英文，还有中文总结。

按理说，AI没学过"英文总结"这个任务。但因为压缩把这些离散的知识点挤在一起，它自动学会了。

这就是连续性。

以前的AI处理的是结构化数据，像Excel表格那样，一格一格的，互不相干。

现在的大模型处理的是语言、视频这些非结构化数据，它们本身就是连续的，像一条河流。

压缩让这条河流得更顺畅，AI就能"触类旁通"。

数据的三个阶段：创业公司的机会在哪儿

王冠有个核心判断：智能的第一性原理是数据。

他把AI行业的竞争分成三个阶段：

第一阶段：公域数据

大家都在互联网上抓数据，拼的是算力和清洗效率。这个阶段已经结束了，格局已定，基座模型公司赢了。

第二阶段：领域数据

拼的是"我有你没有"的私有数据，比如医疗、金融这些行业的历史积累。这利好大厂和传统巨头。

第三阶段：内生数据

这是创业公司的机会。

什么叫内生数据？就是世界上之前不存在的数据。

ChatGPT出现之前，没有海量通过对话解决问题的自然语言数据。

ONE2X做视频生成，就是要创造一套描述视频制作过程的语言（DSL），这套语言本身就是新数据。

只有通过设计新的产品形态产生内生数据，并把它训回模型，创业公司才能建立壁垒，不被基座模型的"自然延伸"碾压。

生成系统：一个完整的闭环

王冠不喜欢"套壳"这个词的贬义用法。

他说，壳可厚可薄，System 2才是核心竞争力。

基座模型（System 1）大家用的都一样，产品的胜负取决于你在模型之外构建的"壳"，也就是上下文（Context）。

ONE2X的架构分三层：

底层：DSL（领域特定语言）

把视频制作这件复杂的事，抽象成一组有限的"原子能力"。就像围棋，规则是封闭的，所以可以被计算。

中间层：Context（上下文）

这一层的核心任务是降低"熵"。

什么是熵？就是不确定性。

用户说"做个高大上的视频"，这句话的熵很高，AI不知道怎么执行。

System 2要把这句话转化成精确的指令。

同时，它还要约束AI智能体的行为边界，确保它不会乱调用工具，输出可控。

顶层：Environment（环境）

这不只是个软件界面，而是一个让人和AI共同活动的"环境"。

用户在这里的每一次操作、每一次修改，都是在为系统产生高质量的数据。这个环境本质上是一个标注平台。

王冠举了个例子：厨师做菜，油温多少度，翻炒几下，这些隐性知识如果不记录下来，AI就学不会。Environment要做的，就是把这些"火候"全部显性化。

物理世界vs理念世界：视频的两个战场

王冠对视频赛道有个独特的划分。

物理世界的视频，是摄像头拍的，对应抖音、快手这些短视频平台。

王冠把它比作"夜店、超市、生活广场"，娱乐、八卦、卖货，供给已经很充分了。

理念世界的视频，是AI生成的，对应知识、艺术、精神信仰。王冠把它比作"图书馆、歌剧院、大教堂"。

这类内容以前因为制作成本太高（比如耐克的高端广告，或者把一篇文章可视化成视频），一直是稀缺的。

ONE2X要做的，就是占领这个"理念世界"。

他还有个更大的愿景：让视频从"创作"变成"表达"。

古代写字是创作，需要笔墨纸砚，门槛很高。

现在发微信是表达，门槛极低。目前做视频还是创作，像写情书。未来应该变成表达，像说话一样自然。

只有当一种模态从创作变为表达时，才会诞生伟大的产品。

生成系统将取代推荐系统

王冠有个大胆的判断：中间商将死。

互联网平台本质上是"分销平台"，掌握流量分配权，剥削创作者。抖音、淘宝都是这样。

生成系统是"产销一体"，没有库存，没有流量分配，直接对接需求与生产。

用户想要什么，AI直接生成，不需要在海量内容里检索。

这意味着推荐算法这个"中间商"不再需要了。

随之而来的，是货币的变更。

在内容供给无限的时代，"注意力"（流量）不再稀缺，稀缺的是"信任"。

未来用户不会为流量买单，而是为创作者的品味（Taste）和配方（Recipe）付费。就像Substack那样，我信任你这个人，所以订阅你。

未来的创作者：两极分化

王冠认为，创作者群体会分化成两类。

金字塔尖的艺术家/专家

这些人不会被AI替代，反而会被放大。

系统是他们能力的放大器，把他们的高级智慧复制成千上万份。

他们的每一次操作、每一次修正，都是在为系统提供高质量的"内生数据"。

他们是生成系统能够不断进化的核心驱动力。

广泛的"产销者"

