12月21日(日曜日)

我らの楽曲もお世話になっているという事もあり、なんとキング観光金山店にエンター豊田と初実践来店します✌️

朝の並び替え抽選から参加してドラムじゃなくレバー叩きに行くから🔥🔥笑

是非声かけてくださいね〜😊

#PR
#MYFIRSTSTORY https://t.co/JlnoPM9Lpy December 12, 2025

（翻訳）

私は Slack で働いています。

社員には「DM はプライベートです」と伝えています。

実際、プライベートです。

だいたいは。

ここで「プライベート」と言うときの意味は

あなたと相手の間ではプライベート、という意味です。

それと、

管理者
人事
法務
会社が導入した各種コンプライアンスツール
エクスポートログ
バックアップシステム
裁判所の命令を持ってる人

以外には。

それ以外には、完全にプライベートです。

この点はドキュメントにもちゃんと書いてあります。

47ページ。
第12章。
C項。
8段落。

だいたい誰も読まないところ。

夜11時に上司の悪口を書く前には、特に。

多くの社員が勘違いしていることがあります。

メッセージを「削除」しても、

あなたの画面から消えるだけです。

データ自体は残っています。

エクスポートに
バックアップに
保存ポリシーに

これは、目を閉じて「見えてないはず」と思うのと同じ。

データの所有者はあなたではなく、会社です。

これも利用規約に明記しています。

ワークスペースのオーナーがすべてをコントロールします。

メッセージを何日保存するかも彼ら次第。

30日のこともあるし、

永遠に残ることもある。

2019年にヤバいこと書いてなければいいですね。

エンタープライズ顧客には、さらに強力な機能があります。

全メッセージのエクスポート

メタデータの追跡

誰が誰に

いつ

どれくらいの頻度で

コミュニケーションのパターンまで。

もちろん理由はこうです。

「コンプライアンスのため」
「法的要件のため」
「規制対応のため」

マイクロマネジメントのためではありません。
たぶん。

一応、私たちはちゃんと説明しています。

管理者はリアルタイムでメッセージを読めません。

正式にエクスポートを申請する必要があります。

フォームを埋めて、

ボタンを押して、

場合によっては1時間待つ。

非常に高いハードル。

ほぼ悪用不可能。

結論はシンプルです。

Slack は仕事用メールだと思ってください。

WhatsApp じゃない。

Signal でもない。

見た目がチャットでも、中身は違います。

もしそれを HR に読まれたら問題になるなら、送らないこと。

これは社員を縛る話じゃありません。

知識を与える話です。

休憩室で、後ろに上司が立ってたら言えないことは、

Slack にも書かない。

それがプライバシーです。

インフォームド・プライバシー。

エンタープライズ級の、ちゃんと理解した上でのプライバシー。 December 12, 2025

【12/19(金) 21:00～23:00】
K's TRANSMISSION・坂崎幸之助（THE ALFEE）

どの世代のリスナーが聴いても楽しめる音楽エンターティメント番組🎵
常にギターを抱え生歌もたっぷり披露します🎸

後半は、THE ALFEE12/24発売のアルバム『君が生きる意味』を大特集！

#nack5 #radiko
https://t.co/3H0zJUQEqe December 12, 2025

前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。

名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。

「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。

3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。

30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。

でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。

優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。

マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。

役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。

来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。

Q3にはSVP（上級副社長）だ。

Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。

グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025

マジか！
これも欲しかった機能！！
あとはエンターで送信してしまうのを設定変更できれば… https://t.co/jbxupygfFw December 12, 2025

これ読んでて、議員会館の回線スペックが気になった。普通の各部屋にコンシューマー回線が入っているのか、あれだけの議員が集ってるからエンタープライズ回線が入っているのか…
まあ機密だからわからんのだけどね https://t.co/ZGkU6fmlE0 December 12, 2025

2010年代以降をついに買ったぞ
エンター・ユナイトがかっこよすぎるぜ

劇場版やVシネの怪人もいるので、2000年代に血祭のブレドラン載ってますね、これ。 https://t.co/FY0FU0nISC December 12, 2025

あと、艦これワスプまさかの先代じゃなくエセックス級だったのがビックリ。そこは激戦繰り広げ沈んだワスプじゃないの！？？？…それはそれとしてワスプの声がアメリカそばかす幼馴染って声で凄く好き（個人の感想です）まぁ、エンタープライズや信濃とかすら実装されていないからなぁ December 12, 2025