对于大众而言，创作不再是为了商业目的，而是回归到"产销一体"。

就像退休老干部在家写毛笔字，创作过程本身就是一种消费。

用户生成内容是为了满足自己的精神需求，价值在生产完成的那一刻就实现了，不需要依赖外部流量变现。

王冠把这叫做"劳动即消费"。

AI时代的产品经理：不再只是画原型

王冠自己就是产品经理出身，他对这个角色在AI时代的价值有深刻的思考。

PM的核心工作不再是画原型，而是设计智能的边界。

具体来说，分三个层面：

设计System 1：定义模型的能力边界

模型即产品，模型本身是值得被设计的。PM需要把业务Know-how转化为数据，定义什么叫"好"的结果，建立评测标准。

构建System 2：设计上下文与环境

PM的核心竞争力在于Context Engineering（上下文工程）。

通过设计Agent框架、工作流和知识库，为模型提供高质量的输入。

战略核心：设计"内生数据"闭环

PM必须设计一种全新的产品形态，使其在运行过程中产生世界上之前不存在的数据。

这个产品本质上是一个"标注平台"。

王冠说，PM还要扮演"审美"和"标准"的制定者。

不是所有数据都是好数据，PM需要具备极高的品味（Taste），去定义什么是高质量的输出。

组织即环境：员工是智能体

ONE2X是一家很特别的公司。

全员远程，没有管理岗，没有KPI，甚至连考勤都没有。

王冠把它定义为"产品工作室"（Product Studio），而不是传统公司。

他的组织哲学很简单：把公司视为一个"环境"，员工是"智能体"。

这个概念来自强化学习。

在强化学习里，你不控制智能体，而是搭建一个环境，让智能体在其中自主活动。

王冠说，管理的核心不是KPI考核，而是对齐"奖励函数"（Reward Function）。

每个员工进入公司都带有自己的目标，可能是对技术的热爱，可能是不想让公司死掉。

组织的智慧在于找到一种方式，让个人的目标向量在公司前进的方向上有最大的投影。

为了解决远程办公的孤独感和信任问题，ONE2X建立了"温暖可信计划"。

公司内部有个"朋友圈"，大家在飞书里建立话题组，分享生活八卦、写小作文。

通过这些非工作内容的交流，建立类似线下的温暖感和人际信任。

王冠说，坐班制是工业革命的产物。脑力劳动不需要依附于物理产线，远程办公配合"温暖可信计划"更适合产品工作室模式。

狭义AGI：一个自动化的赚钱闭环

关于AGI（通用人工智能），王冠有个非常务实的定义。

他不谈全知全能，也不谈自我意识。他说的是狭义AGI。

什么是狭义AGI？

在一个特定商业领域（比如炒股），AI能自己赚钱，用赚的钱买算力和数据，再优化自己赚更多的钱。

当人完全退出这个Loop时，狭义AGI就在该领域实现了。

这不是一个突然到来的"奇点"，而是一点一点发生的。

比如在编程（Coding）或语言处理领域，这种现象似乎正在被点亮。

诺基亚时代的策略：积累数据，等待iPhone时刻

王冠有个精准的类比：当下是AI的"诺基亚时代"。

我们现在看到的AI应用，很像诺基亚手机上的计算器或贪吃蛇。

在这个阶段做复杂的移动互联网式APP是不合时宜的。

策略是什么？

在"iPhone时刻"到来之前（即端到端多模态模型成熟、成本极低、推理极快之前），应该做离模型最近的生产力工具。

这样既能感知模型变化，又能积累数据（System 2/Context），为未来真正的超级APP做准备。

王冠还引用了一句诗来描述通用Agent和垂直Agent的关系："千江有水千江月，万里无云万里天"。

垂直Agent（千江月）在各自领域有独特智慧和数据，这是应用公司的机会。

通用Agent（万里天）试图覆盖所有，但在过渡阶段无法在所有领域都做到极致。

最终两者会殊途同归：通用做深垂直，垂直扩展边界，在效果与成本的极致比拼中相遇。

蝴蝶穿花：老子的入世哲学

聊到个人哲学，王冠说自己深受道家影响。

但他做了个有趣的区分：不喜欢庄子的"大鹏展翅"，更喜欢老子的"蝴蝶穿花"。

大鹏展翅是逍遥、避世、飞得高。

蝴蝶穿花是在花丛中飞行从不走直线，而是在障碍中游刃有余。

王冠说，创业者应该像蝴蝶一样，积极入世，顺应环境变化解决具体问题，而不是追求虚无的超脱。

他还分享了一个让他感到"惊悚"的冷知识：一代人只有25到30年。

作为一个30多岁的人，他意识到自己现在做的产品，其实是在服务"下一世"的人（即比他小25-30岁的人）。

这种时间观让他跳出了当下的焦虑，用更长远的眼光看产品演进。

北极星指标：系统的智慧程度

ONE2X的北极星指标不是DAU（日活），而是系统的智慧程度。

王冠说，3个专家用户产生100万营收，优于10万个普通用户产生同样营收。

为什么？

因为专家用户（高审美/高能力）的操作能为系统提供高质量数据，提升系统的"智慧程度"。

智慧怎么量化？

不是看生成了多少内容，而是"消耗更少的Token达到同样的效果"。

就像做数学题，一眼看出答案的人比反复演算的人更聪明。Token消耗越少，代表系统越智能。

这是一个完全不同于互联网时代的衡量标准。

一个意外的验证

为了验证产品的商业价值，王冠自己做了一次"小白鼠"。

他用Medeo的早期版本制作视频，发在微信视频号上。作为一个没有特意运营的号，竟然跑出了200多万播放量。

更惊喜的是，他一开始不知道视频号有流量分成，直到有一天系统提示有钱到账（几百块钱）。

这让他确信，即使是目前的半成品工具，也能让普通人通过内容获利。

还有个更疯狂的故事。

B站和视频号上某位头部的AI内容博主，为了使用他们的产品，借遍了周围朋友的谷歌账号来充值积分。

他们把能买的积分包全部买光并充值到上限，依然觉得不够用，最后直接联系到王冠团队求助。

这让王冠团队意识到，头部创作者对高效生产工具的渴求是惊人的。

反共识的20个观点

如果要总结王冠的想法，这里有20个最核心的反共识观点：

关于智能的底层逻辑

1. 智能的第一性原理是数据，数据决定边界，算力决定速度，算法决定涌现
2. 压缩即智能，核心在于"连续性"
3. 从"拟合结构"到"拟合世界"
4. 狭义AGI是"赚钱-进化"的自动化闭环

关于行业竞争

5. 行业发展的三个阶段：公域→领域→内生
6. 护城河在于"内生数据"
7. 当下是AI的"诺基亚时代"
8. "壳"是核心竞争力，Context is Everything
9. 通用与垂直的终局：千江有水千江月

关于产品方法论

10. 生成系统将取代推荐系统
11. 产品架构三层论：DSL→Context→Environment
12. 上下文工程的核心是"降熵"
13. 北极星指标：系统智慧度
14. 环境即标注

关于内容生态

15. 视频是AI时代的"起点"而非终点
16. 物理世界vs理念世界
17. 从"创作"到"表达"
18. 货币变革：从"注意力"到"信任"

关于组织与哲学

19. 组织即环境，员工即智能体
20. 蝴蝶穿花，积极入世

尾声

王冠最爱的食物是白米饭。

在快问快答环节，他说自己不喜欢旅游，也没有全球视野的美食偏好。

白米饭兼容性最强，和任何食物搭配都有滋味。

这或许也隐喻了他做产品的思维：做最基础、最兼容的底座。

在AI的诺基亚时代，大多数人在追逐流量和变现，王冠选择了一条更难的路：造一座视频的图书馆，积累内生数据，等待iPhone时刻。

他说，一代人只有一世。

那就用这一世，做点不一样的事。

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基于播客张小珺Jun 商业访谈录，使用Prompt生成。 December 12, 2025

美国家庭如何在投资中省税？

作为普通家庭，如何合理合法地避税或者省税是一个经久不衰的议题。今天我就和大家分享一下如何在家庭理财中尽可能地省税，从而取得更高的投资收益。

一、充分利用雇主提供的退休账户

大部分雇主提供渠道让员工把税前工资的一部分存入退休金账户；大家最熟悉的就是401K计划，而非盈利机构(比如学校、医院和政府)也有对应的403B计划。为了方便，我下面的讨论统一以401K为例，其它计划的操作几乎完全一样。

401K计划有如下好处：

1. 延迟纳税。计划里投资产生的分红和资本增值可以继续增长，直到员工退休后取钱时才交税。仅此一项，就可以比普通应税账户节省大量税赋。

2. 降低税率。大部分人在工作期间工资收入较高，税率也高；而退休后的应税收入可能比较低，从而需要缴纳的税率也会下降。退休人士也可以搬到州税较低的地方居住，近一步降低州税和地方税的负担。