Ｓシャワー Research Memo（3）：コンテンツとソリューションの提供を通して多角的に事業展開（1） ■スペースシャワーSKIYAKIホールディングス<4838>の事業概要

1. 事業概要
同社はセグメント区分を、主に「自社で企画プロデュースするオリジナルコンテンツをユーザーに提供」する事業のコンテンツセグメント（ライブ・コンテンツ事業、メディア事業、エンタテインメントカフェ事業）、及び主に「クライアントの課題解決のためにサービス提供」を行う事業のソリューションセグメント（プラットフォーム事業、ディストリビューション事業、クリエイティブソリューション事業）としている。

イベント、ライブハウス、アーティストマネジメント、レーベル・エージェント、有料放送、オンデマンド、エンタテインメントカフェ、ファンクラブ・プラットフォーム、EC・MD、アライアンス、ディストリビューション、映像制作など、あらゆる音楽エンタテインメント関連事業を展開し、アーティストやクリエイターのステージに応じて持続的な創作活動を支援していることが同社の特徴・強みである。

（1） コンテンツセグメント
コンテンツセグメントは、スペースシャワーネットワークがライブ・コンテンツ事業（イベント、ライブハウス、アーティストマネジメント、レーベル・エージェント）及びメディア事業（有料放送、オンデマンド）を、インフィニアがエンタテインメントカフェ事業（カフェ店舗運営、「あっとほぉーむ」ブランド活用したその他事業）を展開している。

ライブ・コンテンツ事業の内訳として、イベントは自社ブランドの大型イベントであるロックフェス「SWEET LOVE SHOWER」やヒップホップフェス「POP YOURS」などのイベントを主催し、チケット収入、物販収入、協賛収入、飲食収入などを得る。ライブハウスは東京・渋谷スペイン坂のライブハウス「WWW」「WWWX」の運営を行い、レンタル料やチケット収入などを得る。また、これらのイベントやライブハウス公演の模様を、自社の放送チャンネルや配信サービス、公式SNSなどと連動させることで、ライブ会場とオンラインを横断した多面的な音楽発信を行っている。アーティストマネジメントは同社所属アーティストを中心に360度マネジメント業務を行い、原盤・出版・ライブ・MD収入などを得る。レーベル・エージェントは音楽制作、音楽出版管理、エージェント業務などを行い、原盤・著作権収入やエージェント手数料などを得る。アーティストのマネジメント、音楽レーベル機能をはじめ、著作権管理にいたるまで音楽ソフトに関わる事業を一元的に運営し、アーティストの活動を全方位でサポートする。

メディア事業の内訳として、有料放送は倭国最大（視聴可能世帯数約700万人）の音楽専門チャンネル「SPACE SHOWER TV」の編成・制作などを行い、単価×視聴可能世帯数の収入（同社は番組供給事業者のため、チャンネル全体の編集権や価格決定などの権利を有している放送事業者経由）を得る。オンデマンドは「スペシャオンデマンド」を運営し、単価×有料会員数の収入を得る。

エンタテインメントカフェ事業は「あっとほぉーむカフェ」運営を、2026年3月期中間期末時点で東京・秋葉原、大阪・倭国橋、名古屋・大須に合計13店舗展開している。「ご主人様とメイド」という独特な世界観に基づいた接客を楽しむことができるカフェスタイルのテーマパークである。単価×来店客数の収益モデルで年間来店客数は76.9万人（2025年3月期実績）に達している。また「あっとほぉーむ」ブランドを活用したその他事業（グッズ販売やイベントなど）も行っている。

（2） ソリューションセグメント
ソリューションセグメントは、SKIYAKIがプラットフォーム事業（ファンクラブ、EC・MD）を、SPACE SHOWER FUGAがディストリビューション事業（ディストリビューション、デジタルマーケティング）を、スペースシャワーエンタテインメントプロデューシングがクリエイティブソリューション事業（映像制作、アライアンス）を展開している。なお2025年4月1日付でSKIYAKIがコネクトプラスを吸収合併してファンクラブ運営事業を集約した。

プラットフォーム事業の内訳として、ファンクラブはオールインワン型ファンプラットフォーム「Bitfan」及びエンタープライズ向けカスタム型ファンプラットフォーム「Bitfan Pro」の開発・運営を行っている。「Bitfan」はアーティストがオフィシャルサイト、ファンクラブ・ファンサイト、グッズ販売、ライブ配信、電子チケット販売など、クリエイター活動に必要なサービスをオールインワンかつ低コストで利用できるプラットフォームサービスである。翻訳機能を実装し、海外通貨にも対応しているため、国内外問わずクリエイター活動を支援できる。「Bitfan Pro」は大型アーティスト向けにデザインのカスタマイズが可能なプラットフォームサービスである。収益は「単価×有料会員数×手数料率」である。ファンプラットフォームの有料会員数は145.3万人（2025年9月末時点）で、FCサービス数は（同）1,549となっている。EC・MDは、アーティストグッズの企画・開発から製造、倉庫管理、納品・発送、ECサイト運営等のサービスを展開し、単価×販売数の収益モデルとなる。また国内最大級（月間約900万PV）の音楽ライブ情報サービス「LiveFans」も運営している。

ディストリビューション事業は、CD/DVDなどのパッケージ商品の製造・流通に加え、デジタル領域ではSPACE SHOWER FUGA（デジタルディストリビューションを世界展開するFUGA（INDEPENDENT IP B.V.が運営）との合弁会社として2021年2月設立）が、音楽配信による楽曲流通やデジタルマーケティングを担い、配信手数料を得ている。スペースシャワーネットワークが倭国市場で長年培ってきたノウハウと強固なアーティスト/レーベルとのネットワーク、並びにFUGAの最先端ディストリビューションシステムとグローバルネットワークを結合することで、パートナーの音楽を世界のリスナーへ最適な形で届けるための高度なツール及びサービスを提供している。

クリエイティブソリューション事業の内訳として、映像制作は音楽ライブ映像収録やMVなどの映像制作によって制作収入を、アライアンスは協賛広告獲得や受託イベント制作によって広告収入やイベント制作収入を得る。スペースシャワーエンタテインメントプロデューシング（2025年4月1日付でセップがスペースシャワーネットワークのアライアンス事業を承継して商号変更）は、クリエイティブに特化した業界No.1の音楽映像制作会社である。高いクリエイティビティとクリエイターとの信頼関係を基に、CM・VP・Web・XRなど年間400作品以上の幅広いコンテンツの企画制作を行っている。 December 12, 2025

やっぱりね‥アズレンは残念ながらデキレゲー🙃

たぶん覚醒エンタープライズの時点で完走決まってたんじゃね？w https://t.co/suHaybn0px https://t.co/kXAsJ8Yya2 December 12, 2025

技術の鍵山選手、きっちり佐藤選手、スケート人生の山本選手、エンターテーメント友野選手、努力の三浦選手、どれもよい感じ　私は友野選手と三浦選手の演技が好き　オリンピック出れるの3人かあ〜

#全倭国フィギュア2025 December 12, 2025

@cotumechan_999 @karasu91792109 ９６年当時も色んなアニメ作品の方向性模索続いていて
ファンタジー＋ロボット＋少女マンガ系ラブロマンス＋菅野よう子（もうすでに１つのジャンルとしか）＋結城信輝（左同）のエンターティメントでしたー
製造に１５０年とかロマンすぎます December 12, 2025

正直に告白します。50代の私は、AIに心の底から「嫉妬」しました。

「便利だ」とか「すごい」ではありません。

悔しくて、自分の20年が否定されたような、そんな絶望にも似た感情です。

私はこれまで、営業、飲食店の起業、下請工場の経営と、泥臭い現場で戦ってきました。

✅大手百貨店に通い詰め、足で稼いだデータで売上トップを達成 。
✅飲食店開業前、半年かけて街を歩き回り、SWOT分析で戦略を練り上げた 。
✅下請工場で、親会社とヒリつく交渉を重ね「原価ほぼゼロ」を実現した。

しかし先日、ふと思ったのです。

「あの時の苦労を、今のAIにやらせたらどうなる？」と。

過去のデータをプロンプトに入力し、エンターキーを押した数秒後。

私は画面の前で固まりました。

その時感じた絶望と、そこからどうやって「AIは敵ではなく、最強の相棒だ」という確信に至ったのか。

そして、なぜ「50代の経験 × AI」が最強の武器になるのか。

その全ての葛藤と気づきを、恥を忍んでnoteに書きました😅

AI時代に不安を感じている方、そして「経験」という武器の磨き方を知りたい方に、ぜひ読んでいただきたいです。

50代の私が“AIに嫉妬”し、そして希望を見つけるまでの物語👇
https://t.co/U4vsRKA9dF December 12, 2025

『会社ではしっかり者』

主人公「結構重いけど、これ中になに入ってるの？」
結衣「製品のパンフレットが入ってるらしいですよ」
結衣「なんでも本来うちの部署に送られてくるもの　　　　　
が違う部署に送られちゃったらしく……」
主人公「なるほどな……それなら台車使えばよかったのに」
結衣「あっ」