3. 公司的匹配。比如员工存2.2万美元，公司匹配1.1万美元；员工的投资瞬间产生50%的回报。这个完全是天上掉馅饼，大家不容错过。

除了大家熟知的税前401K(Pre-tax 401K)，大约20%的公司允许员工存放税后401K(After-Tax 401K)。

和税前401K不同，这里员工存的钱是税后的。这个听起来和普通应税账户差不多，但是照样有延迟纳税的好处。而此计划最关键的地方是，你可以利用名闻天下的“超级后门Roth”(Mega Backdoor Roth)把它们转换成Roth 401K或者Roth IRA，从而一劳永逸地解决了这些钱的税务问题！

例如，员工在放满Pre-Tax 401K后，又向401K计划里投资了2万美元的税后401K。很多计划允许员工自动或者手动把这2万美元立刻转换成Roth 401K，这个称为计划内转换(In-plan Conversion)。如果公司的401K里没有Roth 401K选项，员工也可以随时把这2万元转入自己的Roth IRA账户。无论哪种渠道，这两万元都成了永久不需要纳税的资金，哪怕30年后它们增值到了34万元！

那么，你最多可以放多少税后401K呢？国税局(IRS)每年会调整401K计划的上限，包括员工的贡献和雇主的匹配。在2025年，这个上限是7万美元。

如果员工放满了2.35万的税前401K，公司匹配了1.125万(50%)，那么理论上员工可以再放3.475万的税后401K：

7万 - 2.35万 - 1.175万 = 3.475万

通过“超级后门Roth”策略，员工可以把3.475万元的资产变成永久免税资产。根据我的计算，在30年内，仅此一项就可以节省11万美元的税赋，是本金的三倍多！

二、利用雇主提供的健康储蓄账户(Health Saving Account，HSA)

如果你的雇主提供的医疗保险计划里含有HSA，恭喜你又被天上的馅饼砸到了！你需要好好感谢你们公司的人力资源部门，因为HSA是天下无敌的省税利器。

HSA是这么运行的：

1. 员工把税前工资存入HSA账户，并且在里面进行投资。通常计划里都是一些大家耳熟能详的指数基金。

2. 如果员工有医疗账单，就可以把HSA里的钱取出来付清账单，而不需要纳税。

我们可以注意到，在整个过程中，不管是员工的存款，还是计划里资产的增值，都不会被政府纳税！所以我说，HSA在省税方面独步天下。

更加匪夷所思的是，该计划允许用未来的HSA账户里的钱支付现在的医疗账单。

比如你今年有一个1000美元的医疗账单，你自己先用信用卡支付掉(比如说使用可以返现2%的花旗银行的信用卡)，而不要动用HSA里的资金，留着那1000元让它继续增长。如果需要，你需要把账单存在HSA账户里。30年后，这1000元已经复利增长到1.7万，你可以用账单作为凭据，从HSA账户里取出1000元作为报销退给自己，留下那1.6万继续增长。整个过程，你照样不用交一分钱的税。

如果你天赋异禀一生健康，根本没有足够多的医疗支出来花掉HSA里面积累的财富，那么国税局允许你在退休后把里面的钱取出来用于其它目的，只需要把税交了就行。这和普通税前401K的待遇是一模一样的；所以，在最坏情况下，它仍然不失为一个省税利器。

正因如此，国税局严格限制每年存入HSA的资金额度：在2025年，每人4300美元，每个家庭8550美元。

三、利用个人退休账户(Individual Retirement Account, IRA)

只要你的家庭有收入，你就可以在大部分基金公司开设自己的IRA账户，就算是那些没有收入的家庭主妇/家庭主男。

IRA有两种：传统IRA(Traditional IRA, TIRA)，和Roth IRA。（当然还有Rollover IRA和其它的类型，它们超出了我们这里的讨论范围）看到Roth这个词，你大概就能够猜到它是一种和Roth 401K一样的永久免税账户，所以说是最佳的个人退休账户。

但是，国税局设定了可以直接往Roth IRA里存款的收入限制。在2025年，单个人收入上限是15万美元，家庭是23.6万美元。

超过这个收入限制的人，只能把税后的钱存入传统IRA账户，而退休后从这个账号取钱时增值部分是要纳税的。那么有什么办法可以绕过这个收入限制呢？

还真有，那就是另一个天下闻名的省税大法，“后门Roth IRA” (Backdoor Roth IRA)。其工作原理和“超级后门Roth”类似：

1. 员工把钱从银行账户转入传统IRA账户。在2025年，这个存入的上限是每人7000美元。

2. 一旦钱出现在传统IRA账户(通常在一周内，最快两天)，员工立刻把这些钱从传统IRA账户转入Roth IRA账户。

根据我的计算，在30年内，通过后门Roth IRA转换的7000美元，可以为家庭省下2万美元的税金，足足是本金的3倍多。
到这里我们可以做个小结，看看一个双职工家庭如果全部放满这些免税和延税账户，每年可以存多少钱？