『お家で甘える社会人彼女の恋愛模様』
2026年1月29日発売！

▼公式サイト
https://t.co/fu35senODS
#OL彼女 #エンターグラム December 12, 2025

これはキオクシアに朗報だっ
ライバルYMTCがSSD大幅値上げ

中国本土のメモリチップはもはや「安価なバックアップオプション」だけではありません！Yangtze Memory Technologies (YMTC) は、SSD の価格を段階的に 20% 引き上げました。

AIとデータセンター需要の継続的な圧力により、世界のメモリ生産能力が圧迫されています。最近、中国本土の大手NANDフラッシュメモリメーカーであるYangtze Memory Technologies Co., Ltd.（YMTC）が新たな価格調整策を開始したと報じられました。

業界関係者によると、12月の実際の取引を11月と比較すると、NANDウエハー価格は前月比10％以上上昇したが、SSDなどの完成品は約15～20％の価格調整が見られ、揚子江メモリーテクノロジーズ株式会社（YMTC）は段階的な上方調整戦略を採用していることがわかった。
市場では「ウエハー価格が40％上昇し、モジュール価格が2倍になった」という噂が流れているが、サプライチェーン側は40％以上の上昇は前期の調整が積み重なった結果である可能性が高いとみており、モジュール価格が完全に2倍になったかどうかについては、まだ主流の取引で検証されていない。

サプライチェーン分析によると、揚子江メモリーは今年何度も価格調整を行っており、一部の規格の実際の取引価格は中国以外のオリジナルメーカーの価格を下回っていない。これは、同社の価格戦略が「数量をコントロールし、価格を安定させる」方向にシフトし、低価格で市場シェアを奪おうとしなくなったことを示している。
生産能力計画の面では、揚子江メモリは武漢に2つの工場を構え、12インチNANDの月産能力は約16万枚に達しています。また、既存生産ラインの最適化と歩留まり向上を通じて、効率的な供給体制の拡大を図っています。

生産能力が徐々に稼働するにつれ、Yangtze Memory Technologies Co., Ltd. (YMTC) は、グローバル NAND サプライ チェーンにおける役割を、補助的なサプライヤーから、消費者向け NAND の価格構造に大きな影響を与える重要な要素へと移行しています。
DRAM分野では、中国本土における長鑫メモリテクノロジーズ株式会社の生産能力も市場の注目を集めています。長鑫メモリの現在の月間DRAM生産能力は、ウェハ出荷開始枚数ベースで約28万枚ですが、2026年までに約30万枚に拡大すると予想されています。
しかし、業界関係者は、長鑫DRAMの新たな投資は既存の生産能力を約10%しか増加させられず、生産能力の拡大は限定的だと指摘している。これは、米国が先端プロセス装置と主要技術に対する輸出規制を強化し続けているためだ。
業界関係者によると、サムスン、SKハイニックス、マイクロンが生産能力と設備投資の重点をAI、HBM、エンタープライズレベルの製品に移す中、ヤンツェ・メモリー・テクノロジーズ（YMTC）とチャンシン・メモリー・テクノロジーズ（CXMT）は、世界のコンシューマー向けメモリー市場（PCと携帯電話を含む）で引き続き効果的な供給を行っている数少ない企業の1つとなっている。
台湾ブランドも調達戦略に大きな転換を遂げている。サプライチェーン筋によると、一部の台湾ノートPCブランドは、テストと検証のために中国本土製のメモリチップを採用し始めている。中でも「ダブルA」ブランド（AmericaとApple）は、供給リスクの分散と交渉力の強化を目指し、評価段階にある。
サプライチェーンの情報筋によると、消費者向けメモリの供給弾力性が低下するにつれて、中国製メモリは「低コストの代替品」から、通常かつ戦略的に重要な調達オプションへと移行しているという。 December 12, 2025

昨日かなり久しぶりに新宿訪問したんですが、西口ビックカメラでぼっちざロックのサンタコスパネルと空母エンタープライズのジオラマ見られて良かったです！

都庁のプロジェクションマッピングも賛否あるけど綺麗でした😄

先日スマスロ化物語初打ち。鬼のお兄ちゃん勝ち👹 https://t.co/LSBLUGHvTu December 12, 2025

浜田屋でラーメン食べてたら、店内優先が
「エンターエンターミッション」
が流れてきてる（笑）
さすが水戸市(^_^;) December 12, 2025