2 × 7万（401K）+ 2 × 7000 (Roth IRA) + 8550 (HSA) = 16.255万。

如果他们从25岁开始工作，并持续到65岁，假定他们的投资年化回报率是10%，那么他们的这些退休账户里可以有多少金融资产呢？参考我的文章 ”神奇的投资累计倍数“，这个数目就是：

442 × 16.255万 = 7184万

而且这里面，很大部分的资产是永远不用交税的！
即使家庭里只有一个人工作，理论上他们每年照样可以存到很多资金：

7万（401K）+ 2 × 7000 (Roth IRA) + 8550 (HSA) = 9.255万

在40年后，这些账户里的资产仍然是相当可观的：

442 × 9.255万 = 4091万

四、利用房贷省税

对于普通家庭，房贷差不多是我们能够拿到的利息最低的资本了，所以要充分利用。而房贷利息可以抵消收入，是锦上添花的政府福利，更是不容忽视。我建议通过不定期的再贷款(Refinance)或者套现再融资(Cash-out Refinance)，延长持有房贷的时间和规模，最大化房贷带给我们的省税和低成本资金好处。

五、其它

如果你有孩子而且孩子有上大学的可能性，而你在穷尽了上述的省税渠道后仍然心有不甘，你可以开设529计划账户，给孩子的大学开支做准备。它的工作原理非常简单：存入的钱是税后的，取出的钱只要是用于大学教育以及其它符合条件的教育开支，那么收益部分不用交税；否则，收益部分要交税。

如果到了年底前，你的投资账户有账面亏损，你可以考虑做税务损失收获(Tax-loss Harvesting)。比如，把有账面亏损的基金置换成类似的基金(比如，把标普500基金置换成全市场指数基金)，造成实际资本损失。这些损失可以用来抵消当年的资本收益，并最多可以抵消3000美元的普通收入，而多余的部分可以延续到未来年份。

请注意的是，为了保持投资组合的稳定性，不要把有亏损的基金置换成属性差异太大的基金，比如把标普500指数基金置换成纳斯达克基金；否则的话，你的投资组合的风险和收益参数可能会有意想不到的大变动。

如果你想了解更多我的投资理财经验和见解，请去亚马逊网站或者Google Play Books，购买我的中文理财书《财富捷径》，或者英文版《The Shortcut to Wealth: Your Simple Roadmap to Financial Independence》。 December 12, 2025

銀価格がすごいことになってますね

銀の価格が急激に倍増する時、それはほとんど良い兆候ではない。
ほぼ常に、人々が自国の通貨と指導者への信頼を失ったことを意味する。
ローマ帝国崩壊直前にも、フランス革命時にも、スペイン帝国が瓦解した時にも、この現象は確認された。
銀価格の急騰は混乱を予兆するだけでなく、しばしば混乱そのものを引き起こす。
それは富の大規模な移転を誘発するのだ。
貧しい人々は価値のない紙幣を抱えたまま取り残され、富裕層は金や銀で身を守る。
我々は金融史上最大級の転換期を生きているが、ニュースではほとんど報じられていない。 December 12, 2025

FRBによる「コミュニケーション」と日銀による「リーク」の違いは、FRBは万人が平等にアクセスできるチャンネルで市場とコミュニケーションを取ろうとする一方で、日銀はマスコミの中でもほんの一部のお気に入り御用メディアにだけリークしているのではないかとみなされていることです。日銀の選別的なリークは、不公平を助長し、特定のメディアや投資家に優位を与えます。2023年11月の政策会議前リークや、2024年3月の大規模リーク事例では、公式発表前に市場が動く事態が発生し、株価操作の疑念を生みました。

リークされた記者がその情報をどう利用するのもその人の意のままになりかねません。以前から日銀は国会でこうした批判を受けているにもかかわらず、まともに取り組もうとしません。FRBがパウエル議長の記者会見やドットチャートを用いて、「表玄関」から堂々と市場と対話しようと努力しているのに対し、日銀がいまだに「裏口」からの情報操作、あるいはそう疑われるような曖昧な情報発信に依存している現状は、倭国の金融市場のガラパゴス化を象徴しています。私も国会に戻って日銀官僚のこうした不正をぎりぎりと追及したいのです。 https://t.co/mThjRbTBXs December 12, 2025